穩定幣新時代來臨!香港、韓國、泰國…亞洲各國監管動向一次看懂
穩定幣新時代來臨!香港、韓國、泰國…亞洲各國監管動向一次看懂
TL;DR

監管與政府

  • 香港將於 8 月公告穩定幣相關規範,鞏固其數位金融中心地位。
  • 新加坡實施嚴格的許可制度,禁止未經核准的公司在海外營運。
  • 泰國推出 G-Tokens,成為首個推出政府發行數位債券的國家。

企業動態

  • 日本上市公司採行比特幣資產配置策略,帶動機構投資激增。
  • 中國企業採取務實態度,透過香港執照繞過中國大陸限制,大量購入比特幣。

政策轉變

  • 在韓國,韓元掛鉤的穩定幣成為選舉後議程的重點,但因持續的監管分歧而受到影響。
  • 越南實現了從禁令到全面合法化的歷史性轉變。
  • 菲律賓推行雙軌策略,將嚴格監管與沙盒框架相結合。
亞洲 Web3 市場第二季:監管趨於穩定,企業投資不斷增加

雖然 Web3 市場的重心已明顯轉向美國,但亞洲主要市場的發展仍然值得關注。亞洲不僅擁有全球最大的加密貨幣用戶群,而且仍是區塊鏈創新的核心樞紐。

因此,Tiger Research 一直對亞洲地區 Web3 的主要趨勢進行季度回顧。2025 年第一季,亞洲各地的監管機構奠定了基礎——頒布新法規、發放執照並啟動監管沙盒。加強跨境合作的努力也初具規模。

第二季,這一監管基礎促進了有意義的商業活動,並加速了資本配置。第一季推出的政策在市場中得到了驗證,促使政策不斷完善並得到更實際的實施。

機構和企業的參與度顯著提升。本報告將對第二季各國的這些發展情況進行逐一分析,並評估各國政策變化如何影響更廣泛的全球 Web3 生態系統。

亞洲主要市場的主要發展情況

2.1. 韓國:政治轉型與監管調整的交會點

第二季,加密貨幣政策成為韓國六月總統大選前熱門討論的議題。候選人積極分享與 Web3 相關的承諾,而隨著李在明勝選,市場預期政策將出現重大轉變。

會議討論的核心議題之一是推出與韓元掛鉤的穩定幣。包括 Kakao Pay 在內的相關股票大漲,傳統金融機構也開始申請 Web3 相關商標,以期進入市場。

然而,在政策擬定過程中出現了一些衝突,最突出的是韓國銀行與金融服務委員會(FSC)之間關於管轄權的爭論。韓國央行主張提早參與審批流程,將穩定幣定位為與 CBDC 並列的更廣泛的數位貨幣生態系統的一部分。

今年 7 月,民主黨宣布將《數位資產創新法》的頒布時間推遲一到兩個月。缺乏明確的主要政策制定者似乎是一大瓶頸,各部門間的談判仍然各自為政。因此,儘管韓元穩定幣已成為焦點,但具體的監管指引仍然缺乏。

儘管如此,制度層面的逐步完善仍在持續。6 月,新規定允許非營利組織和交易所出售受捐贈的加密資產,並允許立即清算。該規定還要求以最大程度降低市場影響的方式進行出售。

整個第二季,市場對韓國市場的興趣依然強勁。全球交易所紛紛展現出持續的投入:Crypto.com Korea 已完成與 Upbit 和 Bithumb 的 Travel Rule 整合,而 KuCoin 則表示計劃在符合監管標準後重返韓國市場。

線下活動也顯著回暖。與去年相比,見面會的數量大幅增加,越來越多的國際專案甚至在大型會議之外到訪韓國。然而,以促銷為主的活動(更注重贈品而非參與)的興起,已經讓韓國本土開發者感到疲乏。

2.2. 日本:機構和企業的採納推動比特幣策略擴張

第二季,日本上市公司掀起了一波比特幣採納浪潮。這股浪潮主要由 MetaPlanet 推動,該公司在 2024 年 4 月首次購買比特幣後,獲得了約 39 倍的投資報酬率。MetaPlanet 的表現成為了典範,促使 Remixpoint 等公司紛紛效仿,配置各自的比特幣。

與此同時,穩定幣和支付基礎設施的建置也取得了進展。三井住友金融集團已開始與 Ava Labs 和 Fireblocks 合作籌備穩定幣的發行。此外,Mercari 的加密貨幣子公司 Mercoin 也開始支持 XRP 交易,顯著提升了該平台(月活躍用戶超過 2,000 萬)的加密貨幣使用便利性。

隨著民間企業的方案不斷推進,監管討論也持續展開。日本金融廳(FSA)引入了新的分類系統,將加密資產區分為兩類:第一類,包括用於融資或商業營運的代幣;第二類,指通用加密資產。然而,這些監管更新大多仍處於討論階段,迄今為止具體的修改有限。

一般投資人的參與度依然低迷。日本一般投資人傳統上傾向於保守策略,對加密資產仍持謹慎態度。因此,即使有新的市場參與者進入,一般投資人資本也不太可能立即流入。

這與韓國等市場形成了鮮明對比,在這些市場,積極的一般投資人參與直接促進了新專案的早期流動性。在日本,機構主導的投資模式提供了更高的穩定性,但可能會限制短期的成長動能。

2.3. 香港:受規範的穩定幣和數位金融服務的擴展

第二季,香港完善了穩定幣監管框架,鞏固了其作為亞洲領先數位金融中心的地位。香港金融管理局(金管局)宣布,新的穩定幣監管法規將於 8 月 1 日生效。預計穩定幣發行機構的發牌制度將於年底前出台。

因此,首批受規範的穩定幣預計將於第四季推出,最早可能在今年夏天。此前參與香港金融管理局監管沙盒的公司預計將成為先驅,其進展值得關注。

數位金融服務的範圍也顯著擴大。證券及期貨事務監察委員會(證監會)宣布計劃允許專業投資人進行虛擬資產衍生品交易。與此同時,持有執照的交易所和基金獲准提供質押服務。

這些發展反映了監管部門的明確意圖,即在香港建立更加全面、更加有利於機構發展的數位資產生態系統。

2.4. 新加坡:管控與保護之間的監管收緊

第二季,新加坡在加密貨幣監管方面採取了顯著的收緊措施。最引人注目的是,新加坡金融管理局(MAS)全面禁止未經許可的數位資產公司在海外營運,這表明其堅決反對監管套利。

新規定適用於所有在新加坡向全球用戶提供數位資產服務的實體,實際上強制要求正式發放執照。環境已經發生了變化:簡單的商業登記已不足以維持營運。

這一變化給本地 Web3 公司帶來了越來越大的壓力。這些公司現在面臨著一個兩難的選擇——不是建立完全合規、營運實體,就是考慮遷往更寬鬆的司法管轄區。雖然此舉旨在增強市場誠信和消費者保護,但不可否認的是,它對早期和跨境專案的影響有限。

2.5. 中國大陸:數位人民幣國際化與企業 Web3 策略

第二季,中國大陸推進數位人民幣國際化進程,上海是這項工作的中心。中國人民銀行宣布計劃在上海設立國際營運中心,以支持數位貨幣的跨境應用。

然而,官方政策與實際操作之間仍然存在落差。儘管全國範圍內已禁止加密貨幣,但據報導,一些地方政府(例如江蘇省)已清算被沒收的數位資產,以彌補財政缺口。這表明,中國大陸政府採取了與官方立場不同的務實做法。

中國大陸企業也展現出類似的務實精神。物流集團 AdanTex 等公司已開始追隨日本企業的腳步,增持比特幣。其他一些公司則利用香港的發牌制度,繞過中國大陸的限制,進入全球 Web3 市場——有效地突破監管界線,參與數位資產經濟。

市場對與人民幣掛鉤的穩定幣的興趣也在增長,尤其是在本季後半段。對美元穩定幣主導地位以及人民幣貶值的擔憂日益加劇,引發了這些討論。

6 月 18 日,中國人民銀行行長潘功勝公開闡述了構建多極化全球貨幣體系的願景,暗示對發行穩定幣持開放態度。7 月,上海市國有資產監督管理委員會啟動了與人民幣掛鉤的穩定幣的研發討論。

2.6. 越南:加密貨幣合法化及加強數位管控

越南在第二季正式宣布加密貨幣合法化,這是一項重大政策轉變。6 月 14 日,越南國會通過了《數位技術產業法》,該法規承認了數位資產,並概述了對人工智慧、半導體和數位基礎設施等領域的激勵措施。

這標誌著越南對加密貨幣禁令的歷史性逆轉,使該國成為東南亞地區加密貨幣廣泛應用的潛在催化劑。鑑於越南此前的限制性立場,此舉標誌著該地區加密貨幣政策的重大調整。

與此同時,政府加強了對數位平台的管控。當局下令電信營運商封鎖 Telegram,理由是該應用涉嫌用於詐騙、販毒和恐怖主義活動。一份警方報告發現,該應用 9,600 個活躍頻道中有 68% 與非法活動有關。

這種雙管齊下的做法——在加密貨幣合法化的同時打擊數位濫用——反映了越南在嚴格監控的範圍內允許創新的意圖。雖然數位資產現在已獲得法律認可,但其用於非法活動的行為正受到更嚴厲的執法打擊。

2.7. 泰國:國家主導的數位資產創新

第二季,泰國推進了政府主導的數位資產領域方案。泰國證券交易委員會(SEC)宣布正在審查一項允許交易所上市自有實用型代幣的提案——這與此前嚴格的上市規則有所不同,有望提升平台的營運靈活性。

更值得注意的是,泰國政府公布了發行本國數位債券的計劃。7 月 25 日,泰國將透過一個獲批的 ICO 平台發行「G-Tokens」,總發行規模為 1.5 億美元。這些代幣將不可用於支付或投機交易。

這一舉措是政府直接參與數位資產發行的罕見範例。在全球範圍內,泰國的做法堪稱公共部門主導的代幣化金融數位創新的早期典範。

2.8. 菲律賓:嚴格監管與創新沙盒的雙軌制

第二季,菲律賓推行了雙軌策略,將加強監管與支持加密貨幣領域的創新相結合。政府對代幣上市實施了更嚴格的管控,監管權由中央銀行和美國證券交易委員會(SEC)分擔。虛擬資產服務提供商(VASP)的登記和反洗錢合規要求也大幅放寬。

一項特別引人注目的舉措是引入了網紅監管規定。推廣加密資產的內容創作者現在必須向有關部門登記。違反規定可能導致最高五年有期徒刑的處罰,這是該地區最嚴格的執法制度之一。

除了這些措施外,政府還推出了一個促進創新的框架。美國證券交易委員會 (SEC) 開始接受「StratBox」的申請,這是一個沙盒計劃,旨在在受控的監管環境下為加密服務提供商提供支持。

本文合作轉載自:深潮

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓