名人發幣成專業收割機?巴西足球天才也發幣,背地卻在割韭菜?
名人發幣成專業收割機?巴西足球天才也發幣,背地卻在割韭菜?
2025.03.05 | 區塊鏈
##### 名人發幣不靈了? 自川普之後,名人發幣似乎已經成為一個新的生意經。3月2日,知名的退役足球巨星羅納爾迪尼奧也宣布在BSC鏈上推出個人的代幣$STAR10。

市場低謎之下,儘管流通市值最高觸及3200萬美元,但距預期中的搶購盛況仍相去甚遠。反而在社交媒體上暴露出不少關於這場代幣的陰謀論調,深圳某發幣團隊,資金池未鎖倉,鑄幣權限未丟棄,內部人士提前搶跑等醜聞消息接踵而來,連轉發上線資訊的幣安創始人CZ也一度陷入用戶的圍攻。

這場名人發幣熱潮的生意經,還真的是單方向收割的致富密碼嗎?

##### 足球天才淪為收割工具?專業團隊操盤疑雲 羅納爾迪尼奧,這個曾被譽為有史以來天賦最高的巴西足球明星,球迷一般將其稱為小羅。在職業生涯當中備受球迷熱愛,曾被冠以足球精靈之名。然而年少成名,缺乏自律,聲色犬馬後毀掉職業生涯,繼而揮金如土,走向破產後利用名氣賺錢。與許多齣身貧寒的天才運動員一樣,小羅也不幸選擇了這樣的劇本。

嘗試過多種走穴賺錢的方法後,加密行業的快速收割能力似乎成為他更優的選擇。

2月22日,小羅在推特上發布「在這裡,加密貨幣看起來不錯」,開始預告自己的代幣發行計劃。但隨著加密市場的持續低迷,最終的代幣在十天後才正式推出。

而在這十天當中,加密市場迎來大幅下跌,此前火熱的Solana鏈也已經呈現頹勢,BSC鏈則在CZ的頻繁互動中試圖成為新的MEME熱土。從小羅的最終選擇可以看出,其背後或存在深諳加密市場變化規律的團隊為其出謀劃策。

2月28日,推特用戶@R10coin_爆料稱小羅發幣的背後是深圳某發幣團隊,而這個爆料人則自稱是另一個專業發行代幣的公司,先與小羅談定了600萬美元的合作協議,共同進行代幣發售。後因另一家深圳的發幣團隊以1000萬美元截胡,才選擇曝光此事。並曬出一些郵件資訊和小羅簽名文件。社區對此事普遍認為,這只是一場黑吃黑的鬧劇,但對於這種內幕操盤大家似乎已經習以為常,此前米萊總統的發幣鬧劇也讓這些發幣內幕曝光於眾。截至3月4日,該用戶的推特帳號已經被封。

由於該用戶並未發布更多實質性的內幕消息,關於小羅發幣背後的團隊內容目前仍無從知曉。據PANews調查,$STAR10代幣的官方網站域名是由知名的域名服務商GoDaddy託管,而部署的IP位址有兩個,這兩個IP反向查詢後則來自亞馬遜雲端伺服器,這個IP曾經解析超過8萬個域名,因此無法證明是同一人控制。

不過,有趣的是在該IP的解析名單當中,出現了另一個知名的MEME幣PNUT的官方網站地址。PNUT也是去年上線幣安交易所的MEME幣之一。不過,從目前已有的證據鏈來看,並無直接證據表明,$STAR10的發行代幣背後存在社交媒體上所說的陰謀團體。

##### 合約暗藏玄機:後門權限引發信任危機 不過,在代幣發行的過程中,人們似乎仍感受到$STAR10代幣發行的不誠懇。據GoPlus Security監測,$STAR10代幣的合約所有者仍保留銷毀代幣的權限,且資金池鎖倉的時限只有一個月。

這一預留後門式的操作讓不少用戶認為項目方是為了收割而做的準備。因此引發了社交媒體的集體聲討。幣安創始人CZ在未關注到這一漏洞的前提下先是轉發了小羅發幣的推文,並表示此舉不是背書,只是感謝其選擇在BNB Chain上推出,但隨後則遭受用戶的集體聲討。

不過,或許是迫於社區的壓力,小羅團隊後續在推特上表明,已經放棄了鑄幣權限,並將鎖倉期限延長255年至2281年。

但這種亡羊補牢似乎也沒能得到社區更多的認可,截至3月4日,該代幣鏈上持幣地址約為9500個,與TRUMP的64萬個相差甚遠,也不如LIBRA的2.7萬個地址。

##### 老鼠倉暴利282倍,又是內部玩家提前布局? 此外,老鼠倉也是名人發幣經常曝出的套路之一,同樣在$STAR10的發行當中,也出現了類似的跡象。據Onchain Lens爆料,一名內部人士以49個BNB(價值2.9萬美元)在代幣發行前就購買了2000萬枚$STAR10代幣,截止3月4日,該地址已賣出35萬美元的代幣,仍持有超260萬美元的代幣未售出。

據PANews計算,該用戶的平均成本約為0.0014美元,到最高點漲幅約為282倍,最大的持倉價值可達到826萬美元,幾乎是流通市值的四分之一。更可疑的是,小羅的推特發幣時間為UTC時間,3月2日22點17分,該地址的買入時間為22點17分08秒。這個時間甚至早於小羅的發布時間。不知這個地址的玩家是如何在未確認代幣來源的情況下,選擇投入2.9萬美元豪賭?PANews通過穿透後發現,該地址的初始資金來自幣安熱錢包。

總體來說,小羅的這次發幣似乎是又一次失敗案例。與之類似的,在去年8月份推出自己代幣的NBA傳奇球星史考特·皮蓬,其代幣$BALL市值僅為450萬美元,持幣人數約為1400名,24小時交易量2300美元,共產生5筆交易,可謂是一地雞毛。

而前段時間鬧的滿城風雨的LIBRA和MELANIA,也被曝出是陰謀團體所為,人們似乎已經見慣了這種收割套路,不再盲目買單。截至3月4日,$STAR10的市值僅剩1150萬美元,較高點已下跌了66%。

從投資的角度來看,迄今為止的名人代幣幾乎是「全軍覆滅」,而對那些試圖透過加密發幣快速變現的名人來說,這種竭澤而漁的收割模式似乎已難以為繼。

本文合作轉載自:[PANews][1]
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓