從投機到儲備資產,企業狂掃比特幣!礦工產出已經趕不上企業買盤?
從投機到儲備資產,企業狂掃比特幣!礦工產出已經趕不上企業買盤?
2025.05.13 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 根據調查,企業單位今年已增持15.7萬顆比特幣,成為比特幣最大的購買客群。而散戶今年卻淨流出高達24.7萬顆比特幣,代表個人持有者正在選擇拋售。

  • 至少有12家上市公司在2025年第一季首次購入比特幣,顯示大部分公司對比特幣的態度,已經從「有興趣」轉變為實際行動。

  • Strategy等企業當前的購買速度,已超過比特幣礦工的整體產量,導致市場上比特幣變得更稀有。

企業成為比特幣最大購買客群

根據比特幣金融服務公司River的調查,企業與公司法人目前已經成為比特幣最大的購買客群,超越了散戶、政府以及ETF等基金。這也代表比特幣已從投機資產,逐步轉型為企業級儲備資產。

River的數據指出,今年截至目前為止,企業已增持15.7萬顆比特幣,約為160億美元。其中策略(Strategy)這間公司功不可沒,貢獻了其中77%的增幅。

該調查報告也發現,除了大型科技公司,越來越多跨產業的企業也開始主動接觸比特幣,並且認同比特幣可能改變企業未來的潛力。根據River的分類,企業中購入比特幣最多的類別是金融與投資公司,佔總量的35.7%;其次是科技公司(16.8%)、專業服務與顧問公司(16.5%)。其餘則涵蓋房地產、非營利組織、消費產業、工業、醫療保健、能源、農業與交通等產業。

除了企業與公司法人之外,ETF為比特幣第二大淨買入來源,淨增加約4.9萬顆比特幣(約50億美元),政府機構則增加約1.9萬顆。反觀散戶,今年卻淨流出高達24.7萬顆比特幣,代表個人持有者正在拋售,與機構行為形成強烈對比。

比特幣影響力不再侷限於科技、金融業

這波企業買入浪潮中,許多公司引發市場關注。例如日本上市公司Metaplanet於5月再度購入1,241顆比特幣,持倉超越薩爾瓦多政府,成為企業界的新黑馬。

此外,至少有12家上市公司在2025年第一季首次購入比特幣,且總共超過95,000顆,根據Bitwise四月的報告顯示,大部分公司對比特幣的態度,已經從「有興趣」轉變為實際行動。

新進入市場的企業投資者,還包含影音平台Rumble、香港建築公司明成集團,以及香港投資公司HK Asia Holdings Limited等,證明了比特幣的影響力,已不再侷限於科技業。

當越來越多企業開始大舉購入比特幣並長期持有,加上比特幣供給有限,市場也開始關注這是否會進一步推高價格,甚至形成「結構性通縮」。

🚀結構性通縮 :因市場制度或資產設計的緣故,長期呈現「供給減少、需求增加」的狀態,導致價格壓力向上、實際供應越來越少的一種經濟現象。

據報導,Strategy當前的購買速度已超過比特幣礦工的整體產量,導致年化通縮率達-2.3%。而分析師Adam Livingston也形容,這使得市場上比特幣變得更稀有,就像是提早或額外進行了一次「比特幣減半」一樣。

當越來越多企業選擇持幣、拒絕拋售,比特幣這類總量有限的資產,將如何在需求暴增下重塑全球資本市場的遊戲規則?或許,這正是比特幣從投機商品,邁向「長久儲備」地位的轉捩點。

資料來源:CointelegraphDecrypt

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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