Web3狂推新手機,我們真的需要嗎?一文看懂Web3手機是什麼
Web3狂推新手機,我們真的需要嗎?一文看懂Web3手機是什麼
##### 要點總結: - 最近,啟用 Web3 的智慧型手機大量發布並引起了關注。這些手機根據其 Web3 整合程度被分為三類:1)Web3 支持型,2)Web3 專注型,3)Web3 原生型智慧型手機。 - Web3 智慧型手機有望改善對 Web3 服務的訪問,並解決移動市場中的高費用問題。然而,目前仍存在過於關注空投行銷而非技術創新,以及硬體性能不足的問題。 - 像三星這樣的傳統智慧型手機製造商曾利用 Web3 技術進行一次性促銷活動。然而,這些設備上更廣泛的 Web3 整合潛力仍在不斷增長。
##### 一、引言 最近,啟用 Web3 的智慧型手機在行業內引起了廣泛關注。這些設備作為連接用戶與新技術的最後一環,被視為推動 Web3 進入主流市場的有力工具。

本報告將審視 Web3 智慧型手機的現狀,並探索其未來發展方向。

##### 二、Web3 智慧型手機項目的分類

Web3 智慧型手機項目根據其 Web3 技術的應用程度進行區分。

Tiger Research 將截至 2024 年 10 月發布的 Web3 智慧型手機分為三類:1)Web3 支持型智慧型手機,2)Web3 專注型智慧型手機,3)Web3 原生型智慧型手機。這些分類是基於 Web3 技術的整合程度。

2.1. Web3 支持型智慧型手機

Web3 支持型智慧型手機在功能上與傳統智慧型手機相似,但在基礎層面上支持 Web3 技術。它們主要配備 Web3 錢包應用,如 Metamask 和 Petra,以及加密貨幣交易所應用。這些設備通過與區塊鏈主網的試驗性合作,引入 Web3 元素,旨在拓展其生態系統。

在大多數情況下,這些設備沒有特別的 Web3 技術應用。用戶可以通過在普通智慧型手機上安裝 Web3 應用來獲得類似的體驗。

因此,這些設備未能展現出獨特的價值,用戶興趣迅速減退。一個顯著的例子是智慧型手機製造新創公司 Nothing,他們曾與 Polygon 合作引入 NFT 社區和基於 Polygon 的 ID,但最近已停止了大部分這些服務。

圖/ Jambo Phone

最近的案例顯示了更積極的 Web3 功能採納。例如,Jambo Phone 提供預裝應用,如 Web3 錢包 Petra 和加密貨幣交易所 OKX。它還透過自有應用 Jambo Play 讓用戶接觸 Web3 生態系統。

該應用允許用戶參與 Web3 項目任務並獲得加密貨幣獎勵。這種方法作為輕量級測試平台和合作模式。我們預計未來會有更多這樣的例子出現。

2.2. Web3 專注型智慧型手機

Web3 專注型智慧型手機將 Web3 技術部分整合到設備系統中。這些手機運行傳統的移動操作系統,並增加了 Web3 功能,提供中等程度的整合,而非完整的 Web3 功能。例子包括 Solana 的第一代 Saga 和最近宣布的第二代 Seeker。

這些 Web3 專注型智慧型手機透過專用介面連接傳統移動環境與 Web3 生態系統。Solana 提供 Solana Mobile Stack (SMS) 來幫助開發者構建 Web3 服務。手機配備了 Web3 最佳化工具,如 Solana Pay 系統。該系統利用 Android 的 NFC 功能和二維碼,並設有金鑰保管庫以增強安全性。

Solana Seeker
圖/ Solana Mobile

然而,這些 Web3 專注型智慧型手機距離提供完全的 Web3 原生體驗還有很大差距。用戶需要安裝獨立的 Web3 錢包或使用像 Brave 這樣的特定瀏覽器來訪問 Web3 服務。Seeker 是與 Solflare 合作開發的,它將內建 Seed Vault Wallet 功能。仍有許多未公開的功能可能使其成為真正的 Web3 原生型智慧型手機。

2.3. Web3 原生型智慧型手機

這可以透過使用其自有的 Web3 操作系統來實現,或者通過對核心 Web3 技術提供原生支持,例如 P2P 分布式文件系統 (IPFS)、Web3 消息協議 (XMTP) 和基於區塊鏈的命名系統 (CNS)。這些智慧型手機還內建輕節點用戶端,使用戶能夠自行驗證交易。

ethOS Nouns 版本(左),dGEN1(右)
圖/ ethOS

一個值得注意的例子是 Freedom Factory 的 ethOS。2023 年,在 NounsDAO 的支持下,ethOS 發布了其首款原型智慧型手機。該設備引入了基於以太坊的 Web3 操作系統,實現了全面的系統整合。

最近,公司推出了 dGEN1 智慧型手機,進一步增強了其 Web3 原生功能。內建的 ethOS 瀏覽器支持 IPFS 和 ENS。其輕節點功能使用戶能夠運行鏈上 dApps,而無需依賴外部 RPC 節點。

整合在操作系統中的 Web3 錢包允許用戶在不切換應用或使用應用內瀏覽器的情況下簽署交易。該設備還提供進階功能,例如基於 SMS 的加密貨幣轉帳和將畫廊圖像鑄造成 NFT 的選項。

圖/ Up Network

同樣地,與 Movement Labs 和 Up Network 合作開發的 Up Mobile 展示了高度的 Web3 整合。其專有的 Web3 操作系統 Up OS 提供系統級整合。該設備內建的 Web3 錢包支持輕節點功能和無界面簽名技術。

##### 三、Web3 智慧型手機有哪些優勢? 對 Web3 智慧型手機項目的興趣正在穩步增長,各種實驗正在進行中。這種增長是由於人們期望 Web3 智慧型手機將在 Web3 技術的大規模應用中發揮關鍵作用,同時解決現有行業中的挑戰。Web3 智慧型手機的優勢可以從以下三個方面進行分析。

首先,Web3 智慧型手機可以透過利用行動裝置的優勢顯著提高對 Web3 服務的可訪問性。

憑藉內建的 Web3 錢包、私鑰管理和 dApp 服務,用戶可以隨時隨地輕鬆訪問 Web3 服務。Web3 技術與金融服務之間的這種結合效應尤其值得注意。

通過這些設備,用戶可以在沒有時間和地點限制的情況下使用基於加密資產的金融服務,這也使得基礎設施有限的發展中國家能夠更容易地獲得金融服務。

其次,Web3 智慧型手機有望解決移動市場的長期問題。傳統應用商店目前收取高達 30% 的費用。

這減少了開發者的利潤並限制了市場增長。Web3 智慧型手機項目旨在透過去中心化的替代方案來解決這些問題。

例如,Solana Mobile 和 Up Network 正在開發基於區塊鏈的去中心化 dApp 商店。他們的目標是創建一個無費用且去中心化的應用生態系統。

最後,這兩個優勢的結合預計將在 Web3 行業中帶來強大的結合效應。

Web3 領域對消費者應用的需求不斷增長,但缺乏支持日常使用的設備環境。Web3 智慧型手機有望克服這一限制,並促進新消費者應用的發展。

正如從 PC 向行動裝置的轉變導緻創新服務激增一樣,Web3 智慧型手機的興起可能會引發類似的創新。隨著行動裝置的便攜性和各種感測器功能增強 IT 服務應用,Web3 智慧型手機可能會給該領域帶來重大顛覆。特別是,無費用的 dApp 商店環境預計將創造一個比當前 Web 2 行業更具活力的發展生態系統。

##### Web3 智慧型手機面臨哪些挑戰? 儘管 Web3 智慧型手機具有很大的潛力,但仍有一些挑戰需要克服。

首先,與主流智慧型手機相比,Web3 智慧型手機的硬體配置較低。

大多數 Web3 智慧型手機在相機性能和螢幕刷新率方面表現不佳,這使得它們不適合大眾市場。此外,售價超過 500 美元的配置顯得過於昂貴,讓普通消費者難以選擇。

分階段預售系統也導緻了交貨時間的不確定性,降低了產品的可及性。因此,Web3 智慧型手機在硬體競爭力、銷售和運營改進方面面臨問題。

圖/ Jambo Phone(左),Goosefx(右)

來源:Jambo Phone(左),Goosefx(右)

第二個問題是,Web3 智慧型手機的關注點更多集中在空投等獎勵上,而非技術創新。

Solana 的首個 Web3 智慧型手機項目 Saga 就很好地說明了這一點。

起初,由於銷量低迷,Saga 被迫降價。當用戶獲得的 meme 幣 $BONK 價格上漲時,需求激增,這導緻 Saga 的轉售價飆升至 5,000 美元。其繼任者 Seeker 的預訂量現已超過 140,000。

同樣,Jambo Phone 通過免費提供基於 Aptos 的 meme 幣 Gui Inu ($GUI) 吸引了大量關注。

這些例子顯示出 Web3 智慧型手機市場受到免費 Token 和轉售價值等投機因素的影響。這引發了人們的擔憂,即 Web3 智慧型手機可能只是短期熱潮,而非可持續的生態系統。

最後,Web3 智慧型手機面臨運營方面的挑戰。

一個問題是,Web3 智慧型手機的去中心化操作可能過於激進,未必能完全替代傳統集中平台所提供的實際價值。

儘管 Google Play 和 Apple App Store 收取高達 30% 的費用,但它們提供了重要的服務,包括防止濫用和非法活動、維護支付等應用服務基礎設施,以及提供客戶支持。

Web3 智慧型手機獨有的 dApp 體驗也可能帶來新的用戶體驗挑戰。類似於過去製造商或電信提供商預裝的應用程式讓用戶感到不便,Web3 智慧型手機上的預裝區塊鏈基礎設施和 dApp 配置可能會根據製造商和合作夥伴的利益強加給用戶。

Web3 智慧型手機不僅要專注於技術整合,還需要制定全面的運營計劃來應對這些挑戰。

##### 五、傳統智慧型手機製造商如何應對?
Galaxy S20 Wemix Edition(左),Galaxy Note10 Klaytn Edition
圖/ Samsung

傳統智慧型手機製造商也開始對將 Web3 技術融入其設備表現出興趣。

起初,大多數嘗試僅限於一次性促銷活動,缺乏實質性差異化。例如,Samsung 與 WeMade Tree(現已與 WeMade 合併)和 GroundX(前 Klaytn 開發者)合作,推出了一系列 Web3 智慧型手機,這些手機預裝了各主網的 dApp。但除了預裝基本的錢包應用和提供加密貨幣外,並無顯著特色。

然而,最近 Web3 技術的實際應用顯示出良好的潛力。例如,Circle 宣布將推出一個 Tap to Pay 功能。這將允許用戶使用 Apple 的 NFC 技術在 iPhone 上用 USDC 穩定幣進行支付。雖然該功能並非由 Apple 直接開發,但這表明 Web3 支付可以在 iPhone 等設備上實現。

Samsung Blockchain Wallet
圖/ Samsung

Samsung 自 2019 年起,通過其 Blockchain Keystore 支持外部 Web3 錢包的整合,例如 MetaMask 和 Coinbase Wallet。

它還在最新型號中繼續支持區塊鏈錢包應用。

最近,Samsung 與韓國內政和安全部合作,推出了可以在 Samsung Pay 中使用的基於區塊鏈的移動身份證。領先智慧型手機製造商對 Web3 技術的潛在採用,可能預示著 Web3 在主流市場中的新突破。

##### 六、結論

Web3 智慧型手機是一個顛覆性的概念,但目前市場仍處於起步階段。一些項目通過提供 Token 獎勵來吸引關注,但與傳統智慧型手機的出貨量相比,規模仍然很小。

全球智慧型手機用戶已達 64 億,占總人口的 76%,而 Web3 用戶僅有 1,000 萬,占比僅為 0.156%。由於 Web3 行業本身尚未廣泛普及,Web3 智慧型手機市場更顯局限。

此外,Web3 智慧型手機在技術上存在明顯的限制。與傳統智慧型手機製造商相比,其硬體性能和生產能力差距較大。

因此,Web3 智慧型手機項目可能會尋求與成熟的手機製造商建立長期合作關係。通過借助傳統廠商在操作系統和軟體界面上的優勢,Web3 項目可以補充其硬體專業能力,類似於 Android 與 Samsung 的合作關係。

雖然建立用戶友好的 dApp 生態系統仍面臨挑戰,但傳統製造商的硬體實力與 Web3 項目的軟體專長結合,可能會加速 Web3 智慧型手機的發展。

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本文合作轉載自:[深潮][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

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