OKX瞄準華爾街,5億美元和解金換取「入場券」,加速擴張美國市場備戰IPO?
OKX瞄準華爾街,5億美元和解金換取「入場券」,加速擴張美國市場備戰IPO?
2025.06.24 | 區塊鏈
##### OKX要進軍華爾街? 在全球監管環境逐步清晰、市場對加密概念股熱情高漲之際,加密行業迎來新一輪衝刺資本市場的高潮,尤以交易所賽道競爭尤為激烈。近日,老牌加密交易所OKX也被外媒曝出正在積極籌備赴美上市,引發市場關注。

從早年通過借殼港股實現資本布局,到如今擬轉戰美國資本市場,這不僅是OKX自身的里程碑事件,也是整個加密行業正規化進程的一個縮影。

##### 5億美元和解金換取美國市場「入場券」 6月23日,據The Information加密記者Yueqi Yang披露,OKX在今年4月重返美國市場後,正考慮在美國進行IPO。

其實,早在去年3月,據吳說區塊鏈報導,OKX內部已把位於美國的合規部門調整為所有部門的最高優先度。一切業務均以位於美國的合規部門為最高優先度。OKX創始人Star也常常前往美國。

而在過去數月,OKX圍繞著合規動作頻頻,為進軍美國市場鋪路。

今年2月底,OKX宣布子公司Aux Cayes FinTech Co. Ltd.與美國司法部的一項調查達成和解,承認因歷史上合規控制的不足,曾經有一小部分美國客戶在該公司的全球平台上進行了交易。根據和解協議,OKX同意支付8400萬美元的罰款,並放棄在此期間從美國客戶獲得的約4.21億美元的收入,其中大部分來自於少數機構客戶。

這筆近5億美元的代價,為OKX重新贏得美國市場的進場門票。在完成和解後,OKX迅速進行內部權力重構,尤其是法律與合規核心高層的全面更換。包括前首席法律官 Mauricio Beugelmans 和前合規負責人Vanessa Zhang相繼離職,被指出與5億美元和解有關。

更關鍵的是,OKX開始大幅引入美國監管與傳統金融背景的資深人士,比如,前紐約州金融服務局主管Linda Lacewell出任法務長,並在上任後重組OKX的法律與合規部門;Jonathan Brockmeier出任合規長,他曾在新加坡金融科技獨角獸Thunes創建了美洲地區的合規體系,設計並實施了覆蓋美國、加拿大、墨西哥及整個拉美市場的監管框架等。

與此同時,OKX在持續布局美國市場。而自去年9月以來,OKX US已在紐約、舊金山以及總部所在地聖荷西三地設立團隊,員工規模達約500人,並已獲得約47個州及部分地區(如華盛頓特區和波多黎各)的運營許可。

而在今年5月,OKX正式宣布,其CEX(中心化加密交易所)和OKX錢包正式在美國上線,同時在加州聖荷西設立了區域總部。美國客戶現在可以使用其平台,且OKX將在全年陸續推出新功能。在此次拓展中,現有的OKCoin客戶將無縫遷移至OKX平台,將分階段接納新客戶,並計劃在今年晚些時候進行美國全國範圍內的全面推廣。

前巴克萊銀行與經紀商Hidden Road高階主管Roshan Robert將領導OKX的美國業務擴張。據The Block此前表示,Roshan曾在幫助巴克萊期貨交易部門應對新監管制度時「發揮過作用」。目前他的首要任務是建立OKX在現貨交易市場的領先地位,同時也計劃將OKX現有的支付與衍生品業務引入美國。「我們的長期願景,當然是成為一個具有標杆意義的‘超級應用’,我們計劃循序漸進地朝這個目標邁進。」

##### 早期借殼赴港上市,OKX借美擴張仍面合規挑戰 「如今的美國,並非加密企業的禁地。恰恰相反,正確切入方式下,它是一片尚未開發的巨大機會之地。」Robert曾表示。

過去數年,加密企業普遍將美國視為監管高壓區,政策反覆、監管標準不明導致創新項目望而卻步。然而,隨著美國監管政策的逐步明朗,尤其是美國總統川普重返政壇以來,美國監管機構對數位資產的監管態度呈現去風險化趨勢,監管重心逐漸從「禁絕」轉向「合規促進創新」,為加密企業打開了一扇新的窗口。

而Coinbase成功登陸納斯達克也成為中心化交易所赴美資本市場的先鋒範本。今年,OKX、Kraken、Bithumb、Bullish、Gemini等交易所也紛紛啟動赴美上市規劃,加密企業的資本歸屬權爭奪進入加速賽道。

對於OKX而言,此舉更是一場戰略窗口的重啟。實際上,早在2019年中國加密監管政策收緊之際,OKCoin(OKX前身)母公司OKC Holdings Corporation便透過場外收購方式買入港股上市公司前進控股31.83億股,占總股本60.49%,交易總額達4.83億港元,由此實現借殼上市,當時OKX CEO Star(徐明星)成為實際控制人。完成併購後,OKCoin與OKEx開始分拆運作,前者品牌中文名更名為「歐科雲鏈」,後者為如今的OKX。

值得注意的是,在當時上市之前,為降低風險,早期投資人巨人網路(史玉柱創立)以2850萬美元價格轉讓了其所持的14%股權,接盤方之一為Kalyana Global Limited,其實際控制人正是史玉柱的女兒史靜。根據當時交易估值,市場推算OKX的估值約為2億美元。

而從OKC Holdings的公開資料可以發現,其背後的股東陣容極具華人資本特色,包括史玉柱女兒史靜、策源創投創始人馮波、創業工場創始人麥剛、美圖創始人蔡文勝、銀泰集團董事長沈國軍等。其中,麥剛是比特幣在華的早期布道者,與Star淵源頗深,曾是其早期創業項目豆丁網的天使投資人,他們亦是泡泡瑪特的最早支持者之一。

儘管美國市場環境相對開放,OKX赴美IPO面臨的合規挑戰仍不可小覷。一方面,美國SEC對大多數平台幣依然持「未註冊證券」的立場,而這也可能成為OKX赴美IPO的主要監管障礙。市場普遍預計,若OKX推進IPO計劃,勢必要對現有業務架構進行拆分重組,尤其是剝離平台幣OKB發行相關業務,以規避潛在合規風險。

更關鍵的是立法層面的變局,被視為美國加密監管分水嶺的《CLARITY法案》已於今年獲得眾議院通過。該法案試圖為數位資產提供一套明確的法律定義和註冊路徑,甚至對「數位商品」與「證券」分類方式進行了重新界定。然而,該法案目前談判陷入停滯,白宮否決了其中限制加密貨幣利益衝突的關鍵條款。若《CLARITY法案》最終通過,將為包括OKX在內的加密交易平台提供一個可預期、可執行的合規註冊路徑,並顯著提升其市場信心與估值空間。

可以說,OKX選擇進軍美國資本市場,或不僅是一場合法性的博弈,也是一次對自身估值與身份的重塑。但前提是,能否穿越合規門檻並獲得市場認可。

本文合作轉載自:[PANews][1]
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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