想搭上加密貨幣下一波浪潮?a16z指出七大2025不容錯過的產業趨勢
想搭上加密貨幣下一波浪潮?a16z指出七大2025不容錯過的產業趨勢
##### 我們關注的一些趨勢 a16z 根據其合夥人在 AI、美國活力、生命科學/健康、加密貨幣、企業服務、金融科技、遊戲和基礎設施等領域的觀察,發布了面向未來一年的「重大創意」綜合清單,旨在啓發科技建設者。

以下是加密貨幣團隊成員分享的一些重要創意,更多令人興奮的內容可閱讀完整文章。

如果想了解 2025 年政策、監管等方面的展望,請參閱 11 月發布的這篇文章。

##### 企業將越來越多地接受穩定幣支付

在過去一年裡,穩定幣已經找到了產品與市場的契合點——這並不令人意外,因為穩定幣是目前發送美元成本最低的方式,能夠實現快速的全球支付。此外,穩定幣還為創業者提供了更便捷的平台,幫助他們開發新的支付產品:無需中間人、最低餘額限制或專屬 SDK。但大型企業尚未意識到切換到這些支付軌道所帶來的巨額成本節約和全新的利潤空間。

雖然我們已經看到一些企業對穩定幣表現出興趣(以及在點對點支付中的早期應用),但我預計在 2025 年將迎來一波更大的試驗浪潮。具有強大品牌影響力、忠實客戶群並面臨高昂支付成本的小型/中型企業(如餐廳、咖啡店和便利商店)可能會率先從信用卡轉向穩定幣支付。

這些企業並未從信用卡的詐欺保護中受益(尤其是面對面交易),而且高額的交易費用對它們的利潤影響尤為顯著(每杯咖啡 30 美分的費用對利潤損失來說是巨大的)。

我們還應該期待更大規模的企業開始採用穩定幣。如果穩定幣能夠加速銀行業務歷史的演變,那麼企業將嘗試去中介化支付服務商——直接將 2% 的利潤添加到其底線。此外,企業還會開始尋找新的解決方案,以應對信用卡公司目前解決的問題,例如詐欺保護和身分驗證。

——Sam Broner(X 平台 @sambroner | Farcaster 平台 @sambroner)

##### 各國探索將國債上鏈

將國債上鏈將創造一種由政府支持、帶有利息的數位資產,同時避免中央銀行數位貨幣(CBDC)帶來的監管隱私問題。這類產品可以為 DeFi(去中心化金融)中的借貸和衍生性商品協議提供新的抵押品需求來源,從而為這些生態系統增加更多的穩定性和可信度。

隨著全球支持創新的政府今年進一步探索公開、無需許可且不可竄改區塊鏈的優勢和效率,部分國家可能會試點發行鏈上國債。例如,英國已經通過其金融監管機構 FCA(金融行為監管局)設立的沙盒項目,探索數位證券;英國財政部也表示有意發行數位債券。

在美國,由於 SEC(證券交易委員會)計劃明年要求通過傳統的繁瑣且成本高昂的基礎設施清算國債,因此預計會有更多關於區塊鏈如何提升債券交易透明度、效率和參與度的討論。

——Brian Quintenz(X 平台 @brianquintenz | Farcaster 平台 @brianq)

##### 從持有者到使用者:加密用戶的轉變

2024 年,加密領域在政治層面取得了重要進展,許多關鍵政策制定者和政治人士對其表達了積極看法。同時,加密作為一種金融運動也在持續發展(例如,比特幣和以太坊 ETP 拓寬了投資者的參與管道)。2025 年,加密有望進一步發展為一場計算技術的運動。但下一個用戶群體會來自哪裡?

我認為,現在是時候重新激活那些目前「被動」的加密資產持有者,將他們轉化為更加活躍的用戶。因為目前只有 5-10% 的加密資產持有者在積極使用加密技術。我們可以將已經持有加密資產的 6.17 億人帶入鏈上,特別是在區塊鏈基礎設施持續改進、用戶交易費用不斷降低的情況下。

這意味著新的應用程式將為現有和新用戶逐步湧現。同時,我們已經看到的一些早期應用——涵蓋穩定幣、DeFi、NFT、遊戲、社群、DePIN、DAO 和預測市場等領域——隨著社群越來越關注用戶體驗和其他優化,也開始變得更容易被主流用戶接受。

——Daren Matsuoka(X 平台 @darenmatsuoka | Farcaster 平台)

##### 「隱藏技術細節」助力 Web3 的殺手級應用誕生

區塊鏈產業的技術優勢讓其獨具特色,但也在一定程度上阻礙了主流用戶的接受。對於創作者和粉絲來說,區塊鏈技術帶來了連結性、所有權和變現的全新可能性……然而,產業內的術語(如「NFTs」、「zkRollups」等)和複雜的設計卻成為了阻礙那些最能從中受益的人群的門檻。在與媒體、音樂和時尚領域高層主管探討 Web3 的無數對話中,我對此深有體會。

許多消費科技的大規模普及都遵循了類似路徑:技術先行,隨後某個指標性的公司或設計師將複雜性抽象化,從而催生突破性的應用。回想電子郵件的發展——SMTP 協議被隱藏在「發送」按鈕之後;或者信用卡,如今的大多數用戶都不會關心其背後的支付軌道。同樣,Spotify 的音樂革命也不是通過炫耀檔案格式實現的,而是通過將播放清單直接送到用戶指尖實現的。正如 Nassim Taleb 所說:「過度工程會導致脆弱性,而簡單才是可擴展的。」

因此,我認為 2025 年我們的產業會採納這種理念:「隱藏技術細節」。最好的去中心化應用已經開始聚焦於更加直觀的介面設計,使操作變得如同點擊螢幕或刷卡般簡單。在 2025 年,我們將看到更多公司致力於簡潔的設計和清晰的溝通;成功的產品無需解釋,它們直接解決問題。

##### 2025 年去中心化治理的 6 大趨勢 2025 年將是去中心化治理令人期待的一年。去中心化自治組織(DAOs)正在不斷突破創新,為匿名代幣持有者共同治理探索全新模式。投資管理公司則努力說服客戶更頻繁地參與線上股東投票。同時,人工智慧公司也開始利用公民大會為大語言模型(LLMs)設定規範。這些努力將促使多種去中心化治理實驗同時展開,包括:
  • 幫助選民委託投票的網站
  • 人工智慧輔助的委託機制
  • AI 擔任代理人
  • 更智慧的參與激勵機制
  • 更高效的公共物品資金支持
  • 更多抽籤治理的實驗
本文合作轉載自:[深潮][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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