風起雲湧、跌宕起伏,2024年以太坊發生了哪些事?
風起雲湧、跌宕起伏,2024年以太坊發生了哪些事?
2024年以太坊發生了哪些事?

風起雲湧,跌宕起伏,亦或者是「危機四伏」……

對於以太坊而言,今年是不一般的一年。有美國現貨 ETF 批准後的高潮疊起,亦有面對 solana 競爭、各種「反以太坊」言論的危機。

加之人員變動,前有研究員加入 Eigenlayer 作為顧問,後又為更好地發展以太坊辭去 Eigenlayer 職位。還有在 Devcon 提出的 Beam Chain 和流動性碎片化問題。

樁樁件件,無不彰顯著這個不普通的一年。

跌宕起伏的價格走勢

從以太坊價格走勢圖來看,已然了解其經歷了多少跌宕起伏。從年初的兩千多美元到 3 月的四千多美元,再回到二字開頭,然後再度升到四千多美元,充滿了戲劇性和不確定性。

2024 年 1 月 11 日,美國證券交易委員會(SEC)文件顯示,SEC 批准 11 支現貨比特幣 ETF 上市, 乘著 ETF 的東風和對以太坊批准 ETF 的預期,以太坊一路狂飆,在短短一個多月的時間內,價格將近翻倍。

7 月 23 日,美國現貨以太坊 ETF 上線,雖現貨以太坊 ETF 上線後交易量火爆,在短短 45 分鐘後交易量突破 2 億美元。但由於上半年價格漲幅已經包含了發行以太坊 ETF 的預期,美國現貨以太坊 ETF 上線,並未實現過高漲幅。

由於行業內未有可持續性的創新來支撐高價,在以太坊價格一路狂奔後,8 月,價格開始再度瘋狂下跌。從 7 月 30 日開始,以太坊價格開始了連續 7 天的下跌。從最高 3366 美元跌至最低 2111 美元。之後就是漫長的橫盤。

直到川普總統競選獲勝,再次一路高歌,將以太坊從 2 字開頭拉升至最高 4170 美元。

動輒連續 7 天的下跌和連續 7 天的上漲,以及如同雲霄飛車一樣的成倍漲跌幅,反映了加密市場的極高波動性,也顯示出市場參與者的情緒、預期和外部事件的影響。(沒錯。這就是 crypto 🕶️)

而漲跌幅的背後則是一系列不得不按頭承認的鐵邏輯。比如在年初比特幣 ETF 批准後對以太坊 ETF 上市預期帶來的大幅上漲,比如僅靠 ETF 無法持續帶動缺乏真正創新和持久市場需求的行業而造成的回到原點的瀑布式下跌;又比如因川普上台後對加密一片欣欣看好的瘋狂上漲……

回望以太坊的價格走勢,我們不難發現,它的起伏並不僅僅受到外部宏觀因素的驅動,技術進展往往在其中起到了重要作用。從以太坊 2.0 的推出,到 Layer2 擴展性解決方案的落地,再到以太坊網路的持續最佳化與更新,每一步技術突破都成為了市場的焦點。然而,這些進步帶來的漲幅,並非一蹴而就,反而常常被短期市場情緒所遮掩。

Beam Chain、Dencun 升級、Pectra 升級與其他 EIP

Beam Chain

Beam Chain 由以太坊研究員 Justin Drake 在泰國 Devcon 中提出。Beam Chain 是 Justin 對以太坊共識層進行重新設計的提案,該提案為對 Beacon Chain 的進一步升級,主要目標與 MEV、降低質押門檻、實現快速最終性 single slot finality,以及 ZK 化整個共識層有關。此次提案乘著 SNARK 技術突破的東風,相當於是對 5 年前的老舊 Beacon Chain 設計的一個升級。

Dencun 升級

以太坊 Dencun 升級版於 2024 年 3 月 13 日上線,硬分叉結合了兩項核心改進:Deneb 共識層和 Cancun 執行層更新。

升級的重頭戲為 EIP-4844 Proto-danksharding,Rollup 可以將交易、證明等數據能夠以 Blob 的形式發送給 Layer1。由於 Blob 是鏈下數據的臨時儲存和訪問,因此相較於原來的 calldata,使用 Blob 會讓 Rollup 的成本低很多。但也因此使得以太坊收入大幅下降。

EIP-4844 是一個頗具爭議的 EIP。從短期來看,確實是導緻以太坊收入大幅下降的原因,也是以太坊被詬病的主要原因之一;但亦有人將該 EIP 稱作是「Sharding 的一小步,以太坊擴容的一大步」,從長遠來看,其具體影響如何尚未可知。

Dencun 升級中還包含了一些如提高以太坊使用效率的 EIP,如 EIP-7516、EIP-6780、EIP-5656、EIP-1153 等。Dencun 升級中具體包含的 EIP 詳見一下表。

Pectra 升級

Pectra 升級結合了兩個獨立的升級:Prague 執行層升級和 Electra 共識層升級。

Pectra 升級是 Fusaka 升級(專門用於實施 Verkle 過渡)前的一次升級。由於以太坊開發者們一緻認為,不可將其他實質性更改與 Verkle 結合,因此 Pectra 升級是在實施 Verkle 過渡前的一系列其他更改。Verkle 過渡代表將以太坊所有狀態數據從 Merkle Patricia 樹結構遷移到 Verkle 結構。

這將使節點能夠生成有關狀態數據的較小證明,從而更容易地傳遞給其他節點,是實現「無狀態用戶端」的先決條件。

Pectra 升級初步計劃於 2025 年初在主網路上啟用。其中,較為重要的是帳戶抽象 EIP-7702,其主要作用是將智慧帳戶功能擴展至 EOA。

EIP-7702 是 EIP-3074 的改進,於 2024 年 5 月提出。而 EIP-3074 是社區開始探索將智慧帳戶功能擴展到 EOA 的第一次嘗試。

與 ERC-4337( 通過引入一個名為 EntryPoint 的智慧合約,使得智慧合約可以表現得像是用戶的帳戶)不同,如果說 ERC-4337 是不需要更改執行層或共識層的實現帳戶抽象的方式,EIP-3074 則需要實施以太坊硬分叉來實施。

其主要通過引入兩個操作碼——AUTH 和 AUTHCALL,將智慧帳戶功能擴展 EOA。

EIP-7702 是 EIP-3074 的更進一步。與 EIP-3074 的操作碼實現 EOA 的智慧帳戶模式不同,借助 EIP-7702,EOA 現在可以儲存一個稱為「委託指示符」的地址,該地址指向智慧合約。

當交易發送到 EOA 時,它可以像執行自己的代碼一樣執行此指定地址上的代碼,類似於智慧合約中「委託調用」的工作方式。

EIP-7702 在為 EOA 帶來智慧帳戶功能的同時,解決了 EIP-3074 引發的許多擔憂,提供了與 ERC-4337 的完全相容性和明確的升級路徑,並計劃被納入 Pectra 升級。

由於 Pectra 升級後將重點轉向 Verkle Tree,因此 EIP-7702 可能是帳戶抽象相關升級的最後一個 EIP,因為在這之後,可能不會再有一個為期 2 年的窗口來包含與帳戶抽象相關的升級。

到目前為止,其他關於 Pectra 的代碼更改主要包括提升用戶和智慧合約開發者的體驗。對 Pectra 升級更詳細的介紹可參考此篇文章。

其他 EIP

並非所有通過評審的 EIP 都需要在硬分叉升級後才能開始使用,以太坊今年亦通過了一些重大的流程 / 標準類 EIP,如跨鏈意圖示準 ERC-7683 和帳戶抽象標準 ERC-4337 等(ERC 為 EIP 的子集),這類更改則更依託社區對該 EIP 的認可,即社區是否願意接受或積極實施。

一些需要在硬分叉升級後才能開始使用的 EIP 也需要等待用戶、DApp 等的接受,才能達到普遍採用。

互動性:跨鏈 /Rollup 標準

隨著以太坊 Rollup 為中心的路線圖和日益增長的各類 Layer1,鏈上流動性割裂並且鏈上最大優勢之一的可組合性也隨著割據的局面逐漸喪失。

互動性有兩個梯度的問題需要解決:一個是如何實現資產快速、低成本且安全地跨鏈,第二個是如何實現同步可組合性。

目前,已經有很多協議能夠實現第一個梯度的問題。像 Across 這樣的協議已經極大提高了跨鏈速度,並且手續費也很低。

由於其基於意圖的架構,用戶跨鏈的安全問題也已完全轉移給 solver。目前,一些關於跨鏈 /Rollup 的相關提案主要緻力於解決一些初步的標準問題。

同步可組合性則後續轉交由 Based Rollup 實現。具體的關於跨鏈 /Rollup 的相關提案如下:

ERC-7683

ERC-7683 是 Across 和 Uniswap 聯合提出的意圖跨鏈標準,通過該標準,所有的意圖互動訂單都可以共享 solver 網路。

ERC-7683 結合 ERC-3668、ERC-3770 將為 L2 帶來初步的互操作性體驗。

ERC-7683 為跨鏈意圖創建一個統一的框架,可供所有 solver 接入;EIP-3370 為區塊鏈地址加上標識標籤,明確了地址所屬的特定區塊鏈網路,避免用戶把錢發到錯誤的網路中;ERC-3668 CCIP Read 則良好地完成了鏈下驗證,其提供了一種無需額外信任假設即可獲取鏈下數據的安全機制,將有效地自動支持相容 L2 區塊鏈的輕用戶端,而無需錢包進行任何額外的配置。

RIP-7755(L2 調用標準)

RIP-7755 為 L2 調用標準,該 POC 於 10 月 17 日由 Base 研究團隊推出,旨在實現不同以太坊 Layer2 網路之間的無縫跨鏈互操作,特別是 Optimism 和 Arbitrum 等主流二層網路。

RIP-7755 的概念驗證適用於符合 EIP-4788 標準的區塊鏈,目前已能驗證 OP Stack 鏈和 Arbitrum 的狀態。

小結

以上則是對於以太坊 2024 年所經歷的大事件的整體回顧。

當然,以太坊 2024 的歷程遠不止於此。

還包含著與 Solana 之爭、定位不明確與中心化的批評、大型機構開始持有以太坊現貨 ETF(密西根州養老基金披露持有超 1000 萬美元以太坊現貨 ETF)、大型機構在以太坊上推出代幣化產品(瑞銀在新加坡推出基於以太坊的代幣化貨幣市場基金 uMINT、華爾街巨頭古根漢在以太坊上代幣化 2000 萬美元商業票據),和在面臨危機後 V 神連發 6 篇關於以太坊路線圖的文章,以太坊研究 Reddit 上進行 AMA 解答等等……

而最終的一切指向一個懸而未決的問題,未來路在何方?

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #區塊鏈
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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