Web3史上最大收購案!Stripe豪擲11億美元,穩定幣平台Bridge是誰?
Web3史上最大收購案!Stripe豪擲11億美元,穩定幣平台Bridge是誰?
##### Stripe 豪擲 11 億美元收購 Bridge Stripe 以11億美元的價格收購了 Bridge。我(註:原作者Yash Agarwal)來解釋一下為什麼這家公司值得關注,即使你可能從未聽說過它。

首先,Stripe 正在大力投入穩定幣領域

—— Stripe 的聯合創始人今年早些時候展示了如何在 @solana 上通過 @phantom 接受穩定幣。

—— 他們已經推出了加密貨幣的支付和收款功能,這意味著任何美國商家都可以接受 USDC 等穩定幣,並以美元進行結算。

即使在熊市期間,穩定幣的交易量也在不斷上升,再加上 Solana/Base 等高效區塊鏈的支持,使他們對穩定幣的市場適應性充滿信心。

這些將成為金融史上最具標誌性的言論:

「穩定幣是金融服務的常溫超導體。」

##### 為什麼 Stripe 選擇穩定幣? Stripe 目前隻是一個支付網關,需要依賴 Visa 和 Mastercard 等網路:
  • 收取額外的約1-3%手續費
  • 依賴銀行和本地合作夥伴
  • 授權率低

穩定幣可以去除所有中間環節,使Stripe掌控整個技術棧。

然而,為了讓Stripe也能掌控穩定幣技術棧,他們需要構建:

  • 上/下通道(法幣與加密貨幣的轉換)
  • 穩定幣發行(例如,Tether每年利潤達100億美元)
  • 複雜的穩定幣基礎設施(涉及20多個區塊鏈,10多個穩定幣等)

他們可以花費多年時間來構建這些,或者直接透過收購來實現。

##### 介紹 Bridge Bridge 成立於 2022 年,由兩位曾成功創業的創始人創立(此前公司被 Square 收購),創始團隊包括曾任 Brex 首席產品官的 @zcabrams 和 Airbnb 工程師 Sean。

他們的願景是打造各種類型的穩定幣 API。

起初,他們透過幫助企業接受穩定幣支付和建立穩定幣基礎設施來運營(類似於 Stripe 在傳統金融領域的做法)。

2023 年,他們獲得了一輪未公開的種子輪融資(估計約為 1800 萬美元,由 Sequoia 領投)。

在過去的兩年半里,他們開發了以下 API:

  • 編排(上下通道轉換,即將任何形式的美元轉換為其他形式,例如將 Solana 上的 USDC 轉換為 USD)
  • 發行(鑄造穩定幣並投資儲備)

他們為以下客戶完成了超過 50 億美元的交易量:

穩定幣金融科技應用,如 @getdolarapp(由 Leeds 銀行提供的虛擬帳戶)

全球財務運營(如 @SpaceX 和美國政府)

支付服務(如 @scale_AI 向其承包商支付)

他們支持許多上下通道和加密貨幣卡的運營。

他們的競爭對手有哪些?

有很多!

  • @ZeroHashX(規模更大,但信譽不足)
  • @Brale_xyz 和 @Paxos(穩定幣發行;Paxos 協助發行了 PayPal 的 PYUSD)
  • @CoinflowLabs
  • 以及任何提供上下通道和穩定幣基礎設施的供應商。
##### 為什麼選擇 Bridge? - 優先考慮 API;與 Stripe 的技術棧進行集成 - 收購潛在的競爭對手(例如,整合 Bridge 的穩定幣金融科技公司,計劃顛覆 Stripe) - 提供互補的產品(如國庫服務與穩定幣發行,BaaS 與加密貨幣接受) - 擁有共同的投資者:Sequoia 和舊金山的科技創始人 - 擁有簡潔的社交媒體使用者名稱 @stablecoin

感謝 @gizmothegizzer 的貢獻

那麼,為什麼要花 11 億美元?

主要是因為團隊實力強大——創始人曾在 Airbnb、Brex、Coinbase 和 Square 等頂級新創公司中擔任領導或工作——他們是領導「Stripe 加密基礎設施」的最佳人選。

許可證、產品、市場吸引力和客戶群

我猜測這筆交易將以股權為主,而不是以現金為主。

從戰略角度來看,收購 Bridge 有助於:

  • 更快速地與 BlackRock、Revolut 和 PayPal 等加密友好巨頭競爭
  • 實現 24/7 全天候和全球化運營;突破本地化支付系統的限制(Stripe 在擴展至亞洲和拉美等長尾市場時遇到了很大挑戰)
##### Stripe 的下一步行動?我的猜測: - 繼續支持加密貨幣的上/下通道和接受,並掌握 Bridge 的 API - 深入發展穩定幣基礎設施(讓全球金融科技公司能夠推出穩定幣,甚至可能發行自己的穩定幣 STUSD,以全面掌控整個生態系統) - 成為穩定幣支付的倡導者,讓每家便利商店都能接受穩定幣

作為穩定幣的愛好者,我認為這對加密貨幣市場是個利好消息:

  • 這是有史以來最大的加密貨幣收購(預計會有更多的併購活動)
  • 也是 Stripe 最大的收購(展現了對加密貨幣的宏偉願景)

這是否會成為像 Instagram 那樣的歷史性偉大收購,並真正提升網路的 GDP?

本文合作轉載自:[深潮][1]
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓