從遊戲「先買後付」到 Web3助手:Halliday如何獲得a16z的2000萬美元投資?
從遊戲「先買後付」到 Web3助手:Halliday如何獲得a16z的2000萬美元投資?
2025.03.20 | 區塊鏈
a16z領投Halliday的2000萬美元融資

3月18日,Web3工作流協議開發商Halliday宣布完成2000萬美元A輪融資,由a16z crypto領投,其他參投方包括Avalanche Blizzard Fund、Credibly Neutral、Alt Layer以及多位天使投資人。此輪融資使Halliday的總融資額達到了2600萬美元。

願景:縮短智慧合約創建時間,優先構建支付應用Halliday Payments

根據官方介紹,Halliday專注於構建基礎設施,使開發者在創建智慧合約時,能夠將工作流程委託給自動的系統。該公司致力於讓智慧合約的創建更加高效和易用,縮短開發時間。

Halliday還稱正在使得安全AI系統在去中心化網路上得到應用,並改變開發者構建鏈上應用的方式。區塊鏈上的 AI 仍然難以普及,主要受到合規性和安全性的限制。要讓 AI 在鏈上運行,必須構建強大的安全基礎設施,以確保企業能夠對 AI 驅動的自動化流程進行監管。工作流協議(Workflow Protocol)解決了這兩個問題,並支持自動化任何流程,包括:

  • 接入新的 L1/L2/L3 網路
  • 定期支付
  • 收益最大化
  • 資金管理
  • B2B智慧體

Halliday Payments是其當前主推的產品,包括以下幾個功能:

  • 法幣入金(Onramps):通過法幣兌換加密貨幣、跨鏈資產管理,以及基於ERC-4337構建的全功能智慧帳戶,用戶可以輕鬆消費、管理資產並進行交易。
  • 中心化交易所(Centralized Exchanges):連接全球數億個中心化交易所帳戶,讓用戶能夠直接使用 CEX 餘額購買你的代幣。
  • 跨鏈橋(Bridging):無論你的鏈擁有一個還是多個橋,或者是原生橋還是第三方橋,我們都能簡化跨鏈橋接的複雜性,讓你和用戶輕鬆跨鏈轉移資產。
  • 跨鏈兌換(Cross-Chain Swaps):用戶可以使用任何現有的加密貨幣支付,實現任何代幣之間的兌換,適用於任何鏈。
  • 法幣出金(Offramps):提供專為你的代幣和區塊鏈制定的法幣出金方案,讓用戶輕鬆實現資產變現。

自2023年以來,Halliday一直在對自主研發的工作流程系統進行嚴格測試。DeFi Kingdoms、Avalanche、ApeCoin、StoryProtocol 、Metis、SHRAPNEL等團隊已利用該引擎最佳化支付流程。未來,Halliday將會和Frax Finance、Lens Chain等鏈上項目合作。

由專注於遊戲內購買的“先買後付”項目轉型而來

Halliday成立於2022年4月,總部位於舊金山,由兩位創業者Akshay Malhotra和Griffin Dunaif共同創辦,Dunaif目前為CEO。

Dunaif於2023年畢業於史丹佛大學電腦科學專業,他的創業之路深受區塊鏈及加密技術的啟發。在2024年接受採訪時,他回憶道:「我上過一門名為CS251的課程,我記得第一堂課,教授展示了一張幻燈片,上面寫著『加密貨幣或區塊鏈是分布式系統、密碼學和行為經濟學的交集』。看到這三者結合在一張幻燈片上時,我想,這門課一定會很有意思。這其實激發了我對整個學科的興趣,也正是這門課讓我深入了解了這個領域。之後,我參加了零知識協議設計的課程,在那裡我和一位教授一起做了一些有趣的實驗,涉及到協議的構建和試驗。最終,這些經歷促使我離開學校,創辦了Halliday。」

最初,Halliday的創始團隊致力於打造一款「先買後付」式的金融產品,專為希望分期支付遊戲內購買的玩家提供服務。在這一設想中,玩家可以透過Halliday的擴展工具購買遊戲內資產並立即使用,但這些資產會由Halliday託管,直到玩家完成付款。這種方式不僅減少了玩家在遊戲內的經濟壓力,同時也提供了靈活的支付選項。如果玩家未能按時支付,Halliday會收回資產的控制權,不會向信用機構報告逾期記錄。

為了實現這一目標,Halliday在2022年成功完成了600萬美元的種子輪融資,a16z crypto、Hashed、a_capital等多家投資機構參與了這一輪融資。然而,隨著對區塊鏈應用的進一步探索,Griffin Dunaif意識到,雖然加密行業文化非常豐富,但缺乏的是有效的商業基礎設施,特別是在交換價值、擁有和轉移資產的過程中。他認為,區塊鏈需要更好的商業支持,使得商品和服務的分發更加自動化和無縫,從而推動「數位城市」的建設。

打造更高層次的多鏈編程模型,計劃通過客戶所需計算能力盈利

隨著對區塊鏈技術理解的深化,Dunaif和團隊決定將Halliday的焦點從遊戲領域轉向更加廣闊的區塊鏈商業基礎設施建設。Halliday的目標是透過減少交易和互動中的摩擦,使得商品和服務的分發過程更加自動化。

例如,Halliday希望支持將法幣接入L3網路的複雜過程。「我們在談論Ape鏈,這實際上是一個Arbitrum Orbit上的L3。現在問題是,如何支持將法幣接入這個L3?Stripe作為主要的接入方式之一,其實並不支持L3,它的覆蓋範圍非常有限,但它的產品非常好。那麼最終可以做的是,你可以通過法幣進入Base鏈,交換後再通過橋接跨鏈,然後再次交換,再橋接到L3,形成一個多跳的過程,或者你可以先從法幣進入主網,交換後再橋接到L3。你會看到很多不同的路徑。簡而言之,我們所做的就是,想要接入一個只支持少數網路的法幣接入方式,我們會在鏈上自動路由並處理所有這些流程,讓你在L3或L2上獲得原生的接入體驗。不管你使用的是CCIP、LayerZero,還是其他的接入解決方案,我們都會在更高的層次將這些整合在一起,讓你能夠在你的鏈上進行交易。」Dunaif在去年的一次採訪中解釋說。

正如Dunaif所言:「可以把我們看作是構建了一個更高層次的程式模型,它知道如何與法幣系統互動,如何進行交互,同時也知道如何抽象掉區塊鏈世界中的自動化、可組合性和複雜性。它幾乎像一個虛擬機,實際上它是一個更高層次的虛擬機,可以編程。你可以構建程序。我們現在是在構建這些程序並將它們作為產品提供。但我們的願景實際上是打開它,看看多鏈程序已經變得可能,而且很簡單。現在聽起來可能覺得很瘋狂,因為沒人想構建一個多鏈程序,因為它非常複雜,但我們的公司就是一個多鏈程序,我們希望讓這複雜性降低十倍。」

目前,Halliday已經推出一個早期訪問產品的計劃,並已收到超過11,000個申請。預計該計劃將在第二季度正式啟動,為用戶提供更多訂製化的功能和服務。

在盈利模式上,Halliday將根據客戶所需的計算能力來收費,客戶可以根據自己的需求購買相應的計算資源。

Halliday並非唯一一個在區塊鏈支付和商業自動化領域探索的公司。其他區塊鏈公司,如Consensys,也在透過產品如CodeFi區塊鏈應用套件來推動金融機構的自動化工作流。

相比面向C端,加密市場昂貴的獲客成本,以及困難的獲客渠道讓很多創業公司轉向B端尋求增長機會,PANews近日發文《a16z投資的3A鏈游Champions Ascension意外暫停運營,團隊轉向新項目專注獲客》也同樣是a16z投資的一家公司碰壁後轉向B端生意做遊戲分發,如何獲取C端用戶似乎成為全行業的難題。

本文合作轉載自:PANews

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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