鏈遊幣通通跌出百大排名!加密遊戲的核心,到底該是遊戲還是代幣?
鏈遊幣通通跌出百大排名!加密遊戲的核心,到底該是遊戲還是代幣?
區塊鏈遊戲要死了嗎?

根據CoinGecko的數據,在Immutable(IMX)於週一跌出排名後,當前市值前100的加密貨幣中已無任何遊戲代幣。而CoinMarketCap的排名雖然仍有少數遊戲代幣徘徊在榜單底部,但結論幾乎一致:頂級遊戲代幣的表現持續低迷。

儘管加密遊戲在過去一年中曾在主流市場和玩家群體中達到高峰,但相關代幣卻迅速退潮,新發行的代幣也難以獲得關注。

據Wayback Machine的數據,僅在一年前,市值前100的加密貨幣中還有6種遊戲代幣。當時,CoinGecko的遊戲代幣類別總市值為293億美元。然而,儘管期間有更多代幣推出,目前這一數字已暴跌68%,僅剩92.4億美元。

以太坊遊戲平台Immutable曾是最後的堅守者,但其代幣IMX在過去一年中大幅下跌。

根據CoinGecko的數據,2023年12月,IMX曾是全球市值第31大的加密貨幣。在當時,投資公司VanEck對Immutable表達了強烈信心,預計IMX將在2024年躋身前25名。即便在一年前的今天,IMX仍排名第34位。

然而,從那以後,IMX在過去一年內暴跌87%,原因包括加密遊戲市場的整體降溫以及美國證券交易委員會(SEC)的一項調查(Immutable最近表示該調查已結束)。

僅在過去一週,IMX就下跌了29%,相比之下,比特幣的跌幅僅為近10%。IMX成為CoinGecko前100榜單中當週跌幅最大的代幣,直到它滑出榜單,目前排名第103位。

其他曾經躋身前100的主要遊戲代幣也在過去一年中遭遇重挫。例如,Gala Games(GALA)下跌了80%(其中本週跌幅為19%),The Sandbox(SAND)在同期下跌了64%(過去7天跌幅為16%)。

那些曾經輝煌的老牌遊戲代幣,自2021年巔峰以來大幅下跌。而即便是最近推出的大型遊戲代幣,也未能逃脫困境。去年推出的Pixels(PIXEL)代幣較其峰值暴跌98%,Notcoin(NOT)下跌94%,Hamster Kombat(HMSTR)也下滑了68%。

上週,Gunzilla Games旗下熱門遊戲《Off the Grid》及其基於Avalanche L1的GUNZ網路推出了GUN token,這是數月來規模最大的遊戲代幣發行。然而,即便《Off the Grid》尚未將GUN整合進遊戲,該代幣已從峰值下跌62%。

更優質的遊戲正在崛起

《Off the Grid》被Decrypt評為2024年度最佳區塊鏈遊戲(GG Game of the Year),該遊戲在去年秋季大放異彩,助推了市場對當前加密遊戲品質的積極看法。

這與2021年「邊玩邊賺」(Play-to-Earn)熱潮形成鮮明對比,當時的代表作是玩法簡單的怪物對戰遊戲《Axie Infinity》。

「2021年的加密遊戲市場可以說完全是靠敘事驅動,幾乎沒有真正的產品,除了像《Axie》這樣的少數例外,」化名為Loopify的Treeverse遊戲創始人告訴Decrypt。「而現在,幾年過去了,確實有了更多的產品,但它們仍需要時間,尚未真正進入主流市場。」

彼時,《Axie Infinity》曾一騎絕塵,但其遊戲內經濟體系、代幣價值和玩家基礎在2022年初遭遇重創。而如今,市場上湧現出一批質量更高的遊戲,其中一些遊戲吸引了數百萬玩家——儘管人氣與口碑並不總是同步。

例如,《Hamster Kombat》在去年夏天通過其「點擊即賺」(Tap-to-Earn)Telegram遊戲吸引了3億玩家,儘管遊戲玩法簡單重複。但自9月推出代幣後,玩家因價格問題紛紛離場,而開發團隊在推出後續賽季方面動作遲緩。

《Off the Grid》在去年10月成為少有的成功案例,其公開發行成為區塊鏈遊戲領域最成功的之一,並一度登頂Epic Games Store免費遊戲榜單,甚至超越了《Fortnite》。此外,農場經營遊戲《Pixels》和卡牌對戰遊戲《Parallel》也獲得了玩家的好評並吸引了不斷增長的受眾,而生存類遊戲《Crypto: The Game》則憑藉病毒式傳播成為小眾熱門。

「我其實認為加密遊戲的現狀相當穩固,」化名為Jaxie的加密遊戲戰隊GIA社區經理告訴Decrypt。「我們現在有一些優秀的遊戲開始上線,這些遊戲可能會將數百萬玩家引入加密生態系統。」

但也有失誤

製作一款優秀的遊戲需要時間——看看Rockstar Games就知道了,他們已經花費7年時間開發《Grand Theft Auto 6》,背後還有龐大的團隊和資金支持。這也解釋了為何儘管加密遊戲的熱潮幾年前就已興起,但我們現在才開始看到一些成果。

然而,急於求成的加密遊戲卻往往以失敗告終。Illuvium系列便是一個典型的例子。根據CoinGecko的數據,Illuvium的代幣(ILV)於2021年首次推出並迅速飆升至峰值1749美元,這引發了市場對該項目的巨大期待。然而,當團隊在2024年7月推出三款相互關聯的遊戲時,結果卻未能達到預期。

Illuvium的實際表現令人失望,其聯合創始人Kieran Warwick今年2月坦言,關於遊戲玩法的批評是“有道理的”,並計劃對遊戲進行全面改革。如今,ILV代幣的價格已從歷史峰值暴跌99.4%,目前僅為10.60美元。

加密遊戲的核心問題:遊戲還是代幣?

「99%的加密遊戲都不好玩,」化名為Munnopoly的加密遊戲迷因幣MLG團隊成員在接受Decrypt採訪時說道。「它們看起來更像是先有代幣,再有遊戲。我覺得它們一直在努力彌合與Web2玩家之間的鴻溝。」

加密遊戲行業的種種失敗案例表明,優質遊戲的研發需要時間和耐心,而那些急於推出、缺乏深度的項目,只會讓玩家失望,導致代幣價值一落千丈。

曾被寄予厚望的《Deadrop》似乎有望彌合傳統遊戲玩家與Web3之間的鴻溝。由《決勝時刻》和《光環》的前開發者以及知名主播Dr. Disrespect參與開發,這款遊戲吸引了主流玩家的目光。然而,由於開發團隊與Dr. Disrespect因涉嫌與未成年人不當對話的指控而鬧翻,工作室在今年1月資金告罄後宣布關閉。

「我認為《Deadrop》的取消對這個領域來說是一次重大挫折,」內容創作者MayorReynolds表示。「這款遊戲是少數幾個有潛力單憑遊戲本身立足,並以玩家能夠理解的方式整合Web3功能的項目之一。」

然而,遊戲項目因資金耗盡而停止運營並非個例。最近,區塊鏈遊戲生態系統Treasure因財務問題宣布大規模重組和裁員。而據Blockworks上週報導,《Shrapnel》的開發商Neon Machine也面臨資金枯竭的困境。

以太坊遊戲《The Mystery Society》的開發團隊於今年2月暫停了這款社交推理遊戲的開發,其聯合創始人Chris Heatherly直言區塊鏈遊戲行業充滿了破壞性行為。

「貪婪和愚蠢正讓幾乎所有參與者在這個領域證明自己之前就將其扼殺,」Heatherly在接受Decrypt採訪時表示。「我們需要專注於構建健康的鏈上商業模式,而不是繼續這種『代幣發行即龐氏騙局』的謬論。我認識的每一位Web3遊戲創始人都感到沮喪、疲憊,他們現在做的一切只是為了生存,但真正的信念正在日漸消散。」

重塑敘事:投資者的注意力轉移

根據Loopify的說法,近期遊戲代幣的問題部分在於投資者的關注點已經轉向更有可能快速盈利的加密資產。他指出,自上一次遊戲代幣牛市以來,投資者的興趣已經經歷了迷因幣、社交金融(SocialFi),最近又轉向了人工智慧領域。

隨著每一波投資熱潮湧向新的資產類別,遊戲代幣的關注度逐漸下降。這些代幣在市場上依然表現出高波動性,但最近的下跌幅度卻更加劇烈。

「加密遊戲的敘事早已消失,願意買單的投資者也隨之減少,因為加密行業本質上追隨趨勢,」Loopify在接受Decrypt採訪時說道。「即便這些遊戲的品質更高,且通過NFT、代幣或股權的形式提供了低價投資機會,市場也無法立刻對其進行有效定價。這需要時間來反映。」

Jaxie則提出了一個更為基礎的問題:加密遊戲是否真的需要自己的代幣?他認為,玩家真正關心的只是通過區塊鏈擁有自己的皮膚,而不是遊戲專屬的代幣。這些代幣雖然能夠為項目帶來投機熱潮,但一旦代幣崩盤,其負面影響足以動搖社區,並製造出難以實現的期望。

「大多數遊戲根本不應該使用自己的代幣,」他表示。「推出代幣更像是一種行銷工具或討好現有用戶的手段——別誤會,我也會去薅空投羊毛——但它並不是一個真正有用的遊戲功能代幣。」

最近,「點觸即賺」(tap-to-earn)遊戲掀起了一波代幣發行潮,每款遊戲都需要透過代幣激勵玩家不斷點擊。然而,這些代幣在發行後往往缺乏實際用途,導致價值迅速下跌。從《Hamster Kombat》到《Catizen》和《Zoo》,類似的故事一再上演。

此外,去年風靡一時的「空投即玩」(play-to-airdrop trend)模式再次將代幣分發給玩家,但玩家幾乎沒有動力長期持有這些代幣。和早期的「邊玩邊賺」(Play-to-Earn)熱潮一樣,這種模式在初期吸引了大量關注和熱情,但最終的崩盤對項目和玩家來說同樣是痛苦的。

「大多數Web3玩家其實只是加密領域的投機者,他們的目標是賺錢,」Jaxie直言。「大多數加密遊戲的生命週期只有90天,之後玩家數量就會顯著下降——那麼,為什麼要為一個你知道三個月後就會大幅萎縮的經濟體去做貢獻呢?」

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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