名人發幣成專業收割機?巴西足球天才也發幣,背地卻在割韭菜?
名人發幣成專業收割機?巴西足球天才也發幣,背地卻在割韭菜?
2025.03.05 | 區塊鏈
名人發幣不靈了?

自川普之後,名人發幣似乎已經成為一個新的生意經。3月2日,知名的退役足球巨星羅納爾迪尼奧也宣布在BSC鏈上推出個人的代幣$STAR10。

市場低謎之下,儘管流通市值最高觸及3200萬美元,但距預期中的搶購盛況仍相去甚遠。反而在社交媒體上暴露出不少關於這場代幣的陰謀論調,深圳某發幣團隊,資金池未鎖倉,鑄幣權限未丟棄,內部人士提前搶跑等醜聞消息接踵而來,連轉發上線資訊的幣安創始人CZ也一度陷入用戶的圍攻。

這場名人發幣熱潮的生意經,還真的是單方向收割的致富密碼嗎?

足球天才淪為收割工具?專業團隊操盤疑雲

羅納爾迪尼奧,這個曾被譽為有史以來天賦最高的巴西足球明星,球迷一般將其稱為小羅。在職業生涯當中備受球迷熱愛,曾被冠以足球精靈之名。然而年少成名,缺乏自律,聲色犬馬後毀掉職業生涯,繼而揮金如土,走向破產後利用名氣賺錢。與許多齣身貧寒的天才運動員一樣,小羅也不幸選擇了這樣的劇本。

嘗試過多種走穴賺錢的方法後,加密行業的快速收割能力似乎成為他更優的選擇。

2月22日,小羅在推特上發布「在這裡,加密貨幣看起來不錯」,開始預告自己的代幣發行計劃。但隨著加密市場的持續低迷,最終的代幣在十天後才正式推出。

而在這十天當中,加密市場迎來大幅下跌,此前火熱的Solana鏈也已經呈現頹勢,BSC鏈則在CZ的頻繁互動中試圖成為新的MEME熱土。從小羅的最終選擇可以看出,其背後或存在深諳加密市場變化規律的團隊為其出謀劃策。

2月28日,推特用戶@R10coin_爆料稱小羅發幣的背後是深圳某發幣團隊,而這個爆料人則自稱是另一個專業發行代幣的公司,先與小羅談定了600萬美元的合作協議,共同進行代幣發售。後因另一家深圳的發幣團隊以1000萬美元截胡,才選擇曝光此事。並曬出一些郵件資訊和小羅簽名文件。社區對此事普遍認為,這只是一場黑吃黑的鬧劇,但對於這種內幕操盤大家似乎已經習以為常,此前米萊總統的發幣鬧劇也讓這些發幣內幕曝光於眾。截至3月4日,該用戶的推特帳號已經被封。

由於該用戶並未發布更多實質性的內幕消息,關於小羅發幣背後的團隊內容目前仍無從知曉。據PANews調查,$STAR10代幣的官方網站域名是由知名的域名服務商GoDaddy託管,而部署的IP位址有兩個,這兩個IP反向查詢後則來自亞馬遜雲端伺服器,這個IP曾經解析超過8萬個域名,因此無法證明是同一人控制。

不過,有趣的是在該IP的解析名單當中,出現了另一個知名的MEME幣PNUT的官方網站地址。PNUT也是去年上線幣安交易所的MEME幣之一。不過,從目前已有的證據鏈來看,並無直接證據表明,$STAR10的發行代幣背後存在社交媒體上所說的陰謀團體。

合約暗藏玄機:後門權限引發信任危機

不過,在代幣發行的過程中,人們似乎仍感受到$STAR10代幣發行的不誠懇。據GoPlus Security監測,$STAR10代幣的合約所有者仍保留銷毀代幣的權限,且資金池鎖倉的時限只有一個月。

這一預留後門式的操作讓不少用戶認為項目方是為了收割而做的準備。因此引發了社交媒體的集體聲討。幣安創始人CZ在未關注到這一漏洞的前提下先是轉發了小羅發幣的推文,並表示此舉不是背書,只是感謝其選擇在BNB Chain上推出,但隨後則遭受用戶的集體聲討。

不過,或許是迫於社區的壓力,小羅團隊後續在推特上表明,已經放棄了鑄幣權限,並將鎖倉期限延長255年至2281年。

但這種亡羊補牢似乎也沒能得到社區更多的認可,截至3月4日,該代幣鏈上持幣地址約為9500個,與TRUMP的64萬個相差甚遠,也不如LIBRA的2.7萬個地址。

老鼠倉暴利282倍,又是內部玩家提前布局?

此外,老鼠倉也是名人發幣經常曝出的套路之一,同樣在$STAR10的發行當中,也出現了類似的跡象。據Onchain Lens爆料,一名內部人士以49個BNB(價值2.9萬美元)在代幣發行前就購買了2000萬枚$STAR10代幣,截止3月4日,該地址已賣出35萬美元的代幣,仍持有超260萬美元的代幣未售出。

據PANews計算,該用戶的平均成本約為0.0014美元,到最高點漲幅約為282倍,最大的持倉價值可達到826萬美元,幾乎是流通市值的四分之一。更可疑的是,小羅的推特發幣時間為UTC時間,3月2日22點17分,該地址的買入時間為22點17分08秒。這個時間甚至早於小羅的發布時間。不知這個地址的玩家是如何在未確認代幣來源的情況下,選擇投入2.9萬美元豪賭?PANews通過穿透後發現,該地址的初始資金來自幣安熱錢包。

總體來說,小羅的這次發幣似乎是又一次失敗案例。與之類似的,在去年8月份推出自己代幣的NBA傳奇球星史考特·皮蓬,其代幣$BALL市值僅為450萬美元,持幣人數約為1400名,24小時交易量2300美元,共產生5筆交易,可謂是一地雞毛。

而前段時間鬧的滿城風雨的LIBRA和MELANIA,也被曝出是陰謀團體所為,人們似乎已經見慣了這種收割套路,不再盲目買單。截至3月4日,$STAR10的市值僅剩1150萬美元,較高點已下跌了66%。

從投資的角度來看,迄今為止的名人代幣幾乎是「全軍覆滅」,而對那些試圖透過加密發幣快速變現的名人來說,這種竭澤而漁的收割模式似乎已難以為繼。

本文合作轉載自:PANews

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

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騰雲科技是怎麼辦到的?

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以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

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梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

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「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

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具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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