加密遊戲「回血」了?Animoca靠什麼策略,讓營收翻了三倍?
加密遊戲「回血」了?Animoca靠什麼策略,讓營收翻了三倍?
Animoca Brands 如何在熊市中逆襲賺大錢?

加密遊戲曾未能兌現其巨大的市場預期,但如今,這一領域的早期先鋒之一正在這個充滿挑戰的行業中找到自己的財務立足點。

加密行業再次迎來精彩時刻。比特幣創下新高,價格達到111,814美元; Coinbase 成為首個進入標普500指數的加密公司;越來越多的行業公司計劃在這個突然升溫的加密市場中上市。

在這一背景下,香港的 Web3 公司 Animoca Brands 也加入了這一行列。這家在私人市場交易的公司涉足 NFT 、加密遊戲以及包括超過500家公司投資的投資平台,這些公司包括加密交易所Kraken和以太坊開發工作室 ConsenSys 。

Animoca 在2020年因其與加密行業的關聯而從澳洲證券交易所退市,但在疫情期間,其估值從1億美元增長至59億美元,迎來輝煌時刻。然而,在加密寒冬、NFT 市場崩盤以及隨後的謎因幣熱潮中,該公司逐漸淡出公眾視野。同時,GameFi 熱潮未能吸引到歐本海默公司估算的1800億美元全球遊戲市場的廣泛關注,也讓情況雪上加霜。

儘管如此,在 CEO Yat Siu 的領導下,Animoca 繼續穩步前行,為公司開辟了盈利的商業策略。根據公司網站上發布的未經審計的財務數據,Animoca 去年實現了9700萬美元的利潤,比2023年增長了185%。

如今,該公司正與全球眾多企業一道,探索與美國市場的更多商業聯繫,這得益於川普政府對加密行業的友好態度,其中包括可能在納斯達克或紐約證券交易所等知名交易所上市的計劃。「我們認為,美國將成為全球最大的加密市場,因此如果我們不嘗試進入這個市場,那將是非常愚蠢的,」Siu 在接受 Unchained 採訪時表示。不過,他也指出,美國上市隻是公司目前正在探索的眾多機會之一。

Animoca 會得到怎樣的市場反應?這將取決於 GameFi 和 NFT 是否能重新吸引用戶,以及投資者是否認可 Animoca 作為 GameFi 領域「工具提供者」的敘事。

遊戲暫停

儘管全球遊戲行業基本上不受川普政府特定關稅的影響,但它仍然高度依賴於不斷變化的宏觀經濟環境。「總體來說,行業表現還算可以,但遠不如疫情期間那樣好,」歐本海默公司高級分析師 Martin Yang 表示。「過去兩年我們經歷了非常強勁的增長,但現在整體年增長率可能只有3-6%。」

移動遊戲市場的情況則更加令人擔憂,而這正是 GameFi 主要存在的領域。對於外部觀察者而言,這可能顯得有些反直覺,因為移動遊戲的「免費增值」(freemium)模式和相對較低的成本似乎更具韌性。然而,這種現象揭示了遊戲行業的一個重要細節,也解釋了為什麼加密遊戲難以立足。

「人們曾認為,『哦,要嘛玩家完全不付費,要嘛隻付一點點錢玩遊戲』,所以覺得[移動遊戲模式]能夠抵禦具有挑戰性的宏觀環境。」The Benchmark Company 高級分析師 Mike Hickey 在採訪中說道。「但事實上,從幾年前開始,我們發現移動遊戲市場是最脆弱的。」他進一步指出,即便是許多主要的獨立移動遊戲工作室,如 Zynga ,也被收購或面臨裁員。

這些趨勢與加密行業如何關聯?數據顯示,GameFi 面臨困境,部分原因可能是GameFi 的用戶基礎遠小於整個遊戲市場。以以太坊為例(該領域的主導區塊鏈),關鍵指標如交易量和用戶數量都大幅下降,從下方圖表中可以清晰看到這一趨勢(第二張圖表需要從右向左閱讀)。

Animoca 的 B2B 策略:成為GameFi的市場引擎

在當前的市場環境下,Animoca 能夠在一年內幾乎將盈利能力提升三倍似乎令人驚訝,但這正是它所取得的成就。它是如何做到的?通過成為 GameFi 的主要流動性引擎或市場做市商。

Yat Siu 意識到,為這些公司提供金融後台支持,比在已經競爭激烈的市場中推出更多遊戲要更穩健、更安全,甚至可能更有利可圖。「這就是業務的演變,」Siu 說道。「我們知道,很多小公司在推出遊戲時沒有這樣的金融基礎設施或相關經驗。我們購買他們的代幣,並提供資本市場支持,比如場外交易。聽起來很金融化,但實際上隻是我們所謂的出版業務的延伸。」

這對其業務有何影響?在 2023 年,公司大部分收入來自其 Web3 運營活動,包括全資項目如虛擬世界、西洋棋遊戲和在線教育平台。然而,從2023年到2024年,加密行業極為活躍的一年,該收入卻下降了39.5%。但公司的利潤卻同比增長了185%。這是如何實現的?其數位資產諮詢業務增長了114%,這正是所有資本市場活動所在的領域。

這種增長能持續嗎?

像市場做市這樣的 Delta 中性策略在加密行業內外都可以盈利,數據顯示Animoca 在該領域找到了其獨特專長的產品市場契合點。但投資者需要確信公司能夠繼續擴大這條收入線,尤其是在關鍵的 GameFi 指標持續低迷的情況下。

這個問題很難回答。一個可以提供線索的數據點是去中心化交易所(DEX)的 GameFi 代幣交易量。正如下圖所示,僅觀察基於以太坊的代幣,趨勢同樣消極,儘管日交易量仍達數十萬美元。其他區塊鏈如 Polygon 和 BNB 的趨勢也相同。

這很重要,因為 DEX 交易量更真實地反映了用戶對特定代幣的實際需求,而 CEX 交易量更傾向於投機性目的。目前尚不清楚這些交易量中有多少是 Animoca 代表客戶進行的,這對投資者來說是一個重要的盲點。

補充

對Animoca表現的樂觀解讀是,公司找到了在下一個 GameFi 浪潮到來之前盈利運作的方法,假設這樣的浪潮會出現。對此,Yat Siu 表示,川普總統對加密市場的支持尤為重要,因為美國不利的監管環境阻礙了主要美國遊戲公司進入該領域。

「我們與大型機構合作,基本上是把他們引入加密領域,」他說。「在全球範圍內這樣做是有一定的舒適度的,但在美國,與大型遊戲公司交流可能更困難。他們確實定期與我們交流,說『嘿,代幣很有趣,我們應該關注它。』但是……當某件事情的合法性代幣的合法性沒有百分之百的清晰度時,你只能依賴律師的估計。」Siu 暗示,這種嘗試可能會被拒絕。

如果,且這是一個很大的如果,Siu 和 Animoca 能讓其中一家大公司如 EA Sports 加入,它可能解決加密遊戲的另一個主要問題,即遊戲缺乏娛樂性,玩家對行業的過度金融化反應不佳。「當你試圖在正常的遊戲體驗中附加一些只是貨幣化機制而不增強遊戲體驗的東西時,玩家會反對這些公司主導的貨幣化策略,」Hickey 說道。

本文合作轉載自:深潮

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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