五大上市公司的加密儲備盤點:川普當選後加速入場,「微策略」現在還好嗎?
五大上市公司的加密儲備盤點:川普當選後加速入場,「微策略」現在還好嗎?
2025.04.09 | 區塊鏈
五大上市公司的加密儲備盤點

當前,越來越多的上市公司正積極推行加密資產儲備計劃,尤其是在川普贏得美國大選並掌權白宮後,這一策略在全球範圍內迅速升溫,成為企業資產配置的新風向。然而,隨著全球經濟環境的波動、政策不確定性引發的恐慌以及獲利盤的集中離場等多重因素疊加,加密市場經歷劇烈波動,不少上市企業陷入帳面浮虧困境。

本文PANews盤點了5家推出加密儲備計劃的上市公司,這些公司在川普贏得大選後普遍加大了投資力度。但隨著加密市場的明顯回調,高位買入導致浮虧普遍加劇。

其中,Strategy在此期間的比特幣持倉浮虧已超過40億美元,而Metaplanet、Semler Scientific、SOL Strategies等公司帳面虧損亦高達千萬美元以上,且股價表現也經歷了雲霄飛車式波動。

Strategy:比特幣持倉浮虧超40億美元,股價高位回撤超四成

自2024年11月6日川普贏得美國大選以來,Strategy以平均每枚94506美元的價格購入了約近27.6萬枚BTC,總計投入成本達256.79億美元。以當前(4月8日)比特幣價格79581美元計算,Strategy的這部分比特幣持倉目前浮虧約41.2億美元。

從這一段時間內Strategy的購買策略來看,可以明顯觀察到其從激進擴張到謹慎觀望的策略轉變。具體而言,在2024年11月,比特幣價格處於高位階段,Strategy大舉增持了超過13.4萬枚比特幣,占該期間總增持量的約48.7%,表現出其激進的市場擴張態度,並體現出對市場長期看漲的強烈信心。

進入2025年後,隨著比特幣價格回調,Strategy採取了更為謹慎的策略,大幅減少了購買量,進入了觀望期。

然而,最近Strategy表現出重新加碼的跡象,在3月31日的最新投資中投入了近19.2億美元。但值得注意的是,Strategy在上週並未進一步增持比特幣,在市場行情尚未明確的情況下,其仍保持一定的觀望態度。

此外,自11月6日以來,Strategy的股價曾在短期內飆升至473.8美元,漲幅高達83.77%,但隨後持續回落。截至4月8日,其股價較此期間的高點下跌約43.4%。

Metaplanet:加快比特幣儲備仍陷浮虧,股價一度創多年新高

自2024年11月6日後,Metaplanet通過11次增持行為購買了3188枚比特幣,平均購買價格為82,001美元,累計支出超過2.6億美元。以當前(4月8日)比特幣價格79581美元計算,意味著Metaplanet在這段時間內的比特幣持倉目前浮虧約2363萬美元。

而自2024年4月開始儲備比特幣以來,Metaplanet累計花費超3.6億美元購買了4206枚BTC,這表明其在川普當選之後明顯加大了比特幣的儲備力度。然而,以比特幣整體86,500美元的購買均價計算,Metaplanet當前仍浮虧約為2909萬美元。

從時間節點來看,自比特幣從1月歷史高點開始下滑後,Metaplanet明顯加快了增持節奏,在不到2個月時間裡進行了9次增持,共計買入約2444枚BTC,占持倉總量的58.1%,顯示出其逢低買入的投資策略。

值得一提的是,這家日本酒店開發運營公司計劃在2025年將比特幣持有量增至1萬枚以上,目標躋身全球十大比特幣持有企業之列。同時,比特幣價格震盪期間,為鞏固財務狀況,最近Metaplanet已提前全額償還了價值20億日元(1350萬美元)的債券。

從股價表現來看,Metaplanet在川普當選後股價一度上漲至665日元,漲幅高達216.7%,創下自2013年10月以來的新高。然而,隨著比特幣價格的下跌,其股價也較高點下跌近49.2%。

Semler Scientific:高位大力增持比特幣,股價漲幅回吐

自川普當選以來,Semler Scientific顯著加大了比特幣的持有力度,累計增持2134枚 BTC,占其當前公開持倉總量(3192 BTC)的66.8%,總投入成本接近2.1億美元。

然而,其比特幣的購置策略顯示出明顯的「高位接盤」特徵:相比之前69682美元的均價,這一期間的買入均價高達96508美元。以當前比特幣價格79581美元計算,公司帳面浮虧已超過3612萬美元。

從股價表現來看,Semler Scientific的股價在此期間經歷了一波短暫沖高,最高觸及74.7美元,漲幅一度達到86.3%。然而,隨後股價回落,所有漲幅被抹平,未能維持住此前的強勢表現。

SOL Strategies:高位重倉浮虧千萬美元,股價新高後跌超六成

SOL Strategies在川普當選後累計投入2,940萬美元,購入了超過12.8萬枚SOL,占其總持倉量(26.7萬枚SOL)的47.9%。然而,其購入時機多集中在價格高位。例如,2025年2月3日,SOL Strategies宣布購入40,300枚比特幣,成本為246美元;而2025年1月27日購入19,100枚比特幣,成本卻高達365美元。

這種高位買入策略導致SOL Strategies的平均買入價達到約235美元。以當前108美元的市場價格計算,其帳面浮虧已超過1628萬美元。儘管如此,SOL Strategies將其持有的超26.5萬枚SOL用於質押,通過質押獎勵有效紓解了部分損失。

與此同時,SOL Strategies的股價在此期間表現劇烈波動,一度飆升258.8%至6.1美元,創下歷史新高。然而,隨後股價大幅回落,較最高點下跌65.74%。

Remixpoint:高頻小額買入比特幣,均價高達9.6萬美元

日本上市公司Remixpoint從2024年開始將加密資產列入戰略儲備,涵蓋BTC、ETH、SOL和XRP等,其中BTC為其主要購買資產。自去年11月6日後,Remixpoint顯著加快了BTC的增持節奏,累計投入超4600萬美元購入483枚BTC,占其總持倉(616枚BTC)的78.4%。從投資策略來看,Remixpoint採取高頻、小額的購買方式,每次購入數量控制在數十枚BTC,單次最高不超過56.3枚。

然而,Remixpoint的BTC購買均價較高,達到96807美元。以目前比特幣價格79581美元計算,其購入的483枚BTC浮虧已超832萬美元。若以整體持倉均價約86,000美元估算,Remixpoint的浮虧則收窄至約395萬美元。

儘管如此,Remixpoint在此期間的股價表現卻頗為亮眼,最高飆升約444%,達到806美元,創下2018年10月以來新高。然而,截至2025年4月8日,股價已較峰值回調約55.5%。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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