不再只是幣安親兒子!BNB憑什麼成為「比特幣、以太幣」之外的第三大儲備資產?
不再只是幣安親兒子!BNB憑什麼成為「比特幣、以太幣」之外的第三大儲備資產?
2025.07.30 | 區塊鏈
BNB進化史:從散戶工具到華爾街巨擘與國家儲備的「新寵兒」

2025年,加密世界正經歷一場深刻的結構性變革。BNB,一個曾被普遍定義為「交易所平台幣」的資產,正以驚人的速度突破傳統認知。它已不再僅僅是散戶的交易工具,更一躍成為那斯達克上市公司財報和主權國家策略儲備清單中的重要選項。

就在7月28日,BNB突破860美元創下歷史新高,市值增長至1193億美元,全球資產排名躍升13位至第184位,超越Strategy(第 190 位)與軟銀國際(第 193 位)。這場從企業財庫到國家策略的滲透,標誌著BNB已不再局限於加密世界的內部循環,而是作為一種主流投資標的,與BTC、ETH並列,成為傳統資本配置的新寵。

BNB邁入華爾街

長期以來,華爾街對加密世界的探索大多聚焦於比特幣的數位黃金屬性和以太坊的智慧合約平台價值。然而,2025年夏季,兩家那斯達克上市公司的策略轉向,徹底改寫了遊戲規則。

7月16日,專注於心肺疾病治療的美股上市公司Windtree Therapeutics董事會通過了一項顛覆性決議:將價值2億美元的證券融資專項用於建構BNB財庫。其CEO坦言,選擇BNB的核心邏輯在於「建構對沖美元信用風險的另類儲備池」,這直接指向當前全球貨幣體系的結構性危機。透過與Build and Build Corp合作,Windtree不僅獲得了BNB價格曝險,更巧妙規避了直接持幣的會計難題,為傳統上市公司開闢了合規參與加密市場的典範路徑。

無獨有偶,Nano Labs創辦人孔劍平也於6月24日展示了其宏大的加密儲備藍圖:計畫在三年內持有價值10億美元的BNB,並以長期持有其總流通供應量的5%至10%為目標。截至7月29日,該公司已將BNB持有量增至12.8萬枚,價值超1.08億美元。

這股浪潮在7月28日達到了新的高度。生物製藥公司Liminatus Pharma宣布,計畫成立一個名為「American BNB Strategy」(美國BNB策略)的全資子公司,旨在透過該實體分階段籌集並部署高達5億美元的資金,用於對BNB進行策略性長期投資。Liminatus的CEO Chris Kim表示,之所以在眾多數位資產中選擇BNB,是因其強大的技術、全球用戶基礎、以及BNB鏈生態的持續擴張。

同日,美國農業技術公司CEA Industries與投資公司10X Capital在幣安創辦人趙長鵬的家族辦公室YZi Labs支持下,正式宣布了一項超額認購的上市後私募融資計畫。該計畫將透過5億美元的初始融資(4億美元現金和價值1億美元的加密貨幣)及後續高達7.5億美元的認股權證行權,旨在將CEA Industries打造為全球規模最大的、公開上市的BNB財庫公司。受此消息影響,CEA Industries股價盤中最高漲幅超過850%。

這些公司的行動並非簡單的財務投資,而是將BNB視為一種新型的財務基礎設施層。它們的決策背後,是華爾街對BNB潛在價值的重新評估。

早在今年5月,管理著數百億美元資產的基金巨擘VanEck便已向美國SEC提交了BNB相關ETF的申請文件,這表明成熟的金融機構早已洞察到客戶對於配置BNB這類主流加密資產的潛在需求,並尋求提早佈局。

值得注意的是,趙長鵬曾在社群媒體上表示,目前已有超過30個團隊有意成立BNB Treasury公司並進行公開上市。

華爾街正在發生的故事,或許只是一個更宏大趨勢的開端。

進入國家策略儲備清單

如果說上市公司的採用是BNB進入主流視野的「敲門磚」,那麼主權層級的認同則將其地位推向了新的高度。

1月8日,不丹王國的格列普正念城市(GMC)經濟特區在其官網宣布將BNB與比特幣、以太坊並列,共同納入官方策略儲備資產清單。其理由直接而有力:BNB擁有高市值、充裕的流動性,且其背後的BNB Chain是經過長期檢驗的成熟安全網路。這代表著一個主權實體從技術、市場和安全多維度對BNB投出了信任票。

與此同時,幣安創辦人CZ也在積極推動BNB在主權層級的應用。在訪問吉爾吉斯期間,他向該國政府提議,在其規劃的國家級加密資產儲備中優先考量納入BNB和比特幣。這無疑揭示了一個重要趨勢:BNB作為「主權友好型」資產的潛力,正被越來越多尋求金融自主和資產多元化的國家所認真審視。

BNB Chain生態的內生動力

從華爾街的基金巨擘VanEck提交BNB相關ETF申請,到CZ的家族辦公室YZi Labs支持成立專注於BNB的上市公司,再到主權經濟特區的官方背書,所有線索都指向同一個結論:BNB正在「進化」。

這場從散戶到主權的跨越式升級,其根基在於BNB Chain自身生態系統的強勁增長。如果說外部機構的認可是BNB價值敘事的「面子」,那麼BNB Chain自身生態系統的強勁增長,則是其價值最堅實的「裡子」。外部資本的青睞並非空中樓閣,而是建立在BNB Chain過去一年中,尤其是在2025年上半年,所展現出的驚人內生增長力之上。這種增長的核心驅動力,源於一個巧妙的頂層設計:幣安Alpha。

在過去的大半年裡,幣安Alpha已然成為整個加密世界最大的流量池。它遠非一個簡單的「申購」平台,而是幣安精心設計的、連接中心化交易所與去中心化世界的「流量轉換器」。透過質押BNB、完成鏈上任務等方式,Alpha成功地將數以千萬計的交易所用戶,從被動的「持幣者」轉變為主動的「鏈上原住民」。用戶不再僅僅是囤積BNB以抵扣手續費,而是被引導著學習使用Binance Wallet、在PancakeSwap上提供流動性、在Lista上進行借貸,甚至在Four.meme上參與Meme幣的創建與交易。數據顯示,自啟動至2025年7月10日,幣安Alpha已上線超過236個專案,其中超過半數(124)來自BNB Chain生態,涵蓋了AI、Meme、RWA、GameFi等所有熱門賽道。

在幣安Alpha的流量推動下,PancakeSwap完成了史詩級躍遷,成為BNB Chain最核心的增長引擎。數據顯示,PancakeSwap在全鏈DEX市場中的份額高達59.6%,市場份額佔據全鏈DEX的近五分之三。PancakeSwap的成功並非偶然。它在2-3月承接Alpha專案首發流量,實現第一波爆發;隨後在6月推出跨鏈兌換功能,並於7月正式整合Solana,徹底打破了單鏈束縛。

如果說Pancake是交易引擎,那麼Lista DAO則是BNB Chain在DeFi領域的第二增長高地。Lista自2024年6月代幣上線後,TVL目前已突破26.52億美元,成為BNB Chain第二大借貸市場。其累計借貸量超過12.8億美元,協議收入穩定。

而在這個Meme幣橫行的週期,Four.meme成為BNB Chain引爆鏈上活力的重要引擎。它吸引了約110萬獨立用戶,累計交易量約160.5萬BNB。其成功不僅源於極低的發行門檻,更離不開與CZ「手勢4」文化的深度綁定。從「CZ寵物狗同名幣」到中東祝福幣,每一次社群熱點都能在平台迅速轉化為鏈上狂歡。

此外,BNB的價值捕獲機制也在持續進化。傳統的季度銷毀仍在繼續,最近一次銷毀價值超過10億美元的BNB,持續通縮其總供應量。在此之上,BNB的應用場景也在快速擴展。透過與Ondo Finance合作,將美股、ETF等RWA引入BNB Chain,同時,它也正被封裝成創新的金融工具,如凱基銀行與Hash Global推出的BNB分紅基金,標誌著其正大步邁入主流資產管理體系。

新錨點下BNB的價值重估

過去,為了應對美國SEC的豪威測試,幣安一度弱化了BNB的「投資」屬性,例如Launchpool節奏放緩。這種「去證券化」處理,雖然是合規路上的必要之舉,卻也在一定程度上抑制了BNB的估值。

然而,近期幣股浪潮的興起,尤其是「微策略模式」的成功,為BNB提供了一條全新的路徑。

回顧BNB的8年歷程,從最初0.06美元的交易所工具,到如今突破860美元、市值超千億的全球策略資產,我們見證了一場波瀾壯闊的進化。隨著BNB價值邏輯的轉變,曾經看似大膽的價格預測,如今正被市場重新審視。

Nano Labs創辦人孔劍平認為,鑑於BNB市值僅為ETH的三分之一,短期內突破1000美元並非難事,並看好其在本輪牛市中挑戰2000美元大關。

土耳其經濟學家也指出,BNB短期內有望觸及900美元,並在調整後挑戰1162美元區間。

Hash Global於4月6日發布的報告稱,基於貨幣方程式的估值模型,已將BNB的合理估值上調至2000美元上方,市值有望突破3000億美元,甚至超越以太坊。

此外,渣打銀行在今年5月也曾預測,BNB有望在2028年底達到2775美元。

這些預測的背後,是市場對BNB獨特地位的認可。在「數位黃金」BTC和「世界電腦」ETH之外,人們正在尋找兼具應用生態、穩定價值和龐大用戶基礎的第三種策略儲備資產。BNB,憑藉其獨特的「交易所+公鏈」雙輪驅動模式,正成為這個角色的有力競爭者。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #交易所
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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