「抵抗犬」運動帶動Ton生態!迷因幣REDO暴漲,多家機構「曬單」支持
「抵抗犬」運動帶動Ton生態!迷因幣REDO暴漲,多家機構「曬單」支持
「抵抗犬」運動帶動Ton生態!

Telegram 和 TON 創辦人 Pavel Durov 在法突遭逮捕後,TON 生態受挫,官方發起一場名為「Resistance Dog」的抗議運動,並獲得多方力挺,亦帶動相關 MEME 幣 REDO 市值水漲船高。儘管 Durov 仍面臨法律調整的諸多不確定性,但以 REDO 為代表的抵抗精神卻正燃起社區共鳴。

Durov 手繪「抵抗犬」再走紅,MEME 幣 REDO 暴漲超 250%

在 Durov 在法國被逮捕接受調查後,TON 官推將 CoinGecko 和社交媒體徽標均更新為 「Resistance Dog」(抵抗犬) ,並在該條推文中號召大家將頭像更換為 Resistance Dog,來加入 Digital Resistance 和 Free Durov 的全球化數位抗議運動。

隨後,這場運動獲得各界人士的參與和支持,包括 TON 基金會主席 Steve Yun 已將其推特頭像換為 Resistance Dog 徽標、Binance 部分頁面也將 TON logo 進行更新、馬斯克也發布帶有 Free Pavel 標籤的影片再次聲援 Durov 等。

Resistance Dog 是隻穿著連帽衫的狗,也是 Durov 這位自由主義者的化身,曾多次出現。

例如,早在 2011 年,俄羅斯安全機構要求 Durov 創建的社交網站 VK 關閉當時俄羅斯抗議活動頁面時,Durov 回復了穿著帽衫吐舌頭的小狗照片來表達抗議。這也成為 Durov 創建 Telegram 來捍衛個人自由和隱私的契機。

據介紹,Resistance Dog 是 Durov 在 2018 年親手繪製並命名的,象徵著透過數字抵抗來捍衛個人隱私、資訊安全和自由的鬥爭, 是 Telegram 的非官方吉祥物,旨在維護用戶隱私和保護言論自由。

MEME 幣 REDO 則誕生於今年 1 月,因此次 Durov 被捕熱度再度飆升。Dex Screener 數據顯示,REDO 市值一度突破 9570 萬美元,過去 24 小時交易額達到 1700 萬美元。

自 8 月 25 日以來,REDO 最高上漲近 254.5%。但從今年 1 月上線後的價格走勢來看,當前 REDO 的價格較歷史峰值仍下跌超 46.8%。

市值和 TVL 大幅縮水,多家披露增持 TON 以示支持

對於 Durov 被逮捕一事,法國當局將於今日(8 月 26 日)發表聲明。據法國媒體報導,Durov 可能面臨與 Telegram 運營以及該平台缺乏審查有關的指控。

在 Durov 被逮捕之後,俄羅斯大使館已與法國當局聯繫,要求會見 Durov 並澄清有關他被拘留的細節。一些俄羅斯官員稱此次逮捕是對俄羅斯的間接敵對行為。

而 Telegram 在其 X 平台官方帳號回應稱,Telegram 遵守歐盟法律,包括《數位服務法》,其審核符合行業標準並不斷改進。

該平台表示,Durov 沒有任何要隱藏的,他經常在歐洲旅行。那些聲稱「某個平台或平台所有者應對平台上的濫用負責」這一言論是荒謬的,全球近十億用戶使用 Telegram 作為通訊手段和重要資訊來源,團隊正在等待此情況的迅速解決。

但受 Durov 被捕事件的不斷發酵,TON 生態已遭受衝擊。CoinGecko 數據顯示,自 8 月 25 日以來,TON 流通市值最高縮水 37.7 億美元,一度跌出市值排名前十。截至發文,TON 價格已較低點小幅回升約 9.2%。且 DeFiLlama 數據顯示,TON 上 TVL 單日還大幅下跌超 37% 至 3.2 億美元,現已回升至 3.9 億美元。

對此,多位加密領袖們大手筆增持代幣以示支持。

例如,DWF Labs 合夥人 Andrei Grachev 在 X 平台發文稱,雖然能做的不多,但決定盡自己所能提供支持,已在公開市場上購買了價值約 50 萬美元的 TON 代幣,並將一直保留在鏈上直到 Pavel Durov 被釋放,這不是財務建議,只想支持去中心化技術。

Memeland 團隊在推特發文宣布,已使用 100 萬美元的團隊財庫資金在公開市場買入 TON,並將一直持有至 Durov 獲得釋放;三箭資本聯合創始人 Zhu Su 也在社交媒體發文表示,以 5.8 美元均價買入 TON 代幣。

對於 TON 未來走向,參與 TON 私募輪的避險基金 DACM 聯合創辦人 Richard Galvin 在彭博社採訪中表示,現在判斷 Durov 被拘留將對 Telegram 產生何種長期影響還「為時過早」,週末的市場反應「暫時將這種不確定性計入了 TON 價格」。

CoinTelegraph 則報導稱,市場分析一些技術和市場因素表明 TON 可能在未來幾週內出現大幅反彈,類似的情況曾在 BNB 上出現。

當有關法律糾紛的消息爆出時市場恐慌性拋售較為場景,因為交易員們會急於保護自己的投資免受潛在影響。然而,一旦最初的衝擊消退,市場就會更加理性地重新評估形勢,同樣的心理模式也可能出現在 TON 上。

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓