不只買幣、挖礦!Tether深入比特幣生態,打造「從頭到腳」的全方位加密帝國?
不只買幣、挖礦!Tether深入比特幣生態,打造「從頭到腳」的全方位加密帝國?
2025.06.13 | 區塊鏈
Tether深入比特幣生態

在2025年比特幣大會的舞台中央,Tether執行長Paolo Ardoino站在一幅悟空形象前表示,「比特幣是我的悟空,是我們的朋友。」

這句看似情緒化的表達,實則為Tether戰略核心的縮影。作為全球最大穩定幣USDT的發行方,Tether正以一種構建者的姿態,將自身嵌入比特幣生態的多個層面,從儲備資產配置到挖礦業務,從生態投資到基礎設施建設,Tether正在深入全球金融新秩序的神經中樞。

而正因Tether在比特幣體系中的深度滲透,其行動也引發了越來越多的陰謀論並在海外引起熱議,質疑其透過不斷增發USDT人為推高比特幣價格,構建一個由比特幣儲備、黃金支撐和USDT發行互相循環的「閉環泡沫」。

建立比特幣儲備策略,被指為唯一大買家

自2023年5月起,Tether宣布將定期分配高達15%的已實現淨營業利潤用於購買比特幣。Tether 預計其儲備中當前和未來的比特幣持有量不會超過股東資本緩衝,並將進一步加強儲備並使儲備多樣化。截至2025年第一季度,Tether持有比特幣價值約76.6億美元,較前季度顯著增長。

「黃金 + 比特幣」雙輪儲備機制,是Tether對抗主權法幣風險的對沖組合,並帶來了實質性的財務回報。Ardoino近期披露,Tether目前持有超過10萬枚比特幣和超過50噸黃金。僅在2024年,Tether淨利潤達137億美元,其中黃金和比特幣的投資貢獻了約50億美元利潤。Ardoino曾表示,他們持有黃金並非為了挑戰比特幣,而是為了挑戰中心化的法幣體系。

然而,WhaleWire創始人Jacob King指出,「依賴於不斷印鈔和接盤,Tether是整個比特幣市場唯一的大買家。它通過新印USDT後拉高比特幣價格後出售多餘部分,併購買美元和黃金作為儲備,來證明其合法性。」他將這一模式稱為「終極紙牌屋」,一旦穩定幣面臨監管或比特幣需求枯竭,整個體系或將失衡。

Tether對比特幣的野心,遠不止於自身囤幣。今年4月,Tether聯合軟銀和Cantor等,共同發起成立加密投資合資企業Twenty One Capital,目標是打造一個覆蓋全球的比特幣資產收購與管理平台,總規模達30億美元。這一平台被業內視為Tether對標MicroStrategy的結構性布局。在這場合資交易中,Tether掌握合資公司42.8%的股權與51.7%的投票權,實際擁有主導權。而Cantor則持有Tether 5%的股份,其CEO Brandon Lutnick為美國商務部長Howard Lutnick之子。

「Jack Mallers(Twenty One Capital CEO)與Tether、Bitfinex的體系關係密切,他的另一家公司Strike早就與Tether有著密切關係。他們聲稱有大量市場需求,但其儲備的大部分比特幣卻直接來自Tether。這是一場更大規模流動性戲法中的『空殼操作』。」

Jacob King在社交媒體直言,若未來穩定幣受到美國監管,Tether將難以繼續注水,且近幾個月比特幣現貨ETF持續出現巨額資金淨流出的情況,說明機構正在迅速撤退。

鏈上數據顯示,Twenty One Capital的比特幣儲備來源於Tether,後者近期通過五筆轉帳注入逾3.7萬枚BTC,價值接近40億美元。

而Tether斥資超7.7億美元投資的影片平台Rumble,也建立了自己的比特幣金庫,稱比特幣具有作為通脹對沖工具的潛力。

自建礦場與戰略投資並舉,計劃成全球最大礦工之一

Tether的野心遠不止資產儲備。早在2023年,Tether便在烏拉圭啟動可再生能源驅動的比特幣挖礦項目,利用當地豐富的清潔能源資源(如水電和風能)打造高效、可持續的挖礦基地。緊接著,其又參與了薩爾瓦多的火山能源計劃,成為推動全球最大地熱比特幣礦場之一的資本力量。之後,Tether持續擴張拉美地區的能源地圖,已在烏拉圭、巴拉圭、薩爾瓦多三國累計投資達5億美元,建設縱向一體化的挖礦基地。

「薩爾瓦多所謂的比特幣投資其實是一個精心製造的幻象。其國庫中的比特幣是直接從Bitfinex和Tether轉移過去的。Tether甚至還親自起草了薩爾瓦多的所有比特幣法案。但很多人沒注意到,薩爾瓦多早已悄悄放棄了比特幣法定貨幣的推行。Tether及其內部網路也無法支撐這一切,因為根本就沒有真正的市場需求。」

Jacob King的部分說法尚無明確證據指向,但在今年2月,薩爾瓦多確實通過比特幣法案正式取消比特幣作為法定貨幣的地位,商家和機構不再被強制接受比特幣,且不可用於繳稅。民調顯示,絕大多數民眾並未受益,經濟狀況未見改善。

除了自建礦場,Tether還積極透過投資併購方式拓展其全球礦業版圖。迄今為止,其已入股Bitdeer、Northern Data Group、Blockstream和Swan Mining等企業,布局涵蓋晶片採購、伺服器製造、數據中心建設乃至企業級算力託管,成為支撐Tether比特幣礦業布局的重要把手。

而在今年,Tether更進一步,宣布將算力部署到OCEAN礦池,推進去中心化比特幣挖礦基礎設施建設。同時,Tether在近期宣布計劃將其比特幣挖礦軟體開源,此舉將允許新礦工進入市場,而無需依賴昂貴的第三方供應商。

根據Ardoino在比特幣2025大會上披露,Tether已在能源與基礎設施領域投入超過20億美元,實際在比特幣挖礦上的投入更多,且預計到今年年底,Tether將成為全球最大比特幣礦商,這一預測涵蓋所有上市公司。

從比特幣鏈上發行到文化滲透的全棧式布局

Tether正在推進其全棧式戰略布局,持續拓展比特幣生態的邊界與影響力。

比如,技術層面,除了以太坊、TRON等鏈外,Tether通過Omni、Liquid、Lightning、RGB等,將USDT發行至比特幣系協議,以及支持的熱門比特幣側鏈網路Plasma,有望原生支持USDT;錢包工具方面,Tether AI則推出了自我託管錢包WDK,原生支持比特幣和USDT,允許企業、應用、網站乃至AI Agent接入,從而進一步降低比特幣金融基礎設施的門檻;支付生態方面,Tether捐贈了開源項目BTC Pay Server,以支持其開源加密支付處理器的持續開發與最佳化。

在文化與教育層面,Tether通過與瑞士盧加諾市聯合主辦Plan B峰會,贊助當地足球俱樂部,將比特幣的品牌形象引入歐洲球場文化之中;同時借助Tether教育計劃,與全球多所大學建立合作關係,推動比特幣知識的普及,培育下一代加密原住民。Twenty One Capital未來也將專注比特幣相關知識的普及,做教育內容和影片媒體,以及開發一系列與比特幣相關的金融和諮詢服務。

「對我而言,最重要的是我能為構建一個更加可及、更加堅韌、更加有用的比特幣生態系統做出貢獻。如果我能在基礎設施、技術、教育這些維度發揮作用,那就足夠了。比特幣的故事,從來都不是關於某一個人,而是全球社群對一個理念的執著——即使在低谷,即使不被理解,也要堅定地構建未來。如果我能在其中扮演一個幫助更多人加入生態、賦予他們主權與安全工具的角色,那將是我值得銘記的使命。」Ardoino不久前在Bitcoin News的採訪中表示。

本文合作轉載自:PANews

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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