如果美國政府決定全面「禁止」加密貨幣,會怎麼辦?
如果美國政府決定全面「禁止」加密貨幣,會怎麼辦?
2024.08.30 | 區塊鏈
如果美國政府決定全面「禁止」加密貨幣,會怎麼辦?

如果政府決定「禁止」加密貨幣怎麼辦?

杜羅夫因未能阻止Telegram上的犯罪而被捕後,下一個目標可能是加密貨幣。

聽起來有些牽強,但政客們已經聲稱加密貨幣助長了恐怖主義融資和洗錢等犯罪行為。因此,如果真要禁止加密貨幣呢?

政府可能嘗試對比特幣進行51%的攻擊,因為兩個礦池控制了比特幣50%以上的挖礦算力。

礦池可以整合算力、分擔成本並提高獎勵機會。這會帶來持續的支出、較低的進入門檻和共同的財務風險。

Chainalysis報告稱,伊朗、Lazarus Group和詐騙者利用礦池將非法資金與合法挖礦獎勵混合來洗錢。當資金被發送到CEX時,很難被發現。因此, 政府可能會試圖審查這些礦池。

然而在實踐中,由於需要大量的算力和協調工作,對比特幣進行51%的攻擊幾乎是不可能的。Andreas Antonopoulos(註:《精通比特幣》作者)早在2014年就解釋了民族國家為何無法再使用比特幣。

更現實的情況是監管部門的打擊。加密貨幣的隱私已經受到了攻擊。例如,Tornado Cash創始人、Samourai Wallet CEO兼CTO最近被逮捕,並被指控通過提供「混合」服務洗錢。

日本、韓國甚至阿聯等多個國家都禁止了像XMR和ZEC這樣的隱私幣。歐盟也正在考慮這一禁令。

實際上,這意味著這些隱私幣會從CEX退市,導致代幣流動性降低、採用率降低,以及兌現法定貨幣的可能性減少。

中國嚴禁加密貨幣

中國就是禁止加密貨幣的明顯例子。2021年,中國宣布所有加密交易為非法,禁止交易、挖礦和相關金融服務。政府還要求在線平台和社交媒體停止發布與加密相關的資訊和廣告。

2019年巔峰時期,中國占全球比特幣挖礦業務的75%。此次打擊行動導致保護比特幣網路的計算能力(即哈希率)下降近50%。然而,隨著礦業轉移到其他國家,算力很快便恢復。

路透社報導了用戶如何使用小型農村商業銀行通過灰色市場交易商購買加密貨幣,並將每筆交易的上限設定為7,000美元以逃避審查。

中國人使用OKX和幣安的場外交易,並在香港開設帳戶。

這一禁令仍阻礙著加密貨幣在中國的發展。儘管中國的人口數量比韓國多很多,但在交易量上卻落後於韓國和日本。最近,中國在加密貨幣的風向似乎正在轉變,或者至少變得更開放,這是利好消息。

禁止自託管錢包將是一個重大打擊。CEX可能只與受監管的託管錢包互動,從而阻礙了自託管錢包。

這將剝奪金融主權,使用戶依賴可能凍結帳戶的第三方。 在實踐中,需要所有國家之間的全球合作。

在一個國家禁止自託管錢包會將用戶推向不執行此類禁令的地區。儘管有FUD聲音稱歐盟今年會「禁止」自託管錢包,但實際上並沒有禁止。

其它更簡單、更有效的禁令包括:

  • 禁止銀行為加密業務提供服務
  • 要求加密業務獲得許可證,但不發放許可證
  • 屏蔽加密網站和VPN

想想「Operation Chokepoint 3.0」。

最糟糕的情況是美國全面禁止持有加密貨幣。公民可能不得不將加密貨幣兌換為美元,違者可能面臨罰款、監禁或資產扣押,並使用區塊鏈追蹤進行執法。

銀行將禁止加密交易,並要求報告可疑活動。針對那些隱藏加密貨幣的人加強監控,可能迫使其他國家進行合作。美國可以推出中央銀行數位貨幣(CBDC)作為替代方案。

聽起來很牽強?

美國1933年禁止私人持有黃金。但研究表明,私人持有的黃金中只有20%至25%真正上繳到了當局。

有趣的是,1932年至1934年間,美元兌黃金的價值下跌了40%以上。金價從每盎司21美元飆升至近35美元。那些決定持有黃金的人財富大幅增加。

如果美國和其他國家禁止加密貨幣,可能是由於關鍵的經濟控制問題。此類禁令可能導致價格暴跌,迫使市場轉入地下。但比特幣將繼續生產區塊,並存在一個不受政府控制的「避難所」。

本文合作轉載自:PANews

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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