LLM成本太高!「SLM」小型語言模型是下一波發展重點?兩者有何差別?
LLM成本太高!「SLM」小型語言模型是下一波發展重點?兩者有何差別?
小型語言模型是下一波發展重點?

自從 ChatGPT 問世以來,「大型語言模型」(LLM, large language model)令各大企業趨之若鶩,無不希望打造一個企業自主 AI,畢竟參數量愈多,AI 軟體的效能就愈好,也就能夠執行更加細緻的任務。

大型語言模型的應用情境固然令人驚艷,但它們也非常昂貴,並且有相對複雜倫理、隱私問題。因此,調研機構 IDC 預測,2025 年生成式 AI 的下一波發展,可能是可以在使用上更彈性的「小型語言模型」(SLM)。

LLM 的局限:成本過高、準確度不穩定

根據調研機構 Info-Tech 於 2024 年做的全球調查,受訪企業在投資生成式 AI 解決方案時,最優先考慮的重點包括隱私和安全(65.43%)、成本效益(59.57%),再來就是準確性和可靠性(57.71%)。

在成本方面,訓練和管理生成式 AI 模型既複雜又昂貴,需要耗費大量的計算資源和高速網路,以及無數的記憶體。Forrester 的 AI 和機器學習分析師庫蘭(Rowan Curran) 表示,先進的語言模型訓練成本超過數百萬美元。在市場上,近期也發現 LLM 應用程式的訂閱價格上漲的情形,如 OpenAI 最近宣布推出每月 200 美元的 Pro 計劃,其他競爭對手也可能會將價格提高到這個區間。

加上,LLM 生成回答的準確度仍然有待加強,有時會產出偏離企業當下需求的回覆,SaaS 平台 Responsive 執行長衫達(AJ Sunder)指出,OpenAI 等企業的 LLM 在本質上是「黑盒子」,問題在於無法解釋如何得出最終答案,而這對於強調準確性、一致性和合規性的企業來說,就會是一個隱憂。

並非所有企業都需要 LLM,SLM 提供更大的靈活性

相對來說,SLM 就沒有那麼多限制,可以更靈活地應用。

由於 SLM 不是為通用型的任務設計,而是在開發時針對特定領域的資料進行訓練,這種特性使 SLM 能夠有效處理專業領域的需求。此外,另一個關鍵優勢是資料保存在防火牆域內,因此 SLM 不會被外部敏感資料影響其訓練過程。

另外,因為 SLM 只承擔一小部分的任務,其結果更容易被解釋,因為使用者更容易掌握輸出結果背後的來源和基本原理,這對於商業決策需要追溯到源頭的受監管產業尤其重要。

最後,SLM 的模型較小,因此執行速度通常較 LLM 更快,對運算需求也比較低,所以可以安裝在個人的手機或者電腦上;SLM 也能夠在離線狀態繼續運行,這對於沒連接網路或網路連接不穩定的場合非常重要,大幅提高工具的可近性。

各大科技巨頭,都在投入 SLM

2024 年以來,AI 巨頭如蘋果、微軟、Meta 陸續開始發佈參數量較少,但仍具有強大功能的「小型語言模型」。

像是微軟就推出小型語言模型「Phi-3」,設計目的在執行更簡單的任務,讓資源有限的公司也能夠使用;Facebook 母公司 Meta 也正積極投入開發一種新的小型語言模型,該模型與手機設備相容,旨在運行設備上的應用程序,同時減少模型推理任務期間的能耗;蘋果同樣研發 OpenELM,希望可以打造適合在市售筆電甚至智慧型手機上執行的 AI 模型。

LLM 和 SLM 使用並不衝突

《Forbes》指出,LLM 和 SLM 的使用不互斥。在實際運用上,企業可以採取混合方式運用 SLM 和 LLM──LLM 可以提供更廣泛的背景資訊,SLM 可確保精準的執行。

IDC 預測,2025 企業將因應場域需求靈活運用 SLM,而未來大世界模型(LWM)也值得關注,換句話說,多模型應用將是企業發展 AI 模型的常態。

資料來源:Towards Data ScienceForbesThe Verge
本文授權轉載自:未來商務

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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