Coinbase 超進化!錢包、支付、社群一手包辦,如何一站式搞定日常生活?
Coinbase 超進化!錢包、支付、社群一手包辦,如何一站式搞定日常生活?
##### 從 Coinbase Wallet 到 Base App

就在昨晚,Base 舉辦了 「A new day one」 活動,活動上正式宣布 Coinbase wallet 更名為 Base App,這並非一次簡單的品牌煥新,而是從單一的加密資產儲存錢包 APP 轉型成為涵蓋資產、支付以及社交的 Web3 超級聚合應用。

訊息一經發出立即引發了市場熱烈討論,同時 Base 鏈上各大標的均出現不同程度的漲幅。

這或許也意味著,大家都相信這一轉型的背後不僅僅只是帶來一款更好用的 APP,而是一個全新篇章的開端。

新的篇章往往意味著很多早期機會的浮現與現有市場格局的深刻變革。

##### 從錢包到聚合應用:Base App 做了哪些更新 本次更新標誌著 Base 在功能與定位上的全面進化:從單一的加密資產管理工具躍升為集資產管理、即時支付、社交互動及開發者生態於一體的 Web3 超級應用,為使用者和投資者打開了全新的想像空間,其核心更新如下:

Base Pay:USDC 即時支付

Base App 此次更新推出 Base Pay,支援使用者使用 USDC 進行幾乎即時的低成本支付,目前 Base 已與電商巨頭 Shopify 進行合作,未來將支援全球數百萬商家的 USDC 支付服務。此外,使用者僅需持有 USDC 即可享受高達 4.1% 的 APY(年化收益率)。

同時預計將在今年年底針對美國使用者推出消費支付 1% 現金回饋獎勵計畫。該功能顯著簡化了使用者使用鏈上支付流程,再結合今年快速發展的穩定幣產業,將極大程度上改善使用者的即時支付體驗。

Flashblocks:更快更好的區塊鏈

Base 鏈引入 Flashblocks 技術,將區塊時間縮短至 200 毫秒,大幅提升交易處理速度。這一改變將有助於後續使用者在 Base App 內進行高頻交易、鏈上遊戲和即時應用,為使用者和開發者提供更高效的鏈上體驗。

Base Build:賦能開發者生態

透過 Base Build 計劃,Coinbase 提供 SDK、API 和資金支援,目標吸引 100 萬開發者加入 Base 鏈生態。「Sign in with Base」功能簡化了 dApp 開發流程,助力開發者快速建構應用,有望為日後 Base 生態的繁榮打下紮實的基礎。

社交:打造鏈上互動新生態

區別於傳統加密錢包應用,Base App 此次隆重引入了創新性社交功能,透過集成 Farcaster 協議接入去中心化社交平台。使用者可以在 Base App 內進行發文以及分享內容,並即時查看鏈上動態,如購買 NFT 或代幣轉帳。

同時 Base App 支援 Farcaster 的 Mini Apps,允許使用者直接運行輕量級 Web3 應用,如遊戲或 DeFi 工具。使用者還可以創建個人首頁展示自己的鏈上活動,並透過內建聊天工具與社群進行互動。這種將社交與鏈上操作深度融合的形式,將顯著提升使用者體驗,使 Base App 超越錢包範疇,成為鏈上社交門戶。

以上的這些更新使得 Base App 不再是一個交易加密資產才用得到的工具,更像是 Web3 世界的綜合入口。

##### 重大革新下的機會 Base App 的全面升級,從 USDC 即時支付到集合 Farcaster 社交功能,再到 Flashblocks 和 Base Build 的技術賦能,不僅重塑了使用者體驗,更撬動了前所未有的機遇。以下我們聚焦與使用者和投資者切身相關的潛在機會點。

投資者的機會:捕捉 Base 的增長紅利

Base App 的轉型為投資者打開了多維度機會,其中涵蓋 DeFi 代幣、Meme 幣以及穩定幣相關資產。以下是具體的投資標的和投資邏輯。請注意,以下分析僅代表個人觀點,不代表任何投資建議,加密貨幣投資有風險,入市請謹慎。

加密貨幣標的

$AERO (Aerodrome Finance):

作為 Base 鏈龍頭 DEX(去中心化交易所),其目前佔據 Base 鏈 TVL 近 14.6% 的份額,隨著 Base App 後續正式上線開放社交功能以及依靠 Flashblocks 支援更高的交易頻次,極有可能吸引更多使用者在 Base App 內進行鏈上交易,提高 Aerodrome 的交易量和手續費收入。

$UNI (Uniswap):

Uniswap 已部署在 Base 鏈,受益於 Flashblocks 的低延遲和高吞吐量。Base App 的 Base Pay 和社交功能將吸引更多散戶使用者參與 DeFi 交易,增加 Uniswap 的交易量。Farcaster 的 Mini Apps 支援 Uniswap 的鏈上介面(如交易機器人),將進一步提升使用者黏著度。作為治理代幣,UNI 有望受益於 Base 鏈生態擴張帶來的價值提升。

$BRETT:

BRETT 是 Base 鏈上最具代表性的迷因幣,類似 Solana 的 BONK。Base App 的 Farcaster 社交功能(個人首頁、鏈上動態)透過社群討論和 Casts 放大 BRETT 的曝光度。Mini Apps 支援迷因幣相關的輕量級遊戲或 NFT 交易,進一步推動投機熱潮。

美股標的

$COIN (Coinbase Global):作為 Base 鏈和 Base App 的母公司,Coinbase 直接受益於生態增長。Base App 的使用者增長(目前測試階段已有數十萬等待名單)和 Base Pay 的 Shopify 整合將增加 Coinbase 的交易和託管收入。同時在集成 Farcaster 社交功能也會吸引大量新使用者使用 Base App,進一步推高 Coinbase 的活躍地址。COIN 股價較年初漲幅已超過 50%,Base App 的推出或推動其繼續上漲。

$CRCL (Circle):作為穩定幣 USDC 的發行方,Circle 將顯著受益於 Base Pay 的推廣。Base Pay 目前已確認與 Shopify 進行合作,使用 Base Pay 支付 Shopify 消費購物將獲得 1% 回饋,同時在 Base App 內持有 USDC 將獲得 4.1% 的 APY 也將刺激 USDC 的需求,CRCL 將成為穩定幣增長的直接投資標的。

##### 開發者機會:建構生態繁榮 Base Build 計劃透過提供 SDK、API 和資金支援,目標吸引 100 萬開發者加入 Base 生態,打造繁榮的 Web3 應用生態。「Sign in with Base」功能簡化 dApp 開發流程,類似傳統網際網路的單點登入,讓開發者能快速建構使用者友好的應用,無需複雜的前端整合。

Farcaster 的 Mini Apps 為開發者提供了輕量級開發框架,支援創建社交、遊戲和 DeFi 應用,例如鏈上 NFT 市場、去中心化社交工具以及交易機器人,顯著降低了開發者的開發門檻。

同時 Flashblocks 的 200 毫秒區塊時間支援高頻交易記錄,適合開發即時性要求較高的應用,如鏈上遊戲或高頻 DeFi 協議。以下為較適合開發者選擇的應用賽道:

社交 dApp

利用 Farcaster 的 Mini Apps 開發去中心化社交平台或社交驅動的應用,類似 Lens Protocol 的鏈上社交體驗。

DeFi 與鏈上遊戲

基於 Flashblocks 的高吞吐量和 MagicSpend 的低成本,開發高效 DeFi 協議或鏈上遊戲的可能性將大幅提高,如流動性挖礦或即時競技遊戲。

生態整合

結合 Base Pay 的 USDC 支付功能,開發電商或支付類 dApp,滿足 Shopify 等平台的鏈上交易需求。

##### Base App 變革為 Web3 格局帶來的影響 Base App 的轉型標誌著從單一加密資產錢包到 Web3 超級應用的跨越,似乎 Web3 世界正迎來自己的**「IPHONE 時刻」,接下來我們將詳細探討** Base App 此番變革為 Web3 格局帶來的影響。

DeFi 生態的加速整合

Base App 基於 Flashblocks 技術將大幅度提升 Base 鏈交易速度,遠遠優於 ETH 主網和 Optimism。這為 DeFi 協議提供低延遲、高吞吐量的環境,推動 Base 鏈的 TVL 繼續攀升。而 Base Build 將進一步吸引開發者豐富其 dApp 生態,類似 Solana 在 2021 年透過開發者激勵實現 TVL 翻倍。Base App 作為聚合流量入口,將極有可能挑戰 Arbitrum 和 Optimism 的市場份額,成為 Layer 2 的領跑者。

去中心化社交的崛起

Farcaster 的集成可能使 Base App 成為 Web3 社交新樞紐,依託 Farcaster 所提供的豐富 Mini Apps 及鏈上動態功能,有望為創作者經濟注入巨大流量,例如 NFT 交易和 DAO 社群建立與治理。同時去中心化社交身分將放大 Base 生態 Meme 類型標的的社群效應,讓使用者可以更直接的接觸到各類 Meme 文化和專案。

穩定幣支付的普及

Base Pay 的 USDC 支付整合 Shopify,涵蓋全球數百萬商家,結合 4.1% 的 APY,刺激穩定幣在電商和鏈上應用的採用。Base APP 的支付與社交結合,類似支付寶的模式可能加速 Web3 支付基礎建設的全球化。

##### 結語:這是一個嶄新時代的開始 過去,使用者需要在錢包、資訊、社交和交易所應用間疲於切換;未來,或許一個 Base App 即可囊括所有。

它所解決的絕不僅僅是便捷性問題,更在於讓無數曾受制於技術與生態瓶頸的構想重獲生機。而這一切都預示著 Base App 即將開啟一個 Web3 嶄新的時代。

關鍵字: #區塊鏈
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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