比特幣「冰河期」大解密:鏈上活動急凍,但價格卻創新高?
比特幣「冰河期」大解密:鏈上活動急凍,但價格卻創新高?
Bitcoin Core 新提案,會喚醒銘文與礦工嗎?

2025年已經過半,比特幣之前已經突破新高。

傳統金融巨頭如貝萊德和國家戰略儲備基金紛紛入場,將比特幣視為避險資產;大公司們也在紛紛效仿微策略做比特幣的戰略儲備。

不過傳統金融的擁抱,並未完全惠及BTC網路內部。

一個鬼故事是,雖然外面很熱鬧,但 比特幣網路本身的交易卻進入了冰河期。

根據The Block最新數據,比特幣網路的7天移動平均交易量已跌至31.7萬美元,創下自2023年10月以來的19個月低點。23年10月時,比特幣的價格大概在27000美金左右,彼時一週僅有27萬筆交易被打包放入比特幣區塊;而今比特幣的價格已來到10萬美金,但一週僅有25萬筆交易被打包放進區塊。

簡單說就是,價格確實漲了很多,但比特幣鏈上並不活躍。這一數字遠低於2023年春季比特幣銘文爆發時的峰值。

你可以說它越來越像數位黃金了,交易並不高頻。但不要忘記比特幣礦工這個群體卻是靠交易費為生。

2024年的第三次減半將區塊獎勵削減至3.125 BTC,交易費用成為他們收入的生命線。然而,現在鏈上不活躍,迫使一些礦工接受低於1 sat/vB 的交易,以維持運營。

回頭看2023年春季,Ordinals 協議引發的銘文熱潮曾點燃生態活力,BRC-20代幣如$Ordi推動交易量激增,與當前低迷形成鮮明反差。

冰封的 BTC 網路急待新生。

最近幾天,Bitcoin Core 的一個交易提案又讓大家嗅到了一絲解凍的氣息 ---它旨在調整比特幣網路的交易規則,允許更多數據上鏈,或許能為掙扎的礦工和冷卻的銘文帶來新生。

這個提案在外網已經引起了激烈討論,截止發稿時已有70萬瀏覽和數百條評論,但國內鮮有媒體進行報導。

我們將其中的關鍵內容進行整理如下。

Bitcoin Core 新提案,交易不設限

Bitcoin Core的這份提案,是一份關於交易中繼政策的聲明,由31位相關的開發者聯名發布。

它的核心思想是: 比特幣網路的節點軟體應盡量減少對交易的干預,允許更多符合經濟需求的交易被中繼和打包到區塊中。

這個提案之所以能引起廣泛討論,原因在於它聽起來像是一個技術性調整,但實際上可能對比特幣鏈上的活躍度、礦工收入以及銘文生態產生深遠的影響。

首先,你得了解什麼叫做交易中繼。

簡單來說,交易中繼是比特幣網路中節點傳播交易的過程。

你可以把它類比為高速公路上的調度員,負責將車輛(交易)分流,確保它們順利到達礦工的「工地」(打包區塊)。

在這個過程中,節點會根據一定的規則判斷哪些交易可以被傳播,哪些交易需要被過濾。

過去,比特幣節點的中繼規則相對嚴格,特別是對於一些包含大量數據的交易(如銘文交易),可能會因為占用區塊空間或手續費過低而被拒絕傳播。

而 Bitcoin Core 的這份提案,提出了一個重要原則:只要交易具有經濟需求並能被礦工接受,節點就不應阻礙其傳播。

這種「靈活中繼」的思想,能夠讓比特幣網路的「車流」更加自由。具體來說:節點將減少對交易大小、手續費等方面的限制,更多交易能夠順利傳播到礦工手中。

交易的多樣性將得到提升,尤其是那些包含非金融數據的交易(如銘文、BRC-20 代幣),將可能更容易被傳播和打包。

這關銘文和礦工什麼事?

顯然這種「靈活中繼」的政策調整,也容易讓人聯想到比特幣腳本中的一個關鍵功能:OP_RETURN。也正是這個功能,和銘文的崛起直接相關。

OP_RETURN 是比特幣腳本中的一個操作碼,允許用戶在交易中附帶少量數據。

當前這個操作碼的限制是 80 位元組,這些數據不會被視為有效的比特幣輸出,也無法被花費。可以把它理解為一輛貨車上的「小包裹」,雖然不直接參與交易,但可以儲存資訊,比如:

  • 文件哈希(存證)
  • NFT 元數據
  • BRC-20 代幣資訊

原本這個 OP_Return 設計用來記錄簡單資訊,比如鏈上留言。但80位元組太小塞不下複雜內容,開發者卻靠它做出了大動作。

2023 年春季,Ordinals 協議利用比特幣的 Taproot 功能和 OP_RETURN,允許用戶在區塊鏈上鑄造銘文和代幣。銘文透過將數據嵌入到比特幣交易中,實現了類似 NFT 的功能,而 BRC-20 則進一步擴展了代幣的應用場景。

這種創新在當時點燃了比特幣鏈上的活躍度,甚至一度導緻交易擁堵和礦工的手續費飆升,也造就了一波銘文之春。

不過,80 位元組的限制極大地制約了 OP_RETURN 的發展潛力,用戶無法上傳更複雜的內容(如更大的圖片或影片),也限制了比特幣作為去中心化數據儲存平台的可能性。

雖然前文所述提案本身沒有直接提到 OP_RETURN,但其「靈活中繼」的原則,可能間接為 OP_RETURN 的使用鬆綁:

減少節點對交易的干預:

提案主張節點不應拒絕傳播具有經濟需求的交易。如果這一原則被採納,節點將更傾向於中繼包含 OP_RETURN 數據的交易,而非因數據大小或類型而拒絕傳播。

推動數據限制放寬:

提案的精神可能為未來放寬 OP_RETURN 的 80 位元組限制奠定基礎。隨著中繼政策的調整,社區可能會進一步探討擴大 OP_RETURN 數據容量的可行性。

提升交易傳播效率:

即使 OP_RETURN 的數據限制不變,提案也能顯著改善包含 OP_RETURN 數據交易的傳播效率,避免因節點過濾導緻的交易失敗。

銘文和 BRC-20 的繁榮曾一度讓比特幣礦工的手續費收入創下新高。如果 OP_RETURN 的限制被放寬,更多用戶將願意支付更高的手續費以上傳複雜數據。這不僅能紓解減半後礦工面臨的收入壓力,還能激勵礦工支持新的中繼政策。

另外值得一提的是,這個提案相對來說更容易從技術上被接受。

提案的調整僅涉及交易中繼政策,而非比特幣的共識規則。

中繼政策隻決定節點是否傳播某些交易,僅影響交易的傳播效率,不改變交易的合法性。因此,提案的實施相對簡單,只需 Bitcoin Core 發布新的版本,用戶和礦工可以自行選擇是否升級。

搞懂了這些,我們再來通過一個實際的例子,縷縷它可能產生的實際影響。

假設某用戶希望在比特幣鏈上鑄造一張高解析度的 NFT 圖片,但圖片的元數據需要 200 位元組的儲存空間。在當前規則和 Bitcoin Core 提案後的規則下,你可以很直觀的看到對比:

最終,用戶體驗將大幅提升,礦工收入也會增加。

Bitcoin Core 的這份提案看似隻是對交易中繼政策的小調整,但它可能成為比特幣網路「鏈上解凍」的關鍵一步。

更重要的是,這一提案為放寬 OP_RETURN 的限制提供了可能性,同時,也可以讓企業利用比特幣交易儲存重要文件的哈希,確保數據的不可篡改性,比特幣的非金融用例也會有更多想像空間。

社區聲音

Bitcoin Core的新提案像一顆石子投入池塘,激起千層浪。目前社區支持和反對的聲音都十分明顯。

比如加密 KOL 0xTodd 認為,靈活中繼回歸了中本聰的無限制精神,能讓礦工獲取更多收入;同時不認為它們是垃圾交易,銘文也正常按照體積繳費。

比特幣永遠不會變成儲存鏈,但是在不對底層動刀的情況下,把存一些數據作為一項兼職並無大礙。

真正的物理黃金,都可以用來雕刻留下記錄,那被大家叫做電子黃金的BTC也同樣應該默許這一點。

但反對者則更多擔憂鏈上數據的激增將引起更多問題。

在 Bitcoin Core 的原帖下,也有人在痛批提案,稱Bitcoin Core「無視比特幣純淨性」,把網路變成「萬能瑞士刀」,犧牲志願者節點和用戶的利益。

更多人則擔心靈活中繼會讓「垃圾交易」泛濫,擠占區塊空間。

比如 Luke Dashjr,這位核心開發者中的「硬核派」在聲明下直接回復「NACK」(否決),認為該提案目標本末倒置,預測被挖礦的交易無異於審查,違背抗審查原則。

Glassnode數據顯示,當前區塊鏈已達500GB,若數據激增,全節點成本將暴漲,可能減少去中心化節點,網路或滑向中心化深淵。

反對者們的立場在於,比特幣應聚焦貨幣功能而非儲存鏈。

社區的分裂在節點分布上也有體現。CoinDance 數據顯示,93%的節點運行Bitcoin Core,7%使用替代用戶端(如Bitcoin Knots)。

Knots因其「垃圾過濾器」拒絕銘文交易,已成反對派的據點。若提案通過,Knots用戶可能繼續抵制,潛在比特幣用戶端使用的分裂風險已經浮出水面。

歷史教訓在前,2017年的SegWit2x爭議曾讓網路幾近分裂,這次的爭論會重演相似的戲碼嗎?

未來的關鍵,在於社區共識。

這場爭論遠未結束。支持者看到了礦工收入和生態創新的希望,反對者守護著去中心化和貨幣純度。

提案的命運取決於GitHub上的代碼審查和節點升級意願。若社區達成共識,靈活中繼或在數月內落地,銘文之春或將重現;若分歧加劇,比特幣的冰河期可能延續,甚至引發用戶端分叉。

這是一場不屬於比特幣價格的爭論,比特幣生態內部的解凍,依然等待春天。

本文合作轉載自:深潮

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
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在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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