加密熱潮席捲韓國,近千萬人瘋投資!韓國為何成全球最熱市場之一?
加密熱潮席捲韓國,近千萬人瘋投資!韓國為何成全球最熱市場之一?
2025.03.31 | 區塊鏈
韓國為何成全球最熱市場之一?

放眼全球加密貨幣市場,論瘋狂程度,恐怕鮮有市場能與韓國投資者相提並論。他們屢次推高本土交易所的幣價,甚至催生出「泡菜溢價」這一獨特現象——同樣的比特幣,在韓國卻往往比全球市場貴上3~5個百分點。

今年2月3日,受川普關稅戰擔憂影響,韓國比特幣「泡菜溢價」在凌晨2點時飆升至9.7%,創下了自2024年4月以來的10個月新高。泡菜溢價通常在牛市期間上漲,但在恐慌性拋售期間也可能激增,這是由於韓國交易所的拋售壓力低於全球市場所致。

在韓國投資者更加偏愛的山寨幣市場,這種溢價則更加瘋狂。去年7月,AVAIL代幣在韓國加密交易所Bithumb的上市當天飆升1,300%,與其它多數其他中心化交易所的漲幅相差較大,溢價最多時超200%。

韓國金融研究院研究員白妍珠在一篇題為《韓國虛擬資產市場與哄抬價格現象研究》的論文中指出:「韓國全球十大虛擬資產以外的資產交易比重較高,容易成為價格操縱的對象」。而這些被操縱的投資者,像極了Netflix熱播韓劇《魷魚遊戲》中的玩家——在不了解規則的情況下,被金錢的誘惑驅使,義無反顧地投入遊戲。

加密熱潮席捲韓國,各階層投資者激增

據《東亞日報》報導,共同民主黨議員安道傑於3月21日披露,他從Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit、Gopax等5家國內虛擬貨幣交易所收到的資料顯示,去年年末在這些交易所擁有可交易帳戶的投資者共有966.7023萬人,約占韓國總人口的18.7%,與前一年相比增長高達52.6%。這些投資者持有的加密資產總規模達到105.01萬億韓元(約715億美元)。

這股加密貨幣的熱潮不僅席捲普通投資者,在公職人員群體中同樣呈現出廣泛滲透的趨勢。據韓國政府官員道德委員會於3月27日披露,在接受調查的2,047位公職人員中,超過 20% 持有加密貨幣,略高於全國平均水平。投資加密資產的411 名官員共持有價值144億韓元(980 萬美元)的加密貨幣,人均投資額近2.4萬美元。

投資者數量的暴增也為韓國加密貨幣交易所帶來了可觀的盈利增長。韓國先驅報(TheKorea Herald)報導稱,韓國最大加密貨幣交易所 Upbit的運營商 Dunamu在2024 年營業利潤同比增長 85%,達到 1.19 萬億韓元(8.11 億美元)。

實際上,韓國加密投資者的交易範圍並不局限於本土平台,近年來,資金向海外交易所流動的趨勢也愈發明顯。據韓國金融情報機構(FIU)去年11月披露,2023年上半年,從韓國國內交易所轉移至海外交易所的加密資產總額高達52.3萬億韓元,其中20.3萬名用戶選擇了幣安或Coinbase。

除了參與人數多、資金規模大,韓國投資者的風險偏好也較為激進,他們更傾向於投資高波動性的山寨幣。Upbit上交易的加密資產中,約80%為比特幣和以太坊以外的代幣,使得韓國加密貨幣市場成為「投機遊樂場」。

那麼,究竟是什麼促使韓國人如此熱衷於加密投資?據Presto Labs於去年發布的《韓國加密貨幣市場現狀》報告,自 2017 年以來,韓國一直是加密貨幣領域最大的市場之一,韓元在全球法定貨幣交易量中一直位居第二。報告稱,韓國的加密投資熱潮得益於極高的網路普及率和精通技術的人口,以及偏好風險的投資文化、趨勢迅速傳播的單一民族社會等文化因素。

此外,韓國社會對金錢和物質的極度渴望也成為了孕育投機者的溫床。

物質主義與「金錢勝過一切」

近些年,在韓國的年輕上班族中,流行著「金融療癒」(금융치료)的說法,這是指用金錢來治癒受傷的心靈、紓解抑鬱情緒或壓力。不難想像,工作辛苦、疲憊不堪的打工人正意志消沉時,當工資或獎金突然到帳,往往油然而生的喜悅會霎時沖淡壓力,甚至身體上的不適也大大減輕。

從科學的角度看,這種「金融療癒」或許是可行的。人類天生具有獎勵心理,渴望自己付出的努力能得到相應回報。而對出生於1981年至1996年並成長於全球化、網路時代的M世代和出生於1997年至2010年的Z世代來說,他們一方面將金錢視為個人價值的重要衡量標準,另一方面又承受著較大的經濟壓力,並且高度重視回報,因此當得到相應的經濟獎勵時,心理壓力就會有所紓解。

某種程度上,韓國的M和Z世代對「金融療癒」的廣泛認同,表明了在韓國經濟體系和社會保障極少的環境下,把積累金錢作為首要目標已經是根深蒂固的觀念。國際研究項目World Values Survey(WVS)在上一輪於2018年完成的世界價值觀調查也證實了這一現象。該機構調查發現,45% 的韓國國民認為自己是「物質主義者」,這一比例顯著高於日本(21.6%)、法國(19.2%)和美國(14.4%)。

而據皮尤研究中心於 2021 年 11 月發布的一項調查顯示,韓國國民將經濟穩定放在首位,選擇「物質幸福」作為人生意義來源的比例最高,其次才是身心健康和家庭關係,這與其他14個受調查國家將「家庭和孩子」列為有意義的生活首要來源形成了鮮明的對比。基於這種心態,許多韓國人即使在人際交往的領域裡,也往往是金錢占據主導地位。

這種強烈的金錢欲望也導致許多韓國國民,特別是年輕一代選擇槓桿投資。據韓國金融監管局(FSS)統計,截至2024年10月的一年內,韓國人的債務累計達476.9萬億韓元,其中近28%(134萬億韓元)由20多歲和30多歲的個人借入。

此外,韓國社會普遍存在較強的嫉妒和比較心理,這一點從諺語「表親買地,我就肚子疼」(사촌이 땅을 사면 배가 아프다)便可見一斑。在這種環境下,人們更容易對掌握財富的人產生羨慕與嫉妒。特別是在金錢被視為衡量成功的最重要標準時,部分韓國人對財富的渴望也變得更為強烈。

對於財富財務的渴望,也讓普通投資者對所謂的成功的投資者趨之若鶩,因此在韓國加密KOL具有相當的影響力,他們通過YouTube或Telegram社群發布資訊,引導粉絲購買某個項目或者使用他們的返傭連結註冊某家交易所。其中最頭部的KOL每個月能獲得數百萬美元的返傭。知名主播Inbeom甚至還推出了自己的meme幣 BugsCoin。但往往KOL也會伴隨著「割韭菜」的巨大的爭議,而韓國的散戶韭菜如野草一般,春風吹又生,即便經歷了Terra和FTX兩次重大危機依然前赴後繼。

對於上述現象,三星首爾醫院精神健康醫學科的全弘鎮(전홍진)教授稱,如果習慣了「金融療癒」,就會對金錢產生更強烈的渴望,隨著時間推移,為了達到同樣的心理滿足,需要獲得越來越多的錢。但物質資源終究有限,因此金融治療不可能成為永久的解決方案。他還補充道:「如果為了『接受金融治療』而沉迷於加密貨幣或股票投資,反而可能會引發更嚴重的心理問題。」

固化的財富秩序之下,加密市場成為突圍口

在階級和財富固化嚴重的韓國,年輕一代資產積累的機會通常受限。然而,在「金錢至上」理念的影響下,當傳統投資方式的失效與財富增長渠道的匱乏交織在一起,一定程度上形成了促進韓國加密市場繁榮的推動力。

在韓國,財富積累長期依賴於房地產和股票市場,尤其是在過去被視為主要投資的房地產,已經成為拖累經濟增長、加劇社會不平等的重要因素。這兩類資產的共同點在於,財富的累積往往依賴於早期進入市場並長期持有的人群,從而形成了龐大的既得利益集團。這些群體通過控制資產價格、政策影響力和市場准入門檻,使財富增長形成了「馬太效應」,對普通國民尤其是年輕一代而言,這條鴻溝正在越拉越大。

由於房地產市場的極高准入門檻,年輕人即便有穩定收入,也難以再通過這一傳統渠道實現財富增長。而股票市場雖然有出現「東學螞蟻」(指韓國散戶投資者)的現象,但該市場本質上仍由大型資本、即機構投資者主導,個人投資者在市場上的影響力有限。

韓國社會金融研究所所長韓永燮稱:「韓國社會已經轉向了優勝劣汰的心態。這個國家不像北歐那樣擁有強大的社會保障體系。圍繞國家養老金枯竭等問題也存在很多爭論。老一輩主要從他們的角度討論這些問題,年輕人幾乎沒有發言權。」

在對現實和未來的焦慮下,加密貨幣市場則提供了一種不同的財富積累路徑。由於去中心化的特性,它相對不受既得利益集團的控制。對於傳統財富體系的既得利益者而言,加密貨幣市場或許是一個陌生且難以理解的遊戲規則,因為它並未遵循傳統金融市場的運行邏輯,並充滿了技術、社區驅動以及市場情緒等多重因素。

此外,加密貨幣行業本身仍處於起步階段,使得資金有限的年輕人得以進入。即便許多人預計加密貨幣市場將經歷類似於網路泡沫的過程,可能遭遇泡沫破裂,但仍看好其終將發展壯大,並由此實現資產增長。

在就業不穩定、收入停滯和社會流動性下降的背景下,對於那些難以透過傳統手段提升經濟地位的人來說,提供了一種全新的財富積累機會加密貨幣成為了一種「希望的象徵」。換句話說,加密貨幣市場可能正是韓國傳統財富積累模式所導致的不平等所催生的新市場。

當然,這種希望也伴隨著風險。

值得注意的是,與大家想像中的投資者年齡分布不同,共同民主黨議員安道傑最新的披露還顯示,韓國中老年加密投資者在顯著增加,約四分之一的加密貨幣投資者年齡超過50歲。且在擁有10億韓元以上虛擬貨幣的“大戶”中,半數投資者已年過五十。

德成女子大學國際通商學的趙延成教授認為,在韓國加密市場的熱潮演變為狂潮之前,韓國社會必須認真思考合理的解決方案。而解決方案的核心,應當是對既得利益集團長期以來的超越法律的壟斷行為進行強有力的管制,並從根本上矯正已經嚴重傾斜的財富分配體系。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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