史丹佛學生創立的加密新寵,Robinhood 還有幾倍上漲空間?
史丹佛學生創立的加密新寵,Robinhood 還有幾倍上漲空間?
##### 劃重點
  • Robinhood 的加密業務崛起,源於公司多年積累的三大優勢:從零傭金模式建立的龐大年輕用戶基礎、產品創新背後的基建基礎和技術實力,以及在 Meme 股熱潮時期培養的用戶投資習慣。
  • 近幾份季度財報表明,Robinhood 的 2024 年股價大漲離不開加密業務超預期複甦。尤其是 2024 年第三季度加密收入同比暴增 165% 至 6100 萬美元,與期權交易一起成為公司收入增長的雙引擎。
  • 展望未來,Robinhood 在歐盟和英國市場的布局,加上其核心用戶群(千禧一代和 Z 世代)是加密貨幣最活躍的參與者,以及川普新政的監管放鬆傾向和加密潛在利好,都將為其加密業務帶來可觀增長空間。

在加密市場 24 小時不眠的交易狂潮中,有一個名字正在被越來越多的投資者提起——Robinhood。這個由兩位史丹佛學生創立的金融科技平台,不僅用零傭金模式撬動了傳統華爾街,更在加密領域開創出一片新天地。

當 Baiju Bhatt 和 Vlad Tenev 在經歷 75 次融資失敗後依然堅持夢想時,他們可能未曾想到,Robinhood 終將成為連接傳統金融與數位資產的關鍵橋梁。

RockFlow 此前文章已經對 Robinhood 過往發展史、GME 事件及訂單流支付(PFOF)等進行過詳細介紹——Robinhood: 沒有免費的午餐,只有永遠的韭菜(點擊即可查看)。

本文中,RockFlow 投研團隊將深入它加密業務的核心,探索過去一年其股價大漲 383% 的原因,細緻分析其當前投資價值和未來的看漲催化劑。

##### 1. 三波增長浪潮,為加密崛起埋下伏筆 Robinhood 的加密業務超預期發展並非偶然。三波革命性浪潮逐步構建起強大的用戶基礎和產品創新能力,為其後來在加密業務的騰飛奠定了堅實基礎。

Robinhood 最初以零傭金模式切入市場,打破了傳統券商 8-10 美元的傭金壁壘。通過取消最低入金要求和支持碎股交易,成功吸引了大量年輕用戶,建立起用戶對平台的初始信任。這為日後拓展加密等創新業務積累了寶貴的用戶基礎。

在第二波增長中,Robinhood 展現出卓越的產品創新能力。透過將遊戲化元素融入交易體驗,打造簡潔直觀的界面設計,配合有吸引力的股票獎勵機制,平台實現了驚人增長。這一時期的交易量達到 E-Trade 的 9 倍,期權合約交易量更是達到嘉信理財的 88 倍,證明了其強大的技術實力和產品運營能力。這些能力後來被成功運用到加密交易產品的開發中。

第三波增長浪潮,Robinhood 在 Meme 股和加密貨幣狂潮中扮演了核心角色。平台成為 GameStop、AMC 等熱門股票以及狗狗幣等加密貨幣交易的主戰場,2021 年 1 月創造了單月新開戶數超過所有其他券商總和的紀錄。這一時期不僅帶來大量活躍用戶,更重要的是培養了用戶對新興資產類別的投資習慣。

Robinhood 三次用戶增長的革命性浪潮不僅改變了券商行業格局,更重塑了整個投資文化。在其影響下,散戶力量崛起,占據全部交易量的 20%。年輕一代開始將投資視為生活方式的一部分,這種觀念轉變為加密貨幣等創新金融產品的普及創造了有利環境。

這些積累的優勢——龐大的用戶基礎、強大的技術能力、成熟的運營經驗以及對投資文化的深遠影響,共同構成了 Robinhood 在加密領域取得成功的基石。

##### 2. 加密收入持續暴漲,帶動 Robinhood 股價翻倍 伴隨 2023 年以來加密市場的逐步回暖,Robinhood 同樣受益其中。在其近幾份季度財報中,加密收入占比逐步增大。下圖是 Robinhood 過去 9 個季度的收入情況,其中期權收入和加密收入的增幅尤其引人注目:

以最近發布的 2024 年第三季度財報為例,加密收入同比暴增 165% 至 6100 萬美元,展現出驚人的增長勢頭。這一成績不僅印證了公司在加密領域的戰略眼光,更彰顯了其在業務擴張過程中的卓越執行力。

Robinhood 收入主要來自三大板塊:交易收入、淨利息收入和其他收入。其中,交易收入同比大增 72% 達到 3.19 億美元,而加密業務以 165% 的同比增速成為最耀眼的版塊之一。這一成績與期權交易收入(2.02 億美元)一起,構成了公司收入增長的雙引擎。

在快速發展的同時,Robinhood 並未忽視業務的穩健性。淨利息收入同比增長 9% 至 2.74 億美元,為公司提供了穩定的現金流。而 Gold 訂閱等創新服務推動其他收入增長 42% 至 4400 萬美元,220 萬的高級用戶群體證明了用戶對平台服務的認可。

此外,平台連續第三個季度實現超 100 億美元淨存款的成績,凸顯了用戶對 Robinhood 的高度信任。這種信任不僅支持著傳統業務的發展,更為加密貨幣等創新業務的擴張提供了堅實基礎。

值得注意的是,在追求高速增長的同時,Robinhood 依然保持著審慎的成本控制,將 2024 全年運營支出預期維持在 18.5-19.5 億美元區間。這種平衡增長與效率的策略,為加密等創新業務的持續發展提供了保障。

從這份財報可以清晰看出,Robinhood 正在從傳統的零傭金交易平台,逐步轉型為一個以加密貨幣為重要增長極的綜合性金融科技平台。其加密業務的亮眼表現,不僅為公司帶來可觀收入增長,更預示著其在加密新時代的廣闊前景。

##### 3. 2025,Robinhood 為何依然值得期待? 儘管過去一年 Robinhood 股價已實現 383% 的漲幅,但基於其獨特的市場機遇,RockFlow 投研團隊仍然看好其 2025 年的表現。這種信心很大程度上源於其在加密領域的積極布局。

Robinhood 的核心用戶群體主要集中在千禧一代和 Z 世代,這一人群恰好是加密貨幣最活躍的參與者。隨著老一代財富向年輕一代轉移,這些資產很可能流向更能滿足新一代投資需求的平台。Robinhood 作為連接傳統金融與加密創新的橋梁,將從這波財富轉移中獲得顯著收益。

此外,Robinhood 的國際擴張戰略特別強調了加密業務的重要性: 歐盟市場:積極布局歐盟加密業務,將其作為國際化的重要支點;英國市場:在倫敦金融城開拓業務,為未來加密服務的擴展奠定基礎。

最後,Robinhood 通過多方面舉措強化其加密業務競爭力:比如,其開發的期貨交易基礎設施,可以為未來加密衍生品交易提供技術支援;Gold 會員服務有望為用戶提供更多加密相關特權;持續最佳化的交易界面和服務,也可以提升用戶在加密交易方面的參與度 。

整體來看,Robinhood 的加密業務發展體現出清晰的全球化思維和創新導向。通過整合傳統金融與加密服務,該公司正在構建一個更具包容性的金融生態。其在歐洲市場的布局,特別是加密業務的拓展,展現出公司在數字資產領域的長期發展決心。隨著全球加密市場的不斷成熟,Robinhood 有望在這個快速發展的領域占據更重要的位置。

而在政策方面,川普正式就職之後,他給美股市場及加密行業所帶來的影響也將成為刺激 Robinhood 股價上揚的重要驅動力。

眾所周知,川普政府曆來主張減少金融監管,可能進一步降低合規成本、簡化合規流程。Robinhood 這類依賴靈活運營的金融科技公司可能受益於更寬鬆的監管環境。而加密領域若繼續獲得明確政策支持(如明確監管框架或放鬆限制),Robinhood 的加密業務將繼續超預期增長。

其次,雖然新總統上任不足一個月,但他給市場帶來的波動性正在顯著增加。市場已經看到關稅政策落地(及隨之而來的推遲)讓美股大起大落,加劇波動的股市對於散戶交易活躍度有明顯影響,而 Robinhood 的交易量及傭金收入(尤其是期權)可能隨之明顯增長。

##### 結論 RockFlow 投研團隊認為,Robinhood 正展現出令人矚目的增長潛力:其核心用戶群(千禧一代和 Z 世代)恰是加密貨幣最活躍的參與者,將受益於即將到來的代際財富轉移;再加上交易基礎設施的完善和 Gold 會員服務的創新,以及川普新政的監管放鬆傾向和加密潛在利好,這些舉措將共同推動 Robinhood 在全球加密市場占據更重要地位。

雖然短期內可能面臨監管壓力和市場波動,但從長遠來看,Robinhood 有望成為連接傳統金融與加密未來的重要橋梁,其投資價值值得長期關注。

本文合作轉載自:[深潮][2]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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