台灣也要有加密衍生性商品?解密台灣加密市場法規、商機與未來
台灣也要有加密衍生性商品?解密台灣加密市場法規、商機與未來
2025.07.08 | 區塊鏈
##### 2025虛擬資產大未來—衍生性商品監理政策論壇 隨著台灣政府積極推動虛擬資產服務專法,專法草案也將於今年送交審查,台灣虛擬資產產業正邁入新的發展階段。業界對於引進像期貨、選擇權這類的加密貨幣衍生性商品抱有高度期待,但對於新法規將如何規範這些商品,還存在許多疑問。比特幣及虛擬資產發展協會於今(8)日舉辦「2025虛擬資產大未來—衍生性商品監理政策論壇」。

本次論壇匯集了虛擬資產業界、業者公會、學界與政府部門的代表,共同檢視並討論專法草案中關於衍生性商品的相關條款。論壇從業務與法制實務層面深入探討,為台灣虛擬資產衍生性商品產業的發展尋求最佳策略。

其中在論壇座談環節「虛擬資產衍生性商品:台灣的法制藍圖與發展機會」中,由比特幣及虛擬資產發展協會理事長徐珮菱擔任主持人,並邀請到多位業界與學界領袖進行深度對談,包括海耶克科技共同創辦人兼商務長温宏駿、MaiCoin集團創辦人暨執行長劉世偉、幣託集團BitoPro創辦人暨執行長鄭光泰,以及中信金融管理學院金融管理研究所教授暨所長陳錦稷。

##### 強化台灣競爭力,邁向全球前十

根據市調機構Market Research Intellect報告,加密貨幣的衍生性商品交易市場在2024年已達105億美元,預計到2033年將成長至302億美元,年複合長率約為12.46%。從報告中可以看出,伴隨著各國政策日趨明朗、專業機構參與度提升,衍生性商品市場成長穩健,可望成為推動虛擬通貨產業主流化的重要驅動力。

論壇中,專家們一致認為,台灣在經濟體量上排名全球前20名,然而在資本市場的衍生性商品交易量上卻僅位居全球前40名。MaiCoin集團執行長劉世偉指出,若能將同樣的願景投射至虛擬資產領域,特別是加密貨幣及其衍生的穩定幣與RWA(實體資產代幣化)產品,台灣有潛力在未來五到十年內,躋身全球加密貨幣市場的前十名。

這不僅需要政府在法幣對加密貨幣兌換的基礎上,擴大對衍生性商品的監管開放,更需正視衍生性商品交易量通常是現貨交易量3到5倍的市場規律。透過發展多元的衍生性商品,台灣將能大幅提升產業活絡度、吸引優秀人才,並擴大產業應得的利潤空間。

劉世偉認為,隨著法規日益趨嚴及大環境變遷,合規與營運成本持續攀升,本土合規業者在成本壓力增加下,亟需發展衍生性商品業務作為營運新動能以實現永續經營,且若國內交易環境侷限於現貨市場,將使具有衍生商品投資需求的資金轉向境外平台,不僅加速資金外流,也增加政府在金流追蹤與洗錢防制上的挑戰。

劉世偉表示:「台灣虛擬資產市場若想長遠、穩健發展,衍生性商品業務的開放是關鍵一步,我們期盼政府能將其納入整體產業發展規劃,並建議可先從風險較低的雙幣理財產品試辦起,再循序漸進開放ETF等其他衍生性商品業務,政府也可藉由試辦過程觀察市場發展情況,作為未來完善專法草案的參考依據。」
##### 現況與挑戰:台灣業者面臨的困境

儘管市場需求強勁,台灣加密資產業者卻面臨不少挑戰。幣託執行長鄭光泰提到,早期平台創辦時,衍生性商品交易已在中國大陸市場盛行,而台灣初期則大多偏好現貨交易。然而現今,七到八成的客戶在進入交易所後,會選擇進行槓桿交易,顯示衍生性商品的需求比例持續攀升。

導致此現象的主要原因之一,在於台灣現行的法規環境對於出入金的嚴格限制,導致資金不斷外流。此外,鄭光泰執行長也指出,台灣業者多數手續費低,且人事與風控成本高昂,這也讓許多業者在本地發展面臨瓶頸。

更重要的是,現貨市場的波動性高,加上加密貨幣獨有的高波動特性,使得市場存在巨大的套利空間與風險。許多台灣加密貨幣使用者也為了平衡其資產配置,而尋求境外投資機會。若能讓衍生性商品在台灣合法、安全且低風險地交易,將是對台灣交易環境極大的利多。

資訊落差也是一大問題。由於台灣僅開放現貨市場,許多對衍生性商品有興趣的國外大型品牌,因為不熟悉國際品牌,而選擇名不符實的交易所進行交易,造成龐大的財損。

因此,台灣業者與主管機關亟需合作,共同討論開放台灣衍生性商品的規則,以提供安全且受監管的交易環境。

##### 國家數位主權與穩定幣發展

穩定幣的發展,不僅是金融創新,更與國家數位貨幣主權息息相關。海耶克科技共同創辦人暨商務長温宏駿強調,台灣若沒有自己的數位主權貨幣(如數位新台幣或台幣穩定幣),將可能在金融主權上讓位於其他國家。

他以韓國為例,目前韓國穩定幣已引起當地8大銀行的重視,顯示穩定幣在數位金融主權重新分配上的關鍵作用。

温宏駿也指出,穩定幣的功能不應僅限於支付,更應作為交易媒介與計價單位。雖然央行已規劃數位新台幣的範疇,並鼓勵銀行發行存款代幣,電子支付業者發行電子貨幣升級為穩定幣。然而,目前台灣電子貨幣的存量僅200億台幣,遠低於銀行存款的58兆台幣。這也突顯了穩定幣與銀行在支付主權上的競爭,未來支付業者若能直接透過穩定幣與區塊鏈網路進行交易,將有機會跳過傳統銀行的刷卡系統,改變現有的支付格局。

專法正在行政院審查,專家們呼籲,儘管專法目前主要著重於洗錢防制等合規層面,但主管機關應加速提升監管能量,以便跟上市場創新的腳步。

中信金融管理學院間金融管理研究所所長陳錦稷認為,一個關鍵的合作點,是讓傳統金融機構與虛擬資產服務業者共同合作。

這不僅能為投資人提供更多元的選擇,避免因匯率波動造成的資產損失,也能活絡本地交易所、券商與投信的業務,形成共贏局面。

不過,監管單位在人力資源有限的情況下,面臨著鼓勵創新與維護金融穩定的兩難,應透過金融沙盒等制度,允許新的金融創新在受控環境下運行,並逐步完善相關法規。

##### 加密貨幣稅務怎麼算?

在「虛擬資產會計認列與交易指引」座談中,與會者一致認為,虛擬資產能否正式納入企業財報,關鍵不在技術,而在制度是否接納。當國際企業陸續將比特幣編列於資產表中,會計與審計不再只是財務流程,而是風險控管與市場信任的實質保障。尤其在制度普遍落後於創新的背景下,選擇走在前面的企業,勢必面對實務與規範之間的落差與壓力。

台灣加密貨幣交易所HOYA BIT表示,隨著虛擬資產逐步進入主流金融系統,平台若涉及法幣出入與多幣種管理,就需面對傳統稅制與鏈上資金行為之間的制度斷層。

HOYA BIT表示,其中最具挑戰的是加密貨幣的稅務成本計算,許多鏈上資產轉換不涉及法幣,例如穩定幣與主流加密資產間的兌換,兌換時產生之損益是否屬已實現損益,在實務上容易產生分歧,如果缺乏合理計算成本的方式並已實現及未實現損益進行區分,將直接影響加密業者稅務申報的正確性。

此外,鏈上資產查核已成為加密交易所審計流程中的核心環節,會計師必須釐清錢包地址歸屬與交易性質,將鏈上紀錄與帳務進行交叉驗證。近年來,審計人員對區塊鏈工具的熟悉程度顯著提升,為符合審計要求,平台在資料標準化、資訊完整性與可追溯性上更趨嚴謹。這正是虛擬資產產業從「技術驅動」邁向「制度承接」的關鍵過程,未來也將是稅務查核與財報編製中需要被補位的制度斷層。

台灣虛擬資產產業正站在十字路口,開放衍生性商品與發展本土穩定幣是其邁向國際的必經之路。創新與監管之間如何取得平衡,並共同設計出健全的制度,給予產業更多的發展空間,將是台灣虛擬資產市場能否真正崛起的關鍵。

關鍵字: #交易所
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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