Tether幕後大佬現身:川普提名的商務部長陷入風波,權力交織還是專業合作?
Tether幕後大佬現身:川普提名的商務部長陷入風波,權力交織還是專業合作?
2024.11.26 | 區塊鏈
Tether幕後大佬現身

華爾街金融服務公司Cantor Fitzgerald的主席兼CEO Howard Lutnick在11月20日被川普任命為下一任美國商務部長,目前正在等待參議院批准。

然而,這位此前為外人所知與穩定幣發行商Tether的託管生意有密切往來的加密支持者,被曝光其公司Cantor Fitzgerald去年與Tether達成協議,投資Tether並獲得約5%的股份。

外界懷疑,Lutnick將無法避免違反過渡團隊自身的道德守則。這些守則與美國聯邦利益衝突指南一致,要求過渡團隊成員在涉及自身財務利益或與其業務相關組織利益可能直接衝突的事項中迴避。

根據最新消息,Howard Lutnick表示,一旦參議院確認其商務部長任命,他將辭去Cantor的職務,並計劃剝離在其公司的利益以遵守政府倫理規定。

華爾街億萬富翁Howard Lutnick有了雙重角色

Howard Lutnick近期被提名為美國商務部長,這一任命引發了廣泛關注和爭議。

他不僅是華爾街金融巨頭Cantor Fitzgerald的主席兼CEO,還是川普過渡團隊的聯合主席。Lutnick的任務是為川普的政府挑選4000名新任命者,包括反壟斷官員、證券律師以及具備全球經驗的國家安全顧問。

然而,他在過渡團隊的同時並未完全退出對其金融企業的管理。

這一雙重角色引發了對利益衝突的擔憂。非營利性政府管理組織Partnership for Public Service的主席Max Stier表示,川普團隊的做法「嚴重越界」。

他指出:「他們已經遠遠偏離了整個流程和規則的架構,而這些流程和規則的設立是為了確保未來的領導人在為公眾利益服務,而不是為了自己的私人利益。」

批評人士認為,Lutnick的公司,包括金融服務公司Cantor和經紀公司BGC集團,幾乎涉及美國經濟的所有行業,從醫療保健到科技領域。

Lutnick擔任董事長的上市公司Newmark Group為全球範圍內的商業地產提供諮詢服務。Cantor和BGC的客戶可能會受到廣泛政府政策和法規的影響,比如川普希望維持低水準的企業稅率以及食品藥品監督管理局(FDA)對新藥審批的決定。

面對關於財務穩健性的質疑,Lutnick曾公開為穩定幣發行商Tether辯護。

此外,Lutnick還依賴遊說人士和籌款人Jeff Miller(米勒)的幫助。米勒與川普圈子及國會共和黨人關係密切,協助Tether在華盛頓的事務。

自去年年底以來,Lutnick控股公司Cantor Fitzgerald的一個子公司已向米勒的遊說公司支付了30萬美元。米勒還幫助Lutnick與國會議員建立聯繫。

Cantor與Tether的“深度合作”引發爭議

Cantor去年與全球最大穩定幣發行商Tether達成協議,投資Tether並獲得約5%的股份。

據《華爾街日報》報導,Cantor對這些股份的估值約為6億美元。Tether目前通過Cantor的託管業務持有數十億美元的美國國債,據知情人士透露,這種託管關係每年為Cantor帶來數千萬美元的收入。

此外,據彭博社報導,Cantor正在與Tether進行談判,尋求資金支持其新近宣布的比特幣融資業務。根據該計劃,Cantor將初步向投資者提供20億美元的比特幣抵押貸款,並計劃進一步擴大該項目規模。

在Lutnick得到任命後,Cantor的角色越來越成為焦點。Lutnick曾經自豪地宣稱,Tether允許Cantor全面審查其資金狀況。

然而,批評者指出,這種「信任模式」與加密行業提倡的「不要信任,去驗證」的理念相悖。

Politico最近的一篇報導指出,一些「川普內部人士」對Lutnick將個人商業利益與政府職責混為一談感到擔憂。

報導稱,Lutnick在國會山與立法者會面期間,本應專注於過渡政府工作的討論,卻涉及影響其商業利益的監管問題,包括他與Tether的關係。

倫理方面的專家對Lutnick潛在的新角色也表達了擔憂,認為他的Tether背景可能影響川普政府選拔金融監管機構負責人。

前總統喬治·布什政府的倫理律師Richard Painter指出:「讓一個加密行業人士負責挑選金融監管者,無異於招來麻煩。」

穩定幣發行商的競爭:USDC或在監管領域獲得更多優勢

11月24日,Tether 的一位發言人表示:「Tether 與 Cantor Fitzgerald 的關係完全是專業關係,以管理儲備為基礎。聲稱Howard Lutnick 加入過渡團隊在某種程度上意味著對監管行動有影響的說法屬於無稽之談。」

11月25日,Howard Lutnick表示,經參議院批准後將辭去Cantor、BGC和Newmark的職務,Howard Lutnick目前擔任Cantor執行長,他計劃將公司的Tether業務關係移交給同事,據稱候選人很可能是他的兒子Brandon Lutnick。

Tether是否能借助Lutnick與川普的長期關係阻止可能偏向USDC的立法、刑事指控,甚至保全其在Cantor管理下的資產,仍有待觀察。

雖然Tether的市值(1201億美元)遠高於USDC(343億美元),但USDC在監管領域可能會獲得更多優勢,例如今年夏天成為首個獲得歐盟《加密資產市場監管法案》(MiCA)批准的穩定幣。

而Tether對MiCA規定(如要求60%的儲備資產存於歐盟銀行)表示批評,認為這些規定增加了風險。

在美國,Tether據稱因反洗錢問題正受到監管部門的審查。與Circle相比,Tether在透明性上受到質疑。

Tether至今未就其數十億美元的法幣儲備(主要是美國國債)進行獨立第三方審計,而Circle至少公布了其儲備資產的詳細CUSIP編號,被視為向透明性邁出的一步。

當前,美國國會中有幾項與穩定幣相關的法案正在醞釀中,可能在選舉後的「跛鴨會期」(指選舉後至新國會開會前的一段時間)中被提上議程。

這些法案可能為「支付型穩定幣」提供優勢,而這種措辭被普遍解讀為更有利於Circle的USDC,而非Tether的USDT。

Circle的一名高階主管在2月的一次國會聽證會上指出,「不透明的穩定幣發行方」可能被恐怖分子和非法組織利用。

雖然她沒有直接提及Tether和Cantor的名字,但另一位議員直言不諱地批評Cantor為Tether提供進入美國金融體系的渠道。

此外,Circle在美國政治中的影響力與日俱增,其主要捐助者Fairshake等政治行動委員會為許多親加密貨幣的議員提供了競選資金。

若這些議員進入國會,與USDC相關的立法可能更易通過,而Tether或面臨更多審查。

展望未來,Lutnick將Cantor與Tether的關係置於公眾和立法者的聚光燈下,而這可能對他未來在政府中的角色產生複雜影響。

Tether在穩定幣市場的主導地位和其引發的爭議,也為這一領域的立法、監管與競爭態勢帶來了更多變數。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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