不只買幣、挖礦!Tether深入比特幣生態,打造「從頭到腳」的全方位加密帝國?
不只買幣、挖礦!Tether深入比特幣生態,打造「從頭到腳」的全方位加密帝國?
2025.06.13 | 區塊鏈
Tether深入比特幣生態

在2025年比特幣大會的舞台中央,Tether執行長Paolo Ardoino站在一幅悟空形象前表示,「比特幣是我的悟空,是我們的朋友。」

這句看似情緒化的表達,實則為Tether戰略核心的縮影。作為全球最大穩定幣USDT的發行方,Tether正以一種構建者的姿態,將自身嵌入比特幣生態的多個層面,從儲備資產配置到挖礦業務,從生態投資到基礎設施建設,Tether正在深入全球金融新秩序的神經中樞。

而正因Tether在比特幣體系中的深度滲透,其行動也引發了越來越多的陰謀論並在海外引起熱議,質疑其透過不斷增發USDT人為推高比特幣價格,構建一個由比特幣儲備、黃金支撐和USDT發行互相循環的「閉環泡沫」。

建立比特幣儲備策略,被指為唯一大買家

自2023年5月起,Tether宣布將定期分配高達15%的已實現淨營業利潤用於購買比特幣。Tether 預計其儲備中當前和未來的比特幣持有量不會超過股東資本緩衝,並將進一步加強儲備並使儲備多樣化。截至2025年第一季度,Tether持有比特幣價值約76.6億美元,較前季度顯著增長。

「黃金 + 比特幣」雙輪儲備機制,是Tether對抗主權法幣風險的對沖組合,並帶來了實質性的財務回報。Ardoino近期披露,Tether目前持有超過10萬枚比特幣和超過50噸黃金。僅在2024年,Tether淨利潤達137億美元,其中黃金和比特幣的投資貢獻了約50億美元利潤。Ardoino曾表示,他們持有黃金並非為了挑戰比特幣,而是為了挑戰中心化的法幣體系。

然而,WhaleWire創始人Jacob King指出,「依賴於不斷印鈔和接盤,Tether是整個比特幣市場唯一的大買家。它通過新印USDT後拉高比特幣價格後出售多餘部分,併購買美元和黃金作為儲備,來證明其合法性。」他將這一模式稱為「終極紙牌屋」,一旦穩定幣面臨監管或比特幣需求枯竭,整個體系或將失衡。

Tether對比特幣的野心,遠不止於自身囤幣。今年4月,Tether聯合軟銀和Cantor等,共同發起成立加密投資合資企業Twenty One Capital,目標是打造一個覆蓋全球的比特幣資產收購與管理平台,總規模達30億美元。這一平台被業內視為Tether對標MicroStrategy的結構性布局。在這場合資交易中,Tether掌握合資公司42.8%的股權與51.7%的投票權,實際擁有主導權。而Cantor則持有Tether 5%的股份,其CEO Brandon Lutnick為美國商務部長Howard Lutnick之子。

「Jack Mallers(Twenty One Capital CEO)與Tether、Bitfinex的體系關係密切,他的另一家公司Strike早就與Tether有著密切關係。他們聲稱有大量市場需求,但其儲備的大部分比特幣卻直接來自Tether。這是一場更大規模流動性戲法中的『空殼操作』。」

Jacob King在社交媒體直言,若未來穩定幣受到美國監管,Tether將難以繼續注水,且近幾個月比特幣現貨ETF持續出現巨額資金淨流出的情況,說明機構正在迅速撤退。

鏈上數據顯示,Twenty One Capital的比特幣儲備來源於Tether,後者近期通過五筆轉帳注入逾3.7萬枚BTC,價值接近40億美元。

而Tether斥資超7.7億美元投資的影片平台Rumble,也建立了自己的比特幣金庫,稱比特幣具有作為通脹對沖工具的潛力。

自建礦場與戰略投資並舉,計劃成全球最大礦工之一

Tether的野心遠不止資產儲備。早在2023年,Tether便在烏拉圭啟動可再生能源驅動的比特幣挖礦項目,利用當地豐富的清潔能源資源(如水電和風能)打造高效、可持續的挖礦基地。緊接著,其又參與了薩爾瓦多的火山能源計劃,成為推動全球最大地熱比特幣礦場之一的資本力量。之後,Tether持續擴張拉美地區的能源地圖,已在烏拉圭、巴拉圭、薩爾瓦多三國累計投資達5億美元,建設縱向一體化的挖礦基地。

「薩爾瓦多所謂的比特幣投資其實是一個精心製造的幻象。其國庫中的比特幣是直接從Bitfinex和Tether轉移過去的。Tether甚至還親自起草了薩爾瓦多的所有比特幣法案。但很多人沒注意到,薩爾瓦多早已悄悄放棄了比特幣法定貨幣的推行。Tether及其內部網路也無法支撐這一切,因為根本就沒有真正的市場需求。」

Jacob King的部分說法尚無明確證據指向,但在今年2月,薩爾瓦多確實通過比特幣法案正式取消比特幣作為法定貨幣的地位,商家和機構不再被強制接受比特幣,且不可用於繳稅。民調顯示,絕大多數民眾並未受益,經濟狀況未見改善。

除了自建礦場,Tether還積極透過投資併購方式拓展其全球礦業版圖。迄今為止,其已入股Bitdeer、Northern Data Group、Blockstream和Swan Mining等企業,布局涵蓋晶片採購、伺服器製造、數據中心建設乃至企業級算力託管,成為支撐Tether比特幣礦業布局的重要把手。

而在今年,Tether更進一步,宣布將算力部署到OCEAN礦池,推進去中心化比特幣挖礦基礎設施建設。同時,Tether在近期宣布計劃將其比特幣挖礦軟體開源,此舉將允許新礦工進入市場,而無需依賴昂貴的第三方供應商。

根據Ardoino在比特幣2025大會上披露,Tether已在能源與基礎設施領域投入超過20億美元,實際在比特幣挖礦上的投入更多,且預計到今年年底,Tether將成為全球最大比特幣礦商,這一預測涵蓋所有上市公司。

從比特幣鏈上發行到文化滲透的全棧式布局

Tether正在推進其全棧式戰略布局,持續拓展比特幣生態的邊界與影響力。

比如,技術層面,除了以太坊、TRON等鏈外,Tether通過Omni、Liquid、Lightning、RGB等,將USDT發行至比特幣系協議,以及支持的熱門比特幣側鏈網路Plasma,有望原生支持USDT;錢包工具方面,Tether AI則推出了自我託管錢包WDK,原生支持比特幣和USDT,允許企業、應用、網站乃至AI Agent接入,從而進一步降低比特幣金融基礎設施的門檻;支付生態方面,Tether捐贈了開源項目BTC Pay Server,以支持其開源加密支付處理器的持續開發與最佳化。

在文化與教育層面,Tether通過與瑞士盧加諾市聯合主辦Plan B峰會,贊助當地足球俱樂部,將比特幣的品牌形象引入歐洲球場文化之中;同時借助Tether教育計劃,與全球多所大學建立合作關係,推動比特幣知識的普及,培育下一代加密原住民。Twenty One Capital未來也將專注比特幣相關知識的普及,做教育內容和影片媒體,以及開發一系列與比特幣相關的金融和諮詢服務。

「對我而言,最重要的是我能為構建一個更加可及、更加堅韌、更加有用的比特幣生態系統做出貢獻。如果我能在基礎設施、技術、教育這些維度發揮作用,那就足夠了。比特幣的故事,從來都不是關於某一個人,而是全球社群對一個理念的執著——即使在低谷,即使不被理解,也要堅定地構建未來。如果我能在其中扮演一個幫助更多人加入生態、賦予他們主權與安全工具的角色,那將是我值得銘記的使命。」Ardoino不久前在Bitcoin News的採訪中表示。

本文合作轉載自:PANews

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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