Meta新眼鏡「Hypernova」快來了？傳定價3.3萬起跳，搭載小螢幕、手環|數位時代 BusinessNext

Meta將推「有螢幕」智慧眼鏡！一副3.3萬起跳：它是祖克柏擊落蘋果的秘密武器？

Meta傳聞年底前將推出代號為「Hypernova」的高階智慧眼鏡，要價千元美金以上，鏡面上將搭載一塊顯示螢幕查看通知、應用程式。

##### Meta新眼鏡「Hypernova」快來了？ Meta傳聞將推出代號為「Hypernova」的高階版智慧眼鏡，定價將超過1,000美元（約3.3萬台幣），最高可能達到1,400美元（約4.6萬元新台幣），比上一代Ray-Ban Meta平價的299美元高出不少，在2025年底前問世。

《彭博社》記者馬克．古曼（Mark Gurman）報導指出，這款眼鏡將是首款配備螢幕的智慧眼鏡，能夠開啟部分應用程式、接收通知，看照片或查看地圖導航指示。報導中引述相關人士的說法，「它是Meta試圖取代iPhone和其他設備的一款關鍵產品。」。

##### Meta將推「有螢幕」智慧眼鏡，可能有哪些亮點？

功能：右眼裝上小螢幕，能看照片、通知

高階版眼鏡Hypernova最大的升級，就是在鏡片上添加了可以顯示資訊的小螢幕。根據葛曼的報導，搭載的小螢幕會擺在右眼的右下象限，往下看時會最清晰顯示出來，在螢幕上可以查看照片和使用地圖導航，也支援來自手機應用程式的通知，其中當然包括Meta的Messenger和WhatsApp。

根據去年揭露的beta版本產品推測，Hypernova預計會內建麥克風，可以叫出AI助手，也能和手機配對播放音樂和通話。

控制：眼鏡滑動感測，可能搭配手環一起出貨

至於控制方式，Hypernova的側邊將配備感測器，能滑動、點擊，Meta還計劃首次提供「神經感測手環」（neural wristband），讓佩戴者可以通過手勢控制眼鏡，例如旋轉滾動應用程式和照片，或者捏住手指和拇指來點選。Meta目前正計劃將這個代號為「Ceres」的手環配件，和眼鏡一起裝進盒子裡綑綁出售。

售價：千元以上

根據知情人士透露，Hypernova定價可能會超過1,000美元，最高可達1,400美元，會落在這個價位可能是螢幕成本高所導致。

葛曼根據消息指出，Meta其實已經開始開發這款產品的第二代，代號為Hypernova 2，屆時雙眼都會搭載顯示系統，計劃於2027年推出。

延伸閱讀：外媒實測5大AI工具：Perplexity打敗ChatGPT、Gemini奪第一！黃仁勳也愛用它

##### Meta智慧眼鏡拿下6成市占率

目前Meta在智慧眼鏡這條賽道上無疑是領先者，根據研調機構Counterpoint今年2月的報告，自從Meta和眼鏡公司雷朋（Ray-Ban）合作推出的Ray-Ban Meta智慧眼鏡在2023年上市後，帶動全球市場需求大幅成長，2023年智慧眼鏡市場年增156%，2024 年更暴增210%，Meta一家獨占2024年全球市場60%以上的市占率。

Ray-Ban Meta智慧眼鏡定價僅299美元，配備一顆1200萬畫素鏡頭，可以拍照錄影，除此之外就是一款正常的眼鏡產品。但也因為入門級定位和雙強聯手的品牌力，仍吸引不少使用者嘗鮮，Meta執行長祖克柏就曾指出，全球銷量已經突破100萬副。

除了Hypernova外，葛曼指出，Meta目前也在準備全新的入門等級產品，可能命名為Supernova 2，和Ray-Ban Meta相似功能，也沒有螢幕設計，這款預計會和美國運動太陽眼鏡公司Oakley合作，鎖定運動場景，包括騎自行車等等，近期已經開始在戶外環境中進行測試。

繼Meta眼鏡成功之後，其他AI智慧眼鏡也紛紛跟進，其中大部分是中國公司，包含小米MIJIA、百度小度AI眼鏡、Loomo AI眼鏡、RayNeo V3 AI攝影眼鏡、LOOKTECH AI眼鏡等，隨著DeepSeek等技術降低邊緣運算成本，今年市場可能湧現更多AI智慧眼鏡產品，形成Vision Pro等頭戴裝置以外的另一條競爭賽道。

延伸閱讀：GPT-4o生圖大進化！免費版開放一天生3張：LINE貼圖、四格漫畫...生成步驟一次看

資料來源：Bloomberg、Counterpoint Research

本文合作轉載自：數位時代

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來，企業競相導入 AI 加速內容產出，效率看似提升，品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案，語氣與規範逐漸失去統一標準，消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具，它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異，不在於技術本身，而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出，長期來看，勝出的不會是使用最強大 AI 的企業，而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態，但唯有強大的品牌，才具備真正的競爭優勢。」

如何運用 AI 加快內容產出速度，並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準，這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問，近年積極思考的問題。為此，普羅提出「Process 2.0」服務，將顧問角色從建立品牌策略，延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務：提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察，品牌訊息之所以失焦，關鍵在於策略完成後，仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層：

首先，一旦策略完成後未能落實到日常工作，便形成策略斷層。同時，當品牌理解過度仰賴少數主管，一旦人員異動，傳承便隨之中斷，造成轉譯斷層。

在執行面上，各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致，也會有語氣斷層的問題；內容產出雖多，卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌，則是驗證斷層。最後，所有品牌知識散落各處、未被系統化管理，導致治理斷層，也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後，指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間，少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

為此，普羅開發出「Process 2.0」解方，從三個階段解決落差。首先，從「Brand Strategy」出發，先釐清品牌的定位與價值主張；接著才是「Brand Communication System」，將策略轉化為跨部門可依循的語言規則；最後則是「AI Brand Communication」，把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境，讓行銷、業務、客服、人資，乃至海外代理商，都能基於統一的品牌基準產出內容，並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度，品牌基礎若模糊不清，AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調，AI 時代讓斷層問題更加明顯，因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理，延伸顧問影響力，幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI：打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」，普羅攜手愛酷智能科技（AccuHit）將品牌策略、知識與 AI 技術整合，協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技（AccuHit）執行長林庭箴指出，「Process 2.0」鎖定的是品牌再造：AI 除了應用在企業內部流程，還能如何用在品牌溝通面。他分析，當電商進入超微利的時代，零售產業正走向三個不可逆的趨勢，包括：到 2030 年，將有五成消費行為由 AI 協助完成，商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂；其次是超個人化，信任愈稀缺，推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰；第三，則是預測型消費將持續增加。

尤其，在非零售場域，品牌溢價更為關鍵，因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解，也要讓 AI 讀懂，才能持續發揮影響力。不過，當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調，企業 AI 最大的挑戰，多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上，普羅負責定義場景，AccuHit 則提供技術與產品面支援，將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統，讓所有輸出都能經過品質控管，如同 AI 版本的品牌指南，確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具，無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練，皆能依據統一的品牌規範，輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue：探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》，過去五年（2021 至 2025 年）收集的 1,167 家企業數據顯示，台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎，但對外溝通與價值主張，如品牌好感度與互動性，卻相對薄弱，導致多數企業雖有高重複購買率，卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此，台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出，「Process 2.0」的目標，是協助企業建構可落地的溝通能力，最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例，企業經過品牌輔導後，形象全面升級、設計語言更聚焦，市場識別度也隨之提升。她觀察，品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵，客戶能明顯感受到不同：「以往客戶只是單純買產品，但有了品牌之後，就多了願景與合作想像，能吸引其他企業一起創新共榮。」

AI 的本質就像一面放大鏡：品牌定位清楚，AI 能加速轉譯、提升溝通效率；定位模糊甚至混亂，AI 也會同步放大這份混亂，後果難以收拾。品牌梳理是否到位，決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效，普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」，讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作，鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand，信任，才是品牌溢價的關鍵。