從總統背書到駭客追蹤,LIBRA代幣騙局到底是怎麼一回事?
從總統背書到駭客追蹤,LIBRA代幣騙局到底是怎麼一回事?
2025.02.18 | 區塊鏈
LIBRA代幣騙局調查

自川普1月18日發幣以來,Pump.Fun的零門檻發幣機制逐漸暴露出兩面性:一方面為市場注入流動性,另一方面也為黑灰產滋生提供溫床。這種機制帶來的隱患越來越大,當然也為駭客提供了更加賺錢的財富機會。(盜用社交帳號,給出一個CA)恭喜沒有深究項目背後的你,上車成功。

2月15日,阿根廷總統Milei在社交媒體高調支持LIBRA代幣的行為,將這個市值曾飆升至40億美元的項目推向巔峰。然而在Milei突然刪除推文並發表澄清聲明後,LIBRA代幣呈現斷崖式暴跌,最低市值縮水至1.3億美元,較峰值蒸發96%。

據知情人士透露,早在代幣發行前一週,就有消息稱有人向 Milei總統身邊的高層官員行賄500萬美元,以換取Milei的公開支持。

這一變故令市場對meme幣的熱情急劇消退,持續一年的Pump.Fun熱潮正在消退。平台協議費用從1月1日的歷史峰值72,506枚SOL銳減84.57%,如今單日收入僅有11,188枚SOL。

意外激怒頂級白帽駭客

當KIP Protocol高調宣布「Viva la Libertad」項目啟動,並炫耀代幣$LIBRA取得成功時,其聲稱該項目由私人企業主導,與阿根廷總統Milei無關,然而該聲明被迅速打臉。

Fuzzland聯合創始人Chaofan Shou便開始炮轟KIP Protocol,直呼「RNM,退錢!」他哭訴自己與Solayer工程師@tonykebot在LIBRA項目中虧損超過200萬美元,並爆出LIBRA背後團隊KIP Protocol的核心成員名單,聲稱「讓我們看看兩個駭客和一個空閒週末能給我們帶來什麼」,暗示將採取行動。(據悉,Shou在網路安全領域享有盛譽,其團隊曾成功挽回超過3300萬美元的被盜資金,在Web2安全領域的漏洞賞金超過190萬美元。)

接下來幾天Shou與 KIP Protocol聯合創始人Julian在推特上進行在線「撕逼」,Julian說「要是項目真的rug了的話那就來找我吧,你虧錢是你的問題,並不意味著項目方rug了」。

對此Shou放狠話稱將追查相關責任人,「從越南到新加坡再到美國,一個也別想跑」。隨即,Shou便爆出了Julian的個人身份資訊,並直言「不管你退不退錢,跑路就是跑路」。他警告稱,「2億美元的案件在美國可能會面臨長達50年的刑期,勸你還是早點回新加坡吧」。雖然跑路行為著實可恨,但小編認為在沒有得知結果前便洩露他人身份的做法屬實欠妥。

揭開項目方的真實面目

市場經這麼一鬧,多個Solana生態項目紛紛表示「與我無瓜」,與LIBRA撇清關係。Meteora聯合創始人Ben Chow表示從未購買、接收或管理任何LIBRA代幣;Jupiter聯合創始人Siong也表示沒有和$LIBRA、$ENRON等項目聯手作惡。

區塊鏈分析公司Bubblemaps的調查顯示,LIBRA與此前備受爭議的MELANIA代幣項目之間存在密切關聯。兩個項目的早期狙擊錢包高度重合,均採用相似的「拉高出貨」 (pump and dump) 手法。

  • 利用跨鏈協議(CCTP)在不同公鏈間轉移資金
  • 通過多個關聯錢包進行「搶跑交易」
  • 從流動性池抽取約8700萬美元

在YouTube部落客Coffeezilla的採訪中,Hayden Davis承認團隊在LIBRA和MELANIA兩個項目啟動時都進行了狙擊交易,但強調操作的初衷是為了保護項目流動性,而非從中獲利。LIBRA項目核心成員包括:

  • Hayden Davis(Kelsier Ventures創始人)
  • Julian Peh(KIP Protocol創始人)
  • Mauricio Novelli(阿根廷科技論壇)
  • Manuel Godoy(阿根廷科技論壇)

Hayden表示,LIBRA的發幣並非「割韭菜」,而是因計劃失敗導致市場崩盤。目前他掌握著1億美元的資金,並正尋求解決方案。他透露,狙擊操作已成為meme幣領域的普遍現象,且大部分項目的發幣階段都會被內部人士或高頻交易者利用。

此外,Hayden還指出,包括TRUMP、MELANIA、LIBRA在內的大型meme幣項目本質上是「內行人的遊戲」,普通投資者很難公平參與。他同時對阿根廷總統Javier Milei在LIBRA中的角色進行了辯解,稱Milei對加密貨幣了解有限,支持LIBRA更多是出於實驗性嘗試。

事件反思

事件引發的連鎖反應持續發酵:

市場層面:

比特幣市占率攀升至60%的四年新高,QCP Capital分析指出LIBRA項目「跑路」醜聞或將長期抑制山寨幣和Meme幣行情。

司法層面:

目前,阿根廷政府已成立跨部門調查組,聯合金融監管和反洗錢機構共同查案。前央行行長等人已提起訴訟,指控Milei在項目中扮演關鍵角色,涉嫌欺詐。

行業反思:

三箭資本聯合創始人Zhu Su認為,Libra團隊的主要錯誤在於撤出Meteora流動性池並進行短期套利操作,否則它將類似於TRUMP代幣那樣運行。

這場融合政治背書、駭客對抗與資本操控的加密貨幣大戲,暴露出Web3世界的三大現實困境:

  • 政府背書並不等同於項目可信
  • 內線交易和市場操縱在加密貨幣市場依然普遍
  • 社區自治力量,尤其是技術專家的參與,可能比傳統監管更有效

本文合作轉載自:panews

往下滑看下一篇文章
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓