楓之谷的加密冒險:新楓幣造財富效應,鏈遊的春天會回來嗎?
楓之谷的加密冒險:新楓幣造財富效應,鏈遊的春天會回來嗎?
楓之谷的加密冒險

還記得那個陪你刷怪、組隊、換裝的《楓之谷》嗎?

年輕一點的P小將們或許沒體驗過,但這款 20 年的遊戲神作,承載著大部分80後90後中登的網咖記憶,也是千禧年後網遊進入中國的時代印記之一。

如今,它搖身一變成了鏈遊新貴。

楓之谷的英文名叫做 MapleStory ,5 月 15 日,頂著相同 IP 的鏈遊版 MapleStory Universe 的治理代幣 NXPC 高調上線 Binance、Upbit、Bithumb 、Gate.io、Bybit、Deepcoin、Bitget、Weex、MEXC等交易所;項目代幣 NXPC 價格直接突破 3 美元,FDV 飆升至 30 億美金。

伴隨著價格飆升的,是關於 NXPC 大號空投豬腳飯的討論。

在現行的 Binance Alpha 積分制度下,符合一定規則的用戶也會收到 NXPC 空投;按照發稿時 NXPC 的價格計算,一般用戶單號能夠拿到600 U 以上的收益,堪稱開年最香的「空投福利」。

不少玩家戲稱現在回 BSC 還有機會嗎,財富效應又讓注意力重新聚集。《楓之谷》本身代表著老玩家的情懷,同時也為落後於版本的鏈遊賽道帶來了一些曙光。

鏈遊,這個實際上已經被市場證偽的賽道,又行了?

NXPC 到底行不行?

我們可以從兩個方向來看目前 NXPC 的狂飆:項目自身行不行,對比鏈遊賽道的前輩們行不行。

NXPC 是 MapleStory Universe 的治理代幣,由韓國遊戲巨頭 Nexon 的區塊鏈子公司 NEXPACE 推出。MapleStory(楓之谷)作為一款運營 20 年的經典 MMORPG,全球累計玩家超 1.8 億,歷史收入高達 40 億美元,遊戲界的常青樹之一。

如今,Nexon 將這一 IP 搬到鏈上,試圖通過 MapleStory Universe 打造一個社區驅動的數位經濟生態。

從項目白皮書來看,NXPC 總供應量為 10 億枚,其中 16.37%(約 1.637 億枚)通過空投立即解鎖,80% 用於後續生態獎勵,旨在激勵玩家和創作者的長期參與。

NXPC 還有一個姊妹代幣 NESO,用於遊戲內交易場景,與 NXPC 可自由兌換,形成雙代幣模型。這種設計試圖在遊戲經濟和代幣價值之間找到平衡,但也讓不少投資者嗅到了「打金」機會。

從這個經濟模型來看,這還是「主幣 -- 子幣 -- NFT資產」的循環套路,即一個代幣充當平台幣,具備治理或是質押功能,同時獲取遊戲中規則設計的種種權益;另一個代幣在遊戲中純當遊戲幣進行消耗,兩個代幣一起消耗來支撐遊戲中的 NFT 裝備道具經濟循環。

這和以前大部分鏈遊的玩法,其實沒有很本質的區別。

如果再來對比一下以前鏈遊賽道紅極一時的項目,似乎也可以刻舟求劍算出一個公允的價格區間。

NXPC 當前 3 美金以上的價格,是否已經觸及天花板?

以 NXPC 當前 16.37% 的流通量(約 1.637 億枚)為基準,參考 Gala Games、The Sandbox、Decentraland、Axie Infinity、Mobox 等頭部項目的當前市值和歷史高點,可以做一個理論上的推算:

當前市值對標:

按 NXPC 當前價格3美元算(發稿時),已經高於 Mobox 的 0.24 美元和 Axie Infinity 的 2.17 美元,與 Decentraland 的 3.4美元 相當。

如果對標 Gala Games 和 The Sandbox 的 703 百萬美元和 691 百萬美元的市值,NXPC 的價格有望衝擊 4.06-4.13 美元區間。

但與 Mobox 的低估值相比,NXPC 當前價格似乎已經包含了較高的市場預期。

歷史高點對標:

回顧 2021-2022 年鏈遊牛市,Gala Games 和 The Sandbox 的市值曾高達 69-70 億美元。如果按照彼時市場環境下這些項目的歷史最高市值估算,其價格可能衝擊 15-40 美元區間。

但前提是,NXPC 必須複製這些項目當年的生態活躍度和市場熱潮。

從基本面上來看,遊戲賽道本身並沒有什麼特別大的敘事和技術突破,靠單一老《冒險島》 IP 去拉動價格來到這個區間,有點過於樂觀了。

瞬時效應

從目前的數據看,NXPC 更像是資金面的異動。

Binance NXPC/USDT 交易對永續合約資金費率一度低至 -2%,目前已來到 -0.7%,意味著空頭需要支付多頭費用。這種負溢價通常是逼空的前兆——大量空單被逼平倉,推動價格進一步上漲。

同時,NXPC 首日上線 Binance 等大所,短期的交易深度和流動性得到保障;眾多交易所連續上線合約,也進一步刺激了投機資金的湧入。

MEXC 數據顯示,NXPC 24 小時交易量達 685 萬美元,投機情緒可見一斑。

回到基本面上,NXPC 的價值實現也面臨不小挑戰。

首先,遊戲目前處於公測階段,玩家留存率和經濟模型的穩定性尚未經過市場檢驗。Axie Infinity 的教訓告訴我們,鏈遊項目如果過於依賴投機驅動,而忽視玩家體驗和經濟平衡,最終難以長久。

其次,NXPC 的價值高度依賴創作者經濟的活躍度。

NXPC 強調創作者經濟,而非單純的「打金」模式。MapleStory Universe 允許玩家和創作者通過 Synergy Apps 生產內容,比如設計獨特的裝備或關卡,並通過 NXPC 鑄造為 NFT 進行交易。

如果創作者參與度不足,或者 NFT 物品交易市場流動性較低,NXPC 的需求可能會大幅下降。從單純的「Play-to-Earn」轉向「Create-to-Earn」,這並不是什麼新鮮事,在我們往期的鏈遊項目觀察中也屢見不鮮。

從加密推特的反應來看,NXPC 的熱潮確實得益於冒險島的 IP 號召力和財富效應的雙重加持,但社區的關注點更多集中在短期收益,而非遊戲生態的長期價值。

還有一個重點是,這是一款韓國遊戲,韓國年輕人樂忠於炒幣是一個不爭的事實,市場也具備推動 NXPC 崛起的潛力,Upbit 上的指標變化或許更能左右 NXPC 的命運。

不過,你不能因為一朵花開的好,就斷定整個花園又好起來了。鏈遊的命運,依然懸而未決。

冒險島在加密世界裡重啟冒險,但面對的是更多早已因鏈遊虧損離場的少年。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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