2025 加密三大主線:市場更有高效,穩定幣全球化,從政治中受益
2025 加密三大主線:市場更有高效,穩定幣全球化,從政治中受益
盤點 2025 加密三大主線

今年的加密貨幣故事圍繞著三個核心主題:

  1. 市場快速變得高效
  2. 穩定幣迅速全球化
  3. 川普在下4D象棋(或跳棋)

讓我們逐一解析這些主題。

1.市場正在快速變得高效

比特幣和「Web3」是不同的事物

歷史上,比特幣和其他加密市場通過資金流動相互關聯。比特幣上漲後,收益流向以太坊,隨後再流向市場的其他部分。如今,比特幣擁有真正的機構資金流入。這些機構主要因為比特幣獨特的屬性(主權性、無需許可、有限供應)而購買它,相較於世界上更受控制的貨幣。這次比特幣牛市的驅動力並不關注市場的其他部分。

許多人會認為,這些資金流也會流向以太坊,因為它具有與比特幣相似的屬性。但到目前為止,情況並非如此。雖然以太坊是去中心化的,但其主要的差異化特徵是智慧合約。這使得以太坊的內在價值體現在其使用上,而不僅僅是技術屬性。機構會購買以太坊,但並不是因為它像比特幣一樣去中心化。他們會購買以太坊(以及Solana等)是因為它在被使用,就像他們會購買成長型股票一樣。

以太坊的品牌正在削弱

以太坊令人失望的價格表現打擊了整個加密貨幣領域的士氣,無論你對以太坊的支持程度如何。這也導致價格普遍下跌(再次,資金流動的影響)。

你可以指出很多原因來解釋其表現不佳,最重要的實際上是Solana的崛起。在Solana成功之前,人們更容易想到以太坊未來的發展,而不是它的現狀。

標準已經被大幅提高,市場已經厭倦了等待。Solana的超越是一個非常現實的可能性,值得每個人考慮。

市場參與者的平均智商達到了歷史新高

隨著幣價持續下跌,市場變得更加艱難,越來越多的參與者損失殆盡並離開。留下的人都是有充分理由繼續堅守的。

鏈上數據現在廣泛可用。你可以輕鬆查看每條鏈的TPS(每秒交易數)、交易費用和應用收入。許多市場參與者經常這樣做。

此外,市場參與者實際上會深入鏈上。現在的標準是,你要嘛創造了新的體驗,要嘛提供了更好的體驗,否則就會被稱為騙局或資源浪費。再多的故事講述也無法改變這一點。

當你將這些動態結合在一起(比特幣的去相關化、以太坊的疲軟和市場的普遍智慧化),你會發現市場不再容忍空話。這對於那些對正在構建的底層技術沒有真正信念的人來說,可能會非常困惑。隨著價格下跌,聲稱整個行業是騙局,並認為所有人都在暗中參與其中(特別是那些“邪惡的”風險投資公司)變得比以往任何時候都容易。

穩定幣正在迅速全球化

一些快速數據:

穩定幣使用量在2025年達到了歷史新高

在過去的6個月裡,穩定幣的日均交易量達到了200億美元。

自2024年初以來,穩定幣的總供應量增加了1000億美元。

我不會將穩定幣定義為加密貨幣的「殺手級應用」,而是視為加密貨幣首個可持續的鏈上引導機制。

傳統的加密貨幣引導機制是通過投機。價格上漲後,人們追逐這些收益。關於這種方式的可持續性可以有不同的論點,但它在很大程度上推動了這個行業向數兆美元的增長。

**透過投機與通過穩定幣「上車」加密貨幣之間存在差異(和權衡)。
**

投機通常會引導人們探索這個行業。通過投機,你會在中心化交易所追逐山寨幣,然後兩年後不知怎麼地在一個尚未上線的鏈的測試網路上購買NFT。你有這樣的經歷,因為你不斷在更奇怪的地方追逐收益。

而通過穩定幣,你直接在鏈上使用穩定幣來轉移價值。這裡的缺點是,沒有太多理由超出這一機制來探索進一步的收益,因為你從未追逐過收益。這就是為什麼儘管最近穩定幣的採用迅速增長,但它並未轉化為加密市場的普遍投機行為。

不要誤會,穩定幣的採用代表了一個可持續增長的鏈上經濟。在某個時候,穩定幣的世界和投機的世界將會相遇。但與其說是穩定幣群體(普通人)降低標準來迎合投機者群體(投機者),不如說我們需要提升標準,為他們提供吸引人的、合理的用例,而不是僅僅吸引賭徒。這尤其好,因為正如主題一所描述的,市場正在變得更加高效。

川普在下「四維棋」(或跳棋)

川普政府對加密貨幣來說是好消息,因為這意味著可能(希望)會制定合理的法規。這將吸引資本、建設者和用戶進入這個領域。

同時,川普政府對加密貨幣也是壞消息,因為他的經濟政策既極端又不可預測。這帶來了不確定性,降低了風險偏好,損害了所有人的幣。川普真的在下「四維棋」嗎?沒人知道。

理解川普和市場的最佳方式是想像他正在主持一場《魷魚遊戲》中的「大紅燈綠燈」遊戲。

本週你會看到這種動態在發揮作用。川普宣布他不會對中國採取強硬態度,比特幣上漲了10%。雖然這令人欣慰,但無法預測下一條頭條新聞會是什麼。

總結

新的比特幣買家不願購買以太坊或山寨幣,以太坊的不確定性達到歷史新高,市場參與者越來越聰明。這些因素都促使市場變得更高效,短期內幾乎所有地方的價格都受到影響。

穩定幣的採用和引導隻會增加。鏈上經濟正在增長,行業具有內在價值,這些人對用例有很高的標準。

加密貨幣將從這屆政府中獨特受益,但風險資產將在川普放鬆之前受到影響。

總之,這三大宏觀加密趨勢背後的共同主題是短期痛苦與長期收益。它很容易讓人覺得事情正在消亡,但我相信情況實際上正好相反。2025年是加密貨幣需要的療癒之年,只有這樣我們才能最終準備好登上主舞台。

本文合作轉載自:深潮

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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