去中心化交易所哪家好?一文盤點7大交易所表現
去中心化交易所哪家好?一文盤點7大交易所表現
盤點七大主流DEX

過去一週,去中心化交易所的生存現狀引發了廣泛討論。

Hyperliquid 因 50 倍槓桿鯨魚「自爆式套利」 震動市場,其 HLP 保險庫在承接清算單後損失近 400 萬美元。

而另一邊,在 Pump 時期風光無限的 GMGN 也陷入了不容忽視的困境。根據 Dune 的數據顯示,該平台收入已從 1 月 19 日的 234 萬美元跌至 3 月 11 日的 7.4 萬美元,暴跌近 97%。與此同時,社區回饋高昂的 KOL 行銷開支、用戶流失以及 CEX 入局導緻競爭加劇,讓用戶對 GMGN 的未來產生進一步的擔憂。

藉此,ChainCatcher 在本文盤點了七個主流 DEX 近期的收益情況,供讀者們參考。

快速解讀(不墨跡,直接看結論)
  • Jupiter、PancakeSwap 仍保持較高單日收益,長期收益表現穩定。
  • Hyperliquid 近 24 小時收益領先,但較歷史高點仍有較大回落。
  • Raydium、Shadow Exchange 收益大幅下降,市場活躍度明顯減弱。
  • Aerodrome、THENA 等雖下滑嚴重,但仍有一定盈利能力。

以下是對幾個主流 DEX 近 24 小時收益情況與歷史最高單日收益情況的對比:

逐一拆解,透視主流 DEX 近況與趨勢

1. Shadow Exchange

✅ 背景與定位:部署在 Sonic 上原生的集中流動性層和交易所。由 x(3,3) 激勵模型提供支持,目標是提供高效、低成本的交易體驗。

📉 收益數據:歷史最高 864.44K,近 24 小時 83K,下降 90.30%。

📊 市場表現:在過去 30 天內位列加密貨幣收入排名前十,用戶活躍度保持穩定。 x(3,3) 機制提升資金利用效率,MEV 保護機制最佳化交易體驗,流動性提供者和交易者收益可觀。Gems 獎勵體系吸引 Sonic 生態深度參與,推動協議生態擴張,展現持續增長潛力。

2. Raydium

✅ 背景與定位:Solana 生態的頭部 AMM DEX,過去憑藉低手續費和高效交易吸引大量用戶。

📉 收益數據:歷史最高 3.39M,近 24 小時僅 48K,下降 98.57%,市場活躍度大幅回落。其原生代幣

📊 市場表現:2024 Q4 一度占據 SolanaDEX 交易量的 61%,但 TVL 僅為 Uniswap 的 39%,說明交易活躍但流動性相對不足。同時由於 Raydium 的交易量高度來源於 Pump.fun 的支持,後續必須尋求擴展新的非 meme 領域的布局。

3. Jupiter

✅ 背景與定位:Solana 生態的頭部 DEX 聚合器,提供最佳交易路徑最佳化,是 Solana DeFi 交易量的核心支柱。

📉 收益數據:歷史最高 3.13M,近 24 小時 329K,下降 89.46%,但相較於其他 DEX,仍維持較高活躍度。

📊 市場表現:作為 Solana 生態交易量最大的 DEX,其深度流動性和跨平台集成度較高,用戶交易成本低。但前段時間由於 Libra 事件被質疑存在內線交易,目前尚未有進一步調查結果。

4. PancakeSwap

✅ 背景與定位:BSC 生態的龍頭 DEX,憑藉低 Gas 費、高速交易和多鏈擴展(以太坊、Arbitrum、Polygon 等)保持競爭力。

📉 收益數據:歷史最高 6.4M,近 24 小時 1.11M,下降 82.65%,但在 DeFi 領域仍保持較高盈利能力。

📊 市場表現:得益於 BSC 生態的活躍度,PancakeSwap 擁有廣泛的 DeFi 用戶基礎,並不斷擴展產品功能(如 NFT、質押等)。

5. Hyperliquid

✅ 背景與定位:Arbitrum 生態的去中心化衍生品交易平台,採用主動做市機制,與 GMX 形成差異化競爭。

📉 收益數據:歷史最高 4.42M,近 24 小時 1.17M,下降 73.52%,但仍在 DeFi 衍生品市場占據主導地位。

📊 市場表現:得益於高槓桿交易吸引的交易者,Hyperliquid 在交易量和盈利能力方面保持領先。但近期由於受到鯨魚套利事件的影響,用戶對其流動性管理機制產生懷疑,導緻部分資金避險式出逃。

6. Aerodrome

✅ 背景與定位:Base 生態的核心 DEX,採用 ve(3,3) 經濟模型,以激勵流動性提供者並最佳化交易體驗。

📉 收益數據:歷史最高 1.52M,近 24 小時 290K,下降 80.91%,市場流動性有所下降但仍保持一定活躍度。

📊 市場表現:在 Base 生態中占據主導地位,得益於 Base 鏈近期金狗有複甦的跡象,市場表現強勁,交易量和市場資本化持續增長,社區參與度高。

7. THENA

✅ 背景與定位:BNB 生態的 DEX 之一,採用 ve(3,3) 經濟模型,旨在提高流動性激勵的可持續性。

📉 收益數據:歷史最高 208.95K,近 24 小時 48K,下降 77.02%,儘管下滑,但在 BSC 生態中仍有一定競爭力。

📊 市場表現:在 BSC 生態中屬於二線 DEX,面臨 PancakeSwap 的強勢競爭,但其 ve(3,3) 模型仍能吸引部分流動性。根據網站披露,THENA 正計劃向 V3 版本遷移。這一升級將引入「鉤子」(Hooks)功能,允許在特定流動性池上部署智慧合約,以在用戶交互時執行特定邏輯。這將為高級訂單類型、複雜應用和訂製化需求提供支持,進一步增強協議的靈活性和功能性。

目前,去中心化交易所整體呈現收益下滑、競爭加劇、結構分化的趨勢。主流平台的收入較歷史高點普遍回落 70%-98%,市場活躍度受到明顯影響。

Jupiter 和 PancakeSwap 仍穩居龍頭,單日收益較高,長期表現相對穩定,依靠生態布局和用戶基礎維持競爭力。Hyperliquid 仍在衍生品市場占據一席之地,但因鯨魚套利事件引發市場對其風控能力的擔憂,資金流動性受到衝擊。Raydium、Shadow Exchange 收益大幅縮水,前者受 Pump.fun 交易量下降影響,後者則是因為整體市場活躍度減弱。Aerodrome 和 THENA 仍有一定盈利能力,但在各自生態中面臨更強競爭者的擠壓。

後續來看,DEX 仍需面對三大核心問題:

  • 如何維持交易活躍度——市場降溫,用戶交易意願下降,DEX 如何提升用戶黏性?
  • 如何最佳化流動性管理——鯨魚套利、CEX 競爭加劇,平台如何在 DeFi 領域構建更穩固的流動性體系?
  • 如何實現可持續收入——熊市週期下,高手續費模式難以長期支撐,DEX 是否需要新的盈利模式?

面對行業挑戰,DEX 未來的生存之道,或許不再只是拼交易量,而是拼流動性、風控機制與生態布局。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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