美國經濟衰退、通膨風險重燃?一文盤點美聯儲降息初期最需關注的6大風險
美國經濟衰退、通膨風險重燃?一文盤點美聯儲降息初期最需關注的6大風險
摘要

2024年8月23日,聯準會主席鮑威爾在Jackson Hole全球央行年會上正式宣布「現在是政策調整的時候了。前進的方向是明確的,降息的時機和步伐將取決於即將到來的數據、不斷變化的前景以及風險的平衡。」

這也就代表持續了將近3年的聯準會緊縮週期迎來了轉折。

如果宏觀數據不出意外的話,將在9月19日的議息會議時迎來首次降息。

然而在進入降息週期初期時,並不代表暴漲的馬上來臨,還是有些風險值得大家警惕,因此筆者於此總結一下當前最需要關注的一些問題,希望可以幫助大家規避掉一些風險。

總的來說,在降息初期,我們還需要關注六個核心問題,包括美國的衰退風險、降息節奏、聯準會的QT(量化緊縮)計劃、通脹重燃風險、全球央行同步效率和美國政治風險。

降息並不一定意味著風險市場的即刻上漲,相反大部分情況下是下跌

聯準會的貨幣政策調整對全球金融市場有著深遠的影響。

特別是在降息初期,儘管降息通常被視為刺激經濟增長的措施,但它也伴隨著一系列潛在風險,這就代表降息並不一定意味著風險市場的即刻上漲,相反大部分情況下是下跌。

而造成這種情況的原因通常可以被歸類為以下幾點:

金融市場波動性增加

降息通常被認為是支持經濟和市場的訊號, 但在降息初期,市場可能會出現不確定性和波動性上升的現象。

投資者往往會對聯準會的行動產生不同的解讀,有些人可能會認為降息反映了對經濟放緩的擔憂。

這種不確定性可以導致股市和債市出現較大的波動。

例如,在2001年和2007-2008年金融危機期間,儘管聯準會開始了降息週期,但股市仍然經歷了顯著的下跌。這是因為投資者擔心經濟放緩的嚴重性超出了降息的正面影響。

通膨風險

降息代表著借貸成本下降,鼓勵消費和投資。然而, 如果降息過度或持續時間過長,可能會導致通膨壓力上升。

當經濟中充裕的流動性追逐有限的商品和服務時,價格水準可能會迅速上升,特別是在供應鏈受限或經濟接近充分就業的情況下。

歷史上,如1970年代末期,聯準會降息導致了通膨飆升的風險,這使得後續不得不採取更加激進的加息政策來控制通脹,從而引發經濟衰退。

資本外流和貨幣貶值

聯準會降息通常會降低美元的利率優勢, 導致資本從美國市場流向其他國家的更高收益資產。

這種資本外流會對美元彙率產生壓力,導緻美元貶值。雖然美元貶值可以在一定程度上刺激出口,但也可能帶來輸入型通膨的風險,特別是在原材料和能源價格高企的情況下。

此外,資本外流還可能導緻新興市場國家的金融不穩定,特別是那些依賴美元融資的國家。

金融系統的不穩定性

降息通常被用來減輕經濟壓力並支持金融系統,但它也 可能鼓勵過度的風險承擔。

當借貸成本低廉時,金融機構和投資者可能會尋求更高風險的投資來獲得更高回報,導致資產價格泡沫的形成。

比如,在2001年科技股泡沫破裂後,聯準會大幅降息以支持經濟複甦,但這種政策在一定程度上助長了隨後房地產市場的泡沫,最終導致了2008年金融危機的爆發。

政策工具的有效性受限

在降息初期,如果經濟已經接近零利率或處於低利率環境,聯準會的政策工具可能受到限制。

過度依賴降息可能無法有效刺激經濟增長,尤其是在利率接近零的情況下,這就需要更多的非常規貨幣政策手段 ,如量化寬鬆(QE)等。

在2008年和2020年,聯準會在降息接近零後不得不採用其他政策工具來應對經濟下滑,這表明在極端情況下,降息的效果是有限的。

讓我們從歷史數據來看,隨著1990年代,美蘇冷戰的結束,世界進入美國主導的全球化的政治格局後直到現在,聯準會的貨幣政策反映出了一定程度的滯後性。

而當前也正值中美對抗正酣的階段,舊秩序的破碎無疑更加劇了政策的不確定性風險。

盤點當前市場的主要風險點

接下來讓我們盤點一下當前市場中存在的主要風險點,重點包括美國的衰退風險、降息節奏、聯準會的QT(量化緊縮)計劃、通脹重燃風險和全球央行同步效率。

風險一:美國經濟衰退風險

有很多人將9月份的潛在降息成為聯準會的「防禦性降息」。

所謂防禦性降息,指的是 在經濟數據沒有出現明顯惡化的情況下,為降低潛在的經濟衰退風險而做的降息決策。

在我之前的文章中已經分析過了美國失業率已經正式出發了「薩姆規則」對於衰退的警戒線。因此對9月份的降息是否能夠遏制逐漸上升的失業率,從而起到穩定經濟抵抗衰退的觀察就顯得極為重要。

讓我們從非農就業數據的細項上來觀察一下具體發生了什麼事,可以看到在商品生產門類,製造業就業人數出現了較長時間的低波動震盪,對數據貢獻更多的是營建業。

而對於美國經濟來說,高端製造業,以及與其搭配的技術及金融服務業是主要的驅動力,也就是說當這部分高收入精英階層收入上升時,受財富效應影響增加消費,進而惠及其他中低端服務業,所以該部分人群的就業情況可以作為美國整體就業情況的領先指標。

而製造業就業的疲軟可能展現出一定的導火線風險。除此之外,我們來看一下美國ISM製造業指數(PMI),可以看到PMI正處於快速下降的趨勢,這也進一步佐證了美國製造業疲軟的局面。

接下來來看一下服務行業,專業技術業與零售業都呈現出了同樣的冷凍局面。對指標作出正貢獻的主要以教育醫療、休閒娛樂為主。

主要原因我認為有兩個,其一是最近新冠出現了一定的反複,並且受颶風影響,相關的醫療救護人員出現了一定程度的短缺。其二是由於7月大部分美國人處於度假期,由此帶動的旅遊等休閒娛樂行業增長,當假期結束後,該領域勢必也收到一定的打擊。

因此總的來說,美國當前衰退風險仍然存在,所以小夥伴還需要進一步通過宏觀數據去觀察相關風險,主要包括非農就業、初領失業金人數、PMI、消費者信心指數CCI、房價指數等。

風險二:降息節奏

第二個需要關注的是降息節奏的問題,雖然已經確認開始降息,但是降息的速度将影響風險資産市場的表現。

歷史上美聯儲的緊急降息是比較少見的,因此在議息會議之間的經濟波動就需要市場自己的解讀來影響價格走勢,當某些經濟數據預示着美聯儲加息過慢時,市場將率先開始反應,因此如何确定一個适合的降息節奏,並通過利率指引的方式引導市場按照美聯儲的目标來運行是至關重要的。

當前市場對9月利率決策的預估是將近75%的概率降25~50BP,25%的概率降50~75個BP,那麽密切關注市場的判斷,也可以較爲明顯的判斷市場情緒。

風險三:QT計劃

自從2008年金融風暴後,美聯儲快速将利率降低到0,但是仍然沒有能夠讓經濟出現複蘇的現象,那時貨幣政策已經失效,因爲無法繼續降息,於是為了向市場進一步注入流動性,美聯儲創建了量化寬松QE工具,通過擴張美聯儲的資産負債表的方式向市場注入流動性,同時增加銀行系統的準備金規模。

這種方式其實是將市場風險轉移到美聯儲身上,因此爲了降低系統性風險,美聯儲需要通過量化緊縮QT,控制資産負債表規模。避免無序的寬松導致自身風險過大。

在鮑威爾的發言中並沒有涉及到對當前QT計劃的判斷以及後續規劃,因此仍需要我們對QT的進程,以及由此引發的銀行準備金變化情況保持一定的關注。

風險四:通脹風險重燃

鮑威爾在週五的會議上對通脹風險保持樂觀的態度,雖然沒有達到預期的2%,但已經可以對控制通脹較為有信心。

的確,從數據上確實可以反映出這個判斷,而且已經有不少經濟學家開始吹風,即在經歷過疫情的洗禮後,目標通脹率仍然設置成2%是否過低。

但是這裡仍然存在一些風險:

  1. 首先從宏觀角度來看,美國再工業化受各種因素影響,並不順利,而且又恰逢中美對抗背景下美國的逆全球化政策,供給端的問題在本質上並沒有得到解決。任何地緣政治的風險,都會加劇通脹的重燃。
  2. 其次考慮到在本輪加息週期中,美國經濟並沒有進入實質的衰退週期中,隨著降息的進行,風險資產市場將出現複甦,當財富效應再次產生時,隨著需求側的擴張,服務業通脹也將再次重燃。
  3. 最後是數據統計上的問題,我們知道為了避免季節性因素對數據造成干擾,CPI與PCE數據通常會用年增率,也就是同比數據來反應真實情況,而到今年5月開始,2023年的高基期因素將被耗盡。屆時相關數據的表現將容易收到增長的影響。

風險五:全球央行聯動效率

我想大部分小夥伴對8月上旬的日美利差交易風險還記憶猶新,雖然日本央行馬上出面安撫市場,但是我們仍然可以從前兩天的植田和男國會聽證上看得出其偏向鷹派的態度。

而且在其講話的過程中,日元也出現了明顯的拉升並在聽證會後官員的再次安撫而得到恢復。

當然實際上,日本國內的宏觀數據表現也的確需要加息,這在我之前的文章中也有過詳細的分析,但作為很長一段時間全球槓桿資金的核心來源,日本央行的任何加息聚餐都將給風險市場帶來極大的不確定性。

因此對其政策保持高度關注也是有必要的。

風險六:美國大選風險

最後需要提一下的就是美國大選的風險,在我之前的文章中也已經對川普與哈里斯的經濟政策有過詳細的分析。

隨著大選的臨近,將會有越來越多的對抗與不確定性事件發生,因此也需要時刻保持對大選相關事項的關注。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

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方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

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獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

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在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

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為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

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舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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