不再只是幣安親兒子!BNB憑什麼成為「比特幣、以太幣」之外的第三大儲備資產?
不再只是幣安親兒子!BNB憑什麼成為「比特幣、以太幣」之外的第三大儲備資產?
2025.07.30 | 區塊鏈
##### BNB進化史:從散戶工具到華爾街巨擘與國家儲備的「新寵兒」 2025年,加密世界正經歷一場深刻的結構性變革。BNB,一個曾被普遍定義為「交易所平台幣」的資產,正以驚人的速度突破傳統認知。它已不再僅僅是散戶的交易工具,更一躍成為那斯達克上市公司財報和主權國家策略儲備清單中的重要選項。

就在7月28日,BNB突破860美元創下歷史新高,市值增長至1193億美元,全球資產排名躍升13位至第184位,超越Strategy(第 190 位)與軟銀國際(第 193 位)。這場從企業財庫到國家策略的滲透,標誌著BNB已不再局限於加密世界的內部循環,而是作為一種主流投資標的,與BTC、ETH並列,成為傳統資本配置的新寵。

##### BNB邁入華爾街 長期以來,華爾街對加密世界的探索大多聚焦於比特幣的數位黃金屬性和以太坊的智慧合約平台價值。然而,2025年夏季,兩家那斯達克上市公司的策略轉向,徹底改寫了遊戲規則。

7月16日,專注於心肺疾病治療的美股上市公司Windtree Therapeutics董事會通過了一項顛覆性決議:將價值2億美元的證券融資專項用於建構BNB財庫。其CEO坦言,選擇BNB的核心邏輯在於「建構對沖美元信用風險的另類儲備池」,這直接指向當前全球貨幣體系的結構性危機。透過與Build and Build Corp合作,Windtree不僅獲得了BNB價格曝險,更巧妙規避了直接持幣的會計難題,為傳統上市公司開闢了合規參與加密市場的典範路徑。

無獨有偶,Nano Labs創辦人孔劍平也於6月24日展示了其宏大的加密儲備藍圖:計畫在三年內持有價值10億美元的BNB,並以長期持有其總流通供應量的5%至10%為目標。截至7月29日,該公司已將BNB持有量增至12.8萬枚,價值超1.08億美元。

這股浪潮在7月28日達到了新的高度。生物製藥公司Liminatus Pharma宣布,計畫成立一個名為「American BNB Strategy」(美國BNB策略)的全資子公司,旨在透過該實體分階段籌集並部署高達5億美元的資金,用於對BNB進行策略性長期投資。Liminatus的CEO Chris Kim表示,之所以在眾多數位資產中選擇BNB,是因其強大的技術、全球用戶基礎、以及BNB鏈生態的持續擴張。

同日,美國農業技術公司CEA Industries與投資公司10X Capital在幣安創辦人趙長鵬的家族辦公室YZi Labs支持下,正式宣布了一項超額認購的上市後私募融資計畫。該計畫將透過5億美元的初始融資(4億美元現金和價值1億美元的加密貨幣)及後續高達7.5億美元的認股權證行權,旨在將CEA Industries打造為全球規模最大的、公開上市的BNB財庫公司。受此消息影響,CEA Industries股價盤中最高漲幅超過850%。

這些公司的行動並非簡單的財務投資,而是將BNB視為一種新型的財務基礎設施層。它們的決策背後,是華爾街對BNB潛在價值的重新評估。

早在今年5月,管理著數百億美元資產的基金巨擘VanEck便已向美國SEC提交了BNB相關ETF的申請文件,這表明成熟的金融機構早已洞察到客戶對於配置BNB這類主流加密資產的潛在需求,並尋求提早佈局。

值得注意的是,趙長鵬曾在社群媒體上表示,目前已有超過30個團隊有意成立BNB Treasury公司並進行公開上市。

華爾街正在發生的故事,或許只是一個更宏大趨勢的開端。

##### 進入國家策略儲備清單 如果說上市公司的採用是BNB進入主流視野的「敲門磚」,那麼主權層級的認同則將其地位推向了新的高度。

1月8日,不丹王國的格列普正念城市(GMC)經濟特區在其官網宣布將BNB與比特幣、以太坊並列,共同納入官方策略儲備資產清單。其理由直接而有力:BNB擁有高市值、充裕的流動性,且其背後的BNB Chain是經過長期檢驗的成熟安全網路。這代表著一個主權實體從技術、市場和安全多維度對BNB投出了信任票。

與此同時,幣安創辦人CZ也在積極推動BNB在主權層級的應用。在訪問吉爾吉斯期間,他向該國政府提議,在其規劃的國家級加密資產儲備中優先考量納入BNB和比特幣。這無疑揭示了一個重要趨勢:BNB作為「主權友好型」資產的潛力,正被越來越多尋求金融自主和資產多元化的國家所認真審視。

##### BNB Chain生態的內生動力 從華爾街的基金巨擘VanEck提交BNB相關ETF申請,到CZ的家族辦公室YZi Labs支持成立專注於BNB的上市公司,再到主權經濟特區的官方背書,所有線索都指向同一個結論:BNB正在「進化」。

這場從散戶到主權的跨越式升級,其根基在於BNB Chain自身生態系統的強勁增長。如果說外部機構的認可是BNB價值敘事的「面子」,那麼BNB Chain自身生態系統的強勁增長,則是其價值最堅實的「裡子」。外部資本的青睞並非空中樓閣,而是建立在BNB Chain過去一年中,尤其是在2025年上半年,所展現出的驚人內生增長力之上。這種增長的核心驅動力,源於一個巧妙的頂層設計:幣安Alpha。

在過去的大半年裡,幣安Alpha已然成為整個加密世界最大的流量池。它遠非一個簡單的「申購」平台,而是幣安精心設計的、連接中心化交易所與去中心化世界的「流量轉換器」。透過質押BNB、完成鏈上任務等方式,Alpha成功地將數以千萬計的交易所用戶,從被動的「持幣者」轉變為主動的「鏈上原住民」。用戶不再僅僅是囤積BNB以抵扣手續費,而是被引導著學習使用Binance Wallet、在PancakeSwap上提供流動性、在Lista上進行借貸,甚至在Four.meme上參與Meme幣的創建與交易。數據顯示,自啟動至2025年7月10日,幣安Alpha已上線超過236個專案,其中超過半數(124)來自BNB Chain生態,涵蓋了AI、Meme、RWA、GameFi等所有熱門賽道。

在幣安Alpha的流量推動下,PancakeSwap完成了史詩級躍遷,成為BNB Chain最核心的增長引擎。數據顯示,PancakeSwap在全鏈DEX市場中的份額高達59.6%,市場份額佔據全鏈DEX的近五分之三。PancakeSwap的成功並非偶然。它在2-3月承接Alpha專案首發流量,實現第一波爆發;隨後在6月推出跨鏈兌換功能,並於7月正式整合Solana,徹底打破了單鏈束縛。

如果說Pancake是交易引擎,那麼Lista DAO則是BNB Chain在DeFi領域的第二增長高地。Lista自2024年6月代幣上線後,TVL目前已突破26.52億美元,成為BNB Chain第二大借貸市場。其累計借貸量超過12.8億美元,協議收入穩定。

而在這個Meme幣橫行的週期,Four.meme成為BNB Chain引爆鏈上活力的重要引擎。它吸引了約110萬獨立用戶,累計交易量約160.5萬BNB。其成功不僅源於極低的發行門檻,更離不開與CZ「手勢4」文化的深度綁定。從「CZ寵物狗同名幣」到中東祝福幣,每一次社群熱點都能在平台迅速轉化為鏈上狂歡。

此外,BNB的價值捕獲機制也在持續進化。傳統的季度銷毀仍在繼續,最近一次銷毀價值超過10億美元的BNB,持續通縮其總供應量。在此之上,BNB的應用場景也在快速擴展。透過與Ondo Finance合作,將美股、ETF等RWA引入BNB Chain,同時,它也正被封裝成創新的金融工具,如凱基銀行與Hash Global推出的BNB分紅基金,標誌著其正大步邁入主流資產管理體系。

##### 新錨點下BNB的價值重估 過去,為了應對美國SEC的豪威測試,幣安一度弱化了BNB的「投資」屬性,例如Launchpool節奏放緩。這種「去證券化」處理,雖然是合規路上的必要之舉,卻也在一定程度上抑制了BNB的估值。

然而,近期幣股浪潮的興起,尤其是「微策略模式」的成功,為BNB提供了一條全新的路徑。

回顧BNB的8年歷程,從最初0.06美元的交易所工具,到如今突破860美元、市值超千億的全球策略資產,我們見證了一場波瀾壯闊的進化。隨著BNB價值邏輯的轉變,曾經看似大膽的價格預測,如今正被市場重新審視。

Nano Labs創辦人孔劍平認為,鑑於BNB市值僅為ETH的三分之一,短期內突破1000美元並非難事,並看好其在本輪牛市中挑戰2000美元大關。

土耳其經濟學家也指出,BNB短期內有望觸及900美元,並在調整後挑戰1162美元區間。

Hash Global於4月6日發布的報告稱,基於貨幣方程式的估值模型,已將BNB的合理估值上調至2000美元上方,市值有望突破3000億美元,甚至超越以太坊。

此外,渣打銀行在今年5月也曾預測,BNB有望在2028年底達到2775美元。

這些預測的背後,是市場對BNB獨特地位的認可。在「數位黃金」BTC和「世界電腦」ETH之外,人們正在尋找兼具應用生態、穩定價值和龐大用戶基礎的第三種策略儲備資產。BNB,憑藉其獨特的「交易所+公鏈」雙輪驅動模式,正成為這個角色的有力競爭者。

本文合作轉載自:[PANews][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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