2025年加密貨幣持有者調查報告:21%美國人持有加密貨幣,都是什麼樣的人?
2025年加密貨幣持有者調查報告:21%美國人持有加密貨幣,都是什麼樣的人?
2025.04.07 | 區塊鏈
2025年加密貨幣持有者調查報告

在數位時代的浪潮中,加密貨幣正以驚人的速度融入我們的日常生活。曾經被視為投機者和技術極客專屬的神秘領域,如今已經成為普通人投資組合中的重要一環。

究竟是什麼推動了這場變革?誰在使用加密貨幣?他們為什麼選擇這條路徑?

打破刻板印象:普通人的數字資產

全國加密貨幣協會委託哈里斯民調在2025年初對54,000名美國人進行了大規模調查,從中確認了10,000名加密貨幣持有者,這是迄今為止規模最大的加密貨幣用戶調查。結果令人驚訝——加密貨幣已經走出小眾圈子,進入了主流社會。

調查顯示,約21%的美國成年人——相當於5500萬人——擁有某種形式的加密貨幣。這些持有者並非刻板印象中的「加密兄弟」或冒險投機者,而是來自各行各業的普通民眾。他們中有些人將加密貨幣作為投資工具,有些人用於藝術和遊戲領域,還有許多人只是出於好奇心嘗試這項新技術。此外,許多人已經在使用加密貨幣進行日常購物。

  • 1/5的美國人擁有加密貨幣
  • 39%的持有者用加密貨幣支付商品和服務
  • 76%的人表示加密貨幣對他們的生活產生積極影響
多元化的持有者群體

調查顯示,加密貨幣持有者是一個多元化群體。不同年齡、不同收入水平的人都在持有和使用加密貨幣。其中,雖然男性持有者較多(67%),但女性(31%)也不少。

不出所料,持有者年齡結構偏年輕,67%的加密貨幣持有者年齡在45歲以下。然而,15%的持有者——近900萬人——年齡超過55歲。

他們從事各種職業,其中14%來自技術行業,12%來自建築行業,遠超金融業以及製造業的7%,而6%來自醫療/健康行業。

收入水平方面,26%的加密貨幣持有家庭年收入低於75,000美元,表明這並非富人的專屬遊戲。

加密貨幣的低門檻特性是吸引廣泛人群的關鍵因素。雖然11%的持有者擁有超過10萬美元的加密資產,但大多數人持有的金額相對適中——55%的人持有不到1萬美元,15%的人甚至不到500美元。這種多元化的持有者構成清晰地表明:加密貨幣已經成為各類人群都能參與的金融工具。

在日常生活中使用加密貨幣

調查顯示,令人驚訝的是,許多人正將加密貨幣作為貨幣使用。實際上,39%的加密貨幣持有者報告使用它購買商品和服務,其中96%至少每年使用一次。這種日常應用也是許多人首次接觸加密貨幣的動力,27%的人表示他們最初獲取加密貨幣是為了進行在線交易。

除了購物外,加密貨幣還可以在以下情景使用:

  • 購買、出售或使用區塊鏈NFT:32%
  • 向家人發送加密貨幣:31%
  • 接受加密貨幣商業支付:31%
  • 開發系統或產品,如新加密貨幣:22%
  • 獲取或交易數字收藏品和藝術品:21%
  • 參與去中心化遊戲:20%
  • 購買或出售藝術品:17%
  • 通過區塊鏈代幣化購買房產或不動產:15%

展望未來,加密貨幣持有者表示,在未來2至3年內,他們最感興趣的使用方式(52%)仍是投資財務未來。但一些人計劃使用加密貨幣向朋友和家人轉帳、參與去中心化線上遊戲、接受商業交易付款,甚至提高企業(即大規模和複雜業務)交易的速度和準確性。這些多樣化的應用場景表明,加密貨幣正在從純粹的投資資產轉變為實用的金融工具。

正如一位受訪者所言:「我沒意識到你可以用加密貨幣做這麼多事情。」這種認知的轉變正在推動更多人探索加密貨幣的潛力。

加密貨幣的多重益處

調查結果顯示,加密貨幣持有者對這項技術持普遍樂觀態度。高達76%的受訪者表示加密貨幣對他們的生活產生了積極影響,其中46%認為影響「非常積極」。

調查結果顯示,加密貨幣持有者對這項技術持普遍樂觀態度。高達76%的受訪者表示加密貨幣對他們的生活產生了積極影響,其中46%認為影響"非常積極"。

這些積極影響主要體現在幾個方面:增加財務獨立性(49%)、提供學習和個人成長機會(45%)、帶來投資多元化(42%)、投資收益帶來的成就感(44%)以及參與創新領域的興奮感(45%)。對於藝術家Autumn來說,區塊鏈技術讓她能夠記錄作品所有權、自動分配收益,並確保每位創作者獲得公平認可,「即使在我離開這個星球之後,我的藝術品仍在產生影響。」

除了個人層面的益處外,受訪者還認為加密貨幣對社會整體有積極貢獻,包括促進金融包容性(45%)、增強數字交易(45%)、推動技術創新(38%)、支持可持續經濟實踐(38%)以及促進國際貿易和合作(33%)。這些認知表明,加密貨幣已經超越了單純的投資工具,成為推動社會進步的潛在力量。

提升全球金融系統

加密貨幣持有者普遍認為這項技術能夠與傳統金融系統形成互補。76%的受訪者表示他們對加密貨幣的信任度等於或超過傳統銀行機構。他們看到加密貨幣在降低交易成本(45%)、提高交易速度(44%)和增強透明度(44%)方面的潛力。

加密貨幣如何更好地支持傳統金融系統?

  • 降低交易成本和費用:45%
  • 增強透明度和安全性:44%
  • 提高交易速度和效率:44%
  • 在經濟不穩定時期提供替代方案:39%
  • 多樣化金融產品和服務:39%
  • 提供更廣泛的金融包容性:34%
  • 促進全球金融連接和協作:33%

對於加密貨幣在美國的未來發展,受訪者表現出強烈的支持和期望。73%的人希望美國成為全球加密貨幣領域的領導者,同時64%的人認為政府監管很重要。然而,67%的人也擔心過度監管可能扼殺創新。這種平衡的觀點表明,加密貨幣持有者希望看到一種既能保護消費者又能促進創新的監管框架。

正如一位受訪者所言:「監管給行業一個展示其可信度的機會...但必須是智慧監管,不能扼殺創新。」

加密貨幣旅程的起點

每位加密貨幣持有者都有自己獨特的入場故事。調查顯示,56%的人在2020-2025年間獲取了加密貨幣,投資目的(60%)和對技術的好奇心(50%)是人們考慮加密貨幣的主要動機。但真正促使人們首次購買加密貨幣的因素往往更為個人化——來自朋友和家人的推薦(43%)是最大的觸發因素,其次是對區塊鏈技術的興趣(38%)和金融新聞或市場趨勢(36%)。

是什麼觸發了首次獲取加密貨幣的決定?

  • 家人或朋友討論或使用加密貨幣:43%
  • 對區塊鏈和加密貨幣的技術興趣或發展:38%
  • 金融新聞或市場趨勢:36%
  • 經濟事件(如通貨膨脹、金融危機):27%
  • 同行影響或社會規範(向數位貨幣的文化轉變):23%
  • 金融顧問或專家的建議或推薦:23%
  • 加密貨幣公司的行銷活動或促銷:22%
  • 教育內容(文章、教學、課程):20%
  • 網紅代言或名人投資加密貨幣:20%
  • 政治事件或變化(如選舉、監管轉變):15%

值得注意的是,儘管名人代言和網紅推廣在媒體上備受關注,但它們對普通人的影響力似乎有限,只有20%的受訪者表示這些因素對他們的決策有影響。這表明,與專業意見和個人推薦相比,名人效應在加密貨幣領域的實際影響力可能被高估了。

獲取加密貨幣的主要原因:

  • 投資目的:60%
  • 對技術的好奇心:50%
  • 來自家人和朋友的推薦:36%
  • 進行在線交易:27%
  • 社交媒體或名人/網紅的影響:21%

非營利組織工作者Max發現加密貨幣為公益事業帶來了新機遇:「這只有好處——更多透明度,更多可及性——但最重要的是,能夠接入這個加密捐贈者的新區塊鏈運動。」

安全顧慮與實際體驗的差距

儘管75%的受訪者對加密貨幣行業的詐騙和安全性表示關注,但實際遭遇負面經歷的比例卻出人意料地低——僅3%的持有者報告過負面影響,其中不到三分之一親身經歷過欺詐或安全漏洞。這種認知與現實之間的差距表明,媒體對加密貨幣安全風險的報導可能存在一定程度的放大效應。

阻礙人們更多參與加密貨幣的因素多種多樣,包括對波動性的擔憂(15%)、資金不足(15%)、安全顧慮(13%)、稅務影響(10%)、接受度不足(9%)以及公眾理解不足(8%)。這些障礙表明,加密貨幣行業仍需在用戶教育、風險管理和市場普及方面做出更多努力。

主要擔憂:

(在報告至少一些負面影響的3%人群中)

  • 市場波動導致的財務損失:48%
  • 理解加密貨幣技術和市場的困難:35%
  • 與管理或跟蹤投資相關的壓力或焦慮:32%
  • 欺詐或安全漏洞的負面經歷:32%
  • 與使用或擁有加密貨幣相關的監管或法律挑戰:29%

內容創作者Hunter發現加密貨幣解決了他的國際支付難題:「我想與人合作,無論他們在哪裡。如果你對我的項目有好東西,我想與你合作。我想支付你。」加密貨幣讓他能夠立即向全球各地的編輯支付報酬,保持生產流程的無縫運行。

對知識的渴求

儘管加密貨幣持有者對這項技術充滿熱情,但他們也坦承知識存在不足。81%的受訪者表示有興趣了解更多關於加密貨幣的資訊,40%的人每天關注相關新聞。

這種學習熱情涵蓋多個領域,近一半(47%)的人尋求投資策略資訊,但他們也想了解更多關於基礎問題,如法律和監管主題(34%)、安全措施(38%)、區塊鏈技術(38%)以及擁有加密貨幣的稅務影響(39%)。

實用性也起著重要作用,加密貨幣持有者認為行業沒有很好地傳達日常用途,他們想了解更多關於可以用加密貨幣做什麼的資訊。例如,1/4的人仍希望獲得對加密貨幣的基本了解,而1/3的人想學習如何在日常交易中使用它,另有1/3的人想了解金融交易以外的用例。

因此,他們從多個渠道學習。其中60%的人訪問YouTube平台增強知識,40%的人轉向《紐約時報》和《華爾街日報》等傳統媒體。在所有這些中,加密貨幣持有者更喜歡專家評論而非同行見解,Discord(22%)和Reddit(33%)等網站上的討論帖不太受歡迎。這表明,在資訊獲取方面,專業權威的聲音比同行經驗更受重視。正如一位受訪者所言:「我覺得關於加密貨幣的教育工具不多,你真的需要去做研究。」

需要更多資訊的加密貨幣知識領域有哪些?

  • 加密貨幣的投資策略:47%
  • 加密貨幣投資的稅務影響:39%
  • 理解區塊鏈技術:38%
  • 保護加密貨幣投資的安全措施:38%
  • 加密貨幣投資的風險和收益:37%
  • 防範詐騙和掌握加密貨幣安全實踐:36%
主要代幣的普及度和認知度

如今,全球區塊鏈上已推出數千種加密貨幣。除了比特幣等家喻戶曉的名稱外,加密貨幣還包括從用於智慧合約的代幣(ETH)、用於即時支付的代幣(XRP)、穩定幣(USDC)、Meme幣(DOGE)到去中心化金融平台(SOL)等各種類型。調查顯示,加密貨幣持有者對這些代幣有廣泛的熟悉度。

  • BTC(比特幣):第一個也是最廣為人知的加密貨幣。
  • ETH(以太坊):用於以太坊網路上的交易和支付手續費,支持智慧合約和去中心化應用程式。
  • DOGE(狗狗幣):一個以迷因為基礎的加密貨幣,最初只是一個輕鬆的玩笑,但後來獲得了活躍的社區支持。
  • USDC:一種與美元掛鉤的穩定幣:其價值始終保持在1美元。
  • SOL(Solana):一個在去中心化金融、非同質化代幣和支付領域廣受歡迎的區塊鏈平台。
  • XRP(Ripple):專為快速、低成本的跨境支付設計,被金融機構使用。
展望未來:加密貨幣的普及之路

隨著加密貨幣持續融入主流社會,我們看到了一個更加包容、多元的持有者群體正在形成。他們不再是邊緣化的技術愛好者或投機者,而是來自各行各業的普通人,他們將加密貨幣視為改善生活和參與未來經濟的工具。

加密貨幣的價值不僅體現在其投資潛力上,更在於它為金融系統帶來的創新和改進。透明度的提升、交易效率的增強以及金融包容性的擴大,這些都是加密貨幣持有者看重的特性。

隨著監管框架的逐步完善和用戶教育的深入開展,加密貨幣有望在未來幾年內進一步普及,成為全球金融體系中不可或缺的組成部分。正如調查所揭示的,加密貨幣已經不再是未來的概念,而是現在進行時——它正在改變著我們與金錢、藝術、遊戲和彼此互動的方式。

在這個數位資產不斷演進的時代,了解加密貨幣持有者的真實情況比以往任何時候都更為重要。他們不是刻板印象中的「加密兄弟」,而是你我身邊的普通人,他們正在探索和塑造一個更加開放、高效的金融未來。

本文合作轉載自:PANews

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓