2025首場「塊點來聚聚」Podcast線下聚：區塊鏈應用趨勢大盤點|數位時代 BusinessNext

2025首場「塊點來聚聚」Podcast線下聚：區塊鏈應用趨勢大盤點

2025首場塊點來聚聚活動，特別攜手交易所XREX的Podcast節目，要在活動現場進行一場Live Podcast，讓聽眾參與錄製現場！

2025首場「塊點來聚聚」！

由《WEB3+》舉辦的2025首場「塊點來聚聚」活動，特別攜手交易所XREX的Podcast節目《Web3大西進》，在活動現場進行一場Live Podcast，讓聽眾直接參與錄製現場。

今年第一場「塊點來聚聚」的主題，鎖定許多讀者關心的「2025區塊鏈應用趨勢」，並邀請到XREX兩位共同創辦人黃耀文（Wayne）以及蕭滙宗（Winston）分享各自的觀察。

AI賽道如何與區塊鏈技術協作？

說到和區塊鏈相關的熱門應用，還是必須要跟AI一起討論。

針對區塊鏈和AI兩個領域在未來的融合與協作，蕭滙宗認為，即便區塊鏈的技術仍以效能為主，但它的低效率特性與AI的高效率可能會產生互補關係。

AI能夠提高非常多事情的效率，而區塊鏈則能在保障數據安全及去中心化方面產生作用。這樣的合作關係，或許能夠促進區塊鏈技術的大規模應用。雖然目前還無法完全預測這一趨勢的未來發展，但這是未來區塊鏈技術進化的關鍵方向。

蕭滙宗指出，區塊鏈在過去10幾年來，未達到充分的「市場產品契合度（Product-Market Fit）」，因為區塊鏈的運作需要大量時間進行升級與處理，而這剛好是AI技術所能解決的問題。結合兩項技術，將有機會讓區塊鏈在不同產業中的實際應用，更加高效並提升可行性，刺激更多的創新應用。

RWA持續影響金融市場

另一個備受關注的區塊鏈應用領域，而且已經逐步落地的是RWA（Real World Assets，真實世界資產代幣化）。如貝萊德（BlackRock）、富蘭克林鄧普頓（Franklin Templeton）等國際金融機構，都已經開始在此領域進行實驗，甚至是發行代幣化商品。

🔥RWA：RWA的意思，是將手錶、房地產、紅酒、卡牌、債券等，現實世界中有形及無形資產代幣化，在鏈上世界建立一個虛擬分身，價值與本尊綁定連動。

黃耀文認為，傳統金融市場的投資選擇，對許多人來說可能不太容易，尤其對習慣投資加密貨幣的年輕世代來說，投資類似美債產品的門檻和流程依然是複雜的。

RWA的出現，讓經常投資加密貨幣的用戶，可以在交易所中透過穩定幣，直接投資到國際性、專業且優質的標的，例如美國國債或黃金代幣等金融商品。

黃耀文補充，在股市不太成熟或存在較多內線交易問題的情況下，與其投資股票，年輕世代更願意選擇去中心化的投資方式，並透過去中心化交易所或錢包，進行全球市場交易。

進入加密產業與監管相互理解的時代

針對監管如何影響應用方面，蕭滙宗分享，區塊鏈金融不再是過去的「野蠻時代」，而是逐步開始面對規範，並學習如何與傳統金融體系進行對接。

他指出，過去的金融體系並未區分「舊金融」和「新金融」，但隨著新興技術（如區塊鏈）發展，這些技術逐漸會成為未來的「舊金融」，就像ATM最初是金融科技的代表，但現在它只是普通的提款機。

隨著金融監管加強，尤其是RWA等概念的引入，區塊鏈和傳統金融領域的對話會開始變得更加具體。例如監管機構對市場穩定性更關注，則會促使傳統金融機構將現實世界的資產進行代幣化，讓這些資產能夠進入加密市場，並透過區塊鏈技術提高透明度和效率。

這樣的過程對區塊鏈金融從業者來說，是從「底層」學習如何理解和適應傳統金融的監管角度；而對傳統金融機構而言，則是從RWA等工具開始進行轉型，開啟與新興技術的合作。簡單來說，這是一個雙方互相學習、建立共識、合作的過程，最終形成一個有序且受監管的市場。

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生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成，大量風格相似的內容充斥市場時，真實體驗與感受，才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份，於2026 品牌發表會上，以「What is Real?」為主題，正式發表全新品牌「TVBS Activation（聯力啟動）」，藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event（實體活動）為起點，整合內容製作與國際行銷等十大服務，協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為，AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案，卻無法複製人的真實感受與體驗，而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此，TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力，讓品牌價值不只被看見，更能被實際感受，並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明：「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果，關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產，結合 CMoney 發票數據，所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢：粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力，將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

優勢1：粉絲行動力，讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看，TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量，更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說，《TVBS 新聞網》透過民調機制，讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時，也能即時表達觀點，持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書，建立品牌信任度，使內容不僅被閱讀，更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券，串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑，不但在短時間內領取一空，更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力，例如2025年「頂級之夜」活動，於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP，所累積的正是品牌主最核心的目標受眾，也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎，」郭瀧億說。

優勢2：跨產業數據力，多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言，TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網，不僅能完整描繪消費者樣貌，更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入，所掌握的數據多停留在興趣層面，TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向，從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊，到《地球黃金線》的交通工具，在每一個垂直領域中，持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程，建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明，這些數據已整合在單一平台，不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌，也能清楚勾勒出受眾輪廓，而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶，可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊，這些跨場景的行為，正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為，這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益：一是達成數據行銷破圈，擴大目標受眾來源，不再侷限於單一產業族群；二是可依據行銷目標，精準對應行銷漏斗中的不同階段，選擇最適切的溝通對象。進一步而言，這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋，協助品牌鎖定高潛力族群，成為下一波溝通與轉換的依據，讓行銷從單次觸及，升級為可持續優化的經營機制。

優勢3、消費洞察力，提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力，TVBS在既有垂直數據基礎上，進一步與 CMoney 發票數據合作，將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合，讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言，TVBS將線上線下的數據加以整合應用，相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統，並可依據廣告主不同階段的行銷需求，極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現，知名保險業者推動「旅平險」，透過這套數據整合方案，鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾，其成效可提升至三成。另一則案例，保健食品藉由兩波廣告活動證實，運用TVBS受眾包進行「導流」，成效表現可成長二至三成；如果運用TVBS受眾包進行「轉換」，則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調，TVBS數據池的關鍵優勢，不只能觀測流量，更透過線上問卷等多元互動機制，邀請使用者主動分享需求與偏好，累積所謂的「0 方數據（Zero-Party Data）」。這類由消費者主動告知的「真實」數據，一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫，二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力，可以在消費者做出決策之前，協助品牌提前佈署關鍵接觸點，再結合發票數據去驗證轉換成果，使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP，與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下，TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來，TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色，更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態，讓消費者在獲取資訊的當下，即可在平台內做好決策，或直接找到並購買合適的解決方案，無須在不同平台間來回跳轉。同時，也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋，建立一個彼此共生共榮的獲利模式。