不只買幣、挖礦!Tether深入比特幣生態,打造「從頭到腳」的全方位加密帝國?
不只買幣、挖礦!Tether深入比特幣生態,打造「從頭到腳」的全方位加密帝國?
2025.06.13 | 區塊鏈
##### Tether深入比特幣生態 在2025年比特幣大會的舞台中央,Tether執行長Paolo Ardoino站在一幅悟空形象前表示,「比特幣是我的悟空,是我們的朋友。」

這句看似情緒化的表達,實則為Tether戰略核心的縮影。作為全球最大穩定幣USDT的發行方,Tether正以一種構建者的姿態,將自身嵌入比特幣生態的多個層面,從儲備資產配置到挖礦業務,從生態投資到基礎設施建設,Tether正在深入全球金融新秩序的神經中樞。

而正因Tether在比特幣體系中的深度滲透,其行動也引發了越來越多的陰謀論並在海外引起熱議,質疑其透過不斷增發USDT人為推高比特幣價格,構建一個由比特幣儲備、黃金支撐和USDT發行互相循環的「閉環泡沫」。

##### 建立比特幣儲備策略,被指為唯一大買家 自2023年5月起,Tether宣布將定期分配高達15%的已實現淨營業利潤用於購買比特幣。Tether 預計其儲備中當前和未來的比特幣持有量不會超過股東資本緩衝,並將進一步加強儲備並使儲備多樣化。截至2025年第一季度,Tether持有比特幣價值約76.6億美元,較前季度顯著增長。

「黃金 + 比特幣」雙輪儲備機制,是Tether對抗主權法幣風險的對沖組合,並帶來了實質性的財務回報。Ardoino近期披露,Tether目前持有超過10萬枚比特幣和超過50噸黃金。僅在2024年,Tether淨利潤達137億美元,其中黃金和比特幣的投資貢獻了約50億美元利潤。Ardoino曾表示,他們持有黃金並非為了挑戰比特幣,而是為了挑戰中心化的法幣體系。

然而,WhaleWire創始人Jacob King指出,「依賴於不斷印鈔和接盤,Tether是整個比特幣市場唯一的大買家。它通過新印USDT後拉高比特幣價格後出售多餘部分,併購買美元和黃金作為儲備,來證明其合法性。」他將這一模式稱為「終極紙牌屋」,一旦穩定幣面臨監管或比特幣需求枯竭,整個體系或將失衡。

Tether對比特幣的野心,遠不止於自身囤幣。今年4月,Tether聯合軟銀和Cantor等,共同發起成立加密投資合資企業Twenty One Capital,目標是打造一個覆蓋全球的比特幣資產收購與管理平台,總規模達30億美元。這一平台被業內視為Tether對標MicroStrategy的結構性布局。在這場合資交易中,Tether掌握合資公司42.8%的股權與51.7%的投票權,實際擁有主導權。而Cantor則持有Tether 5%的股份,其CEO Brandon Lutnick為美國商務部長Howard Lutnick之子。

「Jack Mallers(Twenty One Capital CEO)與Tether、Bitfinex的體系關係密切,他的另一家公司Strike早就與Tether有著密切關係。他們聲稱有大量市場需求,但其儲備的大部分比特幣卻直接來自Tether。這是一場更大規模流動性戲法中的『空殼操作』。」

Jacob King在社交媒體直言,若未來穩定幣受到美國監管,Tether將難以繼續注水,且近幾個月比特幣現貨ETF持續出現巨額資金淨流出的情況,說明機構正在迅速撤退。

鏈上數據顯示,Twenty One Capital的比特幣儲備來源於Tether,後者近期通過五筆轉帳注入逾3.7萬枚BTC,價值接近40億美元。

而Tether斥資超7.7億美元投資的影片平台Rumble,也建立了自己的比特幣金庫,稱比特幣具有作為通脹對沖工具的潛力。

##### 自建礦場與戰略投資並舉,計劃成全球最大礦工之一 Tether的野心遠不止資產儲備。早在2023年,Tether便在烏拉圭啟動可再生能源驅動的比特幣挖礦項目,利用當地豐富的清潔能源資源(如水電和風能)打造高效、可持續的挖礦基地。緊接著,其又參與了薩爾瓦多的火山能源計劃,成為推動全球最大地熱比特幣礦場之一的資本力量。之後,Tether持續擴張拉美地區的能源地圖,已在烏拉圭、巴拉圭、薩爾瓦多三國累計投資達5億美元,建設縱向一體化的挖礦基地。

「薩爾瓦多所謂的比特幣投資其實是一個精心製造的幻象。其國庫中的比特幣是直接從Bitfinex和Tether轉移過去的。Tether甚至還親自起草了薩爾瓦多的所有比特幣法案。但很多人沒注意到,薩爾瓦多早已悄悄放棄了比特幣法定貨幣的推行。Tether及其內部網路也無法支撐這一切,因為根本就沒有真正的市場需求。」

Jacob King的部分說法尚無明確證據指向,但在今年2月,薩爾瓦多確實通過比特幣法案正式取消比特幣作為法定貨幣的地位,商家和機構不再被強制接受比特幣,且不可用於繳稅。民調顯示,絕大多數民眾並未受益,經濟狀況未見改善。

除了自建礦場,Tether還積極透過投資併購方式拓展其全球礦業版圖。迄今為止,其已入股Bitdeer、Northern Data Group、Blockstream和Swan Mining等企業,布局涵蓋晶片採購、伺服器製造、數據中心建設乃至企業級算力託管,成為支撐Tether比特幣礦業布局的重要把手。

而在今年,Tether更進一步,宣布將算力部署到OCEAN礦池,推進去中心化比特幣挖礦基礎設施建設。同時,Tether在近期宣布計劃將其比特幣挖礦軟體開源,此舉將允許新礦工進入市場,而無需依賴昂貴的第三方供應商。

根據Ardoino在比特幣2025大會上披露,Tether已在能源與基礎設施領域投入超過20億美元,實際在比特幣挖礦上的投入更多,且預計到今年年底,Tether將成為全球最大比特幣礦商,這一預測涵蓋所有上市公司。

##### 從比特幣鏈上發行到文化滲透的全棧式布局 Tether正在推進其全棧式戰略布局,持續拓展比特幣生態的邊界與影響力。

比如,技術層面,除了以太坊、TRON等鏈外,Tether通過Omni、Liquid、Lightning、RGB等,將USDT發行至比特幣系協議,以及支持的熱門比特幣側鏈網路Plasma,有望原生支持USDT;錢包工具方面,Tether AI則推出了自我託管錢包WDK,原生支持比特幣和USDT,允許企業、應用、網站乃至AI Agent接入,從而進一步降低比特幣金融基礎設施的門檻;支付生態方面,Tether捐贈了開源項目BTC Pay Server,以支持其開源加密支付處理器的持續開發與最佳化。

在文化與教育層面,Tether通過與瑞士盧加諾市聯合主辦Plan B峰會,贊助當地足球俱樂部,將比特幣的品牌形象引入歐洲球場文化之中;同時借助Tether教育計劃,與全球多所大學建立合作關係,推動比特幣知識的普及,培育下一代加密原住民。Twenty One Capital未來也將專注比特幣相關知識的普及,做教育內容和影片媒體,以及開發一系列與比特幣相關的金融和諮詢服務。

「對我而言,最重要的是我能為構建一個更加可及、更加堅韌、更加有用的比特幣生態系統做出貢獻。如果我能在基礎設施、技術、教育這些維度發揮作用,那就足夠了。比特幣的故事,從來都不是關於某一個人,而是全球社群對一個理念的執著——即使在低谷,即使不被理解,也要堅定地構建未來。如果我能在其中扮演一個幫助更多人加入生態、賦予他們主權與安全工具的角色,那將是我值得銘記的使命。」Ardoino不久前在Bitcoin News的採訪中表示。

本文合作轉載自:[PANews][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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