蘋果、特斯拉上線Solana:代幣化股票能否吸引加密使用者?
蘋果、特斯拉上線Solana:代幣化股票能否吸引加密使用者?
2025.06.09 | 區塊鏈
##### 關鍵要點
  • 隨著233億美元現實世界資產上鏈發行,越來越多的加密原生平台開始向傳統金融示好。
  • 多家交易平台如Kraken和幣安已上線蘋果、特斯拉等熱門美國股票的代幣化產品。
  • 一些分析人士表示,代幣化股票在加密貨幣領域潛力巨大,而另一些人則認為,代幣化股票只有專注於高風險、波動劇烈的股票才會成功。
##### 代幣化股票能否吸引加密使用者?

加密貨幣交易所Kraken宣布推出xStocks,包含蘋果、英偉達、特斯拉等熱門美股的代幣化版本。在區塊鏈技術不斷拓展的現實世界資產領域中,這項創新將加密貨幣與傳統金融相融合。

如今,隨著加密交易所日益向傳統金融靠攏,代幣化股票能否在過往失敗的基礎上取得成功?它們能否吸引以追逐高風險高波動投資聞名的「degen」交易者?

Bitget首席分析師Ryan Lee向Cryptonews表示:「代幣化股票在加密領域潛力巨大,因其能通過區塊鏈平台實現資產分割所有權、24小時不間斷交易以及更強的流動性。」

代幣化證券是普通股票的數位化版本,可在區塊鏈上進行交易。在Kraken的案例中,其提供的50多個代幣和ETF均發行於Solana區塊鏈之上。

每個xStock代幣都錨定其對應實體股票的價值,這些實體股份由Backed Finance託管持有,該公司作為Kraken在本次合作中的對等伙伴共同推進該項目。例如,一枚蘋果公司(AAPLx)代幣將追蹤納斯達克上的AAPL股票價格,並可1:1兌付現金。

投資者無需直接持有股票,只需持有代表證券所有權的代幣即可。Kraken表示其代幣未開放給美國客戶使用,將僅在美國以外的特定市場銷售。

提供代幣化股票服務的美國加密交易所並非行業先驅。Bybit平台近期剛宣布推出同類產品,而全球最大的加密貨幣交易所幣安早在2021年便嘗試過此類業務,但在香港監管機構的壓力下很快叫停了該項目。

##### 加密領域對股票代幣化有需求嗎? 代幣化股票尚未在加密領域獲得廣泛採用,但支持者認為這類產品有望從根本上改變人們參與金融市場投資的方式。正如Bitget分析師Lee所指出的:
「代幣化股票等產品日益受到市場追捧,這主要源於散戶投資者對門檻更低、操作更靈活的傳統股票投資機會的需求。」

Sam MacPherson是Phoenix Labs的聯合創始人兼執行長(去中心化借貸協議Spark開發商),他表示:代幣化證券「將靜態封閉的市場工具轉化為鏈上經濟中可組合的模組」。

「這項技術實現了全天候全球訪問權限、即時結算,並催生了全新的金融應用場景,」MacPherson告訴Cryptonews,並補充道:

該金融應用場景可涵蓋抵押借貸與自動投資組合策略等各類金融產品,這標誌著傳統金融與DeFi市場將邁向融合互通的新階段,最終形成一體化的金融體系。

但並非所有人都抱有同樣的熱情,至少一開始不是這樣。DeFi服務平台Tymio創始人Georgii Verbitskii對加密貨幣交易者究竟會青睞哪些資產持謹慎態度。

在Cryptonews的採訪中,Verbitskii表示,代幣化股票若想取得成功,其上市策略必須針對加密貨幣投資者的偏好進行量身訂製,重點聚焦於他提出的「趨勢驅動型或非相關性資產」類型。

「儘管概念前景看好,但實際需求將極大取決於交易所上線的具體資產類型,」Verbitskii指出,「在加密資產交易平台上,高波動性的題材股可能會更受投資者青睞」,他補充道。

像GameStop這類網紅股票,而不是英偉達、微軟等傳統藍籌股。後者往往波動較小,因此對加密貨幣交易者吸引力較弱,高波動則會吸引更多人興趣。

近年來,加密貨幣投資者傾向於選擇圍繞Meme文化構建敘事或具備投機性上漲潛力的資產。

例如,網紅股KOL Keith Gill(在推特和YouTube上自稱Roaring Kitty,在Reddit的華爾街賭場論壇上自稱DeepFxxingValue)因對遊戲驛站進行看漲押注而聲名大噪,激起了散戶投資者的交易熱情,其中也包括加密貨帀投資者。

2021年1月份期間,遊戲驛站的股價因Gill的社交貼文暴漲1600%,讓做空這家德克薩斯州電子遊戲零售商的避險基金損失慘重。

這股狂潮也延伸至AMC娛樂等網紅股,並持續蔓延至加密市場。加密貨幣交易員們催生了以GameStop、AMC等公司為靈感的新網紅代幣。

##### 代幣化股票瞄準2500億美元市場:面臨監管挑戰 Verbitskii認為,諸如黃金或白銀之類的代幣化大宗商品與加密資產中的代幣化股票相比,更有可能「引發濃厚興趣」。

他表示,「這些資產吸引尋求分散風險或對沖的投資者,而且已經有先例可循,」他提到了加密交易所FTX,在2022年驚天大破產之前,該交易所曾推出永續黃金期貨產品。

專家指出,Kraken進軍代幣化證券領域是其打通加密貨幣與傳統金融的新舉措,但這項業務能否成功的關鍵,在於能否在提供xStocks服務的地區滿足監管要求。

2021年幣安推出代幣化股票產品失敗的主要原因在於合規問題,其未取得證券交易牌照。香港監管機構亦曾查詢該交易所的股票代幣託管安排。

分析人士指出,在公眾信任缺位的情況下,代幣化股票可能演變成監管定時炸彈。Kraken與受監管的代幣化平台Backed Finance的合作,正是為了先發制人地消除此類擔憂。

「xStocks在底層設計時就旨在應對這些監管挑戰,」Backed聯合創始人Adam Levi通過郵件回復Cryptonews提問時表示。

「它們由底層股票以1:1的比例全額抵押擔保,依據符合MiFID II(歐盟金融工具市場法規)要求的歐盟招股說明書發行,包含完整的投資者資訊披露條款,並受到明確的法律與監管框架約束。這使通證化形式具備了機構級標準。」

Levi補充表示,由Kraken提供的xStocks產品完全遵守澤西島、瑞士及歐盟的監管要求進行發行。

他認為代幣化股票的需求「將隨著時間推移大幅增長」。Levi預測該細分領域將延續穩定幣的發展軌跡,預計未來幾年內市場規模會擴張至2500億美元。他表示:

基礎建設已然就緒,市場需求日益激增,轉型之勢不可阻擋。

##### 現實世界資產民主化 加密行業曾將監管視為對比特幣的大逆不道之舉,如今Kraken與Backed聯合推出的新產品正在考驗加密公司在監管框架下的創新能力。目前已有多家企業開始提供證券型代幣化股票服務。

杜拜的代幣化證券交易所Allo已完成了22億美元現實世界資產的代幣化業務,涵蓋1.1萬支美國股票及交易所交易基金。用戶可通過該平台購買比特幣重倉股微策略科技、特斯拉、Google等企業的鏈上股票。

Allo執行長Kingsley Advani表示,該公司已經實現了逾千家計劃通過IPO上市公司的代幣化,其中包括馬斯克的SpaceX、OpenAI以及Anthropic。

「投資者能以更低的准入門檻更快獲取這些資產,這使實物資產投資大眾化,」Advani指出,代幣化提高了自己平台的流動性,為小投資者拓寬了投資渠道,同時也加快了結算速度。

他指出,代幣化提高了自己平台的流動性,為小投資者拓寬了投資渠道,同時也加快了結算速度。

例如,股票碎片化,也就是將股票分割成更小、可交易代幣的過程。這種模式降低了投資所需資本門檻,吸引更多投資者參與其中,Advani表示。

如今,國際投行現在只需「數秒或數分鐘」便能完成交易結算,舊有經紀業務模式則至少需要兩個工作日。「這降低了對手方風險,並提高了資金使用效率,」Allo執行長表示。

Advani並沒有確切說明Allo是否曾遭遇美國或歐盟監管機構的阻撓,只提及公司擁有一個「值得驕傲的合規團隊」,該團隊具備美國市場的監管經驗。

據RWA網站數據顯示,目前鏈上發行的RWA總額達233億美元。數據顯示,過去30天內該規模增長近6%。

本文合作轉載自:[PANews][1]
關鍵字: #交易所
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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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