項目方、VC、交易所都好焦慮,韓國區塊鏈週看到了什麼?
項目方、VC、交易所都好焦慮,韓國區塊鏈週看到了什麼?
韓國區塊鏈週看到了什麼?

燒酒混搭啤酒變成「蜂蜜水」,舞池中的眾人隨著DJ的律動搖曳生姿,烤肉架上韓厲害近5分熟滋滋作響,300多場 Side event ……韓國區塊鏈周好生熱鬧。

然而,音樂混雜著酒精的喧囂下卻是深深的焦慮。

項目方很焦慮 ,市場流動性不足,缺乏新敘事,散戶不買單,上線頭部交易所越來越嚴苛,投資者還在不斷問詢催促「WHEN LISTING?」

VC很焦慮 ,投出去的一堆項目目前處於「半死不活」的狀態;已經發幣的項目還在鎖倉中,每天市值還在不斷下降;基金存續期短,募資越來越困難;

創業者很焦慮 ,一級市場遇冷,不少VC只看不投,聊了幾個月,依然沒有完成新一輪融資,即使有VC感興趣,他們也表示只能在確定一個強勢領投方之後選擇跟投;

媒體和社區很焦慮 ,處於行業食物鏈的中下游,需要地主家有餘糧才能得以生存;

交易所也很焦慮 ,交易量不斷萎縮,競爭加劇,只能安慰自己,還是比項目方的情況要好。

何以解憂,唯有牛市。

所有人都在期待一場轟轟烈烈的山寨牛市,不少項目方將希望寄託在Q4,計劃在Q4發幣上所。

然而,「坐等牛市」等於坐以待斃,於是,大家開始將目光瞄準韓國市場,以完成流動性退出。

無論是項目方,還是VC,來韓國,大多抱著同樣的任務和目的:找韓國交易所上幣;找韓國KOL和社區宣傳。

在多個活動場所,聽到最多的話語是,「你認識Upbit和Bithumb的人嗎,可否介紹認識一下?」或者,好奇打聽,「XXXX和XXXXXX是怎麼上的Upbit?」

大家越來越意識到,韓國交易所特別是Upbit是全球首屈一指的山寨幣交易市場(流動性退出場所),相比於鏈上交易,韓國投資者更偏愛在中心化交易所進行交易。

韓國主要有四大交易所,Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit,其中Upbit是絕對的王者,韓國市場市佔有率達到70%-80%,在2023 年 ,Upbit 是全球第二大加密貨幣現貨市場,僅次於 Binance。

Bithumb 長期保持著市場第二的位置,占四大交易所總交易量的15%至20%,Coinone的市場市占率在3%至5%之間,Korbit的市占率不到1%。

因此,上線 Upbit 成為各個項目方所追求的長期目標之一。

然而,上線Upbit並不容易,韓國交易所並不首發代幣,以及在Upbit的上幣標準中有兩個方面對代幣的流動性和上線交易所做了要求:

市場需求:

評估提議的數位資產的交易流動性和商業可行性。

審查其已知的市值、數位資產的集中度、錢包數量或在其他交易所的交易量。

上市狀態:

審查提議的數位資產的當前上市狀態,包括其他交易所的列表。 評估其他交易所的聲譽、管轄權和AML/CFT實踐。

一個相對公開的潛規則是,想上線Upbit,得先上線Binance/OKX,至少Bybit。

相對封閉的韓國加密市場,也催上了不少中介或者掮客,利用資訊不對稱獲利。有人幫海外項目在韓國做GTM,比如SEI\SAGA等項目均由個人而不是機構在韓國市場做落地執行;也有人做KOL推薦和管理;也有人做韓國交易所上幣輔導……

中介眾多,良莠不齊,韓國某本土機構成員告訴深潮 TechFlow ,Upbit上幣流程很標準,如果有人告訴你他能夠保證上Upbit,那高機率是騙子。 想要退出流動性,不僅需要上線交易所,還需要有散戶購買,找韓國社區和KOL宣傳帶貨,也成為剛需。

一個韓國本土的Marketing諮詢機構表示,他們今年的業務量是去年的數倍。

曾經,很多人認識韓國加密貨幣投資者集中在本土聊天軟體Kakao上, 但真實的情況是,如今大部分加密投資者,特別是年輕人都聚集在Telegram上。

統計2023年,韓國加密市場前110個 Telegram 頻道中被轉發最多的前 10 個頻道。

被轉發最多的頻道是「코인같이투자 (WeCryptoTogether)」,有 168,765 次轉發,比第二名「취미생활방 (EnjoyMyHobby)」的 125,919 次轉發數高於約 34%。

第三名到第十名,分別是 @kkeongsmemo、@emperorcoin、@centurywhale、@mujammin123、@masrshallog、@airdropAScenter、@seaotterbtc、@kookookoob 。

韓國投資者最關注哪些資訊?

我們依然可以從110個Telegram頻道中的觀看和轉發數據中,一探究竟。

總覽2023 年,韓國加密貨幣社區中瀏覽量最高的資訊,有三個主題非常突出。

一、韓國加密貨幣行業的法律和監管問題,行業負面問題相關的內容 ,如隱私洩露、洗錢和金融犯罪瀏覽量高居榜首;

二、新的代幣投資機會,比如有關 Sui 代幣銷售的資訊排名第四,可以看出韓國投資者對新項目和盈利機會非常敏感;

最後,排在第三位的是與宏觀經濟指標(如 CPI)相關的內容,今年比特幣的行情走勢主要受到宏觀數據的影響。

再看,2023年韓國加密社區轉發次數最多的資訊排行榜,發現大家關注的都是同一個話題——擼空投。

轉發最多的資訊是 3 月 20 日在 「Coinmap Hack」頻道發布的「空投工作流程摘要」,這條資訊詳細介紹了如何參與 Starknet、zkSync 和 LayerZero 等大項目的空投,被轉發了 2,600 多次,排行第一。

排在第二至第十的大多數消息也都是關於零擼的資訊,比如如何獲得zkSync、Starknet 等項目空投和免費的 NFT。

看來,擼空投屬於超越國籍和文化,所有加密貨幣投資者都熟悉和認可的共識。

當越來越多的項目湧入韓國市場, 韓國 KOL /社區主理人對項目也越來越謹慎。韓國本土社區負責人表示,他們更青睞與知名投資機構背書的項目進行合作,特別是有Binance Labs的投資。

另一個很難被完全驗證的資訊是,韓國投資者目前並不喜歡韓國本土的創始人和投資機構,如果果真如此,那和華語市場頗有相似之處。

離開首爾的時候,筆者問詢了幾位VC與項目方從業人士,「韓國之行收穫如何?」,大多數表示「收穫不大,更多是玩/醫美」,甚至有人覺得自己在浪費公司的錢,很不好意思。

這或許也是韓國市場現狀的反應,看起來很美,但想在韓國市場退出流動性並不容易。

本文合作轉載自:深潮

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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