楓之谷的加密冒險:新楓幣造財富效應,鏈遊的春天會回來嗎?
楓之谷的加密冒險:新楓幣造財富效應,鏈遊的春天會回來嗎?
楓之谷的加密冒險

還記得那個陪你刷怪、組隊、換裝的《楓之谷》嗎?

年輕一點的P小將們或許沒體驗過,但這款 20 年的遊戲神作,承載著大部分80後90後中登的網咖記憶,也是千禧年後網遊進入中國的時代印記之一。

如今,它搖身一變成了鏈遊新貴。

楓之谷的英文名叫做 MapleStory ,5 月 15 日,頂著相同 IP 的鏈遊版 MapleStory Universe 的治理代幣 NXPC 高調上線 Binance、Upbit、Bithumb 、Gate.io、Bybit、Deepcoin、Bitget、Weex、MEXC等交易所;項目代幣 NXPC 價格直接突破 3 美元,FDV 飆升至 30 億美金。

伴隨著價格飆升的,是關於 NXPC 大號空投豬腳飯的討論。

在現行的 Binance Alpha 積分制度下,符合一定規則的用戶也會收到 NXPC 空投;按照發稿時 NXPC 的價格計算,一般用戶單號能夠拿到600 U 以上的收益,堪稱開年最香的「空投福利」。

不少玩家戲稱現在回 BSC 還有機會嗎,財富效應又讓注意力重新聚集。《楓之谷》本身代表著老玩家的情懷,同時也為落後於版本的鏈遊賽道帶來了一些曙光。

鏈遊,這個實際上已經被市場證偽的賽道,又行了?

NXPC 到底行不行?

我們可以從兩個方向來看目前 NXPC 的狂飆:項目自身行不行,對比鏈遊賽道的前輩們行不行。

NXPC 是 MapleStory Universe 的治理代幣,由韓國遊戲巨頭 Nexon 的區塊鏈子公司 NEXPACE 推出。MapleStory(楓之谷)作為一款運營 20 年的經典 MMORPG,全球累計玩家超 1.8 億,歷史收入高達 40 億美元,遊戲界的常青樹之一。

如今,Nexon 將這一 IP 搬到鏈上,試圖通過 MapleStory Universe 打造一個社區驅動的數位經濟生態。

從項目白皮書來看,NXPC 總供應量為 10 億枚,其中 16.37%(約 1.637 億枚)通過空投立即解鎖,80% 用於後續生態獎勵,旨在激勵玩家和創作者的長期參與。

NXPC 還有一個姊妹代幣 NESO,用於遊戲內交易場景,與 NXPC 可自由兌換,形成雙代幣模型。這種設計試圖在遊戲經濟和代幣價值之間找到平衡,但也讓不少投資者嗅到了「打金」機會。

從這個經濟模型來看,這還是「主幣 -- 子幣 -- NFT資產」的循環套路,即一個代幣充當平台幣,具備治理或是質押功能,同時獲取遊戲中規則設計的種種權益;另一個代幣在遊戲中純當遊戲幣進行消耗,兩個代幣一起消耗來支撐遊戲中的 NFT 裝備道具經濟循環。

這和以前大部分鏈遊的玩法,其實沒有很本質的區別。

如果再來對比一下以前鏈遊賽道紅極一時的項目,似乎也可以刻舟求劍算出一個公允的價格區間。

NXPC 當前 3 美金以上的價格,是否已經觸及天花板?

以 NXPC 當前 16.37% 的流通量(約 1.637 億枚)為基準,參考 Gala Games、The Sandbox、Decentraland、Axie Infinity、Mobox 等頭部項目的當前市值和歷史高點,可以做一個理論上的推算:

當前市值對標:

按 NXPC 當前價格3美元算(發稿時),已經高於 Mobox 的 0.24 美元和 Axie Infinity 的 2.17 美元,與 Decentraland 的 3.4美元 相當。

如果對標 Gala Games 和 The Sandbox 的 703 百萬美元和 691 百萬美元的市值,NXPC 的價格有望衝擊 4.06-4.13 美元區間。

但與 Mobox 的低估值相比,NXPC 當前價格似乎已經包含了較高的市場預期。

歷史高點對標:

回顧 2021-2022 年鏈遊牛市,Gala Games 和 The Sandbox 的市值曾高達 69-70 億美元。如果按照彼時市場環境下這些項目的歷史最高市值估算,其價格可能衝擊 15-40 美元區間。

但前提是,NXPC 必須複製這些項目當年的生態活躍度和市場熱潮。

從基本面上來看,遊戲賽道本身並沒有什麼特別大的敘事和技術突破,靠單一老《冒險島》 IP 去拉動價格來到這個區間,有點過於樂觀了。

瞬時效應

從目前的數據看,NXPC 更像是資金面的異動。

Binance NXPC/USDT 交易對永續合約資金費率一度低至 -2%,目前已來到 -0.7%,意味著空頭需要支付多頭費用。這種負溢價通常是逼空的前兆——大量空單被逼平倉,推動價格進一步上漲。

同時,NXPC 首日上線 Binance 等大所,短期的交易深度和流動性得到保障;眾多交易所連續上線合約,也進一步刺激了投機資金的湧入。

MEXC 數據顯示,NXPC 24 小時交易量達 685 萬美元,投機情緒可見一斑。

回到基本面上,NXPC 的價值實現也面臨不小挑戰。

首先,遊戲目前處於公測階段,玩家留存率和經濟模型的穩定性尚未經過市場檢驗。Axie Infinity 的教訓告訴我們,鏈遊項目如果過於依賴投機驅動,而忽視玩家體驗和經濟平衡,最終難以長久。

其次,NXPC 的價值高度依賴創作者經濟的活躍度。

NXPC 強調創作者經濟,而非單純的「打金」模式。MapleStory Universe 允許玩家和創作者通過 Synergy Apps 生產內容,比如設計獨特的裝備或關卡,並通過 NXPC 鑄造為 NFT 進行交易。

如果創作者參與度不足,或者 NFT 物品交易市場流動性較低,NXPC 的需求可能會大幅下降。從單純的「Play-to-Earn」轉向「Create-to-Earn」,這並不是什麼新鮮事,在我們往期的鏈遊項目觀察中也屢見不鮮。

從加密推特的反應來看,NXPC 的熱潮確實得益於冒險島的 IP 號召力和財富效應的雙重加持,但社區的關注點更多集中在短期收益,而非遊戲生態的長期價值。

還有一個重點是,這是一款韓國遊戲,韓國年輕人樂忠於炒幣是一個不爭的事實,市場也具備推動 NXPC 崛起的潛力,Upbit 上的指標變化或許更能左右 NXPC 的命運。

不過,你不能因為一朵花開的好,就斷定整個花園又好起來了。鏈遊的命運,依然懸而未決。

冒險島在加密世界裡重啟冒險,但面對的是更多早已因鏈遊虧損離場的少年。

本文合作轉載自:深潮

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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