被GOAT帶火,AI自主對話迷因幣會是新趨勢嗎?
被GOAT帶火,AI自主對話迷因幣會是新趨勢嗎?
AI 自主對話發迷因幣會是新趨勢嗎?

AI Bot 無人問,市值破億天下知。

沒錯,說的就是由 AI Bot 自主對話發出來的 Meme 幣 $GOAT。

如果你還不了解這東西,4天前我們曾在《這屆 AI 都會發 Meme 幣了?速覽 a16z 聯創投錢,Bot 自己發的 Meme 幣 GOAT》中已有介紹:

這個讀起來是「山羊」單字的 Meme 幣,全稱叫做 goatseus maximus,是一個叫做「真理終端」(@truth_terminal )的 AI Bot 自言自語想出來的。

截止目前,GOAT 市值已經已經來到了1.5億美金,據4天前發稿時價格已上漲近70倍,算是近期跑出的大金狗。

敏銳的 Degen 都知道,加密市場的尿性都是「一個火了,一群仿盤」;蹭熱度、搞同名和套相近概念的項目也會層出不窮。

不過,AI Bot 自主對話發 Meme,這種看起來沒人干預、有點科幻又話題滿滿的新題材,或許也正在成為一種「敘事正確」。

GOAT,不是一開始就是「歷史最佳」

Meme 市場的熱點,從來都是「以漲服人,存在即合理」的邏輯。

$GOAT 成功了,那必然會有一堆人拎出來分析 AI Bot 發幣的合理性;但不要忘記,GOAT 背後的真理終端,早在3個月前的推特上就已經在自言自語想發 Meme 幣了(見上文引用文章)。

當時類似的AGI(AI生成內容)幣怎麼沒火到這個地步?

因此 GOAT 的爆火,或許不能孤立的把這個事件單獨拎出來看,項目自己的發展和當前市場環境,共同造就了爆款的產生。

從項目自己的發展來看:

GOAT 幣背後真理終端 AI Bot 的開發者 @AndyAyrey 昨天也在推特上回應了 GOAT 的火熱,其中的一個回復值得一提:

真理終端最後想出一個 GOAT meme 幣,不是一拍腦子一蹴而就的;

這其中經過了 AI 工具 Claude-3 Opus 後台的大量訓練和相關的論文理論,並且將這些變成訓練素材餵給了真理終端,不斷嘗試以任何可能的方式傳播 Meme;同時引用貼中也放出了 Claude-3 的訓練對話和過程。

說白了,GOAT 一開始可能也發不出來,因為這是訓練到一定階段後, AI Bot 自我探索的自然結果。

而當有了結果之後,市場為這一結果買單。

注意,買單的不只是 GOAT 這個幣,而是這種 AI 發 Meme 的模式。Andy 自己也敏銳的看到了這一點:

AI 相互交談,是 Meme 病毒傳播的濕市場(Wet Market,意指傳播病毒的良好條件)。

從代幣能發,到代幣能被VC項目發,再到代幣能被陰謀集團/社區發,最終到代幣能被 AI 發... 很自然一代版本必有一代神。

AI 發 Meme, 是怎麼變成敘事正確的?

此外,一個你可能忽略掉的因素,AI Meme 幣火了,是當前整個市場情緒堆疊的結果。

韭菜買家們還需要什麼?

隨著動物園中連冷門動物都快被炒完(從貓狗甚至到了河馬),以及政治大選的人名和口號差不多挖掘殆盡,再到馬一龍的社媒一舉一動被監控,變成 PVP 的激烈戰場...

當已有套路都玩的差不多了,買家們需要新敘事,來點燃購買情緒。

VC 買家們(如果有的話)還需要什麼?

一級投資虧麻無處維權,二級代幣市場對手不接盤,VC 偷偷買 Meme 布局新投資收益或不再是下里巴人的玩笑,如果要買,買點什麼樣的?

當一個 Meme 還多了點 AI 科技氣質,顯然更容易成為精英氣息的VC更容易布局的對象 — 孔乙己脫不下長衫,正如 VC 一定要投點看起來有根據的東西。

甚至目前你能在某些Degen群裡看到各類陰謀論式的討論,「GOAT 能到一個超乎尋常的市值,其中必然有更多外力推動能量。」

而在市場的供給端,發幣的人還需要什麼?

某些業內人士已經敏銳的看到了 AI 發 Meme,是一種優雅的「邊緣遊走」— 美國公民可以通過 AI 發幣,以繞過法規監管。

「這幣是 AI 發的,我可沒有主觀意圖啊」。

如果再配合添加流動性池和鏈上上幣的一條龍 AI 化,那這很顯然是當前美麗國監管的一個真空,但秉著法無嚴令禁止即可為的加密精神,一定會有後來人在邊緣進行試探。

光這一個點子,或許價值連城。

不過,有了 AI 當背黑鍋俠,陰謀集團也會多出更多玩法,黑箱作業掛著 AI 皮搞盤子的事肯定不會少。

同時,AI Bot 如果有流量,也會天然形成一種「賄選制度」— 社區必然會CX多個同名幣的合約地址,AI Bot 按照熱度、技術或者其他因素欽定一個,然後 dump 其他的落選代幣。

但給發幣一個新思路,本身就是一種敘事正確了。

仿盤漸起,龍二難出

GOAT 一火,不同的盤子快速湧現。

  • SHEGEN:真理終端創始人認可的其他 Bot 發幣

真理終端的作者 Andy Ayrey 認可的另一個 Bot @aiwdaddyissues,也如法炮製公布了自己的錢包地址,並且欽定了一個社區代幣 SHEGEN 作為自己認可的官方 Meme(事件原貼在此)。

當前市值:2.8M

CA:2KgAN8nLAU74wjiyKi85m4ZT6Z9MtqrUTGfse8Xapump

  • Medusa:壞情緒 AI 發幣,揚言領導 Meme 運動

MEDUSA 由一個推特帳號叫做 @BrokenEmoAI 發行的代幣,代幣直譯美杜莎,而該帳號則為“壞情緒”。

據稱,MEDUSA被創造出來是為了領導一場meme運動。這個 AI Bot 把自己叫做 luna。

當前市值:11.5 M

CA:Fosp9yoXQBdx8YqyURZePYzgpCnxp9XsfnQq69DRvvU4

  • Lily:老 Meme 迴光返照,蹭熱度雨露均沾

Lily 是個幾個月前創建的 Meme 幣,當時也創新的主打一個 AGI,即 AI 生成內容。

雖然和 GOAT 的 AI BOT 對話並不是完全一回事,但昨天 GOAT 情緒外溢顯然也影響到了該 Meme, 單日最高漲幅一度達到百倍以上,目前短期熱度已消退。

市值:230K

CA:9o81cWB4kAWZ1hxxpakTsCTorJAwehPtxDKxMA564poi

  • Child AI:a16z 合夥人關注的 AI Bot 的同名 Meme

Child AI 全稱為 Singularity's Child gonzo/ai ,值得一提的是目前推特帳號關注的人並不多,但這其中就有給真理終端打了5萬美金的 a16z 合夥人 Marc Andreessen。

發稿前,該Bot在推特上開始喊自己的同名代幣 Child AI,代幣價格經過一輪大起大落後又開始上漲。

市值:580K

CA:EYrci5wDqErWHXjKPLxeWtbXq36JcFKzCC7JoMi1pump

不過,這些代幣均沒有跑到 GOAT 的體量和關注度。AI meme 當前仿盤漸起,但龍二難出。

以上均為公開資訊整理,不構成投資建議。更多資訊還請 DYOR。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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