SBF入獄已兩年,獄中最想念自己的小熊枕頭
SBF入獄已兩年,獄中最想念自己的小熊枕頭
##### SBF入獄兩周年 「What the actual fuck,我們竟然不能用枕頭?難道我們連睡覺都不行嗎?」

2022 年 12 月 13 日,FTX 創始人 SamBankman-Fried 被巴哈馬警方正式逮捕。如果從那天算起,這是 SBF 入獄的 720 天,正好整兩年時間。

「我想念自己的小熊枕頭,它叫 Manfred」,SBF 在自己的日記裡這樣寫道。這個叫 Manfrd 的小熊枕頭,是經歷 110 億美元的財產沒收和 25 年的監禁後,32 歲的 SBF 前三章日記裡,除了描述他的獄友之外,篇幅最長的內容。

監獄外面,另一個最忙碌的人是 SBF 的父親,除了在法律層面為 SBF 的上訴做準備之外,他的父親還聘請了一位《福布斯》的撰稿人 Walter Pavlo,作為 SBF 的顧問,專注於監獄話題的撰寫。

據一位知情經紀人的說法,SBF 的自傳回憶錄可能會為出版商帶來上百萬美元的預付款。「SBF 試圖為其日記尋找出版商的動機尚不明確。這顯然不是為了錢。」

因為根據沒收政策,SBF 的所有財產和潛在收入,包括出版回憶錄可能獲得的收入,都將被用來償還他的債務和賠償他的欺詐行為的受害者。這意味著,即使回憶錄的出版能帶來大筆收入,這些錢也將直接用於賠償那些因 FTX 破產而遭受經濟損失的人。

##### 在 SBF 眼裡,所有獄友都是大猩猩 「他的筆觸彷彿自己是 Jane Goodall」,看過 SBF 前三章日記的人這麼說,我覺得這個比方很形象。這位生物學家是世界上最著名的黑猩猩研究專家,她對黑猩猩社會和家庭互動的研究持續了 60 年。

我找了一段 Jane Goodall 寫的句子:「在研究的前十年裡,我一直認為黑猩猩比人類友善,直到我觀察到占主導地位的雌性會故意殺死群體中其他雌性的幼崽以維持其統治地位,甚至同類相食。它們和我們一樣,本性也有陰暗的一面。」

接下來是 SBF 寫的,他似乎將監獄裡的其他獄友當作「黑猩猩」一樣進行觀察和研究:

「大多數人都會被監獄同化,他們會為了一個香蕉而大打出手,也會用他們擁有的一切去換取再次吸毒的機會。」

「一種叫做 Deuce 的毒品在這裡被廣泛應用,看不出成分,我只知道這是透過浸透到普通紙上的方式走私進監獄,而那些吸食它的囚犯每晚都會變成僵屍。」

「監獄裡分為兩類人,一類是服長刑期的囚犯,他們有意識地放棄了對生活的希望。」另一類則是 SBF 自己所屬的群體:「當系統剝奪了你反抗的自由時,你如何與系統對抗?當你的真實自我被視為對社會構成如此巨大威脅,以至於需要被關進牢籠直到你最終放棄它時,你又如何對自己的真實自我保持忠誠?」

據說,人在經歷重大事件後會經歷幾個心理變化階段:麻木期——不敢相信,拒絕接受事實;埋怨期——埋怨他人和自己,沒有處理好事情的發展;抑鬱期——接受已經發生的事情,因而憂傷抑鬱;恢復期——渡過沮喪期,重新開始新的生活。

從小出生在高知家庭,現在的生活對於 SBF 而言衝擊很大,他似乎比一般人經歷重大事件需要消化情緒的時間更久。即使經歷了兩年的牢獄生活,SBF 似乎還是在第一階段和第二階段。他在日記裡的筆觸,總是「冷眼旁觀」周遭的一切,訴說著「自己並不屬於這裡」。

##### 入獄的第 720 天,SBF 想念自己的小熊枕頭 在監獄裡的睡眠不會太好,MDC 這個不眠之地即使在晚上,囚犯們的尖叫和咒罵聲此起彼伏,燈光 24 小時都始終處於一種半明半暗的狀態,讓人分辨不出時間,這讓 SBF 很不好受。

自從兩歲起,SBF 就一直有著一個名叫 Manfred 的小熊填充玩具。這個不起眼的小熊見證了他從史丹佛到波士頓的大學時光,到紐約的交易員職場生涯,從柏克萊和香港到巴哈馬創建了 Alameda 和 FTX,這些都是 SBF 一生中最重要的時刻。

在他此刻人生最孤獨的時刻,Manfred 是他唯一的安慰。「我真的非常想念 Manfred。」他在日記中如此寫道。

圖/ @LilMoonLambo

在 MDC,一個舒適的枕頭幾乎是奢望。SBF 試圖用上庭時的西裝,或是毛巾和監獄服疊加起來代替枕頭,但這些臨時的解決方案遠不能提供足夠的舒適,「我的脖子已經開始痛了。」他無奈地表示。

直到他用兩個鬆餅換取了一個由癮君子獄友用床墊填充物和 T 恤 improvised 的枕頭,這一點點的改善讓他的夜晚稍微容易一些。

監獄生活中,體育賭博成為了許多囚犯的消遣。某天,一名名叫哈里的獄友向 SBF 分享了他的賭博策略:「先下注 100 美元,如果輸了就下注 250 美元,再輸就下注 600 美元,如此類推,直到贏回所有賭注。」

SBF 帶著鄙視的語氣寫道:「我實在不忍心告訴他,這個交易策略是個典型的『賭徒謬誤』。」

儘管 SBF 在監獄裡表現的像一個 80 歲老頭的體格,但在這方面,沒有人比他更懂「賭博」。監獄裡主要靠吃豆子和大米為生,並且大米已經「成為 MDC 內部的一種交易貨幣」。SBF 甚至開玩笑地表示:「與他以前作為高頻交易員的生活相比,在監獄裡的套利機會要好得多。」他終於又能做一回高傲的交易員,繼續鄙視周圍的一切,不管是這裡的人還是這裡的生活。

自負的人更容易成功,也很容易把事情搞砸。這也能很好理解之前在法庭上,為了反擊對面的三位明星證人,他自己站在證人席上,親自自證。即使他的律師和一位檢察官告訴他,自證的機率相當低,歷史上被告自辯成功的案件極少,在 22 年的職業生涯中隻見過一名被告成功自證。

但 SBF 一意孤行,甚至還差點和他自己的律師鬧翻,場面一度混亂。

而另一邊,與 SBF 形成鮮明對比的,是完成了 43 億美元罰款並度過四個月美國監獄生活的 CZ。在此前多次法庭露面時,記者拍到的照片裡,他都穿著整齊的西裝,臉色自如。

除了 CZ 自己寫的致歉信之外,法官也收到了歷史上最長頁數的 43 頁的求情信,來自 CZ 的家人、朋友和同事,讓 CZ 完整的形象更立體的展現在法官面前。

同樣是監獄生活,CZ 表現出來的和 SBF 卻是完全不同的風格:「這段經歷讓我重新認識到了生活中的最重要的事。我想念我的孩子、家人、朋友、同事以及社區。其他東西我也想念,但遠不及對人的思念那麼強烈。你會想念食物、舒服的床,但這些東西對我來說影響不大。」

而在被問及在監獄中是否結交了朋友時,CZ 的回答是肯定的,「是的,你必須交朋友,如果孤立無援可能會很難熬。」他表達了對那些因小錯而長期服刑的囚犯的同情,並保持與一些朋友的聯繫。

CZ 還開始健身了,這也有可能是他入獄前就開始做出的準備,防止在監獄裡也被人當作是「80 歲老人的體格」。在一個多月前出獄,現身杜拜 Binance 區塊鏈大會上的 CZ,出場狀態也比所有人想像的都要好,贏得了現場觀眾的滿堂彩,那天國外媒體的頭條新聞標題是「The King Is Back」。

##### 如果 SBF 還在的話 SBF 被捕的時候,BTC 的價格是 1 萬 6 千美元,而現在的 BTC 價格是 10 萬美元。這兩年的加密行業,SBF 錯過了太多。

有些「以成敗論英雄」的說,CZ 在人生閱歷上比 SBF 豐富很多,在困境的表現中也表現得更為堅韌。但不以成敗論英雄的說,SBF 還在的話,現在的市場環境可能是一個情形。

「如果 SBF 沒出事,現在的市場肯定會更好」。這是很多經歷過 FTX 及 SBF 黃金時期的老韭菜們的共同感慨。

「比如這兩天市場大跌,如果 FTX 還能用的話,散戶能有更多賺錢的機會。最典型的就是 FTX 的一籃子山寨幣指數,通過做多和做空整個山寨指數,而不是某一個山寨幣。」

但 FTX 倒下之後,這個「山寨指數」的產品賽道仍然是空白的,目前市場上尚無任何平台能提供相似的服務。

不只是缺失了一種交易工具,FTX 的倒塌更是對加密市場流動性的一次重大打擊,讓行業裡的流動性極速縮短了。「整個行業至少倒退了三年」,這是當時包括孫宇晨在內的很多人的直觀感受。

「SBF 和 FTX,比現在市場上任何的交易平台都更懂市場。」

SBF 的交易員出身,給市場留下了深刻的印象,大家相信他對市場的走向更為敏感。很多人都相信,如果 SBF 還在,他的洞察力和創新能力會將 Solana 為首的一些新興賽道推至新的高度,然後連帶著整個行業都走向更高的高度。

入獄的第 720 天,SBF 想念自己的小熊枕頭 Manfred。而在外面,依然有人懷念曾經 SBF 的黃金時代。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #交易所
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

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