加密市場好低迷,五年後區塊鏈產業會往哪裡發展?
加密市場好低迷,五年後區塊鏈產業會往哪裡發展?
猜測區塊鏈未來五年發展的幾個潛在方向和目標

最近區塊鏈行業有點低迷,價格低迷,但和擔心價格相比,我覺得整個區塊鏈大社區好像失去了發展方向,這才是更令人擔心的。

我感覺今年 X 上討論時間最久、最劇烈之一的主題是迷因幣是不是合理的討論,包括 V 神、各大主流 VC、KOL 等都加入了論戰。

主要的觀點是,一方認為迷因是區塊鏈的噪音甚至是負面的東西;另一方則認為迷因才是代表了加密數位貨幣和區塊鏈的本質。

另外一個大焦點是,聯準會、SEC 和華爾街等等這些組織機構已經成為了幣圈核心焦點了。且不論加密數位貨幣的初心是不是反這些機構的,但行業都圍繞這些機構轉來轉去,似乎也意味著產業失去了主心骨,而是自甘淪為美帝的一種政策工具。

我並不想參與這兩個大焦點的是非討論之中,我只是拿這兩個現象來論證區塊鏈大社區好像失去了發展方向,正在陷入一些不重要的細節糾紛當中。

在 N 年前(2016 年前後),比特幣擴容幾乎成為了整個區塊鏈行業的唯一重要的事,但以太坊卻偷偷猥瑣發育成功完成了區塊鏈最重大的一系列創新,包括智慧合約、DeFi、Rollup 這些重大改變行業的發明。

從現在回顧當時比特幣的擴容討論,其實那根本不是什麼重要的事,就是行業發展道路上的小插曲。而那幾年裡,智慧合約、DEFI等的發展才是正宗主旋律。

Web3產業未來發展3大方向

我感覺,現在區塊鏈大行業集中精力搞的迷因,和,花如此之大精力圍著聯準會轉,都是行業發展道路上的小插曲。主旋律是下面這些。

我認為行業真正的大方向,並且高機率未來 5 年會成功實現的目標是下面三個。

一、穩定幣

穩定幣會在全球經濟活動當中占據一個非常重要的地位,如果非得找數據來猜的話,我覺得可以是

1)穩定幣的總量會超過 1 萬億美元;2)穩定幣的交易量能占到全球貿易結算的 10%。

鏈上的穩定幣實在是太好用了,有區塊鏈和法幣的雙重優點,並且還剔除了法幣的重大的缺陷。

穩定幣對比最重要的優點有效率高,遠遠高於銀行轉帳,特別是在面對國界這個限制時鏈上穩定幣的優勢幾乎是秒殺級別的。

穩定幣的交易成本對比法幣也是非常明顯的。

還有一個重大的優點就是 NoKyc 這一套,當然這個有點政治不正確。

我覺得這些優點,在國際貿易當中,對比法幣是好 10 倍以上的。

一方面穩定幣的總量會大幅度上漲,5 年內達到 1 萬億美元的數量應該不難。

另一方面,穩定幣的種類也將會變的更多,高機率會複製現有國際貿易的主流貨幣的種類,如除了占據絕對主導地位的美元穩定幣外,還會有歐元穩定幣,人民幣穩定幣,英鎊日元等穩定幣。

這是區塊鏈大行業非常值得去追求的目標。

二、現有資產上鏈(RWA)

我覺得區塊鏈行業未來五年會有大發展的另一方向是會有更多的現有資產上鏈,就是 RWA。其實就是把股票、基金、債券和保險這些在現在的證券交易所交易的產品弄到鏈上來交易。

對標現在的 BTC 和 ETH 的 ETF 來定義,我覺得與其稱之為 RWA,不如稱之為股票債券等的反向 ETF。

BTC 和 ETH 的 ETF 是將鏈上的資產變成現在的證券交易所能交易的產品,而股票 Token 化也可以採用類似的 ETF 機制,只不過是和 ETF 反過來,將股票等託管在某個基金公司,然後發行對應的 Token 上鏈。

鏈上資產的好處 vs 證券交易所的資產,前者也是十倍級別的好。

鏈上的資產可以在 DeFi 裡如魚得水。

股票發展了幾百年了,積累了一些內生性問題,買股票在絕大多數人來說都是只能以更高價賣出去,股票沒有別的用處,解決這些問題需要引入外部創新,區塊鏈就是可借用的力量之一。

幣,可以參與 DeFi 的種種機制。特別是用戶可以鑄 Lptoken 這樣的流動性資金池來賺取交易手續費,可以將幣注入借貸資金資以賺取利息。

試問,你的股票什麼時候可以借給別人賺點利息呢?

其實在用過區塊鏈後,目前的證券交易所這一套玩法是完全過時的。

納斯達克就應該自己在以太坊上發行一個 rollup,然後構建一個鏈上的納斯達克 dex。

三、強化隱私保護

我覺得第三個行業大方向和目標是強化隱私保護,這已經是迫在眉睫了。

區塊鏈在透明性上是做到了極緻,但這給保護隱私帶來了麻煩。

隨著 ETF 的落地,現在整個行業越來越有美國化的傾向,區塊鏈有可能就成為了美元的一個工具,美國執法力量很可能會完全滲透進鏈上。區塊鏈許諾給用戶的去中心化、抗審查、無須許可等特性可能會在美元化的背景下被強制性剝奪。

一個隱私保護的方向是 ZK,這是以太坊生態的強項。

但,其實我主觀感覺,以太坊生態在這一方向上投入越來越敷衍。現在它們拿 ZK 來做 Rollup,這不是保護隱私。真正的保護隱私是拿 ZK 來隱藏或搞混交易細節,讓交易變得更難追蹤,讓交易內容變得不那麼透明。

自從龍卷風項目被執法後,以太坊生態好像還沒有湧現出真正的扛起保護隱私大旗的項目了。反而在配合審查方向上越來越乖,比如 MakerDao 的 DAI,升級成了 Sky 的 USDS 後就具備了黑名單功能。

另一個隱私保護的方向是以比特幣為代表的 UTXO 生態發展起來,UTXO 技術整體在隱私保護上還是優於以太坊的帳戶制。起碼到現在為止還沒有看到 UTXO 黑名單技術。

隱私保護是 Bitcoin Core 開發者特別注重的,但 Core 的保守同時也帶來了比特幣的可編程性太弱的缺點,也就是搞不了 Tokenize 和 DeFi。

雖然經常我們都能看到在比特幣生態上冒出來各種發行資產的方案,各種二層什麼的以提高可編程性。但我覺得這些都屬於是社區表達了強烈的願望,至今還沒有看到真正去中心化的解決方案。

其他 UTXO 鏈,也就 BCH 生態願意發展這些技術,還有微弱的希望,而其他如 LTC,Doge 等,都毫無競爭的意識。

沒有 Token 化技術和 DeFi,那整個生態就不夠繁榮了。

總的來說,UTXO 派系技術並沒有重視這一切。很可能,希望還得落在以太上。

以上三個方向,我覺得唯一值得擔心的就是隱私保護,現在看來確實沒有強大的力量在推動這個方向。

穩定幣達到 1 萬億美元,反向 ETF 運動,我覺得這是接下來五年必然會實現的。

而且高機率隱私保護這個方向也最終會成功。

你要問為什麼?答案就是對去中心化的信仰。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #區塊鏈
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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