支付系統大變革：巨頭們為何爭相擁抱穩定幣？一文看懂背後玄機|數位時代 BusinessNext

傳統金融擁抱穩定幣關鍵事件梳理

我們曾多次提到，穩定幣正在逐步顛覆支付行業。回望剛剛過去的一個月，全球眾多頂尖支付公司終於開始將目光投向這一趨勢。

在短短六週內，我們看到了一系列重要事件：USDC 的發行方 Circle 提交了在紐約證券交易所上市的申請；Coinbase 推出了穩定幣 API 支付標準，正式進軍代理支付領域；Visa 和 Mastercard 進一步加強了對穩定幣的支持；Stripe 則發布了一連串新功能，包括穩定幣帳戶餘額、可編程穩定幣，以及支持穩定幣的支付卡。

這些事件背後有一個共同的核心：滿足用戶需求。可以將其視為支付領域的「Skype 時刻」。

回顧 2003 年，Skype 推出了一項顛覆性的功能——讓用戶可以透過電腦以更低的費用撥打固定電話。然而，隨著越來越多人加入數位通話網路，最終人們完全拋棄了傳統電話，轉向基於網路的WhatsApp通話。這標誌著技術從固定電話到移動通信，再到基於網路的語音和數據連接的無縫過渡。

同樣，將穩定幣與傳統支付系統連接起來，可以讓更多人接觸並使用穩定幣，即便他們仍需依賴傳統支付公司提供的相容功能。隨著個人和企業透過現有產品逐步採用穩定幣，新的機會也將隨之湧現——穩定幣將被廣泛應用於自我託管、購物、匯款、DeFi等場景中。

以下是過去六週內的關鍵事件時間線，以及它們在更大圖景中的意義：

5 月 7 日和 8 日：Stripe 推出穩定幣金融帳戶

Stripe 宣布推出「穩定幣金融帳戶」，允許企業用戶在 101 個國家以穩定幣形式持有帳戶餘額。此外，他們還發布了 USDB，這是一種可編程的穩定幣，開發者可以將其嵌入到自己的應用程式中，並通過構建 USDB 生態獲得獎勵。

為什麼重要？

Stripe 通過直接在穩定幣層面內建激勵機制，推動穩定幣的普及，並試圖掌控更多支付生態鏈。穩定幣金融帳戶讓 Stripe 可以繞過傳統銀行的複雜流程和高昂費用，直接與銀行和卡網路競爭。支持的國家數量也從 46 個擴大到了 101 個。USDB 可能會成為 Stripe 產品的默認穩定幣，為其提供更多支付變現的方式。

這些舉措使 Stripe 能夠利用中立的區塊鏈基礎設施，而非傳統卡網路，提供價格更低、訂製化程度更高、覆蓋範圍更廣且利潤率更高的產品。

5 月 7 日：MoneyGram 推出「MoneyGram Ramps」

MoneyGram 發布了「MoneyGram Ramps」，這是一種支持穩定幣的現金存取款通道，覆蓋 170 多個國家。

為什麼重要？

穩定幣在新興市場已經找到了一定的市場契合點，尤其是在彙款需求旺盛的地區。然而，在穩定幣和現金之間進行轉換仍然十分困難，而現金在許多市場中依然是廣泛使用的支付方式。MoneyGram 擁有覆蓋全球的現金網路，為穩定幣提供了一種與日常消費和支出互操作的新方式。

5 月 6 日：Coinbase 發布 x402 支付標準

Coinbase 推出了 x402，這是一種專為網路原生支付設計的穩定幣支付標準，旨在實現 API、應用程式和 AI 代理之間的原子級交易。

為什麼重要？

你可能不知道，Visa 無法處理小於 1 美分的支付。而未來的「代理支付」——即由自主軟體代理代表用戶執行的交易——需要可編程貨幣來實現。如果我們希望這些代理能夠為我們購買商品或服務，穩定幣將成為理想選擇。

Stripe、Visa 等公司都在探索自己的代理支付解決方案，而穩定幣因其基於可信中立和去中心化的平台而備受青睞。相比之下，去中心化協議沒有高昂的費用，長期來看，穩定幣可能是最經濟的選擇。x402 標準將穩定幣結算、基於意圖的支付和合規性集成到一個規範中，在速度、組合性和可編程性方面，遠超 Visa 和 SWIFT。

5 月 6 日：Visa 與 BVNK 達成戰略合作

Visa 宣布與穩定幣支付基礎設施公司 BVNK 建立戰略合作夥伴關係。

為什麼重要？

Visa 的這一合作可以被視為對穩定幣支付基礎設施的押注，直接參與到可能顛覆其現有業務模式的支付軌道中。通過與 BVNK 合作，Visa 不僅可以對抗 Stripe 日益擴展的穩定幣支付產品，還能在未來的支付生態中占據一席之地。

Visa 的這一策略十分聰明：預計其他傳統支付公司也會效仿，否則可能會被主導穩定幣支付的新創公司甩在身後。

4 月 28 日和 30 日：Mastercard 和 Visa 推出穩定幣支付產品

4 月 28 日，Mastercard 宣布與 Circle、OKX、Paxos 等多家交易所和錢包合作，推出更廣泛的穩定幣整合，允許消費者通過 Mastercard 卡消費穩定幣餘額。同時，商家也可以直接將法幣卡支付結算為 USDC。

兩天後，Visa 宣布與 Stripe 支持的 Bridge 合作，允許金融科技開發者發行與穩定幣掛鉤的 Visa 卡，讓用戶可以通過 Visa 網路在法幣銷售點使用穩定幣餘額支付。

為什麼重要？

這些產品通過與現有支付系統的集成，大幅降低了用戶採用穩定幣的門檻。用戶無需擔心商家是否支持穩定幣支付，只需使用綁定的 Visa 或 Mastercard 卡即可完成支付。

儘管穩定幣卡片實現了與傳統支付基礎設施的相容性，但未來商家可能會更傾向於直接接受穩定幣支付，以避免高昂的刷卡手續費。同時，創業者也會開發更多新產品，使穩定幣成為更優選的支付方式。

4 月 23 日：PayPal 宣布 3.7%收益率

PayPal 宣布，從 2025 年起，美國用戶在 PayPal 或 Venmo 餘額中持有 PYUSD 將獲得 3.7%的收益率。

為什麼重要？

PayPal 希望吸引更多存款，即便這些存款可能存在 MetaMask 中。通過提供收益率，他們激勵用戶在其平台內購買和持有穩定幣，同時 PYUSD 在平台外的使用也能為 PayPal 帶來更多收益。收益率隻是第一步，未來可能會有更多推動 PYUSD 交易量和整合的措施。

4 月 21 日：Circle 推出 Circle Payments Network

Circle 宣布與多家全球銀行和穩定幣初創公司合作，推出 Circle Payments Network，以改善國際支付。

為什麼重要？

Circle 直接挑戰 SWIFT 和傳統銀行網路，試圖取代其效率低下的消息服務和支付流程。這一舉措如果成功，將徹底改變國際支付的格局。

4 月 1 日：Circle 申請上市

Circle 提交了在紐約證券交易所上市的申請，這標誌著穩定幣支付的合法性進一步得到認可。

總結

傳統支付公司不僅認識到了穩定幣的價值，還在積極構建關鍵基礎設施，使穩定幣能夠與現有支付系統相容，從而加速其普及。儘管這些產品在短期內看起來與傳統支付方式相似，但實際上，它們正在為一個全新的鏈上經濟奠定基礎。

未來，我們將看到更多人透過傳統支付方式使用穩定幣，而今年推出的基礎設施改進將進一步推動用戶直接採用穩定幣。隨著穩定幣的集成變得更加簡單直觀，網路效應也會隨之顯現：更多企業家將開發出一系列基於穩定幣的創新產品，這些產品只有在幾乎即時、幾乎免費的可編程貨幣環境下才能實現。

本文合作轉載自：深潮

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw