牛市中的以太坊:被低估的藍籌,還是漸漸失速的巨人?
牛市中的以太坊:被低估的藍籌,還是漸漸失速的巨人?
##### 牛市中的以太坊 隨著牛市進入到山寨季,留給 ETH 的時間似乎不多了。從 2023 年末開始這一輪的上漲週期,ETH 的表現一直備受關注。

但似乎 ETH 在最近一年的時間裡表現得有些不及預期。最直觀的,從漲幅上來看,自 2023 年 10 月至今,最大漲幅為 170%,在 4000 美元關口反複磨蹭未能實現大幅度突破。

另一邊,BTC 的同期最大漲幅超過 300%,SOL 的漲幅超過 1300%。許多人認為 ETH 所代表的是山寨季的機會來臨,但隨著近期多個老牌山寨幣在短期內大幅上漲,ETH 的勢能卻明顯不夠。

公鏈一哥以太坊,從客觀的數據上來看,是被市場低估還是正常發揮?廉頗老矣,尚能飯否?

##### 鏈上數據原地踏步一年 從鏈上數據來看,PANews 能明顯的觀察到以太坊在最近一年的時間裡,說不上下滑,但至少沒有什麼顯著的增長。

日均交易筆數是非常重要的活躍度指標,打開近一年以太坊日均交易筆數圖表,能夠看到一張像心電圖一樣穩中略有起伏的波動線。

在 2023 年 12 月 8 日,以太坊主網的總交易量為 118 萬筆,而經過一年的時間,2024 年 12 月 8 日,這一數據為 122 萬筆,幾乎持平。而在這一年間,僅有 2024 年 1 月曾短暫增長到 196 萬筆。而其他的時間基本都維持在 100 萬筆到 130 萬筆之間。

而 Gas 費的走勢則更加明顯的能感受到鏈上活躍度的情況。在 2023 年末到 2024 年初,以太坊的 Gas 費水平還處於較高的水準,平均在 40Gwei 以上,最高時能夠達到 100Gwei 左右。而隨著 Solana 等新公鏈的崛起,能夠在圖表上明顯的看到以太坊 Gas 費用的降低,尤其是 7~9 月,最低的時候僅為 0.3Gwei。

即便是近期有所回升,但總體也維持在 20Gwei 以下徘徊。當初,Layer2 們高歌猛進,其主要原因就是以太坊主網的 Gas 費太貴了。到如今,以太坊的 Gas 終於降下來了,但似乎用戶不知道去了哪裡。或者說,隨著用戶的出走,以太坊才真正的降了下來。

而活躍地址方面,也與簽署日均交易筆數的曲線模式基本類似。據以太坊瀏覽器的數據顯示,每日活躍的以太坊地址數和 ERC20 地址數都沒有什麼增長,數據水平與牛市啟動前基本一緻。

##### 用戶流向 L2,資金留在 L1 以太坊的用戶具體流向了哪裡?從每週的鏈上活躍度數據來看,在一年前的同期時,以太坊的鏈上活躍地址數約占所有 Layer2 的 50% 左右,而隨著時間推移,到當前的數據,可以看到 Layer2 的活躍地址數在整體上呈上漲趨勢,而以太坊主網的活躍地址數比例約占 Layer2 總體的 24% 左右。

單獨看每條鏈的表現,2023 年 12 月份,以太坊主網是活躍度最高的鏈,占比約為 32.48%,到 2024 年 12 月,最活躍的鏈已經變為 Base,占比上升至 50%,以太坊主網為第二名 19%,Arbitrum 第三,占比 9.2%。

但在 TVL 方面,以太坊主網似乎仍是大戶的第一選擇。從鏈上鎖定的穩定幣總金額來看,以太坊主網在去年 12 月份的占比約為 95% 左右,目前占比略有下滑,但仍占到 91% 左右。

而且 TVL 數據也幾乎是以太坊主網在近一年來唯一明顯上漲的數據。2023 年 12 月份,以太坊主網的 TVL 量約為 288 億美元,截至 2024 年 12 月份,該數據上漲到 775 億美元左右。

增長幅度約為 2.69 倍,這一數據的增長率也超過了以太坊價格的增長率,這也與牛市下資產價格上漲有關。在 Layer2 當中,Arbitrum 和 Base 的穩定幣 TVL 排名第二和第三。

在收入方面,以太坊主網也是以太坊生態內最賺錢的一條鏈。近一年來,以太坊的收入占比始終保持在 80% 以上,截至 12 月 8 日,該數據為 92%。Base 鏈在今年開始成為收入第二高的以太坊生態鏈。

而以太坊的市值也始終保持在 98% 左右,儘管鏈上活躍度有所下降,但市值的占比似乎總體和 TVL 占比保持了高度一致。另外,從整個加密市場的占比來看,以太坊的市值占比確實在一年內不斷下降,目前的比例僅為 13.4% 左右。

但結合 TVL 的增長來看,多數的大資金仍選擇將資金放在以太坊主網路上。對比總 TVL 和活躍用戶數量的比值,以太坊主網這一數據為 17.87 萬美元,Base 約為 3315 美元,Solana 約為 1972 美元。從這一點來說,以太坊的單個用戶含金量仍保持全網最高的水準。

##### Uniswap 的出走或成更大隱憂 從各項數據來看,Uniswap 目前仍是以太坊無可爭議的最大應用。用 DEX 的活躍度來看,UniswapV2 和 V3 合計占到以太坊主網 97% 以上的交易量。在以太坊的燃燒排行榜上,Uniswap 也長期占據榜一位置,截至 12 月 9 日,近 30 天內 Uniswap 共燃燒 6372 個以太坊,而以太坊轉帳則僅燃燒了 4594 個。

一旦 Uniswap 將大多數的交易活動轉移至自建的 Unichain 上,以太坊主網的活躍度和燃燒數量或又將下降一個量級。

據福布斯報導,隨著 Uniswap 過渡到自己的鏈上,以太坊網路上的驗證者可能會損失每年約 4 億至 5 億美元的收入。但比這經濟損失更嚴重的是,這威脅到了以太坊作為一種通縮貨幣的基本敘事。

Uniswap 的通用路由器是消耗 gas 費的第一大帳戶,占以太坊 gas 費的 14.5%,相當於銷毀了價值 16 億美元的以太坊。

彙總上述的指標表現來看,能夠總結出以下一些特徵。以太坊主網近一年的鏈上的網路活躍度並無增長,並且在整個以太坊生態當中的占比也逐漸下降。

這一點至少說明新增的用戶基本都選擇了其他的 Layer2 或其他的公鏈(畢竟 Solana、Sui、Aptos 等新興公鏈在這些數據上是保持高速增長的)。

因此,回歸到最初話題,以太坊的基本面是否發生了大的轉變?或者 ETH 的價格是否被低估?

綜合以上數據來看,以太坊主網似乎正在轉型成為大戶和主力的資金沉澱池,而即便是 Gas 費有了大幅度下降,在手續費和交易速率方面仍和 Layer2 或其他公鏈無法競爭。

因此,以太坊主網明顯已不是小散戶的俱樂部,對於當下熱門的 MEME 等賽道,也不在具有社群人數優勢。而更適合那些頻率要求不高,資產安全性要求更高的玩家。從這個角度來看,我們只能說太坊主網的生態角色正在發生轉變,流動性和安全性成為以太坊主網最後的護城河。

本文合作轉載自:[深潮][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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