NFT 強勢回歸!是牛市訊號還是曇花一現?
NFT 強勢回歸!是牛市訊號還是曇花一現?
CryptoPunks 掀起 NFT 盛夏

NFT 這個曾被「大家」遺忘已久的市場,正在重新回到「大眾」視野中。

7 月 21 日凌晨 5 點,一組地址花費 2082 枚 ETH(價值 791 萬美元)購入 45 枚 CryptoPunks 系列 NFT,這在已經沉寂許久、流動性匱乏且缺乏新 IP 的市場裡顯得異常突兀。

市場對 CryptoPunk 被大量購入這一消息的反應非常迅速,在過去的 24 小時內,NFT 市場的「交易量」激增 412%,而在過去的兩週,NFT 項目 Pudgy Penguins 代幣 Pengu 價格上漲超過 157%。

山寨季的風,已經吹進了 NFT 市場。

不過這一現象是 NFT Summer 重燃的預兆,還是牛市堅定的訊號?

NFT 市場再次「火熱」

不單單是 CryptoPunks,曾經的藍籌 NFT 項目在過去 24 小時內的交易量和「地板價」都迎來了大幅度上漲。

截至 7 月 21 日下午 17:00,NFT 市場總市值達 66.8 億美元,24 小時內增長 28.1%,24 小時成交量上漲 368.4%至 4500 萬美元,其中主要藍籌 NFT 項目數據如下:

CryptoPunks 「地板價」47.9 ETH(約 18.2 萬美元),24 小時漲幅 16.9%,24 小時「交易額」4090 ETH(約 1550 萬美元)。

Pudgy Penguins 「地板價」16.75 ETH(約 6.36 萬美元),24 小時上漲 16.5%,24 小時「交易額」1698 ETH(約 643 萬美元)。

Bored Ape Yacht Club 「地板價」13.24 ETH(約 5.03 萬美元),24 小時上漲 20.8%,24 小時「交易額」934 ETH(約 353 萬美元)。

Moonbirds 「地板價」1.94 ETH(約 7372 美元),24 小時內上漲 32.1%,24 小時「交易額」528 ETH(約 200 萬美元)。

Azuki 「地板價」2.43 ETH(約 9234 美元),24 小時上漲 27.4%,24 小時「交易額」367 ETH(約 139 萬美元)。

雖然很難讓人相信,但是 NFT 市場確實是回暖了,無論是交易數據,還是討論熱度,都呈現直線上升趨勢。說 BTC、ETH 上漲是場外資金持續購入導致價格上升,大家都能理解接受,但是 NFT 這個早已「退燒」的賽道再次「熱絡」起來,出乎大多數人意料,這也引發了市場的熱烈討論。

「板塊輪動」還是階段性見頂?

隨著 ETH 近期的持續上漲,抱持樂觀觀點的用戶對此次 NFT 市場重回「大眾」視野的現象給出的解釋是「板塊輪動」:

投資者在 ETH 以及 ETH 生態標的上獲得超預期的回報之後,將目光重新放在了 NFT 市場上,而其中藍籌 NFT 項目自然更受投資者青睞。

一種主流的聲音是,市場的上漲催生了潛在需求,同時 NFT 的身份也從加密藝術品轉變為「實用工具」,越來越多的開發者將 NFT 應用於資產發行、DeFi、DAO 治理等。NFT 的上漲也將進一步推動 ETH 持續「熱絡」。

而無數之前曾經在 NFT 市場被「套牢」的投資者,也都期待著 NFT Season 的回歸。

市場上除了相信 NFT 市場會重新「熱絡」外,還有許多對上漲抱持懷疑態度的聲音。

「悲觀派」的主要觀點是 NFT 市場上漲這一現象正承擔著往年牛市末尾「MEME 亂飛」的角色。過去每當牛市進入 MEME 標的普遍大幅度上漲的階段,市場也將由牛轉熊。

經驗表明,NFT 市場的上漲代表著資金已經開始進入「撿便宜」時間段,也預示著即將迎來牛市階段性頂點,接下來市場將進入回調區間。

無論是積極的觀點還是消極的觀點,不可否認的是市場普遍認為這一系列動作背後似乎正在醞釀著什麼,似乎又有「大事件」要發生了。

當 NFT 和 BTC、ETH 一樣成為戰略儲備資產

近期有越來越多的企業將加密貨幣列為公司戰略儲備資產,而宣布建立加密貨幣戰略儲備的公司股價大部分都迎來了上漲,這不禁讓人聯想是否 NFT 也能出現在企業戰略儲備清單中。

就在 7 月 21 日,YugaLabs 共同創辦人 Greg Solano 發布一條推文,暗示將 NFT 列為戰略儲備資產的公司即將到來。

而在今日,美股上市公司 GameSquare Holding 宣布將其加密資產管理資金從 1 億美元提升至 2.5 億美元,並新增一項 ETH 生態內 NFT 收益策略,初步配置 1000 萬美元,目標年化收益為 6%-10%。

接二連三的消息似乎正驗證著「NFT 和 BTC、ETH 一樣成為公司戰略儲備資產」成為事實的可能性。後續我們或許可以看到越來越多的公司開始將 NFT 列入自己的戰略版圖之中,畢竟都宣布進軍 Web3 了,怎麼能沒有好看的「Web3 名片」呢?

此外,以太坊官方於 7 月 21 日推出十週年紀念「The Torch」NFT,用戶可以在 7 月 30 日鑄造一枚紀念 NFT。這一動作是否能給 NFT 市場當前這把火再「添柴加薪」,還需後續的行情來告訴我們答案。

官方推文連結

圖/ @Ethereum

NFT 的敘事總是浪漫的,但是現實大部分時候都是骨感的。

NFT 市場的回暖,到底是為「山寨幣」季節的進一步上漲注入催化劑,還是預示著市場即將進入階段性回調階段,我們無從得知。

但不可否認的是,這個曾經被「大家」認為已經「消亡」的賽道已經回歸「大眾」的視野,讓無數被「套牢」的「收藏家」們再次打開「錢包」,回憶起曾經「加密藝術」的狂歡。

您對這次 NFT 市場的回暖有什麼看法呢?

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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