不再只是幣安親兒子!BNB憑什麼成為「比特幣、以太幣」之外的第三大儲備資產?
不再只是幣安親兒子!BNB憑什麼成為「比特幣、以太幣」之外的第三大儲備資產?
2025.07.30 | 區塊鏈
BNB進化史:從散戶工具到華爾街巨擘與國家儲備的「新寵兒」

2025年,加密世界正經歷一場深刻的結構性變革。BNB,一個曾被普遍定義為「交易所平台幣」的資產,正以驚人的速度突破傳統認知。它已不再僅僅是散戶的交易工具,更一躍成為那斯達克上市公司財報和主權國家策略儲備清單中的重要選項。

就在7月28日,BNB突破860美元創下歷史新高,市值增長至1193億美元,全球資產排名躍升13位至第184位,超越Strategy(第 190 位)與軟銀國際(第 193 位)。這場從企業財庫到國家策略的滲透,標誌著BNB已不再局限於加密世界的內部循環,而是作為一種主流投資標的,與BTC、ETH並列,成為傳統資本配置的新寵。

BNB邁入華爾街

長期以來,華爾街對加密世界的探索大多聚焦於比特幣的數位黃金屬性和以太坊的智慧合約平台價值。然而,2025年夏季,兩家那斯達克上市公司的策略轉向,徹底改寫了遊戲規則。

7月16日,專注於心肺疾病治療的美股上市公司Windtree Therapeutics董事會通過了一項顛覆性決議:將價值2億美元的證券融資專項用於建構BNB財庫。其CEO坦言,選擇BNB的核心邏輯在於「建構對沖美元信用風險的另類儲備池」,這直接指向當前全球貨幣體系的結構性危機。透過與Build and Build Corp合作,Windtree不僅獲得了BNB價格曝險,更巧妙規避了直接持幣的會計難題,為傳統上市公司開闢了合規參與加密市場的典範路徑。

無獨有偶,Nano Labs創辦人孔劍平也於6月24日展示了其宏大的加密儲備藍圖:計畫在三年內持有價值10億美元的BNB,並以長期持有其總流通供應量的5%至10%為目標。截至7月29日,該公司已將BNB持有量增至12.8萬枚,價值超1.08億美元。

這股浪潮在7月28日達到了新的高度。生物製藥公司Liminatus Pharma宣布,計畫成立一個名為「American BNB Strategy」(美國BNB策略)的全資子公司,旨在透過該實體分階段籌集並部署高達5億美元的資金,用於對BNB進行策略性長期投資。Liminatus的CEO Chris Kim表示,之所以在眾多數位資產中選擇BNB,是因其強大的技術、全球用戶基礎、以及BNB鏈生態的持續擴張。

同日,美國農業技術公司CEA Industries與投資公司10X Capital在幣安創辦人趙長鵬的家族辦公室YZi Labs支持下,正式宣布了一項超額認購的上市後私募融資計畫。該計畫將透過5億美元的初始融資(4億美元現金和價值1億美元的加密貨幣)及後續高達7.5億美元的認股權證行權,旨在將CEA Industries打造為全球規模最大的、公開上市的BNB財庫公司。受此消息影響,CEA Industries股價盤中最高漲幅超過850%。

這些公司的行動並非簡單的財務投資,而是將BNB視為一種新型的財務基礎設施層。它們的決策背後,是華爾街對BNB潛在價值的重新評估。

早在今年5月,管理著數百億美元資產的基金巨擘VanEck便已向美國SEC提交了BNB相關ETF的申請文件,這表明成熟的金融機構早已洞察到客戶對於配置BNB這類主流加密資產的潛在需求,並尋求提早佈局。

值得注意的是,趙長鵬曾在社群媒體上表示,目前已有超過30個團隊有意成立BNB Treasury公司並進行公開上市。

華爾街正在發生的故事,或許只是一個更宏大趨勢的開端。

進入國家策略儲備清單

如果說上市公司的採用是BNB進入主流視野的「敲門磚」,那麼主權層級的認同則將其地位推向了新的高度。

1月8日,不丹王國的格列普正念城市(GMC)經濟特區在其官網宣布將BNB與比特幣、以太坊並列,共同納入官方策略儲備資產清單。其理由直接而有力:BNB擁有高市值、充裕的流動性,且其背後的BNB Chain是經過長期檢驗的成熟安全網路。這代表著一個主權實體從技術、市場和安全多維度對BNB投出了信任票。

與此同時,幣安創辦人CZ也在積極推動BNB在主權層級的應用。在訪問吉爾吉斯期間,他向該國政府提議,在其規劃的國家級加密資產儲備中優先考量納入BNB和比特幣。這無疑揭示了一個重要趨勢:BNB作為「主權友好型」資產的潛力,正被越來越多尋求金融自主和資產多元化的國家所認真審視。

BNB Chain生態的內生動力

從華爾街的基金巨擘VanEck提交BNB相關ETF申請,到CZ的家族辦公室YZi Labs支持成立專注於BNB的上市公司,再到主權經濟特區的官方背書,所有線索都指向同一個結論:BNB正在「進化」。

這場從散戶到主權的跨越式升級,其根基在於BNB Chain自身生態系統的強勁增長。如果說外部機構的認可是BNB價值敘事的「面子」,那麼BNB Chain自身生態系統的強勁增長,則是其價值最堅實的「裡子」。外部資本的青睞並非空中樓閣,而是建立在BNB Chain過去一年中,尤其是在2025年上半年,所展現出的驚人內生增長力之上。這種增長的核心驅動力,源於一個巧妙的頂層設計:幣安Alpha。

在過去的大半年裡,幣安Alpha已然成為整個加密世界最大的流量池。它遠非一個簡單的「申購」平台,而是幣安精心設計的、連接中心化交易所與去中心化世界的「流量轉換器」。透過質押BNB、完成鏈上任務等方式,Alpha成功地將數以千萬計的交易所用戶,從被動的「持幣者」轉變為主動的「鏈上原住民」。用戶不再僅僅是囤積BNB以抵扣手續費,而是被引導著學習使用Binance Wallet、在PancakeSwap上提供流動性、在Lista上進行借貸,甚至在Four.meme上參與Meme幣的創建與交易。數據顯示,自啟動至2025年7月10日,幣安Alpha已上線超過236個專案,其中超過半數(124)來自BNB Chain生態,涵蓋了AI、Meme、RWA、GameFi等所有熱門賽道。

在幣安Alpha的流量推動下,PancakeSwap完成了史詩級躍遷,成為BNB Chain最核心的增長引擎。數據顯示,PancakeSwap在全鏈DEX市場中的份額高達59.6%,市場份額佔據全鏈DEX的近五分之三。PancakeSwap的成功並非偶然。它在2-3月承接Alpha專案首發流量,實現第一波爆發;隨後在6月推出跨鏈兌換功能,並於7月正式整合Solana,徹底打破了單鏈束縛。

如果說Pancake是交易引擎,那麼Lista DAO則是BNB Chain在DeFi領域的第二增長高地。Lista自2024年6月代幣上線後,TVL目前已突破26.52億美元,成為BNB Chain第二大借貸市場。其累計借貸量超過12.8億美元,協議收入穩定。

而在這個Meme幣橫行的週期,Four.meme成為BNB Chain引爆鏈上活力的重要引擎。它吸引了約110萬獨立用戶,累計交易量約160.5萬BNB。其成功不僅源於極低的發行門檻,更離不開與CZ「手勢4」文化的深度綁定。從「CZ寵物狗同名幣」到中東祝福幣,每一次社群熱點都能在平台迅速轉化為鏈上狂歡。

此外,BNB的價值捕獲機制也在持續進化。傳統的季度銷毀仍在繼續,最近一次銷毀價值超過10億美元的BNB,持續通縮其總供應量。在此之上,BNB的應用場景也在快速擴展。透過與Ondo Finance合作,將美股、ETF等RWA引入BNB Chain,同時,它也正被封裝成創新的金融工具,如凱基銀行與Hash Global推出的BNB分紅基金,標誌著其正大步邁入主流資產管理體系。

新錨點下BNB的價值重估

過去,為了應對美國SEC的豪威測試,幣安一度弱化了BNB的「投資」屬性,例如Launchpool節奏放緩。這種「去證券化」處理,雖然是合規路上的必要之舉,卻也在一定程度上抑制了BNB的估值。

然而,近期幣股浪潮的興起,尤其是「微策略模式」的成功,為BNB提供了一條全新的路徑。

回顧BNB的8年歷程,從最初0.06美元的交易所工具,到如今突破860美元、市值超千億的全球策略資產,我們見證了一場波瀾壯闊的進化。隨著BNB價值邏輯的轉變,曾經看似大膽的價格預測,如今正被市場重新審視。

Nano Labs創辦人孔劍平認為,鑑於BNB市值僅為ETH的三分之一,短期內突破1000美元並非難事,並看好其在本輪牛市中挑戰2000美元大關。

土耳其經濟學家也指出,BNB短期內有望觸及900美元,並在調整後挑戰1162美元區間。

Hash Global於4月6日發布的報告稱,基於貨幣方程式的估值模型,已將BNB的合理估值上調至2000美元上方,市值有望突破3000億美元,甚至超越以太坊。

此外,渣打銀行在今年5月也曾預測,BNB有望在2028年底達到2775美元。

這些預測的背後,是市場對BNB獨特地位的認可。在「數位黃金」BTC和「世界電腦」ETH之外,人們正在尋找兼具應用生態、穩定價值和龐大用戶基礎的第三種策略儲備資產。BNB,憑藉其獨特的「交易所+公鏈」雙輪驅動模式,正成為這個角色的有力競爭者。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #交易所
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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