2026下半年8張信用卡停卡!MUJI、夢時代、黑熊卡換發卡別一次看
2026下半年8張信用卡停卡!MUJI、夢時代、黑熊卡換發卡別一次看

2026 年邁入下半年,多家銀行因聯名合約到期、業務整併或品牌策略調整,陸續讓旗下信用卡退場。中國信託、台新、玉山、華南四家銀行合計有 8 張信用卡在 2026 年下半年停止發行或停止刷卡功能,其中台新 Woojii 世界商務卡與鈦金商務卡兩張同時退場,本文合併為一項計算。

《數位時代》整理這 8 張停卡的信用卡名單、停卡日期、停卡原因與換發卡別,並附上停卡前必須處理的四件事,供讀者對照手上的卡片。

本文重點

  • 2026 年下半年共 8 張信用卡退場,涉及中國信託、台新、玉山、華南四家銀行
  • 中信與玉山採「主動換發」,只寄給名下僅持該卡、或近一年內有消費紀錄的客戶
  • 台新與華南採「卡片沿用、僅更名」,持卡人不需換卡,但權益方案會依新卡調整
  • 停卡前務必兌換完紅利點數、更新代扣繳與網購綁定,並確認附卡會同步失效

2026 下半年停卡信用卡一覽

發卡行 卡別 停用/失效日 換發卡別 換發條件
中國信託 MUJI無印良品聯名卡 2026/12/31 失效,2027/1/1 起停用 中國信託銀行卡 2026/9/1 起換發,限名下僅持該卡或近一年有使用紀錄者
中國信託 勤美天地聯名卡 2026/10/31 終止,11/1 起停刷 中國信託銀行卡 條件同上,2026/9 月起陸續寄發
台新銀行 Woojii世界商務卡 2026/8/31 合約屆滿 Richart卡(更名,不換卡) 原卡續刷,權益改依 Richart 方案
台新銀行 Woojii鈦金商務卡 2026/8/31 合約屆滿 Richart卡(更名,不換卡) 同上
台新銀行 三商美邦聯名卡 2026/10/25 合約屆滿 Richart卡 2026/10/1 起更名,10/1–12/15 分批寄發,卡號不變
玉山銀行 台灣黑熊認同卡 2026/9/10 合約到期 玉山Unicard 2026/8/26 起換發,已持 Unicard 者不寄發
玉山銀行 雙北市牙醫師公會會員卡 2026/11/30 合約到期 【待確認】 2027/1/1 起停止專屬會員權益
華南銀行 OPENPOINT超級點數聯名卡 2026/9/30 停止發行 熊Q卡(10/1 起更名) 原卡可用到效期屆滿,補發或續卡時換發同等級熊Q卡
華南銀行 夢時代聯名卡 2026/9/30 停止發行 熊Q卡(10/1 起更名) 同上,保留 icash2.0/一卡通功能

資料來源:各發卡行官方公告,《數位時代》整理。日期以各銀行最新公告為準。

中國信託:MUJI、勤美天地聯名卡停卡

MUJI無印良品聯名卡什麼時候失效?會換成哪張卡?

中國信託與 MUJI 無印良品合作的「MUJI無印良品聯名卡」,聯名合約於 2026 年 12 月 31 日到期,2027 年 1 月 1 日起卡片正式失效。中信自 2026 年 9 月 1 日起主動換發一般「中國信託銀行卡」,對象限定名下只持有 MUJI 聯名卡、或過去一年內仍有使用紀錄的客戶。若卡友名下已有其他中國信託信用卡,且近一年未使用 MUJI 卡,銀行就不再寄出新卡。

勤美天地聯名卡停用日期與換發規則

中國信託「勤美天地聯名卡」(以下簡稱勤美卡)的合作關係於 2026 年 10 月 31 日終止,2026 年 11 月 1 日起卡片停止刷卡功能。換發規則與 MUJI 聯名卡相同:名下只持有勤美卡、或近一年內仍有消費紀錄的客戶,中信自 2026 年 9 月起陸續寄發一般「中國信託銀行卡」;若已持有其他中信信用卡且近一年未使用勤美卡,則不再寄發新卡。

台新銀行:Woojii世界商務卡、Woojii鈦金商務卡、三商美邦聯名卡停卡

台新銀行 2026 年的調整重點,是把多張合作卡整併到自家 Richart 品牌之下。與台新證券合作的「Woojii世界商務卡」與「Woojii鈦金商務卡」,聯名合約於 2026 年 8 月 31 日結束,2026 年 9 月 1 日起兩張卡統一更名為「Richart卡」。持卡人不需辦理換卡,手上的卡片可以繼續使用,但權益內容將依新的 Richart 卡方案調整,回饋條件與適用通路可能與原本不同。

台新銀行「三商美邦聯名卡」的合作期於 2026 年 10 月 25 日屆滿。台新自 2026 年 10 月 1 日起先將卡片名稱改為 Richart 卡,並在 2026 年 10 月 1 日至 12 月 15 日期間分批寄出新卡,新卡卡號與原卡相同。原本設定的三商美邦壽險保費代扣繳會自動沿用到新卡,持卡人不需重新授權。

玉山:台灣黑熊認同卡、雙北市牙醫師公會會員卡

玉山銀行與台北市立動物園合作的「台灣黑熊認同卡」,合約期限至 2026 年 9 月 10 日。玉山自 2026 年 8 月 26 日起依序為持卡人換發「玉山Unicard」;若客戶名下原本就持有 Unicard,則不再寄發新卡。新卡完成開卡啟用後,台灣黑熊認同卡隨即失效;若未開卡,原卡可沿用到卡片效期截止日。

玉山銀行針對雙北牙醫師族群發行的「雙北市牙醫師公會會員卡」,合作合約於 2026 年 11 月 30 日到期。自 2027 年 1 月 1 日起,這張卡的專屬會員權益全數停止,包含基本回饋、活動優惠與卡友禮遇。

華南銀行:OPENPOINT超級點數聯名卡、夢時代聯名卡停發,統一換成熊Q卡

OPENPOINT超級點數聯名卡與夢時代聯名卡都會在9月30日停止發行,10月1日起,原卡統一更名為「熊Q卡」。對現有持卡人來說,手中的卡片可以一路刷到卡片效期屆滿,待補發或續卡時,將換發相同國際組織與卡片等級的熊Q卡,原有的電子票證功能(icash2.0或一卡通)也將保留。

認同卡、聯名卡差在哪?停卡前先搞懂這三個名詞

認同卡是什麼?

認同卡是銀行與非營利組織(例如動物園、學校、公益團體)合作發行的信用卡。持卡人刷卡消費時,銀行會依刷卡金額提撥一定比例回饋給合作的組織,回饋對象是組織而非持卡人。本次停卡名單中,玉山「台灣黑熊認同卡」屬於此類。

聯名卡是什麼?

聯名卡是銀行與商業品牌或通路合作發行的信用卡,回饋直接給持卡人,通常在指定通路享有加碼點數、折扣或專屬禮遇。聯名卡有明確的合約期限,合約到期即停止發行或停用,這是信用卡停卡最常見的原因。本次停卡名單中,中信 MUJI 卡、華南夢時代卡都屬於此類。

電子票證功能(icash2.0、一卡通)是什麼?

部分信用卡內建電子票證晶片,可直接感應搭乘大眾運輸或在超商小額消費,餘額與信用卡額度分開計算。換卡時電子票證餘額不會自動移轉,需依發卡行規定辦理退費或轉入新卡。

信用卡停卡要注意哪些事情?

檢查權益兌換期限

停卡或換卡前,先登入網路銀行或行動 App 確認帳戶內的紅利點數、現金回饋餘額與累積哩程。紅利點數與回饋餘額通常會隨舊卡失效而歸零,且多數銀行不會主動提醒,建議在該卡的終止服務日前兌換完畢。

更改代扣繳與支付綁定

新發行的卡片卡號與舊卡不同,建議使用者檢查水電瓦斯、保險費、電信費等固定代扣繳項目是否已更新;同時也別忘了更改各網購平台,如 Uber Eats、蝦皮等的綁定資訊,以免扣款失敗。

審視新卡適用性

銀行主動換發的新卡,回饋機制與年費標準可能與原本的聯名卡不同。收到換發通知後,先確認新卡的回饋率、回饋上限與年費減免條件是否符合現在的消費習慣;若不符需求,可選擇不開卡,多數銀行的新卡未開卡即不生效,也不會產生年費。

留意附卡連動失效

正卡一旦執行剪卡或註銷,名下的附卡也會同步終止服務。在進行停卡動作前,請務必先行通知附卡持有者,以免發生消費當下遭拒刷的窘境。

延伸閱讀:台新Richart卡「Chill刷」上線!聚餐手搖、追劇健身「最高10%回饋」,完整權益一次看

信用卡停卡常見問題

Q1. 信用卡停卡會影響信用紀錄或信用評分嗎?

銀行因合約到期主動停發或換發卡片,屬於發卡行的業務調整,不是持卡人的信用行為,本身不會影響聯徵信用紀錄。但若因此註銷了持卡年資最長的一張卡,可能縮短平均持卡年資,建議保留年資久且無年費的卡片。

Q2. 銀行說會主動換發,但我沒收到新卡怎麼辦?

先確認自己是否符合換發條件——中信與玉山都設有條件(名下僅持該卡、近一年有使用紀錄、或未持有指定的替代卡)。若確認符合條件仍未收到,可能是通訊地址未更新,請洽發卡行客服確認寄送狀態。

Q3. 舊卡的紅利點數可以轉到新卡嗎?

依各發卡行規定不同。卡號不變的換發(如台新三商美邦卡)點數多半會沿用;卡別更換的換發則需確認點數是否併入新卡或需先行兌換。【待確認:各行實際規定】

Q4. 綁定 Apple Pay、Google Wallet 的卡停用後要重新綁定嗎?

卡號不變的換發通常不需重新綁定,但有效期限與安全碼更新後仍建議重新驗證;卡別更換、卡號變動者則必須刪除舊卡並重新加入新卡。

Q5. 正卡註銷後,附卡還能用嗎?

不能。正卡剪卡或註銷後,名下附卡會同步終止服務,建議在停卡前先通知附卡持有人。

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資訊來源:各銀行官網

關鍵字: #信用卡
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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