從爆紅到退燒:TON生態遊戲的「盛衰關鍵」是什麼?
從爆紅到退燒:TON生態遊戲的「盛衰關鍵」是什麼?
2024.11.01 | 區塊鏈

TON生態迷你小遊戲應用是今年加密行業繞不開的一個話題。隨著Notcoin、Hamster Kombat等邊點邊賺遊戲陸續走紅,TON生態迎來了前所未有的蓬勃發展。

特別是隨著像Hamster Kombat這樣的Telegram遊戲代幣在TON網路上的推出,使得TON持幣地址數量從年初時的僅為430萬增長至突破1億大關。

而在大規模應用似乎即將到來的繁榮之下,TON生態也出現了一些隱憂,不僅Hamster Kombat這樣的現象級項目本身就有諸多爭議,其「後來者」更是頻頻傷透了玩家與用戶的心。似乎絕大多數的迷你應用都難以避免來自社群的指摘,以及曇花一現的終結。

市值已不足4000萬美元,X Empire難逃空投魔咒

上週,以馬斯克為主題的Telegram點擊賺錢遊戲X Empire在TON區塊鏈推出其X代幣。

這款聲稱擁有5000萬玩家的小遊戲在此之前瘋狂造勢,並得到諸多主流交易所的支持,其上市的交易所包括OKX、Bybit、Bitget、KuCoin、Gate.io和MEXC等。不過,聲勢浩大的行銷與炒作並未換來出色的代幣價格表現,反而是最終得到來自社群的廣泛批評及抱怨。

社群的怨言最初在X Empire於10月18日公布X代幣分配情況後爆發,這些聲音主要來自於因不明原因被排除在空投之外的玩家。需指出的是,X Empire曾於10月8日宣布其玩家數量突破5000萬大關,最終卻僅有600萬用戶有資格參與空投。

項目創辦人Alex Falcon辯稱,「活躍好友」是最終空投計算中最重要的標準,與每小時利潤和任務完成度並列。他還表示:「每個真正在X Empire投入時間的人都有機會獲得這一獎勵。」而在此之前,X Empire曾向玩家表示要領取空投需要支付0.5 TON的交易費,卻後又在公告中表示付費並不是領取空投的必要條件。

如此反覆無常徹底激怒了X Empire的社群,更有甚者直接在X平台向馬斯克投訴,內容包括但不限於「這完全是騙局,非常不公平」、「完全是借你之名搞的騙局項目,去審問X Empire團隊」。

目前來看,馬斯克本人雖與X Empire並無關係,但該項目卻處處都是與他相關的元素。從最初上線時曾使用Musk Empire的遊戲名,到以其為重要主題,再到每次發布推文公告都要配上馬斯克動漫形象的圖片,X Empire蹭足了馬斯克的流量。

此外,X代幣發行前的平均交易價格為0.0002美元,但實際開盤價約為該價格的一半。而在X代幣正式推出後,其價格基本一直呈下降趨勢。在社交媒體上,許多玩家聲稱自己入不敷出,且大多數隻賺取了價值不到10美元的代幣。截至10月25日,X代幣價格約為0.000054美元,全流通市值接近3700萬美元。

其它爆款應用的選擇:換區塊鏈與拖字訣

在X Empire之後,MemeFi和Tomarket這兩個聲稱擁有超4000萬用戶的Telegram迷你應用成為接下來的關注焦點,其代幣也都將於近期推出。

在此前PANews發布的文章《多個項目空投日期跳票,殺瘋了的頭部點賺遊戲項目TGE成謎?》中,我們曾對MemeFi進行簡要介紹。

該項目別出心裁的地方在於其並未選擇Ton網路發布代幣,而是選擇基於以太坊第2層解決方案Linea。然而,在11月12日將要發行代幣的MemeFi日前突然宣布,其將代幣轉移到了時下風頭正盛的Sui網路。項目方表示,他們已與Sui網路開發團隊Mysten Labs合作,圍繞發布制定戰略舉措,包括行銷工作和展示更廣泛的Sui生態系統的計劃。

目前為止,MemeFi計劃於11月6日對玩家活動進行最終快照,以確定代幣在空投中的分配方式,開發人員預計將於11月8日發布有關代幣分配的詳細資訊。

此前,MemeFi代幣原定於10月9日發行,但由於開發團隊重新評估其戰略而被推遲。或是基於MemeFi的再三拖延,在Sui網路推出代幣的消息並未使得社區歡欣鼓舞,官宣推文的下方反而有多個用戶開始歷數MemeFi的「搬遷史」並發表唱衰言論。

不過,要論社群失望程度,預計在10月31日進行TGE的Tomarket也是不遑多讓。

截至10月30日,馬上就要發行代幣的Tomarket仍未披露代幣經濟學和代幣分配方式,社群最關心的上所問題也是遲遲沒有得到回應。然而根據Tomarket的路線圖,其$TOMA要在10月完成發行和上市,如今只談TGE卻對上所隻字不提,自然引發社群極大的憤怒。

此外,Tomarket也玩起了類似X Empire的「套路」,其向玩家聲稱TGE的第四步是不強制要求的「TOMARKET高級勳章」,用戶需要支付1枚TON購買。

Tomarket創辦人Oliver Tomassi於10月28日發布推文稱,用戶將能夠從11月1日開始確定他們的$TOMA分配,並表示$TOMA的一部分已經分配給符合條件的參與者,但具體金額尚未確定。

晚些時候他又在X發文表示:「對駭客、騙子和機器人說不」。10月29日,Tomassi再次發布推文宣傳「還剩兩天TGE」,並稱「上市即將到來,事情要一件一件來」

雖然MemeFi和Tomarket還未正式發幣與上所,但是按照目前的風評以及Hamster Kombat、X Empire的前車之鑑,這兩個項目要打好「翻身仗」也並不容易。

熱門遊戲持續走低,Ton生態活躍地址數驟降

據分析公司IntoTheBlock的數據顯示,截至10月28日,Ton生態活躍地址數降至118萬,與一個月前所達到的峰值516萬相比,其規模已大幅縮小。此外,活躍地址占比在9月底達到6.52%的高點後也是持續下跌,目前近30天的平均活躍地址占比數已減少到1.76%。

不難看出,儘管Hamster Kombat備受爭議,但是其確確實實為Ton生態所帶來的潑天的用戶與流量,也成就了其在9月底的數據迎來高峰。

而隨著Hamster Kombat的超級空投落下帷幕,其代幣HMSTR基本上一直處於穩步下跌的狀態,其Youtube頻道的影片播放量也從輕鬆破千萬降至如今的兩百萬左右播放。

據CoinMarketCap數據顯示,截至10月30日,HMSTR的價格約為0.0028美元,全流通市值約為2.86億美元,代幣自推出以來價格下跌超67%。對許多Hamster Kombat玩家來說,接收空投並立刻賣出,就是對自己投入數月時間的最大尊重。

為何Ton生態的熱門遊戲難以維繫熱度?

也許,當我們在談及大規模採用的時候,不該忘記讓區塊鏈和Web3技術惠及更多群體才是其應有之義。如果一個動輒擁有上千萬用戶的迷你應用不能帶給人快樂、便利或財富,反而是欺騙、算計和損失,相信它必不能長久。

那麼,這樣的項目在TGE和上所之後,被拋棄和掃入行業的垃圾堆也會是注定的。

本文授權轉載自:PAnews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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