風起雲湧、跌宕起伏，2024年以太坊發生了哪些事？|數位時代 BusinessNext

2024年以太坊發生了哪些事？

風起雲湧，跌宕起伏，亦或者是「危機四伏」……

對於以太坊而言，今年是不一般的一年。有美國現貨 ETF 批准後的高潮疊起，亦有面對 solana 競爭、各種「反以太坊」言論的危機。

加之人員變動，前有研究員加入 Eigenlayer 作為顧問，後又為更好地發展以太坊辭去 Eigenlayer 職位。還有在 Devcon 提出的 Beam Chain 和流動性碎片化問題。

樁樁件件，無不彰顯著這個不普通的一年。

跌宕起伏的價格走勢

從以太坊價格走勢圖來看，已然了解其經歷了多少跌宕起伏。從年初的兩千多美元到 3 月的四千多美元，再回到二字開頭，然後再度升到四千多美元，充滿了戲劇性和不確定性。

2024 年 1 月 11 日，美國證券交易委員會（SEC）文件顯示，SEC 批准 11 支現貨比特幣 ETF 上市，乘著 ETF 的東風和對以太坊批准 ETF 的預期，以太坊一路狂飆，在短短一個多月的時間內，價格將近翻倍。

7 月 23 日，美國現貨以太坊 ETF 上線，雖現貨以太坊 ETF 上線後交易量火爆，在短短 45 分鐘後交易量突破 2 億美元。但由於上半年價格漲幅已經包含了發行以太坊 ETF 的預期，美國現貨以太坊 ETF 上線，並未實現過高漲幅。

由於行業內未有可持續性的創新來支撐高價，在以太坊價格一路狂奔後，8 月，價格開始再度瘋狂下跌。從 7 月 30 日開始，以太坊價格開始了連續 7 天的下跌。從最高 3366 美元跌至最低 2111 美元。之後就是漫長的橫盤。

直到川普總統競選獲勝，再次一路高歌，將以太坊從 2 字開頭拉升至最高 4170 美元。

動輒連續 7 天的下跌和連續 7 天的上漲，以及如同雲霄飛車一樣的成倍漲跌幅，反映了加密市場的極高波動性，也顯示出市場參與者的情緒、預期和外部事件的影響。（沒錯。這就是 crypto 🕶️）

而漲跌幅的背後則是一系列不得不按頭承認的鐵邏輯。比如在年初比特幣 ETF 批准後對以太坊 ETF 上市預期帶來的大幅上漲，比如僅靠 ETF 無法持續帶動缺乏真正創新和持久市場需求的行業而造成的回到原點的瀑布式下跌；又比如因川普上台後對加密一片欣欣看好的瘋狂上漲……

回望以太坊的價格走勢，我們不難發現，它的起伏並不僅僅受到外部宏觀因素的驅動，技術進展往往在其中起到了重要作用。從以太坊 2.0 的推出，到 Layer2 擴展性解決方案的落地，再到以太坊網路的持續最佳化與更新，每一步技術突破都成為了市場的焦點。然而，這些進步帶來的漲幅，並非一蹴而就，反而常常被短期市場情緒所遮掩。

Beam Chain、Dencun 升級、Pectra 升級與其他 EIP

Beam Chain

Beam Chain 由以太坊研究員 Justin Drake 在泰國 Devcon 中提出。Beam Chain 是 Justin 對以太坊共識層進行重新設計的提案，該提案為對 Beacon Chain 的進一步升級，主要目標與 MEV、降低質押門檻、實現快速最終性 single slot finality，以及 ZK 化整個共識層有關。此次提案乘著 SNARK 技術突破的東風，相當於是對 5 年前的老舊 Beacon Chain 設計的一個升級。

Dencun 升級

以太坊 Dencun 升級版於 2024 年 3 月 13 日上線，硬分叉結合了兩項核心改進：Deneb 共識層和 Cancun 執行層更新。

升級的重頭戲為 EIP-4844 Proto-danksharding，Rollup 可以將交易、證明等數據能夠以 Blob 的形式發送給 Layer1。由於 Blob 是鏈下數據的臨時儲存和訪問，因此相較於原來的 calldata，使用 Blob 會讓 Rollup 的成本低很多。但也因此使得以太坊收入大幅下降。

EIP-4844 是一個頗具爭議的 EIP。從短期來看，確實是導緻以太坊收入大幅下降的原因，也是以太坊被詬病的主要原因之一；但亦有人將該 EIP 稱作是「Sharding 的一小步，以太坊擴容的一大步」，從長遠來看，其具體影響如何尚未可知。

Dencun 升級中還包含了一些如提高以太坊使用效率的 EIP，如 EIP-7516、EIP-6780、EIP-5656、EIP-1153 等。Dencun 升級中具體包含的 EIP 詳見一下表。

Pectra 升級

Pectra 升級結合了兩個獨立的升級：Prague 執行層升級和 Electra 共識層升級。

Pectra 升級是 Fusaka 升級（專門用於實施 Verkle 過渡）前的一次升級。由於以太坊開發者們一緻認為，不可將其他實質性更改與 Verkle 結合，因此 Pectra 升級是在實施 Verkle 過渡前的一系列其他更改。Verkle 過渡代表將以太坊所有狀態數據從 Merkle Patricia 樹結構遷移到 Verkle 結構。

這將使節點能夠生成有關狀態數據的較小證明，從而更容易地傳遞給其他節點，是實現「無狀態用戶端」的先決條件。

Pectra 升級初步計劃於 2025 年初在主網路上啟用。其中，較為重要的是帳戶抽象 EIP-7702，其主要作用是將智慧帳戶功能擴展至 EOA。

EIP-7702 是 EIP-3074 的改進，於 2024 年 5 月提出。而 EIP-3074 是社區開始探索將智慧帳戶功能擴展到 EOA 的第一次嘗試。

與 ERC-4337（通過引入一個名為 EntryPoint 的智慧合約，使得智慧合約可以表現得像是用戶的帳戶）不同，如果說 ERC-4337 是不需要更改執行層或共識層的實現帳戶抽象的方式，EIP-3074 則需要實施以太坊硬分叉來實施。

其主要通過引入兩個操作碼——AUTH 和 AUTHCALL，將智慧帳戶功能擴展 EOA。

EIP-7702 是 EIP-3074 的更進一步。與 EIP-3074 的操作碼實現 EOA 的智慧帳戶模式不同，借助 EIP-7702，EOA 現在可以儲存一個稱為「委託指示符」的地址，該地址指向智慧合約。

當交易發送到 EOA 時，它可以像執行自己的代碼一樣執行此指定地址上的代碼，類似於智慧合約中「委託調用」的工作方式。

EIP-7702 在為 EOA 帶來智慧帳戶功能的同時，解決了 EIP-3074 引發的許多擔憂，提供了與 ERC-4337 的完全相容性和明確的升級路徑，並計劃被納入 Pectra 升級。

由於 Pectra 升級後將重點轉向 Verkle Tree，因此 EIP-7702 可能是帳戶抽象相關升級的最後一個 EIP，因為在這之後，可能不會再有一個為期 2 年的窗口來包含與帳戶抽象相關的升級。

到目前為止，其他關於 Pectra 的代碼更改主要包括提升用戶和智慧合約開發者的體驗。對 Pectra 升級更詳細的介紹可參考此篇文章。

其他 EIP

並非所有通過評審的 EIP 都需要在硬分叉升級後才能開始使用，以太坊今年亦通過了一些重大的流程 / 標準類 EIP，如跨鏈意圖示準 ERC-7683 和帳戶抽象標準 ERC-4337 等（ERC 為 EIP 的子集），這類更改則更依託社區對該 EIP 的認可，即社區是否願意接受或積極實施。

一些需要在硬分叉升級後才能開始使用的 EIP 也需要等待用戶、DApp 等的接受，才能達到普遍採用。

互動性：跨鏈 /Rollup 標準

隨著以太坊 Rollup 為中心的路線圖和日益增長的各類 Layer1，鏈上流動性割裂並且鏈上最大優勢之一的可組合性也隨著割據的局面逐漸喪失。

互動性有兩個梯度的問題需要解決：一個是如何實現資產快速、低成本且安全地跨鏈，第二個是如何實現同步可組合性。

目前，已經有很多協議能夠實現第一個梯度的問題。像 Across 這樣的協議已經極大提高了跨鏈速度，並且手續費也很低。

由於其基於意圖的架構，用戶跨鏈的安全問題也已完全轉移給 solver。目前，一些關於跨鏈 /Rollup 的相關提案主要緻力於解決一些初步的標準問題。

同步可組合性則後續轉交由 Based Rollup 實現。具體的關於跨鏈 /Rollup 的相關提案如下：

ERC-7683

ERC-7683 是 Across 和 Uniswap 聯合提出的意圖跨鏈標準，通過該標準，所有的意圖互動訂單都可以共享 solver 網路。

ERC-7683 結合 ERC-3668、ERC-3770 將為 L2 帶來初步的互操作性體驗。

ERC-7683 為跨鏈意圖創建一個統一的框架，可供所有 solver 接入；EIP-3370 為區塊鏈地址加上標識標籤，明確了地址所屬的特定區塊鏈網路，避免用戶把錢發到錯誤的網路中；ERC-3668 CCIP Read 則良好地完成了鏈下驗證，其提供了一種無需額外信任假設即可獲取鏈下數據的安全機制，將有效地自動支持相容 L2 區塊鏈的輕用戶端，而無需錢包進行任何額外的配置。

RIP-7755（L2 調用標準）

RIP-7755 為 L2 調用標準，該 POC 於 10 月 17 日由 Base 研究團隊推出，旨在實現不同以太坊 Layer2 網路之間的無縫跨鏈互操作，特別是 Optimism 和 Arbitrum 等主流二層網路。

RIP-7755 的概念驗證適用於符合 EIP-4788 標準的區塊鏈，目前已能驗證 OP Stack 鏈和 Arbitrum 的狀態。

小結

以上則是對於以太坊 2024 年所經歷的大事件的整體回顧。

當然，以太坊 2024 的歷程遠不止於此。

還包含著與 Solana 之爭、定位不明確與中心化的批評、大型機構開始持有以太坊現貨 ETF（密西根州養老基金披露持有超 1000 萬美元以太坊現貨 ETF）、大型機構在以太坊上推出代幣化產品（瑞銀在新加坡推出基於以太坊的代幣化貨幣市場基金 uMINT、華爾街巨頭古根漢在以太坊上代幣化 2000 萬美元商業票據），和在面臨危機後 V 神連發 6 篇關於以太坊路線圖的文章，以太坊研究 Reddit 上進行 AMA 解答等等……

而最終的一切指向一個懸而未決的問題，未來路在何方？

本文合作轉載自：深潮

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力，在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化，以及近年生成式AI的爆發性成長，台灣企業該如何將優質的硬實力，轉化為知名的品牌力？

為了因應相關議題，協助台灣中小企業尋找突破口，2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪，品牌出海」為主軸，舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務，吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌，共同與會。

代理式AI崛起，重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球，AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出，跨境電商已經從過去的「流量競爭」，正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變，「AI不只是輔助工具，還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式，尤其『代理式AI』（Agentic AI）的崛起，將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋，過去的AI像被動的指令接收器，人下指令、AI接著執行；但現在的代理式AI，更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理，能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務，並在找出消費者的喜好自動下單。

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示：「AI不只是輔助工具，還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式，尤其『代理式AI』（Agentic AI）的崛起，將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」

圖／ Amazon

在亞馬遜上，Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋，再到比較決策、進而購買商品。比方說，亞馬遜的購物助理Rufus AI，能根據消費者的搜尋動作判斷意圖，主動推薦商品，這讓使用Rufus AI的消費者，購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60％，目前已有超過3億、97％的活躍用戶，透過Rufus AI進行消費決策。此外，亞馬遜還推出「Interests」功能，即使顧客不主動搜尋，這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街，並根據個人偏好推送新品、降價資訊，最終成功讓近20％的用戶，將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到，亞馬遜的「Buy for Me」功能，已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計，可以由AI代為完成購物的跨平台商品，已經超過50萬件，「這代表電商正從『關鍵字經濟』，變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端，AI同樣展現強大價值，謝孜希透露，目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具，包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」，以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具，平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間，「賣家能將寶貴的時間，專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢，台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後，謝孜希進一步分析，現今的全球消費趨勢，分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌，「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢，完美契合。」

首先，當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元，其中搭載AI的消費電子產品成長速度，更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈，占全球先進製程晶片製造的90％；根據財政部統計處2026年3月的最新統計，資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例，指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點，決定專注高階玩家，推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱，「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭，反而善用亞馬遜商機探測器，預判消費者的需求，再用『技術』重新定義品類，並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內，TRYX創氪星系的營收便成長了197％。

其次，消費者不再單純要求「低價」，轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示，當品牌兼具創新力和信賴感時，消費者的年均支出會提升62％，且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE，就是最佳的價值創新典範。

早在2009年，WONDER CORE就發現現代人居住空間變小，轉而開始研發小型健身器材，鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今，WONDER CORE已有逾200項專利，更將硬體結合專屬APP，透過AI分析運動、飲食數據，提供客製化課程給消費者。

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場，讓消費者買單的重點，是「安全」與「信任」。高達73％的消費者認為，品牌信任是影響忠誠度的首要因素，忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31％，回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素，專注研發高品質的天然豆腐貓砂，便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛，打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數，但透過優質體驗帶來的口碑效應，曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄，以及10倍的銷售成長、高達60％的回購率。

台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂，便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛，打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應，曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄，以及10倍的銷售成長、高達60％的回購率。

圖／ Amazon

「AI結合品牌力，就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具，用數據驅動決策、掌握高成長品類，並從「Day 1」起，就具備建立國際品牌的視野，讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法，善用數據、驅動決策

另外，博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家，從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

由左至右，分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享，並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。

圖／數位時代

高立杰建議，剛起步的品牌在使用任何AI工具前，都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點，因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗，「AI可以幫你生成精美的圖片、文案，但如果品牌本身就缺乏靈魂，產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到，科技進步讓全球市場通路日益碎片化，導致傳統大客戶的訂單日益流失，許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路，「所以現今企業的最大挑戰，是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做，現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議，企業務必透過AI工具和市場同步，也必須自己培養跨界人才，同時，無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車，並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察，跨境電商已從過去的「單點工具」競爭，進化到「系統化AI營運」的時代。他認為，企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路，更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」，並利用各項AI工具來提升決策效率，才能在激烈的市場競爭中，占據領先地位。

謝孜希總結指出，AI已降低全球化門檻，企業思維應從「品牌全球化」，轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌，「不要等在地市場成熟才布局海外，應該善用AI，放大對消費者的理解和決策品質，加速走向世界，讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容，此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區，企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具，讓系統解讀自家的「產品命盤」，進而找出潛在商機；今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe，安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問，提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家，一對一的實戰指導。

博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」，協助企業、品牌可以快速找到問題，並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具，讓系統解讀自家的「產品命盤」，進而找出潛在商機。由左至右為：亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。

圖／數位時代

值此AI造浪時代，亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享，以及各界專家的深度對談，為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢，再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源，相信能在全球航道上乘風破浪，持續寫下世界級的亮眼佳績。

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