2024加密市場大回顧:TON崛起、迷因熱潮來襲,2025年還可以期待什麼?
2024加密市場大回顧:TON崛起、迷因熱潮來襲,2025年還可以期待什麼?
解密2024、2025年的加密市場

看了那麼多機構的年度回顧和展望,你是否有點審美疲勞?

最近,CoinMarketCap 也發布了一份 2024-25 加密市場年鑒(Yearbook) ,梳理了過去 1 年的那些重大創新、震撼市場的時刻和令人難忘的里程碑,同時也對 25 年做了展望。

但有趣的是,這份年鑒顯得生動且具有互動性:

在回顧部分,CMC 用更具設計感、更活潑和跳脫的風格將過去一年的大事件躍然紙上;而在展望部分,不同於機構們的專家預測,CMC 把決定權交給了市場 --- 由你來投票選出 25 年可能會發生的趨勢。

比如你認為 25 年哪些項目會搞個大新聞?是純 Meme 的 Fartcoin,還是川普相關的 World Liberty Financial?

此外,整個年鑒中不乏一些值得收藏的圖表和分析,深潮 TechFlow 對其進行了精編和解讀,並呈現如下。

西裝革履 VS 雷射眼,皆是贏家

整個 2024 年,站在韭菜的維度你可能在思考某些幣的漲跌;而在整個加密市場的風雲詭譎中,年鑒則概括了一個更加宏觀的趨勢 --- 「Suits & Ties VS Laser Eyes」(西裝革履 VS 雷射眼)。

這確實是一個非常精準的文化對比。

Suits & Ties(西裝領帶)代表傳統金融界(華爾街),象徵保守、專業、老牌金融機構;典型代表如貝萊德、高盛等傳統金融機構。

Laser Eyes(雷射眼)是加密貨幣社區的標誌性文化符號,源自比特幣支持者在社交媒體上給頭像加上紅色雷射眼的梗,代表加密貨幣信徒和新興數字資產支持者。

2024 年,這兩撥人其實都是贏家。

兩個看似對立的群體,在資產意義上首次實現了真正的融合:

傳統金融機構(如貝萊德)開始推出比特幣/以太坊 ETF;Meme 幣市值達到十億美元級別,獲得主流認可。

又或許,華爾街和 Web3 不再是對立面,而是在同一張談判桌上互相影響的夥伴。

從過去的對立轉向各自切分蛋糕,加密貨幣市場進入了一個新的成熟階段。

年度最佳加密故事:TON 的崛起

在 AI Agent 的浪潮裡,你是否忘記了去年 TON 的一路高歌?

Telegram 對應的 L1,增長是天文數字:用戶從 10 萬增加到驚人的 1740 萬,在 CoinMarketCap 上排名第 8。憑藉 1,400 個 dApp 以及與 Telegram 9.5 億用戶的無縫集成,TON 已經證明它不僅僅是另一個 Layer 1,它是一場運動。

並且這個運動還跳出了加密圈外。

2024 年 8 月 24 日,Telegram 執行長帕維爾·杜羅夫 (Pavel Durov) 在巴黎被捕,面臨與控制平台活動有關的指控。這個消息本可以引發不確定性的衝擊波,但它卻引發了一場大火。

Tg 社區們團結起來,在社交平台上發表支持資訊,並發起了一個 Meme 項目,成為正義的集結號。

CMC 的年鑒也在拔高這件事的價值:

「這是加密精神的宣言。提醒人們,去中心化就是力量,而最純粹的技術是自由的工具,而不是錯誤的工具。在那一刻,TON 社區向世界展示了它不僅僅是一個區塊鏈;這是一場由韌性、團結和不可動搖的信念推動的革命。」

雖然目前 TON 風頭不再,不過它仍是去年眾多帶著閃光點的事件之一。

年度最佳資產類別:Meme 領銜,百花齊放

考慮到流行程度,該年鑒中認為表現較好的資產類別和項目是:

MEME:

  • MEW:第五大 Memecoin,利用獨特的代幣經濟學,90% 的 LP 代幣銷毀,推動穩定的價格下限和市場信心。
  • Popcat:第一個以貓為主題的 Memecoin 在 Solana 上達到 10 億美元的市值,實現 1.20 億美元的估值,並開創了「貓幣」的先河。
  • WIF:在四個月內成為僅次於 DOGE 和 SHIB 的第三大模因幣,在社區參與和埃隆·馬斯克的認可推動下,市值達到 30 億美元。

應用領域:

  • Polymarket:在 2024 年美國總統大選中投入 3.3B 美元,引領去中心化預測市場,通過智慧合約自動化和免 KYC 方法主導該領域。
  • Pump.fun:Solana 上的 Memecoin 創建發生了革命性的變化,促進了 3M+ 代幣的發展,吸引了 150,000 名用戶,同時產生了巨額收入。該平台的影響重大,但也存在爭議,有時會助長最嚴重的謎因文化。
  • Binance Lauchpool:透過新代幣的創新農業機制增強用戶參與度,其中包括 Notcoin、Scroll 和 Catizen 等成功發布。

值得關注的新星:

  • Story Protocol: 開創了基於區塊鏈的 IP 管理,吸引了 100 多個項目,同時通過可編程 IP 許可基礎設施徹底改變了創作者權利。
  • Monad:下一代 Layer 1 實現 10,000 TPS,並在 1 秒內確定,籌集了 2.25 億美元,同時引入了創新的 MonadBFT 共識機制。
  • Berachain:具有流動性證明共識的創新第 1 層推出 Artio 測試網,通過獨特的 DeFi 整合吸引了 230 個活躍的開發團隊。

而考慮到創新性,從人工智慧增強的 DeFi 到現實世界的資產平台,從去中心化基礎設施到核心擴展解決方案——以下些項目突破了鏈上可能性的界限:

AI板塊:

  • Bittensor:為去中心化人工智慧開發構建框架,擴展到 64 個子網,同時實現完全以太坊相容性並推出複雜的人工智慧模型。
  • Prime:以旗艦遊戲 Parallel TCG 和 Colony 引領 AI 遊戲前沿,並以 OpenAI 集成和用於自主 AI 代理的 Wayfinder 協議為後盾。
  • Near:構建全球最大的 1.4T 參數開源AI模型,推出 Nightshade 2.0 升級,通過創新分片實現交易速度提升400%。

DeFi 板塊:

  • LIDO:通過質押 980 萬 ETH 保持流動性質押的主導地位,推出機構解決方案並將驗證者要求從 32 ETH 減少到 2.4 ETH。
  • Pendle:DeFi 中創新的收益代幣化,通過流動性重新抵押代幣和推出 Boros 保證金交易平台,將 TVL 從 2.3 億美元增加到 10 億美元。
  • EigenLayer:以 80% 的市場份額主導重新質押,TVL 達到 $12.9B,重新質押 450 萬枚 ETH,同時徹底改變了以太坊的安全模型。

DePIN 板塊:

  • Render:領先的去中心化 GPU 渲染服務已成功遷移到 Solana,擴展到即時流和動態 NFT,同時為主要娛樂和建築客戶提供服務。
  • Arweave:永久儲存解決方案,在市場波動中保持穩定增長,開創了“一次付費,永久儲存”的數據儲存模式。
  • Aethir:去中心化雲端計算平台,將 GPU 能力轉變為遊戲和人工智慧的共享資源,由 1 億美元的生態系統基金以及與 Nvidia 和 Filecoin 的主要合作夥伴關係提供支持。

RWA 板塊:

  • Ondo: 第一個在四個月內代幣化美國國債規模超過 5 億美元的平台,通過與貝萊德和摩根大通的合作占據了超過 25% 的市場份額。
  • Clearpool:重新定義了 DeFi 的機構流動性,貸款總額超過 5 億美元,並推出了 Ozean,這是一個基於 OP Stack 的第 2 層網路,可實現 RWA 收益。
  • Ethena:合成美元協議成為第四大穩定幣,通過現貨和空頭頭寸的 Delta 中性策略開創了風險管理。

基建:

  • SUI:構建全球最大的 1.4T 參數開源 AI 模型,推出 Nightshade 2.0 升級,通過創新分片實現交易速度提升400%。
  • Wormhole: 構建全球最大的 1.4T 參數開源 AI 模型,推出 Nightshade 2.0 升級,通過創新分片實現交易速度提升 400%。
  • Arkham: 推出利用情報數據的鏈上永續交易平台,開創了基於實體的區塊鏈分析。

註:以上所有項目的選擇僅代表該年鑒的觀點。有興趣的讀者也可以訪問原網站查看每個項目的介紹,並且都貼心的給了一個小影片來進行講述。

其中一些不同生態內的項目由於篇幅所限,不再進行細緻的解讀,提名如下。

6 張寶藏圖表,帶你穿越 2024

眾所周知,CMC 在數據分析和做圖可視化上有一手。

該年鑒也精選了 6 張圖,從不同的數據維度刻畫了 2024 年加密市場的變化。

表現最好和最差的賽道:智慧合約與儲存

智慧合約相關項目以 6000% 的回報率位居榜首,而表現最差的是儲存賽道,年回報率為 -24%。

比特幣減半後上漲的規律還在繼續

24 年比特幣減半,時價 63,000 左右;現在的事大家也共同見證了,從一場實驗到 10W 美金,貫穿屬於 BTC 不斷狂奔的 16 個年頭。

以史為鑒,走熊的拐點好像還沒到來

比特幣和大盤基本 3-4 年一個週期。從下圖可以清晰的比較看出,黑線即 24 年的新週期中,比特幣價格並未有明顯的掉頭向下趨勢。

微策略帶頭,全球機構/國家們的比特幣持倉一覽

微策略以 44 萬枚比特幣的持倉斷崖式領銜全球其他機構,甚至超過了任何一個國家的 BTC 持有量;而中美兩國仍沒有在比特幣持有量上拉開差距。

美國仍是 CMC 網站使用人數最多的國家

沒想到吧,第二名是印度。

最流行的賽道:Meme 逐漸打出自己的價值(下圖藍色區域)

12 張 Meme,講述一整年的機會與趣事

去年機會很多。抓住其中 1-2 個,你的故事肯定會不太一樣。

而如果你錯過了太多機會,不妨在這些 Meme 圖裡,審視一下過去一年機會的脈絡和發展。

  • 1月:SEC 比駭客還慢。 SEC 官推被黑發布「比特幣 ETF 通過」消息,幾個小時後,SEC 真的官宣 ETF 通過了...
  • 2月:ETF 通過了就會漲?事實上 2 月份 的 BTC 相當沉悶。
  • 3月:BTC 73K 新高,Degen 們則忙於擼空投。
  • 4月:BTC 持幣者向他們的親朋好友 CX 減半的意義,或者拉著人就 CX 減半。
  • 5月:聽說你看空以太坊? SEC 通過了 ETH ETF !
  • 6月:Iggy 發幣,開了名人幣的頭,請叫她「Mother」。
  • 7月:年經貼「真假中本聰」又來了,Craig Wright 的「中本聰身份認證」案件。
  • 8月:法國逮捕 Tg 創始人,社區發酵,相關 Meme 出現,其實也引領了政治幣的潮流。
  • 9月:那個男人,CZ 回來啦!市場也好起來了。
  • 10月:「10月必漲」定律被推遲了...
  • 11月:川建國同志回歸,加密在華盛頓和白宮享有一席之地。
  • 12月:降息預期逐漸兌現,加密市場好像看到了救星。
展望 2025,你的選擇和預測是?

在該部分,CoinMarketCap 來了次開放票選,把 25 年展望的決定權交給了用戶,等於一個市場調查,看看大家看好哪些賽道和項目。

同時,展望部分設計的議題如下,你認為哪些項目會勝出呢?

哪些項目會在今年搞個大新聞?

入選名單:ETH、PEPE、Monad、Fartcoin、World Liberty Financial( 川普相關)。

哪個敘事今年會引爆全場?

入選名單:NFT/遊戲、抗量子計算代幣、加密 IPO、RWA 和 AI 代理。

哪個資產會被 ETF 通過?

誰會悄咪咪的進入市值前30?

備選名單:Virtuals,FET,Pengu,Ethena,Ondo。

誰會老幣開花?

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #區塊鏈
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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