深入探究 AI 代理:炒作之後下一步將何去何從?
深入探究 AI 代理:炒作之後下一步將何去何從?
2025.05.06 | 區塊鏈
##### AI代理下一步將何去何從? AI 與去中心化技術基礎設施的加速融合,正徹底改變整個網路格局。

這種強大的協同作用正在催生一個新時代,在這個時代,自主 AI 代理不再只是一個未來主義的概念,而是即將成為現實,將重新定義與網路的互動方式以及開展經濟活動的方式。

但如今圍繞代理的炒作無處不在,真正的問題在於:未來如何發展?

##### 代理是專為委託而設計的全新界面 這些智慧系統能夠解讀用戶意圖,並在極少人工干預的情況下執行複雜任務,標誌著一項重大變革,為各行各業的創新釋放了無限可能。《The Post Web》論文框架以及對當前網路範式演進的預期,為理解並利用不斷發展的 AI 代理領域提供了關鍵背景。

論文中認為代理的核心理念在於委託。用戶無需手動點擊和瀏覽網路,而是將意圖委託給 AI 代理,由其代為在服務、基礎設施和市場中進行操作。

這一轉變開啟了巨大的機遇,首先是驅動代理系統所需的工具和基礎設施。預計會出現對以下方面的巨大需求:

  • 代理軟體開發工具包和訓練框架
  • 多代理協調的編排層
  • 安全的部署環境
  • 用於定義、驗證和監控代理行為的工具
  • 隨著代理的數量和種類激增,對能夠管理複雜性並確保信任的系統的需要也隨之增長
##### 建立對自主代理的信任 自主代理的成功採用關鍵在於建立堅定不移的信任。這需要開發強大的安全協議和透明的驗證機制,可能要利用分布式帳本技術(DLT)的不可篡改特性,以確保代理按照用戶意圖行事,並有效降低惡意行為的風險。對代理行為進行鏈上驗證將實現:
  • 透明的審計追蹤
  • 加密保證合規性
  • 減輕惡意行為
  • 代理聲譽與問責

意向經濟依賴於這些機制,因為信任是實現規模化的關鍵。

##### 專業 AI 代理的崛起 在設想中的意向經濟中,網路將圍繞解決用戶意圖進行最佳化組織,這將極大地推動針對特定需求和用途的專業AI代理的需求。
  • 個人委託代理:處理從日程安排到財務等一切事務
  • 金融代理:執行去中心化金融交易並管理數字資產
  • 數據與研究代理:收集和整理高品質數據
  • DAO 治理代理:參與投票和去中心化治理

每個專業領域都為創業者創造了新的機會。

##### 代理堆棧 代理不會憑空出現。它們需要一個完整的生態系統來運作、發展並釋放真正的經濟價值。對於創業者來說,這才是真正的前沿領域:為代理經濟打造工具和設備。以下是一些最大的機遇所在:

代理市場和聲譽系統

AI 代理的興起將催生一個在線服務的狂野西部,並非每個代理都值得信賴。

那些能夠構建用戶尋找、驗證和部署可靠代理的市場平台的創始人將擁有巨大的先發優勢。想像一下專為自主代理打造的「應用商店」:

  • 要比較代理的實際表現(速度、成功率、安全性),而不僅僅是他們所宣稱的內容
  • 鏈上聲譽可以證明代理的長期表現,從而輕鬆識別可靠和高風險的服務
  • 智慧匹配引擎能即時將用戶與適合其工作的合適代理相連接

信任至關重要,那些能夠驗證信任的市場平台將勝出。

個性化界面與「Thin Web」的作用

即便在由代理驅動的世界裡,人類仍渴望互動。這便催生了對動態個性化界面的巨大需求,這些界面能夠根據用戶的意圖、偏好和需求即時調整。

進入「Thin Web」:由 AI 代理即時生成的獨特界面,專為用戶量身訂製。

想像一下,購物體驗就像私人諮詢一樣,遊戲可以根據玩家的遊戲風格即時調整,社交應用可以根據更深層次的意圖信號展示人脈或社群。

在代理基礎設施之上構建這些以人為本的層級的創業者們,將塑造新時代的情感與社會結構。

代理背後的基礎設施

代理的運行需要資源:計算、儲存、頻寬和身份。中心化的瓶頸在於無法擴展,也無法獲得信任。這正是 DePIN 發揮作用的地方:

  • 用於代理訓練和推理的分布式計算。
  • 用於代理記憶體和數據持久化的去中心化儲存。
  • 用於代理之間協調的無處不在且具有彈性的連接層。

構建 API、智慧合約和 dApp,使代理能夠自主且安全地接進去中心化基礎設施,這是一個巨大的開放設計空間。聰明的創業者已經開始著手構建。

這些層面共同構成了新的數字骨幹,即代理經濟中看不見的引擎室。為這一堆棧進行建設,不僅是技術上的挑戰,更是十年一遇的機會,可以奠定未來網路的基礎,並定義生活的新時代。

##### 代理創新的下一步是什麼? 充分發揮 AI 代理的潛力,取決於其核心能力的持續提升。

強化學習 (RL) 和檢索增強生成 (RAG) 等學習範式的進步將推動這一演變,這些進步能夠改進決策、情境感知和推理能力。隨著代理開始協作解決複雜問題,還需要安全高效的代理間通信和協調協議,從而推動複雜多代理系統的興起。

但創新無法孤立地發生。解決基礎性挑戰將全面開啟新的機遇。

首先,必須從頭開始構建代理的數位身份和聲譽系統,以確保責任落實並建立信任。隨著代理逐漸融入從個人理財到企業運營的各個領域,清晰的治理框架對於防止濫用和保護用戶至關重要。

與此同時,隱私增強技術(PETs)和安全通訊協議方面的突破對於實現敏感任務委託而不洩露用戶數據至關重要。

代理創新的未來不僅需要智慧,還需要大量的基礎設施和信任。那些構建這一新興層級的工具、系統和標準的人,不僅將塑造 AI 的未來,還將塑造未來生活的各個方面。

本文合作轉載自:[PANews][1]
往下滑看下一篇文章
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓