香港Web3制度升級:政策2.0落地,穩定幣與RWA成焦點,40多家機構搶跑
香港Web3制度升級:政策2.0落地,穩定幣與RWA成焦點,40多家機構搶跑
2025.06.27 | 區塊鏈
香港Web3制度升級

穩定幣和傳統券商提供加密投資渠道引燃相關概念股的同時,香港政府為熱度再添一把火。

6月26日,香港特區政府發表《香港數字資產發展政策宣言2.0》,基於2022年10月的首份政策宣言所提出的舉措,進行了詳細的部署和提出落地舉措,更加聚焦實際應用以及生態建設,重申特區政府致力將香港打造成數位資產領域中的全球創新中心。

《政策宣言2.0》提出LEAP框架,圍繞四大關鍵方向

根據官方公告,《政策宣言2.0》闡明政府構建一個值得信賴和著重創新的數字資產生態圈的願景,以風險管理及保障投資者為先,同時致力為實體經濟和金融市場帶來實質效益。新一份政策宣言提出「LEAP」框架,重點包括:

最佳化法律與監管(Legal and regulatory streamlining):

政府正構建統一及全面的數位資產服務提供者監管框架,涵蓋數位資產交易平台、穩定幣發行人、數位資產交易服務提供者及數位資產託管服務提供者。

其中,證監會(SFC)將會就日後的數位資產交易服務提供者及數位資產託管服務提供者發牌機制擔當主要監管機構。與此同時,財庫局和香港金融管理局(HKMA)將牽頭進行全面的法例檢討,以促進現實世界資產及金融工具代幣化。

擴展代幣化產品種類(Expanding the suite of tokenised products):

政府會將代幣化政府債券發行常規化,並為現實世界資產代幣化提供誘因(包括透過闡明適用於代幣化交易所買賣基金的印花稅安排),以提升流動性及普及性。

在此基礎上,政府樂見相關代幣化交易所買賣基金日後透過持牌數字資產交易平台或其他平台進行二級市場交易。政府亦會推動更廣泛的資產及金融工具代幣化,展示該技術在不同界別,包括貴金屬(如黃金)、有色金屬及可再生能源(如太陽能板)等的多元應用。

推進應用場景及跨界別合作(Advancing use cases and cross-sectoral collaboration):

穩定幣發行人發牌機制將於8月1日實施,有助推進實質應用場景的發展。與此同時,政府亦致力加強監管機構、執法機構及技術提供者的合作,以發展數位資產基礎設施。

另外,作為落地支持的一部分,數碼港宣布推出「區塊鏈與數位資產試點資助計劃」,現已接受申請。該計劃涵蓋多個領域,包括現實世界資產 (RWA) 代幣化、穩定幣及支付解決方案、去中心化身份、Web3.0安全、分布式人工智慧(AI)/機器學習(ML),以及社會創新與數位體驗等範疇。每個合資格試點項目可獲80%資助,最高資助金額為50萬港元。計劃申請期截至8月1日。

人才與合作伙伴發展(People and partnership development):

政府致力與業界及學術界合作推動人才發展,並將香港定位為數位資產知識分享,以及促進國際合作的超卓中心,包括聯合研究計劃和全球的監管協作。政府會通過培養新一代企業家、研究人員及技術專家建立一個可持續的人才庫。

財庫局及證監會即將就數位資產交易服務提供者及數位資產託管服務提供者的發牌機制進行公眾諮詢。

制度性升級,穩定幣從「工具型貨幣」演化為「基礎設施貨幣」

HashKey Group董事長兼執行長肖風博士向PANews針對《政策宣言2.0》進行了解讀。他表示,《政策宣言2.0》不是簡單的延續,而是一次制度性升級。它圍繞「LEAP」戰略架構,系統化地推動合規監管、資產代幣化、場景拓展、人才建設四個維度。尤其關鍵的變化在於三個方面:

  1. 穩定幣將納入監管:明確將於2025年8月1日正式實施穩定幣發牌制度,這是全球為數不多真正給穩定幣「落地通行證」的司法區;
  2. RWA代幣化被視為重點產業:政府不僅推動債券常態化發行,還計劃將黃金、綠色能源、電動車資產等納入代幣化範圍;
  3. 代幣化ETF、數字資產基金享稅務豁免:如未來立法通過,代幣化ETF將享有與傳統ETF同等的印花稅豁免、利得稅豁免,這是金融市場遊戲規則層面的改寫。

與此同時,穩定幣正從「工具型貨幣」演化為「基礎設施貨幣」。「香港的制度設計很清晰,針對穩定幣發行人設置了法定儲備金管理、贖回機制、風險審慎要求等規則。它讓穩定幣不再是技術人之間的『俱樂部協議』,而是可以被銀行、跨境結算系統、公共部門接受的兼具法定屬性和技術屬性的貨幣,」肖風博士表示。

談及新政策對於加密原生的影響,他表示:行業原來是兩個極端:一邊是BTC、ETH等完全鏈上的數位原生資產,另一邊是完全傳統系統。但現在,穩定幣、RWA的出現把這兩者之間的空白打通了,這就是「數位孿生」。它的本質,是現實世界資產的鏈上映射,是資產級別的Web3。比如綠色電力的收益權、汽車倉儲的倉單、國債、黃金……一切可計量、有權屬的數據都能變成鏈上可交易資產。

「這背後的判斷邏輯,是我們從『多鏈繁榮』進入『主鏈主導』階段,不再追求數量上的百鏈競爭,而是回歸到基礎設施質量的比拼,誰能承載RWA與合規機制,誰就能勝出。新政策的推出,更加證實了我們對於Web3行業的觀察,未來將迎來數位孿生時代的大爆發,而合規是入場券。」肖風稱。

針對該宣言,華夏基金 (香港)行政總裁甘添向PANews表示:「這套循序漸進、系統完備的發展策略,將有力提升市場運行質量,促進業務創新與市場參與,並為從業機構提供更明確的發展指引。配合將於8月1日正式實施的《穩定幣條例》,預期香港Web3生態系統正迎來新的發展機遇,展現出強勁的增長動能,推動本地生態朝著可持續方向發展。」

近3個月以來,有關香港落地穩定幣、RWA項目的消息頻繁傳來,《政策宣言2.0》或進一步助推這一熱潮。

2025年3月,Conflux樹圖鏈與螞蟻數科合作,共同參與中國首個綠能換電資產RWA項目,推動現實世界資產(RWA)在香港的落地應用。5月2日消息,香港上市公司 OSL 集團與螞蟻數字科技早前簽署合作備忘錄(MoU),建立實物資產代幣化(RWA)戰略合作伙伴關係。

6月,據每日經濟新聞報導,螞蟻國際與螞蟻數科計劃申請香港穩定幣牌照,連連數字也正探討在港申請牌照。小米旗下天星銀行宣布與京東旗下京東幣鏈科技達成穩定幣合作。同月,朗新集團在互動平台亦表示,公司與螞蟻數科合作於去年8月在香港完成國內首單基於新能源實體資產RWA,為旗下聚合充電平台新電途運營的9,000個充電樁以RWA形式在香港完成發行獲得融資。

監管合規新階段,已有40家機構升級牌照

當前,香港的數字資產業務監管由證監會(SFC)與金管局(HKMA)分工協作。虛擬資產業務活動由SFC進行監管,但涉及貨幣支付的領域,如穩定幣、數碼港幣,則由HKMA進行監管。香港證監會對虛擬資產監管採取「相同業務,相同風險,相同監管」原則,在傳統金融牌照基礎上附加了虛擬資產業務條件和技術規範。

香港金融市場與加密貨幣相關的牌照主要是升級後的1、4、7、9號牌,其中第1號牌:虛擬資產交易(分銷)——為客戶開設帳戶或提供買賣服務;第4號牌:虛擬資產投資諮詢——就數位資產提供專業建議;第7號牌:自動化交易服務——配合VASP牌照共同運營交易平台,構成「雙牌照」體系;第9號牌:虛擬資產管理——管理虛擬資產占比超10%的基金。

截至2025年6月24日,11家獲得正式發牌的虛擬資產交易平台如下:OSL數字證券有限公司、Hash Blockchain Limited、香港虛擬資產交易所有限公司、香港數字資產交易集團有限公司 、雲帳戶大灣區科技(香港)有限公司 、DFX Labs Company Limited 、EXIO Limited、Panthertrade (Hong Kong) Limited 、YAX (Hong Kong) Limited 、Bullish HK Markets Limited、Hong Kong BGE Limited。

6月24日晚間,國泰海通旗下香港子公司「國泰君安國際」公告獲香港證監會批准,將現有證券交易牌照(1號交易牌照)升級為可提供虛擬資產交易服務並提供意見。這則消息也迅速引爆了市場,6月25日,港股國泰君安國際大漲近200%。

而據香港證監會披露,目前獲批可通過綜合帳戶提供虛擬資產交易服務的機構已有共計40家。除了最新獲批的國泰君安國際之外,還有天風證券旗下的天風國際、東方財富旗下的哈富證券、富途證券(香港)、盈透證券、中國中期證券、眾安銀行等。華泰國際、招商證券國際等多家中資券商也在積極申報升級虛擬資產相關交易牌照。

目前,券商主要開展的是「分銷」性質的交易服務,而非自營交易所運營。具體而言,其模式是在持牌交易所內設立綜合帳戶(Omnibus Account),通過接入交易系統,為客戶提供BTC、ETH等主流合規幣種的買賣渠道。

HashKey Exchange 在6月25日對外透露,其Omnibus綜合帳戶服務已為超過30家在港持牌機構提供虛擬資產交易、託管及交割等一攬子服務,合作覆蓋香港90%持牌券商。近6個月,Omnibus 綜合帳戶服務累計交易量已突破300億港元。值得一提的是,部分券商如富途也已經通過Panthertrade獲得了交易所牌照,後期或將直接使用自有渠道展業。

總的來說,《政策宣言2.0》的推出,標誌著香港在數位資產發展路徑上的重要進展。隨著監管框架日益清晰、代幣化產品逐步落地、機構積極入局,香港正加速構建一個穩健、多元、可持續的數位資產生態系統。RWA與穩定幣或將成為下一階段重點增長領域。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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