影片|GPT-4o生圖大進化!如何用它製作個人公仔、LINE貼圖、四格漫畫...?生成教學一次看
影片|GPT-4o生圖大進化!如何用它製作個人公仔、LINE貼圖、四格漫畫...?生成教學一次看

OpenAI近期宣布,其由最新模型 GPT-4o 驅動的新影像生成器,現已開放給所有 ChatGPT 使用者,不再僅限於付費訂閱者。

執行長山姆·奧特曼 (Sam Altman) 透過社群平台 X 發布了此消息。雖然官方尚未明確說明免費層級使用者可生成的圖片數量上限,但 奧特曼3月底時曾提及每日可能限制為三張圖片。

社群上也風靡起針對GPT-4o生圖功能的各種創意玩法,如生成LINE貼圖、吉卜力畫風、史努比漫畫、各種迷因圖等。

《數位時代》以下特別整理如何運用最新GPT-4o模型,打造專屬個人公仔、LINE貼圖、生成風格漫畫與各式圖片的方式,點擊目錄即可前往相關段落。

文章目錄

  1. Chat-GPT 4o生成個人公仔
  2. Chat-GPT 4o生成LINE貼圖
  3. Chat-GPT 4o生成漫畫
  4. ChatGPT-4o生成特定畫風
  5. ChatGPT-4o生成資訊圖表
  6. 免費版ChatGPT也能生嗎?

Chat-GPT 4o生成個人公仔

步驟一:選擇並上傳照片作為貼圖的原型
上傳想要製作成公仔的個人照。

步驟二:針對貼圖想要呈現的效果下指令
在Chat-GPT的對話框中輸入以下指令:

請參考照片生成一張Q版3D公仔的圖片,公仔圖片遵循以下事項:

  1. 包裝為零售陳列樣式,穿著為(上衣顏色/下著),和戴著(帽子/皮帶/飾品),搭配(鞋子/襪子)。
  2. 公仔是一位(年齡/性別),外表特色是(髮型/臉型/鬍子/眼鏡),包裝的上方標有xxxxx字樣。包裝紙板部分為(可指定顏色)。
  3. 包裝內應包含一個專屬區塊標示「Accessories」,內容物如下(輸入自己想要的內容物):
  4. 整體設計要有吸引力,並能呈現時尚感  
Q版公仔prompt.jpg
圖/ 數位時代

等待大概1-2分鐘,ChatGPT便能生成一張公仔照片啦!以下為GPT生成的結果:

GPT公仔照.jpg
圖/ 數位時代

Chat-GPT 4o生成LINE貼圖

步驟一:選擇並上傳照片作為貼圖的原型
上傳想要製作成貼圖的原型,可以選擇自己的照片或是喜歡的動物。

步驟二:針對貼圖想要呈現的效果下指令
在Chat-GPT的對話框中輸入指令:「根據照片中的人/動物),製作6/9/12(張數依據個人需求)的Q版貼圖,每個貼圖分別加入以下字詞:(按照個人需求列出字詞,若無也可讓GPT自由發揮)」

貼圖STEP1.jpg
上傳圖片後,依據貼圖需要的元素輸入prompt
圖/ 數位時代

步驟三:針對產出結果做細部調整
等待約莫1-2分鐘,GPT便會生成貼圖,後續可根據自身需求做調整,譬如說:針對貓咪的顏色做調整。

貼圖STEP2.jpg
約莫1分鐘,GPT便會生成對應的貼圖,可以根據需求做細部的調整
圖/ 數位時代

以下為GPT最後的產出成果:

GPT生成貼圖.jpg
由AI生成的貓咪貼圖
圖/ 數位時代

步驟四:分割貼圖
如果希望能夠將貼圖上傳到LINE販售,或是有自行使用的需求,再請GPT協助將貼圖分割並去背即可。需要注意的是,LINE貼圖的大小限制為 370 × H 320 (寬 * 高)像素。

Chat-GPT 4o生成漫畫

我們從《LINE支援「多裝置登入」同帳號!追加裝置是什麼?支援設備、設定教學一次看》文章中,擷取某段文字,並請AI以繁體中文呈現(語言以個人偏好設定即可)

漫畫STEP1.jpg
準備需要轉換成漫畫的文字,並貼在GPT中,請它轉換成所需語言的漫畫
圖/ 數位時代

以下為AI生成的結果,可以看出GPT是能夠理解所貼上的文字,並產出具有邏輯性的漫畫。

不過,或許是GPT目前將繁體中文以圖像輸出的能力還不是很完善,有些字型會出現錯亂的現象。

LINE漫畫.jpg
圖/ 數位時代

由於在圖像生成的過程中,可以看到GPT都會以英文回覆,於是我們請GPT輸出的漫畫語言改為英文,可以看出圖片在表達上是符合語意,且文字也是正確的。

因此,如果使用者在漫畫的輸出語言上沒有特定的需求,建議使用英文,這樣輸出結果相較繁體中文會更穩定。

英文版漫畫.jpg
圖/ 數位時代

ChatGPT-4o生成特定畫風

步驟一:上傳照片作為圖片原型
上傳一張想要轉換風格的照片

步驟二:針對圖片想要呈現的畫風下指令
在ChatGPT對話框中輸入指令:「請將圖片轉換為類似「吉卜力/史努比/飛天小女警(按照需求調整)」的畫風,構圖保持相同即可。」

吉卜力畫風STEP
圖/ 數位時代

步驟三:針對產出結果做細部調整
等待約莫1-2分鐘,GPT便會生成類似畫風的圖片,後續根據自身需求對GPT下調整指令即可。(若無需調整可省略此步驟)

以下為GPT分別產出「吉卜力」與「史努比」畫風的結果:

黃仁勳 吉卜力
圖/ 數位時代
黃仁勳 Snoopy.jpg
圖/ 數位時代

延伸閱讀:曾說AI圖「極度噁心」的宮崎駿,吉卜力風卻變全網熱點!生成特定風格圖片究竟有沒有侵權?

ChatGPT-4o生成資訊圖表

在ChatGPT的對話框中輸入:「請用一張資訊圖表解釋什麼是光合作用,語言為繁體中文(語言按需求調整即可)」,等待約1分鐘讓GPT生成。

以下為ChatGPT的生成結果:

ChatGPT資訊圖表.jpg
圖/ 數位時代

免費版的ChatGPT能生成嗎?

我們以免費版的ChatGPT帳號,實測其「生成特定畫風」與「生成LINE貼圖」功能是否能運作,指令與前面所採用的皆一致。

經過實際測試,在生成吉卜力畫風的圖像後,GPT會出限制提示,要求用戶升級至Plus或待解禁時間再重新上傳圖片。

免費版時間限制.jpg
免費版GPT在圖片生成上有次數限制。
圖/ 數位時代

但生成的圖片品質基本上與付費版功能無太大差異。

以下為兩個免費版GPT帳號生成之結果:

吉卜力風格圖像

免費版GPT生成結果.jpg
圖/ 數位時代

LINE 貼圖

免費版GPT貼圖.jpg
圖/ 數位時代

延伸閱讀:實測|GPT-4o生圖全網擠爆,免費版要等等了!如何生成「吉卜力風」?比Grok更厲害嗎?
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責任編輯:黃若彤

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關鍵字: #AI #ChatGPT
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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