邊跑邊賺STEPN現在還在嗎?一文看懂跑鞋全攻略
邊跑邊賺STEPN現在還在嗎?一文看懂跑鞋全攻略
還記得 STEPN 嗎?

提到 2022 年的夏天,許多人依然記得當時 StepN 的火爆,買一雙跑鞋、每天運動賺取收益,成了幣圈乃至科技圈的一大時尚潮流。

兩年過去了,StepN 推出了全新的 2.0 版本——STEPN GO,這也是遊戲開發商 FSL 繼 StepN 和 Gas Hero 之後的第三款遊戲。儘管這款新版本目前仍處於測試階段,玩家基數尚小,但它在收益機制和設計上的改進,已經引起了許多新老玩家的關注。

阿明是 StepN 的老玩家,如今也是 STEPN GO 的早期參與者。在他的體驗中,GGT 代幣的收益表現不錯,擁有 19 級跑鞋的他,每天能賺到約 300 美元。他還提到,「現在回本週期大概在 30-40 天左右」,雖然仍有不確定性,但對於老玩家來說,這已經是相當不錯的結果。

本文中,BlockBeats 將深入探討 STEPN GO 的「升級之處」、新用戶的進入門檻以及玩家最關心的收益與回本週期。需要注意的是,STEPN GO 目前還處於測試階段,因此具體數據可能會隨著遊戲的更新發生變化。

StepN2.0 有哪些升級?

GGT:新 GST

StepN 使用 GST 和 GMT 作為主要代幣,而在 STEPN GO 中,新增了 GGT (Go Game Token),它被部署在 Polygon 鏈上,並且沒有代幣數量限制。

自 9 月 5 日上線以來,GGT 的價格波動相當劇烈。上線僅 1 小時後,價格就飆升了 2120%,隨後迅速回落至 6 美元左右。不過,經過一段時間的震盪調整,GGT 的價格在最近一週內表現出了穩步上漲的趨勢。截至撰稿時間 9 月 12 日,GGT 的價格已回升至 10 美元。

GGT 的獲取主要通過完成每日戶外運動任務。用戶使用 NFT 運動鞋進行運動時,可以選擇賺取 GGT。影響 GGT 收益的因素很多,包括鞋子類型、等級、效率屬性值、鞋子的品質等。例如,跑鞋 (Runner) 通常比慢跑鞋 (Jogger) 獲得更多的 GGT。

STEPN GO 還實施了每日收益上限和代幣銷毀機制用戶初始擁有 5/5 的每日 GGT 上限,最高可達 300/300。通過升級運動鞋或銷毀寶石,用戶可以提高這一上限。用戶可以通過燃燒 GGT 來鑄造和「繁衍」新的運動鞋、升級現有裝備、解鎖插槽、製作服裝,甚至在互動式地圖上發起或參加活動,被燃燒後的 GGT 將被永久銷毀,減少市場上的流通量,維持生態系統的平衡,控制代幣通脹。

鞋子等級與訂製系統

在 StepN 中,鞋子的等級上限為 20,但在 STEPN GO 中,等級上限提升到了 60。除此之外,還增加了全新的屬性:魅力值 (Charm) 和 業力值 (Karma),這些屬性不僅影響遊戲中的表現,還影響玩家的社交互動與競爭。

魅力值 可以幫助玩家在遊戲中獲取更多的服裝碎片,而 業力值 則影響 PvP 排行榜的表現,業力值越高,用戶獲得的獎勵越多。

用戶可以通過升級鞋子提升這些屬性。升級的過程中,用戶會消耗一定數量的 GGT,且某些高等級階段還需要消耗 GMT。不同品質的鞋子在每次升級後會獲得額外的屬性點,用戶可以自由分配這些點數。

租鞋新玩法:把跑鞋當成理財工具?

在 StepN 中,用戶只能通過購買並持有 NFT 運動鞋來參與運動並賺取收益。儘管 1.0 版本 中曾設想過推出鞋子租賃功能,但最終並未上線,導緻用戶只能獨自使用購買的鞋子,無法與他人共享。

然而,作為 2.0 版本,STEPN GO 實現了這一期待已久的功能,推出了 The Haus 系統。這個系統類似於共享經濟平台,允許用戶將閒置的鞋子掛到平台上供其他人租用。

對於鞋子主人來說,租賃鞋子意味著即便自己沒有時間運動,也能通過租賃賺取額外收益,鞋子由此變得更加類似於一種理財工具(但每天如果沒有消耗 2 能量,租主人是獲得不了租客提供的收益的)。而對於租客而言,購買兩雙鞋子的成本較高,按當前價格計算大約需要 8000 美元。但 STEPN GO 的 The Haus 系統 提供了一個低成本的入場途徑,用戶無需購買 NFT 運動鞋便可以開始體驗 StepN GO,賺取 GGT 或其他獎勵。

除了上述三個重要的功能升級之外,STEPN GO 還增強了社交互動、獎勵機制和反作弊系統。在 STEPN GO 中,用戶可以通過 互動地圖 查看附近的跑步者,或通過 PvP 排行榜 與全球玩家競爭。這種設計打破了之前單一的個人運動模式,加入了更多社交元素。

另外,STEPN GO 還新增了多樣化的獎勵選項。用戶不僅可以通過運動賺取 GGT,還可以尋找寶箱、解鎖服裝碎片。為了確保遊戲公平,平台引入了更先進的 SMAC-7 反作弊系統。

跑鞋步入「窄門」,門檻高了多少?

「STEPN GO 做出的設計調整是非常聰明的,團隊顯然從 StepN 和 Gashero 中汲取了許多經驗和教訓。」阿明是 2021 年早期參與 StepN 的老玩家,如今他也是 STEPN GO 的早期玩家。在他看來,STEPN GO 的設計是在遊戲的生命週期和可持續性方面有了很大提升,可以讓這個實驗更具病毒式的傳播。

STEPN GO 在早期對邀請碼的控制十分嚴格。從 Mooar 市場購買的母鞋不能直接跑,只有獲得啟用碼的鞋子才能開始跑。看起來在 STEPN GO 的策略裡,控制新用戶的增速,從另一方面也是維護這個機制生命週期的方式之一。

這一點也可以在數據看出,在過去 30 天內,STEPN GO 的新用戶增量從最初的 400 多人減少到如今的 50 人左右。

「StepN 當初就是太 FOMO 了,跑鞋增長機制太過於激進了,所以後期的利潤就壓沒了。幣圈的總量在這裡,一點一點擠牙膏式的增長,整個跑鞋生態才能活得更久。」

在阿明看來,STEPN GO 對新用戶進入的門檻把控將會持續很長時間。

阿明獲得跑鞋的方式是在 STEPN GO 質押 GMT 後參與抽獎獲得的,「當然這一點也是很多人在詬病的,質押的 GMT 時長是 4 年,誰知道 4 年之後什麼樣呢?」說到這,阿明顯然有些抱怨。

除此之外,獲得邀請碼的方式就只有被贈予和出租鞋兩種方式。「當然官方也會在各種渠道做活動抽獎之類的,估計之後也會適量放開一些」,阿明還對 BlockBeats 透露,在一些場外也會有少量的邀請碼在交易。

被無償贈予的情況幾乎不可能,The Haus 系統的出租鞋還是有機會的,但仍是僧多粥少。「求主人,在線等」,在 STEPN GO 的社區頻道裡有不少想低成本參與的用戶在尋找「有意出租鞋」的鞋主人。

目前的市場上,配對成功的「鞋主人」和「租客」在利益分配上多是遵循 9:1 或 8:2 分成,租期一般以兩週為單位。但對於鞋主人來說,如果遇上「三天打魚兩天曬網」的租客,鞋子的機會成本和時間成本就被浪費了,加之 The Haus 系統又是一個新東西。

因此,願意出租的用戶相對較少,大多數人還是選擇將鞋子燃燒來獲取能量,或者將鞋子出租給家人或朋友,而不是陌生人。

高風險高回報?收益與回本週期幾何?

阿明目前擁有 19 級的鞋子,由於他提升過一次上限,因此每天可以消耗 3 點能量,獲得 26 個 GGT。按當前 GGT 價格 11 美元計算,他每天可以賺取大約 300 美元的收益。

「回本週期有些難算,因為新手期和後期每天的能量消耗上限和收益,其實都不一樣,只能估算。」在問到回本週期的時候,阿明這麼說道。

如果不考慮鞋子的特殊效果,阿明預計回本週期在 30-40 天左右。根據他的成本計算,質押 GMT 抽獎獲得一雙跑鞋,在市場上花費 4000 刀買一雙鞋燃燒做能量,成本在 5000 刀上下。

每天可以獲得 22 個 GGT。然而,由於升級鞋子會消耗部分 GGT,因此實際的回本週期大概是 25 天左右。阿明提到,燃燒一雙鞋子可以獲得 90 點能量,而早期階段每天的能量上限是 2 點,這意味著用戶可以連續跑步 45 天。在理想狀態中,第 20 天回本之後,剩餘的 25 天就能獲得純收益。

「當然,這個估算忽略了很多影響因素,比如後期每天的能量消耗上限可能會增長到 3 點、鞋子特殊效果的加成、GGT 價格的波動、用戶增長速度,以及其他收益玩法,如生鞋子和租賃鞋子。」阿明補充道,這些因素都會對收益產生一定影響。

目前,市場上大多數用戶的回本週期估算大約為 30 天,這是比較普遍認可的時間段。另一位玩家 Max 也參與了很久的內測,他回憶起早期 StepN 的回本週期只有 7-14 天,而現在 STEPN GO 的回本週期延長了 2-3 倍。

Max 認為,當前對 STEPN GO 收益和回本週期影響最大的因素是 GGT 的價格。他指出,「GGT 實際上是新的 GST,但其生產成本更高。」阿明也在訪談中表達了類似的看法。

因此阿明十分關注 GGT 的銷毀和產出數據,從幾個數據源可以看到,可以看到從 9 月 10 日開始 GGT 的銷毀都大於產出,在前幾日也都相差不多,同時在幾個 DEX 裡 $GGT /GMT 交易對的交易量也出現了顯著增長,這使得阿明和 Max 對 GGT 的短期價格走勢都保持著樂觀態度。

GGT 和 GMT 短期的上漲,對於還沒有入場的新玩家來說,並不那麼友好。因為 GMT 的上漲也推高了跑鞋的價格,從幾天前的 35,000 個 GMT 飆升到了 63,300 個 GMT。

Max 還提到,隨著時間推移,STEPN GO 的能量補充成本大約為鞋子總值的 35%,類似於 1.0 版本 中的「修理」成本,但這種成本是在前期投入時就已經固定的。他認為,只要用戶每天增長率保持在 0.5-0.75%,當前的價格結構就可以維持下去,這也將進一步支撐市場對鞋子的需求,讓地闆價更健康。

總體來說,STEPN GO 的 2.0 版本 為整個跑鞋生態帶來了許多創新,尤其是在 GGT 代幣的引入、鞋子租賃系統的推出以及更具策略性的入場門檻設計方面。對於早期玩家來說,這無疑是一次新機會,但也需要謹慎評估其潛在風險和收益。

考慮到遊戲目前還處於測試階段,隨著時間推移,某些機制和收益可能會有所調整。正如阿明所說:「儘管門檻提高了,但這也意味著回報可能更加豐厚。如果能在早期入場,STEPN GO 的回報還是很可觀的。」

本文合作轉載自:深潮

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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