邊跑邊賺STEPN現在還在嗎?一文看懂跑鞋全攻略
邊跑邊賺STEPN現在還在嗎?一文看懂跑鞋全攻略
還記得 STEPN 嗎?

提到 2022 年的夏天,許多人依然記得當時 StepN 的火爆,買一雙跑鞋、每天運動賺取收益,成了幣圈乃至科技圈的一大時尚潮流。

兩年過去了,StepN 推出了全新的 2.0 版本——STEPN GO,這也是遊戲開發商 FSL 繼 StepN 和 Gas Hero 之後的第三款遊戲。儘管這款新版本目前仍處於測試階段,玩家基數尚小,但它在收益機制和設計上的改進,已經引起了許多新老玩家的關注。

阿明是 StepN 的老玩家,如今也是 STEPN GO 的早期參與者。在他的體驗中,GGT 代幣的收益表現不錯,擁有 19 級跑鞋的他,每天能賺到約 300 美元。他還提到,「現在回本週期大概在 30-40 天左右」,雖然仍有不確定性,但對於老玩家來說,這已經是相當不錯的結果。

本文中,BlockBeats 將深入探討 STEPN GO 的「升級之處」、新用戶的進入門檻以及玩家最關心的收益與回本週期。需要注意的是,STEPN GO 目前還處於測試階段,因此具體數據可能會隨著遊戲的更新發生變化。

StepN2.0 有哪些升級?

GGT:新 GST

StepN 使用 GST 和 GMT 作為主要代幣,而在 STEPN GO 中,新增了 GGT (Go Game Token),它被部署在 Polygon 鏈上,並且沒有代幣數量限制。

自 9 月 5 日上線以來,GGT 的價格波動相當劇烈。上線僅 1 小時後,價格就飆升了 2120%,隨後迅速回落至 6 美元左右。不過,經過一段時間的震盪調整,GGT 的價格在最近一週內表現出了穩步上漲的趨勢。截至撰稿時間 9 月 12 日,GGT 的價格已回升至 10 美元。

GGT 的獲取主要通過完成每日戶外運動任務。用戶使用 NFT 運動鞋進行運動時,可以選擇賺取 GGT。影響 GGT 收益的因素很多,包括鞋子類型、等級、效率屬性值、鞋子的品質等。例如,跑鞋 (Runner) 通常比慢跑鞋 (Jogger) 獲得更多的 GGT。

STEPN GO 還實施了每日收益上限和代幣銷毀機制用戶初始擁有 5/5 的每日 GGT 上限,最高可達 300/300。通過升級運動鞋或銷毀寶石,用戶可以提高這一上限。用戶可以通過燃燒 GGT 來鑄造和「繁衍」新的運動鞋、升級現有裝備、解鎖插槽、製作服裝,甚至在互動式地圖上發起或參加活動,被燃燒後的 GGT 將被永久銷毀,減少市場上的流通量,維持生態系統的平衡,控制代幣通脹。

鞋子等級與訂製系統

在 StepN 中,鞋子的等級上限為 20,但在 STEPN GO 中,等級上限提升到了 60。除此之外,還增加了全新的屬性:魅力值 (Charm) 和 業力值 (Karma),這些屬性不僅影響遊戲中的表現,還影響玩家的社交互動與競爭。

魅力值 可以幫助玩家在遊戲中獲取更多的服裝碎片,而 業力值 則影響 PvP 排行榜的表現,業力值越高,用戶獲得的獎勵越多。

用戶可以通過升級鞋子提升這些屬性。升級的過程中,用戶會消耗一定數量的 GGT,且某些高等級階段還需要消耗 GMT。不同品質的鞋子在每次升級後會獲得額外的屬性點,用戶可以自由分配這些點數。

租鞋新玩法:把跑鞋當成理財工具?

在 StepN 中,用戶只能通過購買並持有 NFT 運動鞋來參與運動並賺取收益。儘管 1.0 版本 中曾設想過推出鞋子租賃功能,但最終並未上線,導緻用戶只能獨自使用購買的鞋子,無法與他人共享。

然而,作為 2.0 版本,STEPN GO 實現了這一期待已久的功能,推出了 The Haus 系統。這個系統類似於共享經濟平台,允許用戶將閒置的鞋子掛到平台上供其他人租用。

對於鞋子主人來說,租賃鞋子意味著即便自己沒有時間運動,也能通過租賃賺取額外收益,鞋子由此變得更加類似於一種理財工具(但每天如果沒有消耗 2 能量,租主人是獲得不了租客提供的收益的)。而對於租客而言,購買兩雙鞋子的成本較高,按當前價格計算大約需要 8000 美元。但 STEPN GO 的 The Haus 系統 提供了一個低成本的入場途徑,用戶無需購買 NFT 運動鞋便可以開始體驗 StepN GO,賺取 GGT 或其他獎勵。

除了上述三個重要的功能升級之外,STEPN GO 還增強了社交互動、獎勵機制和反作弊系統。在 STEPN GO 中,用戶可以通過 互動地圖 查看附近的跑步者,或通過 PvP 排行榜 與全球玩家競爭。這種設計打破了之前單一的個人運動模式,加入了更多社交元素。

另外,STEPN GO 還新增了多樣化的獎勵選項。用戶不僅可以通過運動賺取 GGT,還可以尋找寶箱、解鎖服裝碎片。為了確保遊戲公平,平台引入了更先進的 SMAC-7 反作弊系統。

跑鞋步入「窄門」,門檻高了多少?

「STEPN GO 做出的設計調整是非常聰明的,團隊顯然從 StepN 和 Gashero 中汲取了許多經驗和教訓。」阿明是 2021 年早期參與 StepN 的老玩家,如今他也是 STEPN GO 的早期玩家。在他看來,STEPN GO 的設計是在遊戲的生命週期和可持續性方面有了很大提升,可以讓這個實驗更具病毒式的傳播。

STEPN GO 在早期對邀請碼的控制十分嚴格。從 Mooar 市場購買的母鞋不能直接跑,只有獲得啟用碼的鞋子才能開始跑。看起來在 STEPN GO 的策略裡,控制新用戶的增速,從另一方面也是維護這個機制生命週期的方式之一。

這一點也可以在數據看出,在過去 30 天內,STEPN GO 的新用戶增量從最初的 400 多人減少到如今的 50 人左右。

「StepN 當初就是太 FOMO 了,跑鞋增長機制太過於激進了,所以後期的利潤就壓沒了。幣圈的總量在這裡,一點一點擠牙膏式的增長,整個跑鞋生態才能活得更久。」

在阿明看來,STEPN GO 對新用戶進入的門檻把控將會持續很長時間。

阿明獲得跑鞋的方式是在 STEPN GO 質押 GMT 後參與抽獎獲得的,「當然這一點也是很多人在詬病的,質押的 GMT 時長是 4 年,誰知道 4 年之後什麼樣呢?」說到這,阿明顯然有些抱怨。

除此之外,獲得邀請碼的方式就只有被贈予和出租鞋兩種方式。「當然官方也會在各種渠道做活動抽獎之類的,估計之後也會適量放開一些」,阿明還對 BlockBeats 透露,在一些場外也會有少量的邀請碼在交易。

被無償贈予的情況幾乎不可能,The Haus 系統的出租鞋還是有機會的,但仍是僧多粥少。「求主人,在線等」,在 STEPN GO 的社區頻道裡有不少想低成本參與的用戶在尋找「有意出租鞋」的鞋主人。

目前的市場上,配對成功的「鞋主人」和「租客」在利益分配上多是遵循 9:1 或 8:2 分成,租期一般以兩週為單位。但對於鞋主人來說,如果遇上「三天打魚兩天曬網」的租客,鞋子的機會成本和時間成本就被浪費了,加之 The Haus 系統又是一個新東西。

因此,願意出租的用戶相對較少,大多數人還是選擇將鞋子燃燒來獲取能量,或者將鞋子出租給家人或朋友,而不是陌生人。

高風險高回報?收益與回本週期幾何?

阿明目前擁有 19 級的鞋子,由於他提升過一次上限,因此每天可以消耗 3 點能量,獲得 26 個 GGT。按當前 GGT 價格 11 美元計算,他每天可以賺取大約 300 美元的收益。

「回本週期有些難算,因為新手期和後期每天的能量消耗上限和收益,其實都不一樣,只能估算。」在問到回本週期的時候,阿明這麼說道。

如果不考慮鞋子的特殊效果,阿明預計回本週期在 30-40 天左右。根據他的成本計算,質押 GMT 抽獎獲得一雙跑鞋,在市場上花費 4000 刀買一雙鞋燃燒做能量,成本在 5000 刀上下。

每天可以獲得 22 個 GGT。然而,由於升級鞋子會消耗部分 GGT,因此實際的回本週期大概是 25 天左右。阿明提到,燃燒一雙鞋子可以獲得 90 點能量,而早期階段每天的能量上限是 2 點,這意味著用戶可以連續跑步 45 天。在理想狀態中,第 20 天回本之後,剩餘的 25 天就能獲得純收益。

「當然,這個估算忽略了很多影響因素,比如後期每天的能量消耗上限可能會增長到 3 點、鞋子特殊效果的加成、GGT 價格的波動、用戶增長速度,以及其他收益玩法,如生鞋子和租賃鞋子。」阿明補充道,這些因素都會對收益產生一定影響。

目前,市場上大多數用戶的回本週期估算大約為 30 天,這是比較普遍認可的時間段。另一位玩家 Max 也參與了很久的內測,他回憶起早期 StepN 的回本週期只有 7-14 天,而現在 STEPN GO 的回本週期延長了 2-3 倍。

Max 認為,當前對 STEPN GO 收益和回本週期影響最大的因素是 GGT 的價格。他指出,「GGT 實際上是新的 GST,但其生產成本更高。」阿明也在訪談中表達了類似的看法。

因此阿明十分關注 GGT 的銷毀和產出數據,從幾個數據源可以看到,可以看到從 9 月 10 日開始 GGT 的銷毀都大於產出,在前幾日也都相差不多,同時在幾個 DEX 裡 $GGT /GMT 交易對的交易量也出現了顯著增長,這使得阿明和 Max 對 GGT 的短期價格走勢都保持著樂觀態度。

GGT 和 GMT 短期的上漲,對於還沒有入場的新玩家來說,並不那麼友好。因為 GMT 的上漲也推高了跑鞋的價格,從幾天前的 35,000 個 GMT 飆升到了 63,300 個 GMT。

Max 還提到,隨著時間推移,STEPN GO 的能量補充成本大約為鞋子總值的 35%,類似於 1.0 版本 中的「修理」成本,但這種成本是在前期投入時就已經固定的。他認為,只要用戶每天增長率保持在 0.5-0.75%,當前的價格結構就可以維持下去,這也將進一步支撐市場對鞋子的需求,讓地闆價更健康。

總體來說,STEPN GO 的 2.0 版本 為整個跑鞋生態帶來了許多創新,尤其是在 GGT 代幣的引入、鞋子租賃系統的推出以及更具策略性的入場門檻設計方面。對於早期玩家來說,這無疑是一次新機會,但也需要謹慎評估其潛在風險和收益。

考慮到遊戲目前還處於測試階段,隨著時間推移,某些機制和收益可能會有所調整。正如阿明所說:「儘管門檻提高了,但這也意味著回報可能更加豐厚。如果能在早期入場,STEPN GO 的回報還是很可觀的。」

本文合作轉載自:深潮

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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

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方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
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方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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