牛市中的以太坊:被低估的藍籌,還是漸漸失速的巨人?
牛市中的以太坊:被低估的藍籌,還是漸漸失速的巨人?
牛市中的以太坊

隨著牛市進入到山寨季,留給 ETH 的時間似乎不多了。從 2023 年末開始這一輪的上漲週期,ETH 的表現一直備受關注。

但似乎 ETH 在最近一年的時間裡表現得有些不及預期。最直觀的,從漲幅上來看,自 2023 年 10 月至今,最大漲幅為 170%,在 4000 美元關口反複磨蹭未能實現大幅度突破。

另一邊,BTC 的同期最大漲幅超過 300%,SOL 的漲幅超過 1300%。許多人認為 ETH 所代表的是山寨季的機會來臨,但隨著近期多個老牌山寨幣在短期內大幅上漲,ETH 的勢能卻明顯不夠。

公鏈一哥以太坊,從客觀的數據上來看,是被市場低估還是正常發揮?廉頗老矣,尚能飯否?

鏈上數據原地踏步一年

從鏈上數據來看,PANews 能明顯的觀察到以太坊在最近一年的時間裡,說不上下滑,但至少沒有什麼顯著的增長。

日均交易筆數是非常重要的活躍度指標,打開近一年以太坊日均交易筆數圖表,能夠看到一張像心電圖一樣穩中略有起伏的波動線。

在 2023 年 12 月 8 日,以太坊主網的總交易量為 118 萬筆,而經過一年的時間,2024 年 12 月 8 日,這一數據為 122 萬筆,幾乎持平。而在這一年間,僅有 2024 年 1 月曾短暫增長到 196 萬筆。而其他的時間基本都維持在 100 萬筆到 130 萬筆之間。

而 Gas 費的走勢則更加明顯的能感受到鏈上活躍度的情況。在 2023 年末到 2024 年初,以太坊的 Gas 費水平還處於較高的水準,平均在 40Gwei 以上,最高時能夠達到 100Gwei 左右。而隨著 Solana 等新公鏈的崛起,能夠在圖表上明顯的看到以太坊 Gas 費用的降低,尤其是 7~9 月,最低的時候僅為 0.3Gwei。

即便是近期有所回升,但總體也維持在 20Gwei 以下徘徊。當初,Layer2 們高歌猛進,其主要原因就是以太坊主網的 Gas 費太貴了。到如今,以太坊的 Gas 終於降下來了,但似乎用戶不知道去了哪裡。或者說,隨著用戶的出走,以太坊才真正的降了下來。

而活躍地址方面,也與簽署日均交易筆數的曲線模式基本類似。據以太坊瀏覽器的數據顯示,每日活躍的以太坊地址數和 ERC20 地址數都沒有什麼增長,數據水平與牛市啟動前基本一緻。

用戶流向 L2,資金留在 L1

以太坊的用戶具體流向了哪裡?從每週的鏈上活躍度數據來看,在一年前的同期時,以太坊的鏈上活躍地址數約占所有 Layer2 的 50% 左右,而隨著時間推移,到當前的數據,可以看到 Layer2 的活躍地址數在整體上呈上漲趨勢,而以太坊主網的活躍地址數比例約占 Layer2 總體的 24% 左右。

單獨看每條鏈的表現,2023 年 12 月份,以太坊主網是活躍度最高的鏈,占比約為 32.48%,到 2024 年 12 月,最活躍的鏈已經變為 Base,占比上升至 50%,以太坊主網為第二名 19%,Arbitrum 第三,占比 9.2%。

但在 TVL 方面,以太坊主網似乎仍是大戶的第一選擇。從鏈上鎖定的穩定幣總金額來看,以太坊主網在去年 12 月份的占比約為 95% 左右,目前占比略有下滑,但仍占到 91% 左右。

而且 TVL 數據也幾乎是以太坊主網在近一年來唯一明顯上漲的數據。2023 年 12 月份,以太坊主網的 TVL 量約為 288 億美元,截至 2024 年 12 月份,該數據上漲到 775 億美元左右。

增長幅度約為 2.69 倍,這一數據的增長率也超過了以太坊價格的增長率,這也與牛市下資產價格上漲有關。在 Layer2 當中,Arbitrum 和 Base 的穩定幣 TVL 排名第二和第三。

在收入方面,以太坊主網也是以太坊生態內最賺錢的一條鏈。近一年來,以太坊的收入占比始終保持在 80% 以上,截至 12 月 8 日,該數據為 92%。Base 鏈在今年開始成為收入第二高的以太坊生態鏈。

而以太坊的市值也始終保持在 98% 左右,儘管鏈上活躍度有所下降,但市值的占比似乎總體和 TVL 占比保持了高度一致。另外,從整個加密市場的占比來看,以太坊的市值占比確實在一年內不斷下降,目前的比例僅為 13.4% 左右。

但結合 TVL 的增長來看,多數的大資金仍選擇將資金放在以太坊主網路上。對比總 TVL 和活躍用戶數量的比值,以太坊主網這一數據為 17.87 萬美元,Base 約為 3315 美元,Solana 約為 1972 美元。從這一點來說,以太坊的單個用戶含金量仍保持全網最高的水準。

Uniswap 的出走或成更大隱憂

從各項數據來看,Uniswap 目前仍是以太坊無可爭議的最大應用。用 DEX 的活躍度來看,UniswapV2 和 V3 合計占到以太坊主網 97% 以上的交易量。在以太坊的燃燒排行榜上,Uniswap 也長期占據榜一位置,截至 12 月 9 日,近 30 天內 Uniswap 共燃燒 6372 個以太坊,而以太坊轉帳則僅燃燒了 4594 個。

一旦 Uniswap 將大多數的交易活動轉移至自建的 Unichain 上,以太坊主網的活躍度和燃燒數量或又將下降一個量級。

據福布斯報導,隨著 Uniswap 過渡到自己的鏈上,以太坊網路上的驗證者可能會損失每年約 4 億至 5 億美元的收入。但比這經濟損失更嚴重的是,這威脅到了以太坊作為一種通縮貨幣的基本敘事。

Uniswap 的通用路由器是消耗 gas 費的第一大帳戶,占以太坊 gas 費的 14.5%,相當於銷毀了價值 16 億美元的以太坊。

彙總上述的指標表現來看,能夠總結出以下一些特徵。以太坊主網近一年的鏈上的網路活躍度並無增長,並且在整個以太坊生態當中的占比也逐漸下降。

這一點至少說明新增的用戶基本都選擇了其他的 Layer2 或其他的公鏈(畢竟 Solana、Sui、Aptos 等新興公鏈在這些數據上是保持高速增長的)。

因此,回歸到最初話題,以太坊的基本面是否發生了大的轉變?或者 ETH 的價格是否被低估?

綜合以上數據來看,以太坊主網似乎正在轉型成為大戶和主力的資金沉澱池,而即便是 Gas 費有了大幅度下降,在手續費和交易速率方面仍和 Layer2 或其他公鏈無法競爭。

因此,以太坊主網明顯已不是小散戶的俱樂部,對於當下熱門的 MEME 等賽道,也不在具有社群人數優勢。而更適合那些頻率要求不高,資產安全性要求更高的玩家。從這個角度來看,我們只能說太坊主網的生態角色正在發生轉變,流動性和安全性成為以太坊主網最後的護城河。

本文合作轉載自:深潮

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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