從遊戲「先買後付」到 Web3助手:Halliday如何獲得a16z的2000萬美元投資?
從遊戲「先買後付」到 Web3助手:Halliday如何獲得a16z的2000萬美元投資?
2025.03.20 | 區塊鏈
a16z領投Halliday的2000萬美元融資

3月18日,Web3工作流協議開發商Halliday宣布完成2000萬美元A輪融資,由a16z crypto領投,其他參投方包括Avalanche Blizzard Fund、Credibly Neutral、Alt Layer以及多位天使投資人。此輪融資使Halliday的總融資額達到了2600萬美元。

願景:縮短智慧合約創建時間,優先構建支付應用Halliday Payments

根據官方介紹,Halliday專注於構建基礎設施,使開發者在創建智慧合約時,能夠將工作流程委託給自動的系統。該公司致力於讓智慧合約的創建更加高效和易用,縮短開發時間。

Halliday還稱正在使得安全AI系統在去中心化網路上得到應用,並改變開發者構建鏈上應用的方式。區塊鏈上的 AI 仍然難以普及,主要受到合規性和安全性的限制。要讓 AI 在鏈上運行,必須構建強大的安全基礎設施,以確保企業能夠對 AI 驅動的自動化流程進行監管。工作流協議(Workflow Protocol)解決了這兩個問題,並支持自動化任何流程,包括:

  • 接入新的 L1/L2/L3 網路
  • 定期支付
  • 收益最大化
  • 資金管理
  • B2B智慧體

Halliday Payments是其當前主推的產品,包括以下幾個功能:

  • 法幣入金(Onramps):通過法幣兌換加密貨幣、跨鏈資產管理,以及基於ERC-4337構建的全功能智慧帳戶,用戶可以輕鬆消費、管理資產並進行交易。
  • 中心化交易所(Centralized Exchanges):連接全球數億個中心化交易所帳戶,讓用戶能夠直接使用 CEX 餘額購買你的代幣。
  • 跨鏈橋(Bridging):無論你的鏈擁有一個還是多個橋,或者是原生橋還是第三方橋,我們都能簡化跨鏈橋接的複雜性,讓你和用戶輕鬆跨鏈轉移資產。
  • 跨鏈兌換(Cross-Chain Swaps):用戶可以使用任何現有的加密貨幣支付,實現任何代幣之間的兌換,適用於任何鏈。
  • 法幣出金(Offramps):提供專為你的代幣和區塊鏈制定的法幣出金方案,讓用戶輕鬆實現資產變現。

自2023年以來,Halliday一直在對自主研發的工作流程系統進行嚴格測試。DeFi Kingdoms、Avalanche、ApeCoin、StoryProtocol 、Metis、SHRAPNEL等團隊已利用該引擎最佳化支付流程。未來,Halliday將會和Frax Finance、Lens Chain等鏈上項目合作。

由專注於遊戲內購買的“先買後付”項目轉型而來

Halliday成立於2022年4月,總部位於舊金山,由兩位創業者Akshay Malhotra和Griffin Dunaif共同創辦,Dunaif目前為CEO。

Dunaif於2023年畢業於史丹佛大學電腦科學專業,他的創業之路深受區塊鏈及加密技術的啟發。在2024年接受採訪時,他回憶道:「我上過一門名為CS251的課程,我記得第一堂課,教授展示了一張幻燈片,上面寫著『加密貨幣或區塊鏈是分布式系統、密碼學和行為經濟學的交集』。看到這三者結合在一張幻燈片上時,我想,這門課一定會很有意思。這其實激發了我對整個學科的興趣,也正是這門課讓我深入了解了這個領域。之後,我參加了零知識協議設計的課程,在那裡我和一位教授一起做了一些有趣的實驗,涉及到協議的構建和試驗。最終,這些經歷促使我離開學校,創辦了Halliday。」

最初,Halliday的創始團隊致力於打造一款「先買後付」式的金融產品,專為希望分期支付遊戲內購買的玩家提供服務。在這一設想中,玩家可以透過Halliday的擴展工具購買遊戲內資產並立即使用,但這些資產會由Halliday託管,直到玩家完成付款。這種方式不僅減少了玩家在遊戲內的經濟壓力,同時也提供了靈活的支付選項。如果玩家未能按時支付,Halliday會收回資產的控制權,不會向信用機構報告逾期記錄。

為了實現這一目標,Halliday在2022年成功完成了600萬美元的種子輪融資,a16z crypto、Hashed、a_capital等多家投資機構參與了這一輪融資。然而,隨著對區塊鏈應用的進一步探索,Griffin Dunaif意識到,雖然加密行業文化非常豐富,但缺乏的是有效的商業基礎設施,特別是在交換價值、擁有和轉移資產的過程中。他認為,區塊鏈需要更好的商業支持,使得商品和服務的分發更加自動化和無縫,從而推動「數位城市」的建設。

打造更高層次的多鏈編程模型,計劃通過客戶所需計算能力盈利

隨著對區塊鏈技術理解的深化,Dunaif和團隊決定將Halliday的焦點從遊戲領域轉向更加廣闊的區塊鏈商業基礎設施建設。Halliday的目標是透過減少交易和互動中的摩擦,使得商品和服務的分發過程更加自動化。

例如,Halliday希望支持將法幣接入L3網路的複雜過程。「我們在談論Ape鏈,這實際上是一個Arbitrum Orbit上的L3。現在問題是,如何支持將法幣接入這個L3?Stripe作為主要的接入方式之一,其實並不支持L3,它的覆蓋範圍非常有限,但它的產品非常好。那麼最終可以做的是,你可以通過法幣進入Base鏈,交換後再通過橋接跨鏈,然後再次交換,再橋接到L3,形成一個多跳的過程,或者你可以先從法幣進入主網,交換後再橋接到L3。你會看到很多不同的路徑。簡而言之,我們所做的就是,想要接入一個只支持少數網路的法幣接入方式,我們會在鏈上自動路由並處理所有這些流程,讓你在L3或L2上獲得原生的接入體驗。不管你使用的是CCIP、LayerZero,還是其他的接入解決方案,我們都會在更高的層次將這些整合在一起,讓你能夠在你的鏈上進行交易。」Dunaif在去年的一次採訪中解釋說。

正如Dunaif所言:「可以把我們看作是構建了一個更高層次的程式模型,它知道如何與法幣系統互動,如何進行交互,同時也知道如何抽象掉區塊鏈世界中的自動化、可組合性和複雜性。它幾乎像一個虛擬機,實際上它是一個更高層次的虛擬機,可以編程。你可以構建程序。我們現在是在構建這些程序並將它們作為產品提供。但我們的願景實際上是打開它,看看多鏈程序已經變得可能,而且很簡單。現在聽起來可能覺得很瘋狂,因為沒人想構建一個多鏈程序,因為它非常複雜,但我們的公司就是一個多鏈程序,我們希望讓這複雜性降低十倍。」

目前,Halliday已經推出一個早期訪問產品的計劃,並已收到超過11,000個申請。預計該計劃將在第二季度正式啟動,為用戶提供更多訂製化的功能和服務。

在盈利模式上,Halliday將根據客戶所需的計算能力來收費,客戶可以根據自己的需求購買相應的計算資源。

Halliday並非唯一一個在區塊鏈支付和商業自動化領域探索的公司。其他區塊鏈公司,如Consensys,也在透過產品如CodeFi區塊鏈應用套件來推動金融機構的自動化工作流。

相比面向C端,加密市場昂貴的獲客成本,以及困難的獲客渠道讓很多創業公司轉向B端尋求增長機會,PANews近日發文《a16z投資的3A鏈游Champions Ascension意外暫停運營,團隊轉向新項目專注獲客》也同樣是a16z投資的一家公司碰壁後轉向B端生意做遊戲分發,如何獲取C端用戶似乎成為全行業的難題。

本文合作轉載自:PANews

往下滑看下一篇文章
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

TVBS02.jpg
2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

TVBS03.jpg
TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓