從65美元開始買比特幣,Pantera創辦人:加密革命才完成15%
從65美元開始買比特幣,Pantera創辦人:加密革命才完成15%
2024.12.27 | 區塊鏈
深度對話Pantera創辦人

在加密貨幣市場尋找下一個「比特幣」是許多投資者的夢想。作為業內最具影響力的投資機構之一,Pantera Capital 於 2013 年以 65 美元的價格買入比特幣,至今基金收益已超過 100 倍。

在 Bankless 這期Podcast中,創始人 Dan Morehead 分享了他如何識別具有非對稱回報潛力的資產,以及對加密貨幣市場未來的深度思考,PANews 對本Podcast進行了文字編譯。

2013 年的比特幣投資

Bankless:讓我們聊聊 2013 年 7 月 5 日那封著名的郵件。 您在郵件中建議以 65 美元買入比特幣,並計劃投入 3 萬枚 BTC。 能和我們分享當時的想法嗎?

Dan Morehead:這要從 2013 年 3 月說起。

我的兩個朋友 Pete Briger(Fortress 聯席 CEO)和 Mike Novogratz(Galaxy Digital 創始人)找到我,想討論比特幣。 (我們都是從高盛出來的,他們後來創立了 Fortress Investment Group。 )其實在這之前,我弟弟就向我介紹過比特幣,但我並沒有太在意。

和 Pete、Mike 的一次簡短會面意外變成了四小時的深度討論。 比特幣的理念讓我眼睛一亮。

後來我接受了 Pete 的邀請,在他們的辦公室工作了整整六年。

Bankless:你提到這是一個非對稱交易機會,能詳細解釋一下嗎?

Dan Morehead:在 Tiger Management 做宏觀交易時,我學會了一件事:要找那些潛在收益遠大於風險的機會。 雖然投資永遠有風險,但關鍵是找到那些可能帶來巨大回報的標的。

舉個例子,在投資比特幣之前,我們持有特斯拉股票。

有意思的是,2013 年時特斯拉和比特幣的價格差不多。

最後我們做了一個大膽的決定 - 賣掉所有特斯拉股票,全力押注比特幣。

Bankless:你提到比特幣像一個「連環殺手」,這是什麼意思?

Dan Morehead:在科技領域,我們經常用「類別殺手」來形容那些顛覆性的創新。 比特幣更進一步,它是個「連環殺手」,因為它不只顛覆一個領域,而是會重塑多個行業。 但這個過程是漸進的。

比如說,雖然區塊鏈技術現在已經在某些領域展現出優勢,但要真正挑戰Visa、Mastercard這樣的支付巨頭,可能還需要十年時間。

就像網路一樣,現在已經 50 歲了,而比特幣還處在「青少年」階段。

Bankless:經歷了這麼多年的市場起伏,你對比特幣的看法有改變嗎?

Dan Morehead:雖然比特幣已經有了驚人的漲幅,但我認為它仍然是個非對稱機會。

我們經歷過三次超過85%的大跌,但每次都創出新高。在傳統投資領域,很難找到這樣的資產。

這也是為什麼從 2013 年開始,我幾乎把所有精力都放在加密市場上。

我們還處在這場金融革命的早期,未來的機會還很大。

非對稱投資機會

Bankless:2013 年到 2015 年期間,你們購買了全球 2% 的比特幣供應量,很多投資者都希望自己能早點買入比特幣,也希望能夠識別這種非對稱回報的機會。 你是如何建立這種信念的? 有人可能會說這只是運氣,你怎麼看?

Dan Morehead:我很認同你用「模式」這個詞,因為這確實是一種模式識別。

我在華爾街已經工作了 36 年,從 1987 年開始,經歷過儲貸危機、金融危機,在 80 年代投資大宗商品,90 年代投資新興市場。

這些經歷讓我在投資加密貨幣時比年輕投資者有優勢,因為我覺得我以前見過類似的情況。

讓我舉幾個例子:

  • 我在高盛時參與了 GSCI(高盛商品指數),現在大宗商品已經成為一個公認的資產類別
  • 90 年代我投資新興市場,現在新興市場也是一個標準資產類別
  • 2006-2007 年,Pantera 啟動了第一支投資海灣合作委員會國家(阿聯和沙特)的西方基金。 當時很多人覺得這很瘋狂,但現在中東地區已經成為一個完全正常的投資目的地
  • 我在戈巴契夫時期就去俄羅斯投資,參與了俄羅斯天然氣工業股份公司的私有化

Bankless:所以你一直在尋找這些前沿性的投資機會?

Dan Morehead:是的,我們一直在尋找那些非主流或非常規的機會。

2000年我們還成立了一支基金,在阿根廷倒數第二次危機後投資當地農田。

說到區塊鏈,有趣的是它仍然是一個前沿資產類別。

這很不尋常 - 一個市值 3 萬億美元的資產仍被視為前沿資產,我從未見過這種情況。

在我後來幾個月寫的投資備忘錄中,我列舉了區塊鏈的各種應用場景:

  • 與黃金競爭(這正在發生)
  • 未來將與 Visa、Mastercard 競爭
  • 與匯款公司競爭,這些公司向移民收取高額費用,而比特幣可以輕鬆且低成本地完成跨境轉帳

當你把所有這些用例加起來,你就會發現加密貨幣的最終價值遠遠高於今天的水準。 這就是為什麼我們對這個領域如此看好。

2013 年購買比特幣的經歷

Bankless:能給我們描述一下 2013 年時購買大量比特幣是什麼樣的體驗嗎? 我記得 2014 年我第一次購買加密貨幣時,感覺非常不可靠,要在多個交易所開戶,網站看起來都很簡陋。 對很多投資者來說,這些都是讓他們望而卻步的原因。 你是如何在這種環境下建立信心的?

Dan Morehead:那時的交易環境確實很原始。

比如 localbitcoins.com 這樣的平臺要求面對面交易,風險太大,我們從未考慮過這種方式。

不過諷刺的是,這竟然是當時最主流的交易方式之一。

最初我們計劃依託一家大型上市公司來運作這個基金。我們做了充分的系統測試,但那家公司最終退出了。

當時比特幣已經跌了 50%,我們只能快速轉向用 Pantera 品牌獨立運作。

Bankless:在實際購買過程中遇到了什麼困難?

Dan Morehead:我記得在獨立日週末開始行動時,我們先嘗試了一個小平臺(後來知道是 Coinbase)。 結果發現他們每天只能買 300 美元的幣,而我們要投入數百萬美元。

當時 Coinbase 只有一名員工,等了四天才回覆郵件。 按這個速度,要完成我們的計劃需要近 20 年。

最後我們轉向了斯洛維尼亞的 Bitstamp。 在銀行辦理電彙時,分行經理詳細詢問了比特幣是什麼,整個過程花了一小時來解釋。

說實話,當時連我自己都擔心資金安全。 有趣的是,後來我們成為了 Bitstamp 的大股東,我還擔任了 Bitstamp 董事長 6-8 年(PANews 註:領英資訊顯示其 2014 至 2018 年擔任 Bitstamp 的董事長)。

Bankless:你提到去拜訪了很多交易所,包括 Mt.Gox?

Dan Morehead:在那個時期,我認為親自考察交易所很重要。

我專程飛到東京拜訪了 Mt.Gox 的兩位負責人。雖然只待了兩天,但他們的表現讓我很不安。

他們的解釋缺乏邏輯,給人一種要嘛是能力不足,要嘛就是在進行欺詐的感覺。最終我們決定不和他們合作,這個決定後來被證明是正確的。

機構投資者的採納情況

Bankless:你提到做了 170 場投資者會議,最終只募集到 100 萬美元。 在那個時期,比特幣還被視為「神秘的網路貨幣」甚至「毒品交易工具」,你是如何向投資者推介的? 這些會議進行得怎麼樣?

Dan Morehead:如果你想獲得超額回報,就不能跟隨主流,不能投資那些每個華爾街公司都有 20 個分析師在跟蹤的專案。

這就是為什麼我們在投資者信中特意強調「把另類投資變得更另類」。

我的這個理念源於 1991 年就開始的避險基金經歷。

那時的避險基金是真正的另類投資,但現在已經成為了一個規模達數萬億美元的主流產業,幾乎所有基金的策略都很相似。

這種經歷讓我更加確信區塊鏈應該成為投資組合的重要部分,因為它依然保持著真正的另類特性。

有趣的是,你提到的那 170 場會議其實是在 2016 年,比 2013 年晚了三年。

那時正值加密貨幣的「寒冬」期,比特幣價格暴跌 90%,市場普遍認為「重要的是區塊鏈而不是比特幣」,幾乎沒有人看好公鏈和比特幣這個資產。

Bankless:這種市場低迷的情況發生過幾次?

Dan Morehead:比特幣已經經歷過三次下跌 85% 的週期。

在第一個週期中,我們在 65 美元時開始投資,價格漲到 1000 美元後又崩盤了,從 2014 年到 2017 年一直處於低迷。

在這段艱難時期,儘管幾乎沒有人關注這個領域,我們團隊依然堅持每天工作。

2016 年的募資情況就很能說明問題 —— 170 場會議最終只募集到 100 萬美元,導致那一整年的管理費收入僅有 17 萬美元。

即便到了今天,雖然我們的募資規模有所提升,但說實話,感覺我們仍在起步階段。

機構投資者對加密貨幣的態度仍然十分謹慎,大多數機構要嘛完全不配置,要嘛隻配置極少部分。

Bankless:你在 2013 年、2016 年和現在對加密貨幣和區塊鏈的推介說辭有變化嗎?

Dan Morehead:我的核心觀點始終如一,可能是因為這些理唸承受住了時間的考驗。

當我向人們解釋比特幣的固定供應量特性,以及它不會被法幣通脹稀釋時,經常會聽到「這不就像黃金嗎?」的疑問。

但我的回答是:這更像是在西元前 1000 年投資黃金。

雖然黃金確實服務人類 5000 年,但在數位時代,我們需要一個全新版本 —— 數字黃金。

這正是我從 2013 年至今一直保持熱情的原因:我深信比特幣將逐步取代傳統黃金、改革跨境彙款系統、革新 Visa 和 Mastercard 的支付體系。

當然,這個過程需要時間,可能長達 20 年,而不是一蹴而就。

我之所以如此確信,是因為區塊鏈技術的發展是不可阻擋的趨勢。

雖然實現時間可能比預期更長,部分創業公司可能會在這個過程中耗盡資金,但有些改變是必然的:5 年後,不可能還有移民工人要為跨境匯款支付一個月的工資,你也不可能繼續為刷信用卡支付 3% 的手續費。

這個轉變究竟需要 10 年還是 1-2 年,我無法準確預測。

但正是因為我確信這種改變必然發生,所以我會繼續持有並投資這個領域。

加密貨幣的全球採用

Bankless:很多人看到比特幣今年翻倍就覺得「錯過了」,認為現在買入為時已晚。 你如何看待比特幣和整個加密資產類別的上漲空間? 從全球採用率來看,我們現在是處於 20% 還是 50% 的階段?

Dan Morehead:在任何普通資產類別中,如果某個資產一年內翻倍,你確實不應該買入,因為這可能表明估值過高。

但比特幣不一樣。

Pantera 比特幣基金 11 年來的年複合增長率是 89%,也就是說平均每年都在翻倍。

一個簡單的投資邏輯就是:如果它再翻一次倍,你就能賺 100%。

不過,這裡有一個非常重要的投資原則:你的投資額度應該控制在一個即使虧損 85%,也不會影響到家庭穩定的範圍內。

簡單說,不要把婚姻押在這個資產類別上。 只要你能將投資規模控制在這個水平,就可以安心地長期持有。

Bankless:那你認為比特幣還有多大的上漲空間?

Dan Morehead:比特幣確實已經發展到了相當規模,我們不可能再看到 1000 倍的增長,因為那樣會消耗地球上所有的能源。

但是,再漲 10 倍達到 15 萬億美元的市值,相比全球 500 萬億美元的金融資產總量,這是完全可能的。

我不會去預測 50 年後的情況,但在我們當前的投資週期內,比如 5-10 年的時間框架,比特幣從目前位置再漲 10 倍是完全合理的,不會顯得瘋狂或估值過高。

Bankless:從採用率來看,我們現在處於什麼階段?

Dan Morehead:我認為我們仍處於早期階段。

據統計,全球約有3億人擁有加密貨幣。雖然這個數位難以精確統計,而且很多持有者可能還未開始真正使用它。

讓我從技術普及的角度分析:使用比特幣只需要一部智慧型手機,而目前全球已有 40 億人擁有智慧型手機。 一些創新項目,比如我們正在接觸的 KaiOS,正在努力將這種功能引入功能機。

假設未來 10 年智慧型手機用戶從 40 億增長到 50 億,這些用戶中的大多數都可能會在手機上使用數位貨幣。

想想看,有一半的人在Facebook上分享照片。如果照片分享都這麼受歡迎,數位貨幣會更受歡迎。

我認為在 10 年左右的時間裡,30 億人使用加密貨幣是完全可以想像的。一旦他們開始使用,就會有更多的應用場景出現,人們會在生活中更多地使用它。

總結來說,我估計我們現在只完成了這場加密區塊鏈革命約 15% 的發展。不僅參與的人數還相對較少,而且現有用戶也還沒有充分發掘其潛力。

比特幣的「逃逸速度」

Bankless:2013 年人們擔心政府取締比特幣,2024 年情況完全不同。 比特幣是否已達到「逃逸速度」?

Dan Morehead:比特幣確實達到了逃逸速度,不會再倒退。

2013 年時媒體報導多為負面,關注 Silk Road(絲綢之路暗網)的事件,忽視了積極影響。雖然美國曾禁止過黃金,但現在已有 5000 萬美國人持有加密貨幣。

Bankless:這種變化對政治格局有什麼影響?

Dan Morehead:這涉及到一個有趣的現象。 大多數美國人都在 40 歲以下,但過去三年裡,聯邦儲備局和國會的貨幣政策創造的 90% 的財富都流向了 70 歲以上的人群。

這實際上是一次從年輕一代到老年人的巨大財富轉移。

而這些年輕人都熱愛加密貨幣,而且他們會投票。我們觀察到 40 歲以下選民的投票行為相比 2020 年總統大選發生了驚人的轉變。

「年輕共和黨人」這個詞已經很多年沒聽到過了。

川普在今年 5 月對加密貨幣表示了強烈支持,他提名的所有內閣成員都非常支持加密貨幣,他甚至要設立加密貨幣特使。

我認為當未來有人寫博士論文研究這次選舉時,會發現加密貨幣是改變選舉結果的關鍵因素。

Bankless:這種變化在國會層面也有體現嗎?

Dan Morehead:是的,很多反加密貨幣的參議員和國會議員都失去了席位。根據我讀到的資料:

  • 眾議院:274 位支持,122 位反對
  • 參議院:20 位支持,12 位反對

我預測,四年後那些反對加密貨幣的國會議員可能都不會留在國會了,因為這根本不是一個明智的立場。他們要嘛改變觀點,要嘛可能在 2026 年中期選舉或 2028 年大選中落選。

看到民主黨轉向反加密貨幣的立場是很奇怪的事情。我一直在想,也許我錯過了什麼戰略考量,因為這看起來顯然是一個雙輸的策略。

美國政府對加密貨幣的態度轉變

Bankless:2025 年將首次出現支持加密貨幣的行政部門和國會。在拜登時期經歷了 SEC 的打壓後,你認為支持加密的白宮會帶來什麼影響?特別是關於建立戰略比特幣儲備?

Dan Morehead:行政部門可以直接決定停止出售被扣押的比特幣,這在其權限範圍內。我們在 2013-2014 年就參與過法警署的首次比特幣拍賣。

美國政府現已擁有全球 1% 的比特幣。如果停止出售,將產生重大影響。因為比特幣實際流通量不大,很多持有者從不賣出。

Bankless:Lummis 參議員提到要累積 100 萬個比特幣儲備。 你覺得至少保留現有的 20 萬個比特幣並建立託管結構可能嗎?

Dan Morehead:這很可能實現。 停止政府轉移和出售比特幣將對市場產生積極影響。 當你移除一個賣家時,自然會說明價格上漲。

作為世界儲備貨幣發行國,美國無法像其他國家那樣持有他國貨幣。 在 Fort Knox 儲存黃金這種做法已顯過時。

美國應該增加數位黃金的持有量,甚至可考慮出售傳統黃金。

新加坡已持有加密貨幣 5-7 年,這並非激進想法。

Bankless:這個問題似乎變得很有黨派色彩了。

Dan Morehead:是的,這很奇怪。 就像 Ro Khanna 說的,這就像手機一樣,為什麼要把它變成黨派問題? 實際上民主黨更應該支援比特幣,因為它代表了進步主義者的夢想。

全球比特幣儲備競賽

Bankless:假設川普保留了美國現有的 20 萬枚比特幣(約占全球 1%),並公開宣布。 中國也有約 20 萬枚被查獲的比特幣,你認為他們會如何應對? 其他國家會開始秘密囤積嗎?

Dan Morehead:一場戰略性的比特幣軍備競賽可能持續 10 年。 美國和中國都可能會保持 1% 的全球比特幣儲備。

這很諷刺:與美國競爭的國家為什麼要把財富都存在美元和美國國債中? 在美國制裁體系下,他們的交易都可能被監控。

對與西方關係對立的國家來說,將部分財富儲存在比特幣中是明顯的選擇。

中立國家也會這樣做——就像使用黃金一樣,因為比特幣提供了一個不依賴美元體系的選擇。

Bankless:穩定幣法案獲得兩黨支持,這能幫助維護美元的世界儲備貨幣地位。 這些法案能通過嗎?

Dan Morehead:就像俾斯麥說的:「有兩樣東西你最好永遠不要看它是如何製造的——法律和香腸。」我不怎麼關注國會,因為那是一個難以理解和影響的機器。

機構投資者的加密貨幣採用

Bankless:2024 年機構採用出現了重大突破,比如 Larry Fink 承認他在 2021 年對比特幣的看法是錯誤的。 ETF 產品取得了驚人的成功。 與 2022 年相比,當時 Mike Novogratz 預言的「機構投資者浪潮」終於實現了。 那麼現在機構採用的程度如何? 我們進展到哪一步了?

Dan Morehead:行業確實經歷了一些重大挫折:

  • FTX、BlockFi、Celsius、Terra Luna 的崩潰
  • GBTC 的折價問題
  • SEC 對 Coinbase 和 Ripple 等公司的訴訟

這些事件確實影響了機構參與的積極性。 試想一個公共養老金計劃的管理者,在這種環境下很難向州議會提議投資比特幣。

但人們可能沒有意識到情況可以轉變得有多快。如果到了 2025 年,我們有了支持加密貨幣的國會、總統,以及至少保持中立的監管機構,一切都可能發生翻天覆地的變化。

這就是為什麼你現在看到價格飆升,ETF 出現大量資金流入。

說到 ETF,這確實是一個重要的突破。我們在 11 年前推出了美國第一支加密基金,當時以開曼避險基金的形式推出,因為我們認為獲得 ETF 批准可能需要幾年時間。

現在看來等待的時間遠超預期。

Bankless:具體說說這些資金流入的數據?

Dan Morehead:目前的資金流入情況:

  • 比特幣 ETF:350 億美元淨流入
  • MicroStrategy 等類 ETF 產品:180 億美元
  • 總計超過 500 億美元流入 ETF 或類 ETF 產品

一個有趣的對比:

  • 同期全球所有黃金 ETF 的淨流入為零
  • 資金從傳統黃金轉向數字黃金(比特幣)

Bankless:雖然看到 Larry Fink 這樣的人已經轉變立場,但像 Vanguard 這樣的機構仍然不允許在其生態系統中包含 ETF 或加密資產。那麼現在機構的實際採用程度到底如何?

Dan Morehead:這裡有個有趣的觀點:很多人說比特幣是泡沫,但機構持有的中位數是零,怎麼會是泡沫呢?大多數機構投資者,包括保險公司、養老基金、捐贈基金等,他們對區塊鏈的直接投資基本為零。他們可能通過某些綜合風投基金間接投資了一些區塊鏈公司,但直接投資幾乎沒有。

這就是為什麼我如此看好未來。我們實際上才剛剛開始。當你看到全球最大的資產管理公司 BlackRock 這樣的機構公開支持,擁有出色的區塊鏈團隊,以及像 Fidelity 這樣從 2014 年就開始布局區塊鏈的機構,這些都非常有幫助。

以前很多機構會以合規原因為藉口說不能投資加密貨幣,但現在 BlackRock、Fidelity 等機構都在銷售高度規範的優質產品,這個藉口已經站不住腳了。就連 Vanguard 這樣的立場,隨著市場發展也可能難以持續。

Bankless:聽起來還是有機會在機構投資者之前布局加密資產?

Dan Morehead:沒錯,這完全適用。現在確實還有機會在機構投資者之前進場。

加密貨幣的週期性

Bankless:你經歷過多個週期,現在比特幣創下 10 萬美元新高,我們顯然處於牛市。你認為加密貨幣市場是否會繼續遵循四年週期規律?傳統觀點認為這與比特幣減半有關,也有人認為這與全球流動性有關。當法幣流動性充裕時,加密貨幣就會出現牛市,然後見頂回落。這種四年週期模式會一直持續下去嗎?

Dan Morehead:是的,我認為這種週期模式會繼續。

Bankless:這是你的基本預測?你不相信超級週期理論或打破這種模式的可能性嗎?

Dan Morehead:讓我透過一個有趣的類比來解釋。在我大學時期,有位教授寫了著名的《漫步華爾街》,闡述市場總是有效的理論。而巴菲特曾說過一句發人深省的話:「市場總是有效和經常有效之間的差別價值 800 億美元。」

關於減半週期,我的認識經歷了轉變:

  • 最初我也和許多人一樣懷疑——如果所有人都知道減半要發生,那麼這個事件應該已經被價格充分反映
  • 但經歷了 2013 年、2016 年的減半後,我完全相信這個規律的真實性

為什麼減半會如此重要?這要從礦工行為說起:

  • 礦工會出售幾乎所有獲得的比特幣來支付運營成本
  • 這就像銅礦市場——如果宣布某天關閉一半的銅礦,銅價必然上漲
  • 比特幣減半就是這樣的效應——每四年,產量就會減半,當需求保持不變而供應減半時,價格自然會上漲

不過,週期特徵在逐漸演變:

  • 週期波動的幅度在逐漸減弱。第一次減半時,減少的產量占當時流通量的 15%
  • 隨著流通量增加,下一次減半的影響降至原來的三分之一
  • 到 2136 年最後一次減半時,影響將微乎其微

我們的數據分析顯示一個清晰的模式:

  • 減半效應從實際日期前 400 天開始顯現
  • 在減半後 480 天達到週期高點
  • 這個模式一直保持著驚人的準確性

兩年前當比特幣價格在 17,700 美元時,我們預測在減半時會達到 28,000 美元,然後在減半後 480 天(明年 8 月)達到 117,000 美元,最低點的預測幾乎精確到了具體日期。

在上一次減半時,我們在推特上預測了 2020 年每個月的價格。我們預測 2020 年 8 月 15 日會達到 62,964 美元,結果那天確實精確地達到了這個數字。

因此,我依然相信這個週期規律會持續,我認為我們會經歷一個大牛市,然後是熊市。但唯一的區別是,在經歷了過去 12 年中三次 85% 的跌幅後,下一次回調可能只有 50% 或 60%,至少對比特幣來說是這樣,小幣種可能仍會有更大波動。

2025 年牛市展望

Bankless:如果按照四年週期規律,這是否意味著 2025 年會是牛市,然後 2026 年開始下跌?

Dan Morehead:是的,這就是我的預期。 今年 4 月 19 日是減半時間,2025 年 8 月應該是這輪週期的峰值。

Bankless:感覺一切都在朝這個方向發展,這看起來似乎太簡單了?

Dan Morehead:我知道聽起來有點荒謬,但我們已經討論這個話題 12 年了。

我們一直預測波動幅度會逐漸減小,之前的減半週期波動更大,這次會相對溫和。

不僅僅是減半因素,政治和宏觀經濟環境也都在為加密貨幣創造有利條件。 所以我對 2025 年相當樂觀。

Bankless:你如何看待宏觀經濟形勢? 它會對加密貨幣產生積極還是消極影響? 是比特幣影宏觀經濟還是相反?

Dan Morehead:通常我們討論的是宏觀經濟對比特幣的影響。從宏觀經濟角度來看,我對聯準會降息的可能性持懷疑態度。

2021年12月,聯邦基金利率為零,10年期國債收益率為1.3%。當時我預測這兩個指標都將升至 5% 並維持數年。

時至今日,我仍然堅持這一判斷。

為什麼? 看看當前經濟現狀:

  • 經濟正在蓬勃發展,機場人滿為患就是最好的證明
  • 失業率處於歷史最低水準
  • 工資通膨持續走高
  • 股市不斷創下歷史新高

在這樣的經濟環境下,我認為那些期待聯準會降息的觀點是不合理的。

實際聯邦基金利率只比核心通脹高 80 個基點,這算不上緊縮。 歷史平均水準是高出 140 個基點,所以現在只是略微偏緊。

更令人擔憂的是財政狀況:

  • 在經濟最景氣的時期,美國仍出現 2 萬億美元赤字
  • 在就業充分、各項指標創新高的情況下依然無法實現財政平衡
  • 這預示著未來經濟一旦轉向,可能會面臨更嚴重的問題
宏觀經濟環境與加密貨幣

Bankless:美國持續赤字、印錢和降息預期,這些宏觀經濟信號意味著什麼? 是否預示著商品和數字資產價格會上漲?

Dan Morehead:美國已經形成了印錢的依賴性。 新冠疫情之前就有這種趨勢,疫情後財政約束更是完全消失。 比如多次向民眾直接發放現金補貼,這直接導致了通貨膨脹和物價上漲。

目前的財政狀況令人擔憂:

  • 美國在經濟最好時期仍在創紀錄地赤字運行
  • 利息支出已超過軍費開支
  • 政府採用可調整利率方式融資,這增加了未來的財政風險
  • 預計利率將維持在 5% 或更高水準

這意味著我們要用越來越高的利率來為所有債務再融資,成本會非常高。

雖然我不太專注於研究財政和宏觀經濟,但有一點我很確定:我寧願持有比特幣而不是美元。

Bankless:你提到了商品,這讓我想到現在黃金創新高、比特幣創新高、股市創新高、房地產創新高,這種現象該如何解讀?

Dan Morehead:關鍵是轉變視角:

這些資產並非真正「上漲」,而是法幣在貶值

應該關注比特幣對黃金、股票、房地產等的相對價格

從各類資產對美元的比價可以清晰看到美元的貶值趨勢

在當前財政狀況下,持有法幣缺乏意義。即便是前加密貨幣懷疑者 Ray Dalio 也開始建議持有黃金和比特幣來應對可能的債務危機。

這種觀點的轉變很重要,因為貨幣本質上是一種共識技術。頂尖投資者的態度改變表明,市場對數位資產的認可度正在提升,而深度流動性帶來的共識對於一個新興貨幣的發展至關重要。

RWA 代幣化趨勢

Bankless:RWA 代幣化似乎主要面向機構。所有資產最終都會上鏈嗎?我們是否正經歷一個從穩定幣到國債,再到股票和債券的 S 型發展曲線?

Dan Morehead:這確實是區塊鏈領域期待已久的「殺手級應用」。雖然早期有些投資為時過早,但現在終於開始顯現成效。

以穩定幣為例,它讓普通的金融工具在區塊鏈上發揮出新的價值。像 Ondo 這樣的項目正在為更多人打開美國金融市場的大門。

將國債搬上區塊鏈的意義比表面看起來要大得多。全球 80 億人中的大多數生活在美國之外,他們都渴望獲得美元資產和美國國債,但傳統渠道難以實現這一點。

即便對美國公民來說,現有系統也存在明顯問題。比如 Treasury Direct 帳戶向券商轉帳需要等待一年之久,這種效率低下的情況恰恰說明了我們需要區塊鏈技術。

Bankless:等等,真的嗎?我都不知道還有這種事。

Dan Morehead:是的,某個政府工作人員那裡堆著一摞提款申請,高到需要一年時間才能把你的 90 天期國債從政府轉到美林銀行。

如果說有什麼能完美證明我們需要區塊鏈和 RWA 代幣化,這就是了。你以為直接從政府買更明智,結果資金被鎖定一年。

另一個很好的例子是 Figure Markets,他們已經在區塊鏈上處理了 100 億美元的抵押貸款。傳統抵押貸款市場從借款到最終交割需要 55 天,中間環節繁多,每個環節都會產生成本。而區塊鏈技術可以顯著提升這一過程的效率。

不過並非所有資產都適合代幣化。避險基金、私募基金這類面向合格投資者的產品,現有的運作方式已經相當完善,並不迫切需要上鏈。

但對於國債這樣的資產來說,區塊鏈確實提供了理想的解決方案。這不僅能讓更多人參與投資,對美國政府來說也是一個擴大融資渠道的機會。通過區塊鏈,他們可以更容易地向全球智慧型手機用戶推廣國債,這對各方都有利。

AI 與加密貨幣的融合前景

Bankless:AI 和加密貨幣正在以獨特方式交彙。你對加密貨幣和 AI 的交叉領域有什麼看法?你在關注 AI 相關的項目嗎?

Dan Morehead:區塊鏈和 AI 的融合是必然的。

從根本上看,AI 對社會的影響力巨大,去中心化、開放的 AI 比私人控制更有利於所有人。 我們已經在這個方向上投資了一些專案,如Sahara等去中心化 AI 專案。

一個值得注意的現象是,現有 AI 模型已經消化了幾乎所有免費的網路內容。

下一代 AI 模型需要獲取那些付費的數據,而區塊鏈恰好擅長提供激勵機制,能夠很好地解決這個問題。

關於 AI 代理使用貨幣的問題,它們顯然無法使用傳統銀行系統開設帳戶。

在機器代理之間進行交互時,它們必須使用某種形式的數位貨幣,可編程貨幣(如以太坊)似乎是最自然的選擇。雖然可能有人在探索區塊鏈之外的方案,但區塊鏈提供的解決方案最為完整。

從長遠來看,AI 似乎難以脫離區塊鏈獨立運作。這兩個領域已經出現重要的交集,未來 5 到 10 年裡,我們很可能會看到它們的進一步深度融合。

尋找下一個比特幣

Bankless:Pantera 最初的比特幣基金取得了 130,000% 的回報,這是否是一個獨一無二的「一代人一遇」的回報率? 你認為在未來的幾十年裡,投資者還會有類似的機會嗎?

Dan Morehead:區塊鏈技術正處於發展的關鍵時期,對年輕人而言是一個極具潛力的職業發展方向。

即使最終選擇轉向傳統行業,在區塊鏈領域積累的經驗也將是寶貴的職業資產。

這種職業選擇具有不對稱性收益特徵:上行空間大,下行風險可控。

當前的貨幣政策和監管環境對年輕一代造成了諸多不利影響。

房地產市場的高門檻、通脹壓力等因素,使傳統的財富積累渠道變得越來越困難。 相比之下,區塊鏈領域為年輕一代提供了一個相對公平的競爭環境。

對於年輕投資者,建議採取以下投資策略:

  • 投資組合多元化,避免將資金過度集中在單一加密資產
  • 重視風險管理,根據個人財務狀況調整投資比例
  • 把握世代認知差異帶來的投資機會
  • 採用定投等穩健的投資方式

需要注意的是,投資策略應隨著個人生命週期的變化而調整。已婚、有房貸等情況下,應適當降低高風險資產的配置比例,確保投資組合與個人風險承受能力相匹配。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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