2024加密市場大回顧:TON崛起、迷因熱潮來襲,2025年還可以期待什麼?
2024加密市場大回顧:TON崛起、迷因熱潮來襲,2025年還可以期待什麼?
解密2024、2025年的加密市場

看了那麼多機構的年度回顧和展望,你是否有點審美疲勞?

最近,CoinMarketCap 也發布了一份 2024-25 加密市場年鑒(Yearbook) ,梳理了過去 1 年的那些重大創新、震撼市場的時刻和令人難忘的里程碑,同時也對 25 年做了展望。

但有趣的是,這份年鑒顯得生動且具有互動性:

在回顧部分,CMC 用更具設計感、更活潑和跳脫的風格將過去一年的大事件躍然紙上;而在展望部分,不同於機構們的專家預測,CMC 把決定權交給了市場 --- 由你來投票選出 25 年可能會發生的趨勢。

比如你認為 25 年哪些項目會搞個大新聞?是純 Meme 的 Fartcoin,還是川普相關的 World Liberty Financial?

此外,整個年鑒中不乏一些值得收藏的圖表和分析,深潮 TechFlow 對其進行了精編和解讀,並呈現如下。

西裝革履 VS 雷射眼,皆是贏家

整個 2024 年,站在韭菜的維度你可能在思考某些幣的漲跌;而在整個加密市場的風雲詭譎中,年鑒則概括了一個更加宏觀的趨勢 --- 「Suits & Ties VS Laser Eyes」(西裝革履 VS 雷射眼)。

這確實是一個非常精準的文化對比。

Suits & Ties(西裝領帶)代表傳統金融界(華爾街),象徵保守、專業、老牌金融機構;典型代表如貝萊德、高盛等傳統金融機構。

Laser Eyes(雷射眼)是加密貨幣社區的標誌性文化符號,源自比特幣支持者在社交媒體上給頭像加上紅色雷射眼的梗,代表加密貨幣信徒和新興數字資產支持者。

2024 年,這兩撥人其實都是贏家。

兩個看似對立的群體,在資產意義上首次實現了真正的融合:

傳統金融機構(如貝萊德)開始推出比特幣/以太坊 ETF;Meme 幣市值達到十億美元級別,獲得主流認可。

又或許,華爾街和 Web3 不再是對立面,而是在同一張談判桌上互相影響的夥伴。

從過去的對立轉向各自切分蛋糕,加密貨幣市場進入了一個新的成熟階段。

年度最佳加密故事:TON 的崛起

在 AI Agent 的浪潮裡,你是否忘記了去年 TON 的一路高歌?

Telegram 對應的 L1,增長是天文數字:用戶從 10 萬增加到驚人的 1740 萬,在 CoinMarketCap 上排名第 8。憑藉 1,400 個 dApp 以及與 Telegram 9.5 億用戶的無縫集成,TON 已經證明它不僅僅是另一個 Layer 1,它是一場運動。

並且這個運動還跳出了加密圈外。

2024 年 8 月 24 日,Telegram 執行長帕維爾·杜羅夫 (Pavel Durov) 在巴黎被捕,面臨與控制平台活動有關的指控。這個消息本可以引發不確定性的衝擊波,但它卻引發了一場大火。

Tg 社區們團結起來,在社交平台上發表支持資訊,並發起了一個 Meme 項目,成為正義的集結號。

CMC 的年鑒也在拔高這件事的價值:

「這是加密精神的宣言。提醒人們,去中心化就是力量,而最純粹的技術是自由的工具,而不是錯誤的工具。在那一刻,TON 社區向世界展示了它不僅僅是一個區塊鏈;這是一場由韌性、團結和不可動搖的信念推動的革命。」

雖然目前 TON 風頭不再,不過它仍是去年眾多帶著閃光點的事件之一。

年度最佳資產類別:Meme 領銜,百花齊放

考慮到流行程度,該年鑒中認為表現較好的資產類別和項目是:

MEME:

  • MEW:第五大 Memecoin,利用獨特的代幣經濟學,90% 的 LP 代幣銷毀,推動穩定的價格下限和市場信心。
  • Popcat:第一個以貓為主題的 Memecoin 在 Solana 上達到 10 億美元的市值,實現 1.20 億美元的估值,並開創了「貓幣」的先河。
  • WIF:在四個月內成為僅次於 DOGE 和 SHIB 的第三大模因幣,在社區參與和埃隆·馬斯克的認可推動下,市值達到 30 億美元。

應用領域:

  • Polymarket:在 2024 年美國總統大選中投入 3.3B 美元,引領去中心化預測市場,通過智慧合約自動化和免 KYC 方法主導該領域。
  • Pump.fun:Solana 上的 Memecoin 創建發生了革命性的變化,促進了 3M+ 代幣的發展,吸引了 150,000 名用戶,同時產生了巨額收入。該平台的影響重大,但也存在爭議,有時會助長最嚴重的謎因文化。
  • Binance Lauchpool:透過新代幣的創新農業機制增強用戶參與度,其中包括 Notcoin、Scroll 和 Catizen 等成功發布。

值得關注的新星:

  • Story Protocol: 開創了基於區塊鏈的 IP 管理,吸引了 100 多個項目,同時通過可編程 IP 許可基礎設施徹底改變了創作者權利。
  • Monad:下一代 Layer 1 實現 10,000 TPS,並在 1 秒內確定,籌集了 2.25 億美元,同時引入了創新的 MonadBFT 共識機制。
  • Berachain:具有流動性證明共識的創新第 1 層推出 Artio 測試網,通過獨特的 DeFi 整合吸引了 230 個活躍的開發團隊。

而考慮到創新性,從人工智慧增強的 DeFi 到現實世界的資產平台,從去中心化基礎設施到核心擴展解決方案——以下些項目突破了鏈上可能性的界限:

AI板塊:

  • Bittensor:為去中心化人工智慧開發構建框架,擴展到 64 個子網,同時實現完全以太坊相容性並推出複雜的人工智慧模型。
  • Prime:以旗艦遊戲 Parallel TCG 和 Colony 引領 AI 遊戲前沿,並以 OpenAI 集成和用於自主 AI 代理的 Wayfinder 協議為後盾。
  • Near:構建全球最大的 1.4T 參數開源AI模型,推出 Nightshade 2.0 升級,通過創新分片實現交易速度提升400%。

DeFi 板塊:

  • LIDO:通過質押 980 萬 ETH 保持流動性質押的主導地位,推出機構解決方案並將驗證者要求從 32 ETH 減少到 2.4 ETH。
  • Pendle:DeFi 中創新的收益代幣化,通過流動性重新抵押代幣和推出 Boros 保證金交易平台,將 TVL 從 2.3 億美元增加到 10 億美元。
  • EigenLayer:以 80% 的市場份額主導重新質押,TVL 達到 $12.9B,重新質押 450 萬枚 ETH,同時徹底改變了以太坊的安全模型。

DePIN 板塊:

  • Render:領先的去中心化 GPU 渲染服務已成功遷移到 Solana,擴展到即時流和動態 NFT,同時為主要娛樂和建築客戶提供服務。
  • Arweave:永久儲存解決方案,在市場波動中保持穩定增長,開創了“一次付費,永久儲存”的數據儲存模式。
  • Aethir:去中心化雲端計算平台,將 GPU 能力轉變為遊戲和人工智慧的共享資源,由 1 億美元的生態系統基金以及與 Nvidia 和 Filecoin 的主要合作夥伴關係提供支持。

RWA 板塊:

  • Ondo: 第一個在四個月內代幣化美國國債規模超過 5 億美元的平台,通過與貝萊德和摩根大通的合作占據了超過 25% 的市場份額。
  • Clearpool:重新定義了 DeFi 的機構流動性,貸款總額超過 5 億美元,並推出了 Ozean,這是一個基於 OP Stack 的第 2 層網路,可實現 RWA 收益。
  • Ethena:合成美元協議成為第四大穩定幣,通過現貨和空頭頭寸的 Delta 中性策略開創了風險管理。

基建:

  • SUI:構建全球最大的 1.4T 參數開源 AI 模型,推出 Nightshade 2.0 升級,通過創新分片實現交易速度提升400%。
  • Wormhole: 構建全球最大的 1.4T 參數開源 AI 模型,推出 Nightshade 2.0 升級,通過創新分片實現交易速度提升 400%。
  • Arkham: 推出利用情報數據的鏈上永續交易平台,開創了基於實體的區塊鏈分析。

註:以上所有項目的選擇僅代表該年鑒的觀點。有興趣的讀者也可以訪問原網站查看每個項目的介紹,並且都貼心的給了一個小影片來進行講述。

其中一些不同生態內的項目由於篇幅所限,不再進行細緻的解讀,提名如下。

6 張寶藏圖表,帶你穿越 2024

眾所周知,CMC 在數據分析和做圖可視化上有一手。

該年鑒也精選了 6 張圖,從不同的數據維度刻畫了 2024 年加密市場的變化。

表現最好和最差的賽道:智慧合約與儲存

智慧合約相關項目以 6000% 的回報率位居榜首,而表現最差的是儲存賽道,年回報率為 -24%。

比特幣減半後上漲的規律還在繼續

24 年比特幣減半,時價 63,000 左右;現在的事大家也共同見證了,從一場實驗到 10W 美金,貫穿屬於 BTC 不斷狂奔的 16 個年頭。

以史為鑒,走熊的拐點好像還沒到來

比特幣和大盤基本 3-4 年一個週期。從下圖可以清晰的比較看出,黑線即 24 年的新週期中,比特幣價格並未有明顯的掉頭向下趨勢。

微策略帶頭,全球機構/國家們的比特幣持倉一覽

微策略以 44 萬枚比特幣的持倉斷崖式領銜全球其他機構,甚至超過了任何一個國家的 BTC 持有量;而中美兩國仍沒有在比特幣持有量上拉開差距。

美國仍是 CMC 網站使用人數最多的國家

沒想到吧,第二名是印度。

最流行的賽道:Meme 逐漸打出自己的價值(下圖藍色區域)

12 張 Meme,講述一整年的機會與趣事

去年機會很多。抓住其中 1-2 個,你的故事肯定會不太一樣。

而如果你錯過了太多機會,不妨在這些 Meme 圖裡,審視一下過去一年機會的脈絡和發展。

  • 1月:SEC 比駭客還慢。 SEC 官推被黑發布「比特幣 ETF 通過」消息,幾個小時後,SEC 真的官宣 ETF 通過了...
  • 2月:ETF 通過了就會漲?事實上 2 月份 的 BTC 相當沉悶。
  • 3月:BTC 73K 新高,Degen 們則忙於擼空投。
  • 4月:BTC 持幣者向他們的親朋好友 CX 減半的意義,或者拉著人就 CX 減半。
  • 5月:聽說你看空以太坊? SEC 通過了 ETH ETF !
  • 6月:Iggy 發幣,開了名人幣的頭,請叫她「Mother」。
  • 7月:年經貼「真假中本聰」又來了,Craig Wright 的「中本聰身份認證」案件。
  • 8月:法國逮捕 Tg 創始人,社區發酵,相關 Meme 出現,其實也引領了政治幣的潮流。
  • 9月:那個男人,CZ 回來啦!市場也好起來了。
  • 10月:「10月必漲」定律被推遲了...
  • 11月:川建國同志回歸,加密在華盛頓和白宮享有一席之地。
  • 12月:降息預期逐漸兌現,加密市場好像看到了救星。
展望 2025,你的選擇和預測是?

在該部分,CoinMarketCap 來了次開放票選,把 25 年展望的決定權交給了用戶,等於一個市場調查,看看大家看好哪些賽道和項目。

同時,展望部分設計的議題如下,你認為哪些項目會勝出呢?

哪些項目會在今年搞個大新聞?

入選名單:ETH、PEPE、Monad、Fartcoin、World Liberty Financial( 川普相關)。

哪個敘事今年會引爆全場?

入選名單:NFT/遊戲、抗量子計算代幣、加密 IPO、RWA 和 AI 代理。

哪個資產會被 ETF 通過?

誰會悄咪咪的進入市值前30?

備選名單:Virtuals,FET,Pengu,Ethena,Ondo。

誰會老幣開花?

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #區塊鏈
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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