戰火燒進虛擬世界:伊朗如何用比特幣繞過國際限制?
戰火燒進虛擬世界:伊朗如何用比特幣繞過國際限制?
2025.06.23 | 區塊鏈
比特幣、宗教與戰爭:伊朗如何用比特幣繞過國際限制?

伊朗與以色列的戰火,瀰漫到了加密貨幣領域。

2025年6月18日,伊朗最大加密貨幣交易所之Nobitex遭遇了震驚業界的網路攻擊。一個自稱「捕食麻雀」(Predatory Sparrow)的親以色列駭客組織攻破了Nobitex的系統,「毀滅性」地竊走了近9000萬美元資產。該組織聲稱Nobitex協助伊朗政府繞過國際制裁併資助「恐怖主義」,並將被盜資金轉入帶有反伊朗資訊的帳戶。

駭客還在 X 上發文警告稱:「這些網路攻擊是由於 Nobitex 成為伊朗政權資助恐怖主義和違反制裁的重要工具。與伊朗政權資助恐怖主義和違反制裁的基礎設施合作會使你的資產面臨風險。」

這次駭人聽聞的駭客攻擊事件,不僅將伊朗龐大的加密貨幣市場公之於眾,也讓人們意識到:這個全球僅存且迄今為止唯一一個全面實行伊斯蘭神權統治的國家,同樣已與加密貨幣行業深度交織。

動因:被制裁下的資金通道

伊朗的加密貨幣市場已有多年發展,其對加密貨幣的興趣主要源自經濟和地緣政治的壓力。由於美國等國對伊朗實施嚴厲制裁,伊朗常規金融渠道受限,國際貿易和資金轉移受阻。這種情況下,加密貨幣被視作為一種替代手段。

阿拉伯半島報告社分析指出,該國經濟形勢也是推動加密市場發展的重要原因。伊朗長期面臨高通脹和貨幣貶值壓力,本幣里亞爾持續走弱。美伊朗股市波動劇烈,迫使很多儲戶將資金投入加密貨幣以對衝風險。對於普通伊朗民眾而言,加密貨幣被視為一種保值和資產多元化的工具,尤其是在經濟動盪時期。

根據區塊鏈安全公司TRM實驗室的分析報告,2022年流入伊朗各大交易所的加密貨幣總量接近30億美元,其中本次遭以色列駭客攻擊的Nobitex為該國最大的交易平台,市場份額占比約87%。其他主要平台還包括Wallex、Excoino、Aban Tether和Bit24等。這些本地交易所都需要通過監管部門的許可,並遵循反洗錢(AML)和客戶識別(KYC)等規定進行運營。

此外,路透社曾報導稱,絕大部分伊朗國內的加密交易則通過Nobitex或類似交易所與國際市場對接。據區塊鏈研究機構 Chainalysis 的數據,2018年至2022年底期間,幣安處理了價值 80 億美元的伊朗交易,其中Nobitex處理了價值78億美元的交易。Nobitex 還在一篇於2021年發布的部落格文章中鼓勵客戶使用Tron代幣進行匿名交易,避免“因制裁而危及資產安全”。

除加密資產外,在區塊鏈技術發展方面,伊朗政府近年來也有所布局。最具代表性的是兩個由官方支持的區塊鏈項目:Kuknos和Borna。Kuknos網路於2019年由伊朗四大銀行(如Melli Bank、Pasargad Bank等)聯合技術公司Tosan推出,其原生代幣PayMon(PMN)用於銀行系統內部結算。同期,伊朗中央銀行與區塊鏈公司Areatak合作開發了Borna平台,基於Hyperledger Fabric等技術,為金融機構提供區塊鏈支持的應用框架。這表明,伊朗官方也希望利用區塊鏈技術來提升金融系統的效率和透明度。

此外,伊朗與俄羅斯據稱聯手籌劃推出一種以黃金為支持的跨境穩定幣,用於兩國貿易結算和規避金融制裁。也有報導指出,伊朗央行正在研究推出自己的央行數位貨幣「加密里亞爾」,並曾計劃將其與阿聯等國的清算系統相連。

得益於伊朗豐富的能源資源,該國於2018 年將加密貨幣挖礦業承認為合法產業。2021年,伊朗約占全球比特幣算力的4.5%,每年產出近10億美元的比特幣,用於進口貿易和減輕制裁影響。伊朗官方也樂見其成,對加密貨幣礦場實施優惠電價政策。

然而,由於高額能源補貼帶來的電網負擔,以及監管要求礦工必須將挖得的比特幣上繳中央銀行,許多礦場選擇轉入地下或繞規經營。阿拉伯海灣商業洞察機構(AGBI)估計,到2024年伊朗在全球比特幣算力中的份額已下降至約3.1%。

政策:從開放到收緊,執行加密交易宵禁

伊朗政府對加密貨幣的態度歷經多次搖擺,伊朗政府對加密貨幣的監管政策呈現出從早期開放到逐漸收緊的軌跡。

2018年起,伊朗正式將數位貨幣挖礦業承認為合法產業,以便規範本來已盛行的礦場經營。政府出台措施,要求獲許可的礦工使用高效設備,並只允許將挖礦所得按一定價格賣給中央銀行,同時按照出口電價繳納電費。低廉的電價吸引了包括中國在內的海外礦工來伊投資挖礦。

2020年曾曇花一現算力躋身全球前五的「路邊礦池」就是中國礦工去伊朗淘金的代表。PANews曾獨家採訪了該礦池的合伙人,做伊朗海運的他們從未打通伊朗渠道的礦工手中以廢品的價格回收了上萬台礦機,並依靠自己的當地關係成立了伊朗最大的合規礦場。

然而這種「能源換幣」的模式很快加劇了電力緊張。2021年5月,在遭遇罕見的夏季大停電後,總統哈桑·魯哈尼宣布對所有加密貨幣挖礦活動實行四個月臨時禁令,直至當年9月下旬,以紓解電網負荷。官方數據稱,合法礦場耗電約3億千瓦時,而未經許可的非法礦場耗電高達20億千瓦時,嚴重影響民生用電。此後每逢夏季用電高峰,政府都曾短期關閉部分礦場,以保證民用電供應。

在交易監管方面,伊朗中央銀行早在2020年就禁止個人在境內使用外國挖礦的數位貨幣進行交易,強化對加密貨幣流通的控制。2022年以後,伊朗監管機構加緊對加密廣告和礦機銷售的限制。2024年12月,伊朗官方下令禁止在網路上推廣加密礦機和相關培訓課程,並要求主要電商平台下架相關廣告內容。同月,能源主管部門亦表示將對非法挖礦予以法律追責。

這些措施同時要求合規礦場只能在電力供應充足時運行,非峰期外不允許用電。可見,隨著礦機普及造成的用電和安全問題凸顯,政府對開採業進行了更嚴格的管制。進入2024年底,監管重點轉向加密交易本身。伊朗中央銀行在2024年12月出台新規,試圖封鎖境內網站上的加密貨幣與里亞爾之間的兌換交易。2025年1月,又推出政府指定的交易介面(API),要求所有國內交易所通過這一渠道接入監管系統,便於監測用戶身份資訊和資金流轉。

2025年2月,伊朗官方甚至宣布禁止在任何場合和平台上發布加密貨幣廣告。緊接著,在6月發生Nobitex駭客事件後,伊朗央行進一步加強了對加密交易的控制:據分析公司Chainalysis報導,伊朗政府規定國內加密平台只允許在每日10點至20點之間運營(所謂「加密交易宵禁」),以提高監管效率並限制資金外流。各類限制性措施層出不窮,某種程度上也反映了當局在促進創新與維護金融安全之間的平衡考量。

釋經:加密貨幣與伊斯蘭教義

作為一個伊斯蘭共和國,伊朗在推動加密貨幣發展時,也必須考慮伊斯蘭教法(Sharia)的規範。伊斯蘭教義嚴禁一切形式的高利貸(Riba)和賭博(Gharar),而加密貨幣交易由於波動劇烈、帶有一定投機性質,曾被部分保守派質疑。

伊朗最高領袖哈梅內伊對此持相對開放態度。他在2021年明確表示,加密貨幣的買賣和生產「須遵守伊朗伊斯蘭共和國的法律法規」,並不自動被認為與伊斯蘭教義相違背。換言之,只要政府允許,按規操作的數位貨幣交易本身並非「非法」。此外,哈梅內伊還曾呼籲宗教界對包括加密貨幣在內的社會新問題提出意見,以保持教法與時俱進。

然而,不同宗教學者的意見並不完全一致。伊朗著名的什葉派大阿亞圖拉Makarem Shirazi就持謹慎立場。他認為比特幣等加密貨幣存在「許多不確定性」,例如缺乏政府背書、容易被濫用等,因此其交易並不符合伊斯蘭法的要求。其他一些宗教領袖(如Sistani)則要求信徒在法律不明的情況下遵從資歷更深的教法解釋。

伊朗官方雖然沒有將加密貨幣視為明確的宗教禁忌,但在實際操作中強調須在國家法律許可和監管框架內進行,避免投機性過度行為。這種立場在一定程度上平衡了伊斯蘭教義與現代經濟實踐的矛盾。

在多重經濟不確定因素下,加密資產依然吸引了大批伊朗年輕人和科技從業者的關注。央視網分析表明,隨著資訊技術的發展、智慧型手機普及,以及伊朗對外通信逐漸開放,普通民眾參與數位貨幣交易的門檻在降低。

其中最典型的案例就是2024年夏季,Telegram上的點賺小遊戲「倉鼠快打(Hamster Kombat)」在伊朗的火爆後引起政要討伐。彼時伊朗國家網路空間中心發言人Hossein Delirian發出了警告,他表示近期在許多超級群組中閱讀了大量伊朗用戶的討論,並稱使用遊戲進行加密貨幣挖礦的方式已成為駭客犯罪的溫床。

這場爭議還引起了宗教界的關注,著名什葉派學者Ayatollah Nasser Makarem Shirazi就將加密貨幣描述為「許多弊端的根源」,並敦促人們避免玩像Hamster Kombat這樣涉及比特幣的遊戲。

參與加密市場同時也伴隨風險。阿拉伯半島報導指出,伊朗的低加密知識水準為不法分子設下了陷阱:詐騙案件層出不窮,不少投資者因盲目跟風而遭受巨大損失。黑市上的匿名交易也給監管帶來了挑戰。加上本身市場波動劇烈,缺乏成熟的法律保護,使得一些伊朗家庭對此類資產持謹慎甚至觀望態度。

總體來看,儘管加密貨幣在伊朗逐漸被更廣泛地接受,但圍繞其合法性、安全性和道德性的討論仍在繼續。如今,在伊朗政府大幅封網限速、多個地區甚至出現網路中斷的背景下,對於普通民眾而言,比起戰爭與國家存亡的現實困境,加密市場的發展前景或許已無人在意。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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