電子煙也能DePIN化?「戒煙to Earn」真的可行嗎?
電子煙也能DePIN化?「戒煙to Earn」真的可行嗎?
「戒煙to Earn」與DePIN結合是門好生意嗎?

市場沉悶,除了狂賭MEME,還有哪些新項目和敘事會讓人覺得與眾不同?

一個略顯玩笑的回答可能是,對韭菜來說,戒賭可能不如戒菸。

對 VC 來說,卷完基建,也該卷戒菸了。

昨日,berachain 上主打「戒菸 to Earn」的項目 Puffpaw 完成600萬美金種子輪融資,Lemniscap 領投,Volt Capital、Spartan、Folius Ventures、Karatage、Seed Club Ventures、Hypersphere、Panga Capital、EVG、Corner、Social Graph Venture 和 Nonce Classic 等參投。

以及,我們對 DePIN 的想像力還是太貧瘠了。

戒菸 to earn 聽起來略帶喜感,但 puffpaw 是有自己的 DePIN 設備的 ,透過在智慧電子菸上安裝感測器和區塊鏈介面,記錄用戶的吸菸行為,達到監控和激勵的效果。

換個電子菸抽,還能順便擼點幣,這個模式在推進阻力以及公益美譽度上,似乎都占了好處,看起來也更容易執行。

電子菸 DePIN 化,抽菸遊戲化

顯然,Puffpaw 在本質上,設備還是屬於電子菸。

不過數據顯示,從 2023 年到 2030 年,全球電子菸市場複合年增長率 (CAGR) 將達到 12.49%。整個市場的價值從 2022 年的 183.2 億美元預估會增加到 2030 年的 469.8 億美元。

這意味著,puffpaw 出現在電子菸市場的上升期中。菸民相對遊戲玩家、科技極客或是運動者(參考StepN)來說肯定基數更大,而且抽菸的習慣更容易維持。

這確實是一個很大的市場。但你可能會問,電子菸不還是煙嗎,這樣抽能達到戒菸的效果嗎?

先別急,我們來看看 PuffPaw 自己的電子菸,項目在英文語境下描述為「Vape」。

Vape是「Vaporizer」的簡稱,通常指電子菸或電子尼古丁傳送系統(ENDS)。通俗理解即電子菸設備,用於將液體加熱成蒸汽供使用者吸入。

與傳統香菸的區別,不燃燒菸草,因此不產生焦油和許多與燃燒相關的有害物質;可以精確控制尼古丁攝取量,產生的是蒸汽而非煙霧,氣味較輕。

這東西有個很明顯的特徵:設備DePIN化,抽菸遊戲化。

設備 DePIN 化,是指內建了感測器和區塊連結口,能夠即時記錄用戶的吸菸行為數據,如吸菸頻率、持續時間、尼古丁攝取量等。

Puffpaw 的官推表示,一個電子菸設備可以被看做項目網路中的一個節點,在貢獻數據的同時,被加密後上傳到區塊鏈,確保隱私和安全。

同時匿名化的健康數據可以提供給醫療研究機構、保險公司等,用戶因此獲得額外收益。

而在另一端用戶上,Puffpaw 則透過遊戲化的方式鼓勵你減少電子菸中尼古丁含量,獲得更多代幣,即所謂的「Vape to Earn」。

這個遊戲化的核心,在於將戒菸過程轉化為一種有趣且有回報的體驗。

首先是設定目標,用戶可以設定每日吸菸次數限制或逐步減少的目標;其次達成目標或減少吸菸量後會獲得代幣獎勵。

此外,Puffpaw 還設計了社交元素。不同玩家的電子菸設備通過嵌入式 NFC 能夠互相識別數據,用戶只需將他們的 vapes 敲在一起即可立即連接。這也為戒菸小組或者找到志同道合的「煙友」創造了條件。

據 Puffpaw 公開資料顯示,之所以能夠幫助戒菸,主要還基於以下遊戲化的策略:

  1. 漸進式減量:通過精確控制尼古丁攝取量,用戶可以逐步降低依賴。
  2. 激勵機制:使用低尼古丁或無尼古丁的電子菸款,可以獲得更多代幣獎勵,鼓勵用戶逐步過渡。
  3. 因素權衡:由於加入了遊戲和代幣規則,那麼抽菸者必須在幾個因素中進行權衡和組合,以最大化獲取代幣的機會。

比如,如果你選了含尼古丁量大的煙液,那麼你每天抽的多,預期得到的代幣就會少;反過來沒有尼古丁添加的煙液,相同抽的頻率下得到的代幣會更多。

同時,項目也考慮了一些虛擬的NFT玩法,例如不同的實體電子菸設備對應綁定的NFT等級不同。相同條件下,必然是等級高的NFT代幣產出會更多。

所以總體上看,這是種 DePIN + GameFi 的玩法,把 StepN 缺真實跑鞋的那部分給補上了。

能成功嗎?

考慮到國內的情況,Puffpaw 肯定是瞄準更大的海外市場;而不同國家的電子菸配套銷售機構或許會成為該項目的合作對象。

目前,Puffpaw 已經與韓國當地的電子菸煙液品牌合作,研究不含尼古丁的電子菸成分,合作推出相關產品。

同時項目的部落格顯示,其得到了Berachain 基金會的支持,作為 Berachain 上的第一個 DePIN 項目,受益於Berachain的基建和社區。

考慮到 Berachain 生態裡還有其他 DeFi 項目和 NFT 項目,Puffpaw 看起來很容易和這些別的項目展開合作,比如持有 a NFT 即可對應自己電子菸設備的使用權,或者是加速戒菸 to earn 的效率等。

Berachain 無論從形象還是機制設計上都有點特立獨行的意味,這個戒菸項目也很容易成為一個有趣的吸引點和話題。

再回到項目本身,如果某人本身是菸民,那麼轉化成本相對以前其他項目來說是更低的。

你可以懶,不想掛著一個NFT跑鞋去跑步;你可以設備差,沒一個好電腦玩鏈遊;你可以怕,不敢掃描虹膜上傳身份資訊...

但換個電子菸抽,阻力似乎確實小很多。

最後,吸菸有害健康,健康的看待新項目和模式才是正確姿勢。

本文合作轉載自:深潮

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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