以太坊基金會新執行董事來自台灣!權力更迭後,以太坊將走向何方?
以太坊基金會新執行董事來自台灣!權力更迭後,以太坊將走向何方?
以太坊基金會將走向何方?

2025 年 3 月,以太坊基金會(Ethereum Foundation,下文簡稱 EF)宣布一項領導層的重大變動:執行董事 Aya Miyaguchi 卸下日常管理職責,轉而擔任基金會主席。而 Hsiao-Wei Wang 和 Tomasz Stańczak 則被任命為新的共同執行董事,同時前 EF 研究員 Danny Ryan 的回歸也迎來社區一陣歡呼。

結合始終被市場緊密關注的 ETH 幣價和近來一直站在市場討論風口浪尖的基金會,這次的人事調整,更像是一場關於以太坊未來走向的博弈。從社區的激烈爭論到領導層的人事變動,這場權力交替的故事背後也有著市場合力的推動與期待。

執行董事到主席,其實是明升暗降?

在擔任 7 年的執行董事後,飽受爭議的 Aya Miyaguchi 升任 EF 基金會主席。這看似是升級,但從實權分配的角度看,本次變動用「明升暗降」來形容或許更合適,幹實事的執行董事職位被分配給兩位更加貼近技術社區連接 Wang 和 Stanczak。Aya 新擔任的基金會主席的定位更像是基金會的形象代表(或者說吉祥物),這樣也許更符合 Aya 本身的行事模式。

2018 年,當 Aya Miyaguchi 接過 EF 執行董事的接力棒時,便將目光投向了建設以太坊更加「非盈利化、可持續性」的未來。 Aya 帶著更理想化的願景,將以太坊定義為「無限花園」的理念,鼓勵開發者在一個開放、無許可的生態中自由創新。同時 Aya 推動的 Devcon 大會,每年都成為全球以太坊社區的盛會。

然而過於理想化的願景與行事風格能撐起基金會的未來,但可能並不符合社區的期待。直至去年,社區對她的領導風格越來越不滿,有人認為她在資源分配上過於保守,面對接連創新的 Solana,以太坊的反應顯然有些遲緩。

彼時作為執行董事的 Aya 將更多精力放在文化推廣而非技術突破與市場運營上,加之 EF 持續出售 ETH 的消息貫穿著表現不佳的價格,這讓許多開發者與投資者感到 EF 逐漸有些「德不配位」。社區的爭論愈演愈烈,甚至出現了針對她個人的極端言論與生命威脅,Vitalik 也不得不出面呼籲社區冷靜。

如今,轉任主席的 Aya 將聚焦於戰略指導和外部合作,這也宣告著她的實權執行歲月告一段落。

Hsiao-Wei Wang:早期核心研究員,連接社區與技術

新任執行董事之一 Hsiao-Wei Wang,中文本名王筱薇。

與 Aya 不同,Hsiao-Wei Wang 的故事始於代碼與社區的交彙處。2017 年,她以核心研究員身份加入 EF,憑藉台灣交通大學網路工程碩士學位的技術底蘊,迅速成為以太坊核心開發的中堅力量。她的專長集中在分片和信標鏈,在 2022 年的 The Merge 中扮演了關鍵角色。

2018 年,她在台北組織並參與了 以太坊分片研討會 Ethereum Sharding Workshop in Taipei,吸引全球開發者。這場活動讓亞太以太坊社區嶄露頭角,也為她建立了技術與溝通並重的聲譽。她常年在亞洲各地奔走,舉辦開發者聚會,將複雜的技術原理拆解並連接到社區的認知中。她回憶道:「那是我們第一次真正把全球研發團隊帶到本地,氣氛太棒了。」

Celer Network 創始人董博士給予了Hsiao-Wei Wang 高度評價,表示2018年-2019年期間,Wang 曾和如今 Uniswap Foundation 負責人 Ken 一起負責以太坊基金會的 Grant,很積極且有成效, Wang 比較清楚亞洲 builder 的能力,曾經替不少亞洲/華人 builder 爭取話語權,很務實。

如今,作為執行董事,Wang 肩負起研發洞察與社區建設的雙重重任,她的到來被視為以太坊重拾技術與草根精神的信號。

Tomasz Stanczak:以太坊基礎設施建築師

如果說 Wang 是技術與社區的橋梁,那麼 Tomasz Stanczak 則更像以太坊基礎設施的建築師。他是 Nethermind 的創始人,這個執行用戶端如今已是以太坊網路的不可或缺的一部分。

2017年,Nethermind 還隻是波蘭的一個小項目,Stanczak 和幾位朋友在華沙的一間小公寓裡敲代碼,試圖打造一個高效的以太坊用戶端。

幾年後,他將 Nethermind 發展成以太坊網路中堅技術力量,支持網路的穩定運行。他的視野不僅限於用戶端開發,還深入到 MEV 和 PBS(提議者-建造者分離)等領域。作為 Flashbots 的早期成員,他為以太坊的去中心化和安全性貢獻了重要思路,例如最佳化區塊提議機制以減少礦工的中心化風險。

2024 年的 Devcon SEA 上,Stanczak 站在舞台中央,分享他對以太坊與 AI 交叉應用的暢想。如今,他成為 EF 的共同執行董事,負責生態增長和核心價值觀的守護。他的工程背景和戰略眼光,讓社區對於以太坊的技術未來,有了新期待。

Danny Ryan 宣布重返生態,眾望所歸

宣布人事變動後,社區的反應如潮水般湧來。在推特上,有人讚賞 Wang 和 Stanczak 的技術背景,認為這是以太坊回歸技術本位的信號;也有人在 Reddit 上質疑,僅僅換人能否解決深層問題。V 神也公開支持這一過渡,稱其為「提前計劃的一部分」。

同時,在以太坊社區知名度極高的前 EF 研究員 Danny Ryan 也對此次人事變動表示積極肯定,也宣布以以太坊生態機構級行銷與產品部門 Etherealize 聯創的身份重回以太坊生態。社區也表示 Danny Ryan 的回歸也許會引導以太坊走向更加成熟的發展道路。

有意思的是在今年 1 月的一次 Ether 的非正式社區投票中, Danny Ryan 被選為擔任 EF 唯一領導人的最佳人選。

依然免不了「過於中心化」?

EF 這場領導層更替並非憑空而來,而是社區不滿、市場競爭和技術瓶頸交織下的必然結果。

2024 年,以太坊面臨內憂外患:Solana 用低成本高效率打造的「Meme 天堂」吸引巨量市場資金與注意力,而以太坊的高 Gas 費和擁堵問題遲遲未解,ETH 幣價在層層對比之下更是表現平平。而更深層的矛盾在於治理模式。EF 的決策權長期集中於少數人,這種結構在當前市場高速疊代的需求中顯得笨拙。

社區的討論異常激烈,將矛頭指向 EF,認為其在 Aya 領導下過於被動,未能迅速應對競爭壓力。甚至有人直接攻擊 Aya,稱她過於理想化的想法不匹配當時的市場需求,「何不食肉糜」、「毀了以太坊的黃金時代」等言論層出不窮。

只是本次職位變更,似乎沒有真正解決 EF 高層「中心化」的問題。畢竟 Vitalik 稱早在一年之前,Aya 就主動提出過轉任主席的想法,而之前 Vitalik 在與社區爭辯時也明確提到 EF 高層變動的決定權目前仍屬於自己。

所以,這次人事變更看似是對社區問題的回應,但或許本質上仍難免是一種中心化決策的執行。

市場只看真結果,以太坊需要找平衡

顯然,對於 Wang 和 Stanczak 的就任,社區既期待新領導帶來實質性改變,又擔憂這只是中心化之下的表面功夫,期待與疑慮交織,構成了變革初期的複雜氛圍。

或許社區對於新官上任只是一時新鮮,透明的資金分配、具體的改革措施才是社區真正渴望看到的答案。未來幾個月,新領導層的每一步決策都將被放大檢視。

面對需要變革的以太坊,不同的視角也必然導緻不同的想法。基金會的高層們想要建設更理想化的生態與未來,但夢想始終需要麵包來支撐、加密市場也不再是以太坊一家之言的那個市場,如果 EF 只是一味地賣幣、高談論闊地 build,而忽略社區的真實感受,無疑只能加深市場對以太坊所謂「去中心化」的質疑。

站在當下的節點上,我們無法預知結局。但有一點是確定的:表面功夫與宏大敘事已經無法再托舉以太坊真正的未來,與其讓社區與 Holder 們在被迫建設與無奈謾罵之間來回搖擺,不如讓諸如 EF 等以太坊高層在去中心化的發展與中心化的決策之間尋求真正的平衡。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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